FIH女子曲棍球世界超级联赛第7赛季运营招标预告(云浮市文化广电旅游体育局2026)
公告内容:
项目编号:445301202600006
一、采购项目名称:
云浮市文化广电旅游体育局2026年FIH女子曲棍球世界超级联赛第7赛季(中国站)运营项目采购需求征求意见公告
二、采购品目名称:
C06040100 体育组织服务
三、本公告期限(不得少于5个工作日)自: 2026-01-04 18:09:57 至 2026-01-09 23:59:59
四、任何供应商、单位或者个人对本项目采购需求(征求意见稿)公告有异议的,可以自公告开始之日起至公告期满后5个工作日内将书面意见反馈给采购人、采购代理机构。
五、联系事项
(一)采购人:
云浮市文化广电旅游体育局
地址:
云浮市世纪大道中云浮市博物馆三楼
联系人:
余女士
联系电话:
0766-8817315
(二)采购代理机构:
广东国御工程项目管理有限公司
地址:
云浮市云城区玉屏路清云时代商务楼对面7楼
联系人:
罗艳芬
联系电话:
0766-8108331
发布人:
云浮市文化广电旅游体育局
发布时间: 2026-01-04 18:09:57
1.采购需求公告附件.pdf
采购需求一、项目概况:FIH女子曲棍球世界超级联赛第7赛季(中国站),于2026年2月在广东省云浮市曲棍球场举办。本赛事旨在让球迷、广播公司、商业合作伙伴及媒体有更多机会近距离接触曲棍球,让他们看到曲棍球是地球上最令人兴奋和最有活力的比赛之一,也为推动世界曲棍球体育事业的发展,更为了向中国曲棍球爱好者展示世界最高水平的曲棍球赛事。采购包1(2026年FIH女子曲棍球世界超级联赛第7赛季(中国站)运营项目)1.主要商务要求标的提供的时间自签订合同之日起至整个活动结束。标的提供的地点采购人指定地点。付款方式第1期为(预付款):支付比例50%,签订合同后,采购人在收到发票后10个工作日内向成交供应商支付合同总价的50%,确保赛事执行不因资金而影响进度。第2期为(尾款):支付比例50%,项目完成并验收合格后,采购人在收到发票、结项资料后10个工作日内向成交供应商支付第二笔费用。第二笔费用=合同总价-第1期已支付合同款-扣减服务费(若有)。注:采购人逾期付款的,按合同订立时1年期贷款市场报价利率支付利息。如项目发生合同融资,采购人应当将合同款项支付到合同约定收款账户。验收要求成交供应商应按服务要求按时保质保量地完成服务工作,本项目按用户需求书中的条款要求进行验收。履约保证金不收取其他其他商务需求参数性质编号内容明细内容说明11其他要求其他要求(一)报价要求1.本项目报价总价不得超出预算金额,否则作投标无效处理。2.本项目的报价和结算支付均以人民币为货币单位。3.供应商报价应包括但不限于赛事组织、直播转播费用、服务人员费用、伙食费(不含运动队)、住宿费(不含运动队)、技术官员费用、往返差旅费、交通费、场地布置费、安全保障费、公杂费、奖牌制作费、体育器材费、各项税费及合同实施过程中不可预见费用等项目相关的一切费用。4.评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在投标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。(二)知识产权和保密要求1.成交供应商须确保采购人在中华人民共和国境内接受和使用成交供应商所提供服务的全部或任何一部分时,或者在享有合同的全部或部分权益时,免受第三方以侵犯其合法权益(例如侵犯其专利权、商标权、著作权或其它知识产权等等)为由向采购人提出的任何赔偿请求。否则,成交供应商须承担采购人与此相关的一切损失(包括且不限于:诉讼费、律师费、经裁定由采购人承担的任何费用、导致采购人需重新采购所产生的一切费用及时间费用损失等)。2.成交供应商在项目履约过程中所获悉的国家秘密、工作秘密、商业秘密、个人隐私或者其他应当保密的信息,均有保密义务且不受合同有效期所限,直至该信息成为公开信息。泄露、不正当地使用国家秘密、工作秘密、商业秘密或者其他应当保密的信息,应当承担相应责任。(三)项目支付依据1.提供成交通知书和请款申请发票等材料。说明打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标(响应)无效。打“▲”号条款为重要参数(如有),若有部分“▲”条款未响应或不满足,将根据评审要求影响其得分,但不作为无效投标(响应)条款。2.技术标准与要求序号品目名称标的名称单位数量分项预算单价(元)分项预算总价(元)所属行业技术要求1体育组织服务2026年FIH女子曲棍球世界超级联赛第7赛季(中国站)运营项目项1.002,800,000.002,800,000.00其他未列明行业详见附表一附表一:2026年FIH女子曲棍球世界超级联赛第7赛季(中国站)运营项目参数性质序号具体技术(参数)要求11(一)基本信息本次赛事相关标准:1国际曲联对赛事提出的所有工作要求;2中国曲棍球协会对赛事提出的所有工作要求;如上级部门有新标准或要求,以最新文件执行。2.本次赛事参与人员运动员约100人,技术官员和裁判员约20人,相关工作人员50人、志愿者约30人执行。相关人数安排如与实际需求有出入,按实际安排。3.为提高赛事期间管理效率,鼓励供应商提供与体育赛事相关的活动策划与运营、安全监控管理、运营一体化管理等信息系统,提升整体赛事运作水平,保障赛事正常运行和信息安全。4.成交供应商应建立完善的质量管理体系,从赛事策划、组织、执行到赛后评估,每一个环节都要按照标准进行规范操作,确保赛事工作高效、有序,从场地布置、赛程安排到裁判执法等各个环节都能达到高质量标准,为参赛运动员提供公平、公正、安全的比赛环境。建立环境管理框架,有效识别和控制赛事活动中的环境因素,确保赛事在策划、组织和实施过程中符合环保要求,提升赛事形象与社会认可度。5.成交供应商须为组织本次超级联赛提供赛事服务,包括但不限于赛事运行计划制定、赛事执行及管理、后勤保障服务、赛事安全保障。(二)赛事活动执行及管理根据国际曲联对赛事提出的相关标准及要求,包括但不限于以下工作:1.负责对赛事进行整体的把控,配合采购人与赛事主承办方、国际曲联沟通具体办赛事宜;2.协助赛事的竞赛组织和管理,建立专门的执行团队负责比赛的准备工作、制定具体工作方案。执行人员应以严格认真、积极负责的态度全力配合竞赛委员会、采购人提出的比赛要求,以确保比赛高质量、高标准完成。同时供应商需配备一名项目负责人,具备相关赛事执行及管理经验,全面负责赛事日常管理工作。负责落实体育展示团队、赛事解说、专业摄影师、球队陪同、场馆工作人员、志愿者等人员礼仪工作。3.按照竞赛委员会、采购人提供的标准,负责联系对接技术官员和裁判员,负责发放补贴。技术官员工作补贴标准平均为350元/人/天,支付天数按各单项竞赛规程规定的技术官员报到至离会时间计算,人数按实际报到的技术官员和裁判员人数计。如上级部门有新标准或要求,以最新文件执行。4.按赛事要求配合采购人整体制定赛场及周边环境氛围布置方案,包含场馆周边宣传物料的设计制作,保证设计和物料制作的质量、数量以及周期,在赛前完成整体效果的呈现;5.负责赛事中所有印刷品包含秩序册、成绩册、证件等的设计方案及制作,以及赛事服装的设计制作采买并负责前期发放工作。6.负责按国际曲联标准完成赛事电视制播工作,为国际曲联进行电视制作有关事宜提供便利和必要的帮助,包括但不限于根据国际曲联标准搭建摄像台及预留直播车车位及布线等事宜。7.制定赛事流程方案:包含新闻发布会、组委会会议、开幕式、体育展示等(根据比赛实际需要);8.提供外币账户代收代支服务,负责赛事中涉外对公的支付。9.负责赛事期间为参与人员提供符合饮用纯净水卫生标准的瓶装饮用纯净水,满足反兴奋剂检测工作要求的碳酸饮料、果汁饮料、运动饮料等。10.根据赛事竞赛委员会相关标准及要求,负责组织竞赛出版物的制作,具体包括但不限于曲棍球项目秩序册、成绩册、竞赛技术指南和竞赛表格等。执行人员应以严格认真、积极负责的态度全力配合竞赛委员会、采购人提出的工作要求,以确保比赛高质量、高标准完成。11.负责场馆、场地、水电、灯光等场地设施的费用;负责为赛事购买取消或择期险;为所有竞赛团队人员购买统一服装。12.负责赛事中配套嘉年华活动的方案以及落实。13.如有招商需求,配合采购人与招商公司或赞助商做好权益回报的衔接与管理,并配合制定招商方案。14.配合做好赛事宣传工作。(三)后勤保障服务1.交通、食宿(1)负责赛事期间国际、国内球队的前期住宿交通对接工作,做好抵离接送方案;做好各队特殊参赛需求的整理、传达、落实工作。(2)按照组委会、采购人提供的标准,负责国际曲联官员及裁判员的服务事宜,信息收集、方案制定以及各项费用发放、采购、报销处理。(3)负责协调技术官员、裁判员、运动队车辆、食宿安排,负责技术官员、裁判员、外地工作人员食宿费。(4)根据赛事需求保障赛事工作人员盒饭。(5)在竞赛组织工作中,满足裁判员和球队的各项赛事需求,做好后勤保障。2.赛事办公(1)负责赛事相关的会议、日常办公等各项费用,配置足够的办公用品以及网络信号。(2)配合做好赛前各项迎检工作。(四)赛事安全保障1.安保(1)按照组委会的要求、由成交供应商做好安全保障工作,并接受***门的监督管理。(2)按照有关部门要求做好赛事运行流线隔离工作。2.医疗按照组委会要求、由成交供应商做好接待酒店、比赛场馆医疗保障工作。3.活动期间成交供应商负责活动相关的舆情管理和处置。赛事活动不得发布虚假信息,不得操纵比赛,不得违法使用或泄露参赛人员个人信息等违法、违规行为。如活动期间成交供应商与其对接的单位产生债务纠纷,其产生的纠纷与采购人无关。(五)安全风险防控1.安全风险分类及防控措施1.1运动员安全风险:运动损伤、突发疾病等问题。防控措施:制定医疗保障方案,负责第三方应急救援队的对接及现场协同,配合卫健部门搭建医疗救护指挥调度体系及其他医疗保障工作。赛前进行健康检查,确保运动员身体状况适合参赛。1.2赛事组织风险:设备故障、裁判争议等。防控措施:提前检查比赛设备(如计时器、计分系统等),确保正常运行。加强裁判培训,赛事进行时安排录制,以便争议时回看判罚,确保判罚公平公正。按要求提供符合要求的设备。确保食品安全,选择合规供应商,加强食品检测。1.3现场安全风险:观众冲突、拥挤踩踏、恐怖袭击。防控措施:设置安检通道,禁止携带危险物品。控制人流密度。加强安保巡逻,配备防暴设备。2.突发应急事件处理:设立应急指挥中心,统一协调处理突发事件。确保应急通道畅通,快速疏散人员。配备急救箱、灭火器、担架等应急物资。3.赛事“熔断”机制方案:如遇发生重大安全事故(如恐怖袭击、火灾)。突发公共卫生事件(如传染病暴发)。极端天气(如暴雨、雷电)。应执行“熔断”流程,立即启动应急指挥中心,评估风险。经竞赛中心同意后,通知相关方(运动员、观众、媒体等)暂停或终止比赛。组织人员有序撤离,确保安全。对事件进行调查,明确责任。根据情况决定是否恢复比赛或调整赛程。风险评估是赛事组织的重要环节,需全面识别、分析和防控各类风险,确保赛事安全、顺利进行。通过制定详细的防控措施和应急预案,能够有效降低风险发生的可能性及其影响,为运动员、技术官员、工作人员和观众提供安全的赛事环境。供应商应具有完善的风险情况分析,对赛前、赛中、赛后安全风险评估等有详细的认识理解清晰。(六)团队保障1.为使项目按质、按量、按时及有序实施,成交供应商对本项目应建立一个完善和稳定的项目团队和管理机构,需投入不少于5人的派驻人员。供应商应在投标文件中列明派驻人员岗位清单,投入的人员应具有相关的履历和经验。2.供应商拟投入的服务人员应具有相关经验,投入不少于1名应急救援员,如服务过程中遇到应急事件,应及时解决,保障赛事有条不紊的开展。3.供应商的人员岗位配置应全面职责清晰,人员岗位人数设定合理,人员管理制度完善规范,保障赛事顺利开展。(七)服务要求1.项目执行(1)服务标准与要求在项目服务期间,若采购人遇到问题,成交供应商应随时提供支持与帮助,并按采购人要求进行调整。成交供应商需严格按照采购人提供的服务标准和要求进行项目执行,包括但不限于赛事安排、后勤保障、人员管理等方面。(2)派驻人员要求成交供应商需派驻与招标文件资质相符的工作人员,人员条件需符合以下要求:具有丰富的赛事组织和执行经验、具备良好的沟通能力和协调能力,身体健康,能够胜任相关工作。整体派驻团队名单及团队有人员更替时,需征得采购人同意后开展。(3)不符合合同约定的服务若成交供应商提供的服务不符合本合同约定,采购人有权拒绝接受,并要求成交供应商进行整改。经三次要求整改仍不符合的,视为成交供应商违约,采购人有权单方解除本合同。2.赛事服务成果验收(1)成果检验项目服务期满或完成服务成果后,采购人将对服务成果进行检验。若达不到要求,采购人有权要求成交供应商进行调整,直至达到满意为止。(2)满意度调查及服务费扣减满意度调查表主要包含:服务水平、赛事执行、与各部门衔接配合度、工作积极性、业务能力等。调查表采用百分制,采购人组织考评小组进行汇总计算评分:满意度调查表(百分制)项目内容权重评分标准服务水平服务态度、响应速度等20%0-20分赛事执行赛事安排、场地准备等30%0-30分衔接配合度与采购人及其他部门的协调配合20%0-20分工作积极性主动性、责任心等15%0-15分业务能力专业知识、解决问题的能力等15%0-15分合计0-100分服务费扣减表评分区间处理方式90分(含)以上支付100%服务费80分(含)至90分扣减服务费结算总额的5%70分(含)至80分扣减服务费结算总额的10%60分(含)至70分扣减服务费结算总额的15%60分以下扣减服务费结算总额的20%说明打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。打“▲”号条款为重要技术参数,若有部分“▲”条款未响应或不满足,将导致其响应性评审加重扣分,但不作为无效投标条款。
投标 / 标书制作要点(原创)
本FIH女子曲棍球世界超级联赛第7赛季运营涉及「招标预告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标预告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理:17551026086
