湖州市后勤保障运维服务项目中标结果公示（湖州市吴兴区人民医院2023）
华诚工程咨询集团有限公司关于湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目中标结果公告
一、项目编号：HZHC-2023(H)028
二、项目名称：湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目
三、中标信息
1.中标结果：
序号
中标金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
报价:1341888(元)
浙江业丰装饰工程有限公司
浙江省湖州市二环西路1881号湖州中原百盈商贸城E2区37号
2.废标结果:
序号
标项名称
废标理由
其他事项
/
/
/
/
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目
湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目
详见投标文件
详见投标文件
自合同签订之日起1年
详见投标文件
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
王惠强,邓炳昌,陆志清,沈凯,钱都(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分
1
浙江业丰装饰工程有限公司
72.0
74.0
74.0
73.0
75.0
73.6
9.91
83.51
1
湖州蓝天家政综合服务有限公司
47.0
52.0
53.0
54.0
51.0
51.4
10.0
61.4
1
湖州城乡物业管理有限公司
43.0
51.0
49.0
53.0
50.0
49.2
9.87
59.07
标项1标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：按招标文件要求收取
2.代理服务收费金额（元）：10680
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：/
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院
地 址：湖州市吴兴区织里镇大港路1599号
传 真：/
项目联系人（询问）：张金洪
项目联系方式（询问）：0572-2936082
质疑联系人：张金洪
质疑联系方式：18257235060
2.采购代理机构信息
名 称：华诚工程咨询集团有限公司
地 址：浙江省湖州市天宁巷16号镭宝大厦14楼1710室
传 真：/
项目联系人（询问）：翁女士
项目联系方式（询问）：0572-2170107
质疑联系人：张燕
质疑联系方式：0572-2170098
3.同级政府采购监督管理部门
名称：湖州市吴兴区财政局
地址：湖州市吴兴区吴兴大道1号
传真：/
联系人：沈先生
监督投诉电话：0572-2289702
附件信息：
DOC072523.pdfDOC072523.pdf413.9K
来源平台：湖州市公共资源交易网
得分汇总表得分汇总表项目名称:湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目（HZHC-2023(H)028）序号供应商报价(元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交2浙江业丰装饰工程有限公司1341888元（壹佰叁拾肆万壹仟捌佰捌拾捌元整）73.69.9183.511√3湖州蓝天家政综合服务有限公司1329660元（壹佰叁拾贰万玖仟陆佰陆拾元整）51.410.061.42√1湖州城乡物业管理有限公司1347030元（壹佰叁拾肆万柒仟零叁拾元整）49.29.8759.073√评审专家（签名）:2023年07月25日1/1符合性评审汇总表符合性评审汇总表符合性评审汇总表符合性评审汇总表符合性评审汇总表符合性评审汇总表符合性评审汇总表符合性评审汇总表项目编号项目编号HZHC-2023(H)028项目名称项目名称湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目采购方式采购方式公开招标开标时间开标时间2023-07-2414:00:00符合性审查人符合性审查人员员开标地点开标地点4号开标室4号开标室序号序号供应商供应商符合性情符合性情况况情况说明情况说明1湖州城乡物业管理有限公司符合2浙江业丰装饰工程有限公司符合3湖州蓝天家政综合服务有限公司符合评审小组签名：1/1技术技术商务商务评分明细评分明细（专家（专家1））项目名称:湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目（HZHC-2023(H)028）序号评分类型评分项目内容分值范围湖州城乡物业管理有限公司浙江业丰装饰工程有限公司湖州蓝天家政综合服务有限公司1.1技术项目实施方案针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：1、供应商针对本项目的需求理解情况：主要包括本项目建设内容、建设目标以及工作要求的认识和理解，对各项理解描述详尽、合理、可行性强且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项理解描述详尽、合理且有效可行的得5分；对各项理解有全面描述，但可行性一般的得3分；各项理解描述简单且不可行的得1分，最高得6分。2、供应商针对本项目的重点难点分析情况，并提供解决方案：对各项重点难点分析详尽，解决方案合理可行且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项重点难点分析详尽、解决方案较合理且有效可行的得5分；对各项重点难点分析有全面描述，但可行性一般的得3分；各项重点难点分析简单且不可行的得1分，最高得6分。3、项目实施方案科学严谨，满足招标文件要求，符合建设内容和目标，并根据项目总体框架的需求说明方案，实施方案描述详尽、合理且对本项目实施有推进作用的得6分；实施方案描述详尽、合理、可行性强的得5分；对现状及需求有全面描述，但可行性一般的得3分；实施方案描述简单且不全面的得1分。最高得6分。4、服务保障措施：项目服务计划切实可行，能够遵循项目服务原则并根据项目实际需要安排秩序管理服务、保障措施的，能体现明确的服务和措施，对本项目实施有推进作用的得6分；方案内容全面、合理，符合本项目实际需求的得5分；方案内容不全面、有结合本项目实际需求的得3分；方案欠缺、不合理的得1分，最高得6分。5、应急方案及实施计划：供应商针对本项目提供应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强有助于本项目实施的得6分；应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强的得5分；应急方案及实施计划能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；应急方案及实施计划一般的得1分。最高得6分。6、进度保证措施与质量保证措施，进度内容安排科学合理可行、针对性强，质量保证措施科学合理、切实可行且对本项目实施有推进作用的得6分；进度内容科学合理可行性好、针对性强，质量保证措施合理的得5分；进度内容科学合理，针对性较强，质量保证措施比较合理的得3分；进度内容可行性、针对性一般，质量保证措施基本可行的得1分，最高得6分。7、供应商提供的管理制度（项目合同管理、项目过程管理）全面、合理针对性强、可行性高且有助于本项目实施的得6分；制度内容描述全面、合理的5分；制度内容有描述、不完整的得3分；制度不全，描述不合理、不可行的得1分。最高得6分。8、合理化建议：根据服务方案，向采购人提出合理化建议，提供有效措施或方案的，满足项目需求、合理、可行强且有助于本项目实施的得6分；措施合理有效、可行的得5分；能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；内容一般的得1分。最高得6分。9、与采购人的配合，每提供1条有效的方案得1分，最高得3分。以上1-9项方案未提供不得分。0-5129.040.033.01.2技术人员配备1、项目负责人：拟投入本项目的项目负责人本科及以上学历且具备全国物业管理项目岗位资格证书的得5分。2、根据拟投入本项目人员的人力资源安排、职责岗位分工进行评审，安排合理、职责分工明确且对本项目有推进作用的得5分；安排合理，职责分工明确的得4分；安排有欠缺，职责不明确的得3分；安排不合理的得1分。（拟投入本项目成员需为供应商的正式员工，须提供在公司近一个月公司为其缴纳社保证明材料复印件并加盖供应商公章，不提供不得分。）0-103.08.03.02.1商务服务承诺1、售后服务优惠承诺售后服务方案、售后服务体系、服务内容响应、售后服务质量等内容全面周到且适用于本项目实施的得6分；各项方案较全面，但可行性一般的得5分；各项方案有缺失且可行性一般的得3分；方案简单且与本项目实施无关联的得1分，最高得6分。2、响应时间：接到申报电话（电话、电传等）后2小时到点收集得1分，每减少0.5小时加1分，最高得3分。提供承诺函及高德地图从出发地到采购人地址的截图，二者缺一不可3、培训方案：供应商提供的培训方案详细全面、合理可操作性强，有利于本项目实施的得5分；方案描述全面、合理的得4分；有方案描述、不全面，内容不详尽的得3分；方案不合理、可操作性低的得1分。4、供应商提出的对需求方有建设性的承诺，每提供一个可取有效的承诺得1分，最高得3分。0-1711.015.010.02.2商务企业业绩供应商提供2020年01月01日至今承办过类似项目业绩，每提供1个得0.5分，最高1分。供应商须提供中标（成交）通知书或合同复印件并加盖单位公章，不提供不得分。0-10.01.01.02.3商务企业认证1.供应商具备有效的质量管理体系认证证书的得2分；2.供应商具备有效的环境管理体系认证证书的得2分；3.供应商具备有效的职业健康安全管理体系认证证书的得2分。4.供应商具备有效的机电工程设计安装维修运维服务资质证书得2分注：1-3供应商须提供证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台网站截图加盖公章，第4项须提供证书复印件并加盖公章，不提供不得分。0-80.08.00.02.4商务企业荣誉根据供应商提供的2020年1月1日至今有效的政府行政职能部门或行业主管部门授予投标企业荣誉（复印件并加盖供应商公章）进行评分：国家级，包含国务院所属的部、委、办、局、授予的荣誉得3分；省级，包含省政府所属的部、委、办、局（厅）授予的荣誉得2分；市级，包含市政府所属的部、委、办、局或区、县政府授予的荣誉得1分。分值不可重复计算，未提供不得分。本项最高得3分。注：须提供荣誉证明复印件或相关证明材料并加盖供应商公章（相应证明资料中不能体现供应商名称的不得分）。0-30.00.00.0合计合计合计0-9043.072.047.0专家（签名）：2/10技术技术商务商务评分明细评分明细（专家（专家2））项目名称:湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目（HZHC-2023(H)028）序号评分类型评分项目内容分值范围湖州城乡物业管理有限公司浙江业丰装饰工程有限公司湖州蓝天家政综合服务有限公司1.1技术项目实施方案针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：1、供应商针对本项目的需求理解情况：主要包括本项目建设内容、建设目标以及工作要求的认识和理解，对各项理解描述详尽、合理、可行性强且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项理解描述详尽、合理且有效可行的得5分；对各项理解有全面描述，但可行性一般的得3分；各项理解描述简单且不可行的得1分，最高得6分。2、供应商针对本项目的重点难点分析情况，并提供解决方案：对各项重点难点分析详尽，解决方案合理可行且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项重点难点分析详尽、解决方案较合理且有效可行的得5分；对各项重点难点分析有全面描述，但可行性一般的得3分；各项重点难点分析简单且不可行的得1分，最高得6分。3、项目实施方案科学严谨，满足招标文件要求，符合建设内容和目标，并根据项目总体框架的需求说明方案，实施方案描述详尽、合理且对本项目实施有推进作用的得6分；实施方案描述详尽、合理、可行性强的得5分；对现状及需求有全面描述，但可行性一般的得3分；实施方案描述简单且不全面的得1分。最高得6分。4、服务保障措施：项目服务计划切实可行，能够遵循项目服务原则并根据项目实际需要安排秩序管理服务、保障措施的，能体现明确的服务和措施，对本项目实施有推进作用的得6分；方案内容全面、合理，符合本项目实际需求的得5分；方案内容不全面、有结合本项目实际需求的得3分；方案欠缺、不合理的得1分，最高得6分。5、应急方案及实施计划：供应商针对本项目提供应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强有助于本项目实施的得6分；应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强的得5分；应急方案及实施计划能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；应急方案及实施计划一般的得1分。最高得6分。6、进度保证措施与质量保证措施，进度内容安排科学合理可行、针对性强，质量保证措施科学合理、切实可行且对本项目实施有推进作用的得6分；进度内容科学合理可行性好、针对性强，质量保证措施合理的得5分；进度内容科学合理，针对性较强，质量保证措施比较合理的得3分；进度内容可行性、针对性一般，质量保证措施基本可行的得1分，最高得6分。7、供应商提供的管理制度（项目合同管理、项目过程管理）全面、合理针对性强、可行性高且有助于本项目实施的得6分；制度内容描述全面、合理的5分；制度内容有描述、不完整的得3分；制度不全，描述不合理、不可行的得1分。最高得6分。8、合理化建议：根据服务方案，向采购人提出合理化建议，提供有效措施或方案的，满足项目需求、合理、可行强且有助于本项目实施的得6分；措施合理有效、可行的得5分；能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；内容一般的得1分。最高得6分。9、与采购人的配合，每提供1条有效的方案得1分，最高得3分。以上1-9项方案未提供不得分。0-5136.041.037.01.2技术人员配备1、项目负责人：拟投入本项目的项目负责人本科及以上学历且具备全国物业管理项目岗位资格证书的得5分。2、根据拟投入本项目人员的人力资源安排、职责岗位分工进行评审，安排合理、职责分工明确且对本项目有推进作用的得5分；安排合理，职责分工明确的得4分；安排有欠缺，职责不明确的得3分；安排不合理的得1分。（拟投入本项目成员需为供应商的正式员工，须提供在公司近一个月公司为其缴纳社保证明材料复印件并加盖供应商公章，不提供不得分。）0-104.09.04.03/102.1商务服务承诺1、售后服务优惠承诺售后服务方案、售后服务体系、服务内容响应、售后服务质量等内容全面周到且适用于本项目实施的得6分；各项方案较全面，但可行性一般的得5分；各项方案有缺失且可行性一般的得3分；方案简单且与本项目实施无关联的得1分，最高得6分。2、响应时间：接到申报电话（电话、电传等）后2小时到点收集得1分，每减少0.5小时加1分，最高得3分。提供承诺函及高德地图从出发地到采购人地址的截图，二者缺一不可3、培训方案：供应商提供的培训方案详细全面、合理可操作性强，有利于本项目实施的得5分；方案描述全面、合理的得4分；有方案描述、不全面，内容不详尽的得3分；方案不合理、可操作性低的得1分。4、供应商提出的对需求方有建设性的承诺，每提供一个可取有效的承诺得1分，最高得3分。0-1711.015.010.02.2商务企业业绩供应商提供2020年01月01日至今承办过类似项目业绩，每提供1个得0.5分，最高1分。供应商须提供中标（成交）通知书或合同复印件并加盖单位公章，不提供不得分。0-10.01.01.02.3商务企业认证1.供应商具备有效的质量管理体系认证证书的得2分；2.供应商具备有效的环境管理体系认证证书的得2分；3.供应商具备有效的职业健康安全管理体系认证证书的得2分。4.供应商具备有效的机电工程设计安装维修运维服务资质证书得2分注：1-3供应商须提供证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台网站截图加盖公章，第4项须提供证书复印件并加盖公章，不提供不得分。0-80.08.00.02.4商务企业荣誉根据供应商提供的2020年1月1日至今有效的政府行政职能部门或行业主管部门授予投标企业荣誉（复印件并加盖供应商公章）进行评分：国家级，包含国务院所属的部、委、办、局、授予的荣誉得3分；省级，包含省政府所属的部、委、办、局（厅）授予的荣誉得2分；市级，包含市政府所属的部、委、办、局或区、县政府授予的荣誉得1分。分值不可重复计算，未提供不得分。本项最高得3分。注：须提供荣誉证明复印件或相关证明材料并加盖供应商公章（相应证明资料中不能体现供应商名称的不得分）。0-30.00.00.0合计合计合计0-9051.074.052.0专家（签名）：4/10技术技术商务商务评分明细评分明细（专家（专家3））项目名称:湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目（HZHC-2023(H)028）序号评分类型评分项目内容分值范围湖州城乡物业管理有限公司浙江业丰装饰工程有限公司湖州蓝天家政综合服务有限公司1.1技术项目实施方案针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：1、供应商针对本项目的需求理解情况：主要包括本项目建设内容、建设目标以及工作要求的认识和理解，对各项理解描述详尽、合理、可行性强且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项理解描述详尽、合理且有效可行的得5分；对各项理解有全面描述，但可行性一般的得3分；各项理解描述简单且不可行的得1分，最高得6分。2、供应商针对本项目的重点难点分析情况，并提供解决方案：对各项重点难点分析详尽，解决方案合理可行且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项重点难点分析详尽、解决方案较合理且有效可行的得5分；对各项重点难点分析有全面描述，但可行性一般的得3分；各项重点难点分析简单且不可行的得1分，最高得6分。3、项目实施方案科学严谨，满足招标文件要求，符合建设内容和目标，并根据项目总体框架的需求说明方案，实施方案描述详尽、合理且对本项目实施有推进作用的得6分；实施方案描述详尽、合理、可行性强的得5分；对现状及需求有全面描述，但可行性一般的得3分；实施方案描述简单且不全面的得1分。最高得6分。4、服务保障措施：项目服务计划切实可行，能够遵循项目服务原则并根据项目实际需要安排秩序管理服务、保障措施的，能体现明确的服务和措施，对本项目实施有推进作用的得6分；方案内容全面、合理，符合本项目实际需求的得5分；方案内容不全面、有结合本项目实际需求的得3分；方案欠缺、不合理的得1分，最高得6分。5、应急方案及实施计划：供应商针对本项目提供应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强有助于本项目实施的得6分；应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强的得5分；应急方案及实施计划能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；应急方案及实施计划一般的得1分。最高得6分。6、进度保证措施与质量保证措施，进度内容安排科学合理可行、针对性强，质量保证措施科学合理、切实可行且对本项目实施有推进作用的得6分；进度内容科学合理可行性好、针对性强，质量保证措施合理的得5分；进度内容科学合理，针对性较强，质量保证措施比较合理的得3分；进度内容可行性、针对性一般，质量保证措施基本可行的得1分，最高得6分。7、供应商提供的管理制度（项目合同管理、项目过程管理）全面、合理针对性强、可行性高且有助于本项目实施的得6分；制度内容描述全面、合理的5分；制度内容有描述、不完整的得3分；制度不全，描述不合理、不可行的得1分。最高得6分。8、合理化建议：根据服务方案，向采购人提出合理化建议，提供有效措施或方案的，满足项目需求、合理、可行强且有助于本项目实施的得6分；措施合理有效、可行的得5分；能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；内容一般的得1分。最高得6分。9、与采购人的配合，每提供1条有效的方案得1分，最高得3分。以上1-9项方案未提供不得分。0-5135.041.038.01.2技术人员配备1、项目负责人：拟投入本项目的项目负责人本科及以上学历且具备全国物业管理项目岗位资格证书的得5分。2、根据拟投入本项目人员的人力资源安排、职责岗位分工进行评审，安排合理、职责分工明确且对本项目有推进作用的得5分；安排合理，职责分工明确的得4分；安排有欠缺，职责不明确的得3分；安排不合理的得1分。（拟投入本项目成员需为供应商的正式员工，须提供在公司近一个月公司为其缴纳社保证明材料复印件并加盖供应商公章，不提供不得分。）0-103.09.04.02.1商务服务承诺1、售后服务优惠承诺售后服务方案、售后服务体系、服务内容响应、售后服务质量等内容全面周到且适用于本项目实施的得6分；各项方案较全面，但可行性一般的得5分；各项方案有缺失且可行性一般的得3分；方案简单且与本项目实施无关联的得1分，最高得6分。2、响应时间：接到申报电话（电话、电传等）后2小时到点收集得1分，每减少0.5小时加1分，最高得3分。提供承诺函及高德地图从出发地到采购人地址的截图，二者缺一不可3、培训方案：供应商提供的培训方案详细全面、合理可操作性强，有利于本项目实施的得5分；方案描述全面、合理的得4分；有方案描述、不全面，内容不详尽的得3分；方案不合理、可操作性低的得1分。4、供应商提出的对需求方有建设性的承诺，每提供一个可取有效的承诺得1分，最高得3分。0-1711.015.010.02.2商务企业业绩供应商提供2020年01月01日至今承办过类似项目业绩，每提供1个得0.5分，最高1分。供应商须提供中标（成交）通知书或合同复印件并加盖单位公章，不提供不得分。0-10.01.01.02.3商务企业认证1.供应商具备有效的质量管理体系认证证书的得2分；2.供应商具备有效的环境管理体系认证证书的得2分；3.供应商具备有效的职业健康安全管理体系认证证书的得2分。4.供应商具备有效的机电工程设计安装维修运维服务资质证书得2分注：1-3供应商须提供证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台网站截图加盖公章，第4项须提供证书复印件并加盖公章，不提供不得分。0-80.08.00.02.4商务企业荣誉根据供应商提供的2020年1月1日至今有效的政府行政职能部门或行业主管部门授予投标企业荣誉（复印件并加盖供应商公章）进行评分：国家级，包含国务院所属的部、委、办、局、授予的荣誉得3分；省级，包含省政府所属的部、委、办、局（厅）授予的荣誉得2分；市级，包含市政府所属的部、委、办、局或区、县政府授予的荣誉得1分。分值不可重复计算，未提供不得分。本项最高得3分。注：须提供荣誉证明复印件或相关证明材料并加盖供应商公章（相应证明资料中不能体现供应商名称的不得分）。0-30.00.00.0合计合计合计0-9049.074.053.0专家（签名）：6/10技术技术商务商务评分明细评分明细（专家（专家4））项目名称:湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目（HZHC-2023(H)028）序号评分类型评分项目内容分值范围湖州城乡物业管理有限公司浙江业丰装饰工程有限公司湖州蓝天家政综合服务有限公司1.1技术项目实施方案针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：1、供应商针对本项目的需求理解情况：主要包括本项目建设内容、建设目标以及工作要求的认识和理解，对各项理解描述详尽、合理、可行性强且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项理解描述详尽、合理且有效可行的得5分；对各项理解有全面描述，但可行性一般的得3分；各项理解描述简单且不可行的得1分，最高得6分。2、供应商针对本项目的重点难点分析情况，并提供解决方案：对各项重点难点分析详尽，解决方案合理可行且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项重点难点分析详尽、解决方案较合理且有效可行的得5分；对各项重点难点分析有全面描述，但可行性一般的得3分；各项重点难点分析简单且不可行的得1分，最高得6分。3、项目实施方案科学严谨，满足招标文件要求，符合建设内容和目标，并根据项目总体框架的需求说明方案，实施方案描述详尽、合理且对本项目实施有推进作用的得6分；实施方案描述详尽、合理、可行性强的得5分；对现状及需求有全面描述，但可行性一般的得3分；实施方案描述简单且不全面的得1分。最高得6分。4、服务保障措施：项目服务计划切实可行，能够遵循项目服务原则并根据项目实际需要安排秩序管理服务、保障措施的，能体现明确的服务和措施，对本项目实施有推进作用的得6分；方案内容全面、合理，符合本项目实际需求的得5分；方案内容不全面、有结合本项目实际需求的得3分；方案欠缺、不合理的得1分，最高得6分。5、应急方案及实施计划：供应商针对本项目提供应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强有助于本项目实施的得6分；应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强的得5分；应急方案及实施计划能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；应急方案及实施计划一般的得1分。最高得6分。6、进度保证措施与质量保证措施，进度内容安排科学合理可行、针对性强，质量保证措施科学合理、切实可行且对本项目实施有推进作用的得6分；进度内容科学合理可行性好、针对性强，质量保证措施合理的得5分；进度内容科学合理，针对性较强，质量保证措施比较合理的得3分；进度内容可行性、针对性一般，质量保证措施基本可行的得1分，最高得6分。7、供应商提供的管理制度（项目合同管理、项目过程管理）全面、合理针对性强、可行性高且有助于本项目实施的得6分；制度内容描述全面、合理的5分；制度内容有描述、不完整的得3分；制度不全，描述不合理、不可行的得1分。最高得6分。8、合理化建议：根据服务方案，向采购人提出合理化建议，提供有效措施或方案的，满足项目需求、合理、可行强且有助于本项目实施的得6分；措施合理有效、可行的得5分；能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；内容一般的得1分。最高得6分。9、与采购人的配合，每提供1条有效的方案得1分，最高得3分。以上1-9项方案未提供不得分。0-5137.041.039.01.2技术人员配备1、项目负责人：拟投入本项目的项目负责人本科及以上学历且具备全国物业管理项目岗位资格证书的得5分。2、根据拟投入本项目人员的人力资源安排、职责岗位分工进行评审，安排合理、职责分工明确且对本项目有推进作用的得5分；安排合理，职责分工明确的得4分；安排有欠缺，职责不明确的得3分；安排不合理的得1分。（拟投入本项目成员需为供应商的正式员工，须提供在公司近一个月公司为其缴纳社保证明材料复印件并加盖供应商公章，不提供不得分。）0-104.08.03.07/102.1商务服务承诺1、售后服务优惠承诺售后服务方案、售后服务体系、服务内容响应、售后服务质量等内容全面周到且适用于本项目实施的得6分；各项方案较全面，但可行性一般的得5分；各项方案有缺失且可行性一般的得3分；方案简单且与本项目实施无关联的得1分，最高得6分。2、响应时间：接到申报电话（电话、电传等）后2小时到点收集得1分，每减少0.5小时加1分，最高得3分。提供承诺函及高德地图从出发地到采购人地址的截图，二者缺一不可3、培训方案：供应商提供的培训方案详细全面、合理可操作性强，有利于本项目实施的得5分；方案描述全面、合理的得4分；有方案描述、不全面，内容不详尽的得3分；方案不合理、可操作性低的得1分。4、供应商提出的对需求方有建设性的承诺，每提供一个可取有效的承诺得1分，最高得3分。0-1712.015.011.02.2商务企业业绩供应商提供2020年01月01日至今承办过类似项目业绩，每提供1个得0.5分，最高1分。供应商须提供中标（成交）通知书或合同复印件并加盖单位公章，不提供不得分。0-10.01.01.02.3商务企业认证1.供应商具备有效的质量管理体系认证证书的得2分；2.供应商具备有效的环境管理体系认证证书的得2分；3.供应商具备有效的职业健康安全管理体系认证证书的得2分。4.供应商具备有效的机电工程设计安装维修运维服务资质证书得2分注：1-3供应商须提供证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台网站截图加盖公章，第4项须提供证书复印件并加盖公章，不提供不得分。0-80.08.00.02.4商务企业荣誉根据供应商提供的2020年1月1日至今有效的政府行政职能部门或行业主管部门授予投标企业荣誉（复印件并加盖供应商公章）进行评分：国家级，包含国务院所属的部、委、办、局、授予的荣誉得3分；省级，包含省政府所属的部、委、办、局（厅）授予的荣誉得2分；市级，包含市政府所属的部、委、办、局或区、县政府授予的荣誉得1分。分值不可重复计算，未提供不得分。本项最高得3分。注：须提供荣誉证明复印件或相关证明材料并加盖供应商公章（相应证明资料中不能体现供应商名称的不得分）。0-30.00.00.0合计合计合计0-9053.073.054.0专家（签名）：8/10技术技术商务商务评分明细评分明细（专家（专家5））项目名称:湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目（HZHC-2023(H)028）序号评分类型评分项目内容分值范围湖州城乡物业管理有限公司浙江业丰装饰工程有限公司湖州蓝天家政综合服务有限公司1.1技术项目实施方案针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：1、供应商针对本项目的需求理解情况：主要包括本项目建设内容、建设目标以及工作要求的认识和理解，对各项理解描述详尽、合理、可行性强且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项理解描述详尽、合理且有效可行的得5分；对各项理解有全面描述，但可行性一般的得3分；各项理解描述简单且不可行的得1分，最高得6分。2、供应商针对本项目的重点难点分析情况，并提供解决方案：对各项重点难点分析详尽，解决方案合理可行且对本项目实施有推进作用的得6分；对各项重点难点分析详尽、解决方案较合理且有效可行的得5分；对各项重点难点分析有全面描述，但可行性一般的得3分；各项重点难点分析简单且不可行的得1分，最高得6分。3、项目实施方案科学严谨，满足招标文件要求，符合建设内容和目标，并根据项目总体框架的需求说明方案，实施方案描述详尽、合理且对本项目实施有推进作用的得6分；实施方案描述详尽、合理、可行性强的得5分；对现状及需求有全面描述，但可行性一般的得3分；实施方案描述简单且不全面的得1分。最高得6分。4、服务保障措施：项目服务计划切实可行，能够遵循项目服务原则并根据项目实际需要安排秩序管理服务、保障措施的，能体现明确的服务和措施，对本项目实施有推进作用的得6分；方案内容全面、合理，符合本项目实际需求的得5分；方案内容不全面、有结合本项目实际需求的得3分；方案欠缺、不合理的得1分，最高得6分。5、应急方案及实施计划：供应商针对本项目提供应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强有助于本项目实施的得6分；应急方案及实施计划满足项目需求、合理、可行强的得5分；应急方案及实施计划能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；应急方案及实施计划一般的得1分。最高得6分。6、进度保证措施与质量保证措施，进度内容安排科学合理可行、针对性强，质量保证措施科学合理、切实可行且对本项目实施有推进作用的得6分；进度内容科学合理可行性好、针对性强，质量保证措施合理的得5分；进度内容科学合理，针对性较强，质量保证措施比较合理的得3分；进度内容可行性、针对性一般，质量保证措施基本可行的得1分，最高得6分。7、供应商提供的管理制度（项目合同管理、项目过程管理）全面、合理针对性强、可行性高且有助于本项目实施的得6分；制度内容描述全面、合理的5分；制度内容有描述、不完整的得3分；制度不全，描述不合理、不可行的得1分。最高得6分。8、合理化建议：根据服务方案，向采购人提出合理化建议，提供有效措施或方案的，满足项目需求、合理、可行强且有助于本项目实施的得6分；措施合理有效、可行的得5分；能基本能满足项目需求、整体较合理、可行一般的得3分；内容一般的得1分。最高得6分。9、与采购人的配合，每提供1条有效的方案得1分，最高得3分。以上1-9项方案未提供不得分。0-5136.042.037.01.2技术人员配备1、项目负责人：拟投入本项目的项目负责人本科及以上学历且具备全国物业管理项目岗位资格证书的得5分。2、根据拟投入本项目人员的人力资源安排、职责岗位分工进行评审，安排合理、职责分工明确且对本项目有推进作用的得5分；安排合理，职责分工明确的得4分；安排有欠缺，职责不明确的得3分；安排不合理的得1分。（拟投入本项目成员需为供应商的正式员工，须提供在公司近一个月公司为其缴纳社保证明材料复印件并加盖供应商公章，不提供不得分。）0-103.09.03.02.1商务服务承诺1、售后服务优惠承诺售后服务方案、售后服务体系、服务内容响应、售后服务质量等内容全面周到且适用于本项目实施的得6分；各项方案较全面，但可行性一般的得5分；各项方案有缺失且可行性一般的得3分；方案简单且与本项目实施无关联的得1分，最高得6分。2、响应时间：接到申报电话（电话、电传等）后2小时到点收集得1分，每减少0.5小时加1分，最高得3分。提供承诺函及高德地图从出发地到采购人地址的截图，二者缺一不可3、培训方案：供应商提供的培训方案详细全面、合理可操作性强，有利于本项目实施的得5分；方案描述全面、合理的得4分；有方案描述、不全面，内容不详尽的得3分；方案不合理、可操作性低的得1分。4、供应商提出的对需求方有建设性的承诺，每提供一个可取有效的承诺得1分，最高得3分。0-1711.015.010.02.2商务企业业绩供应商提供2020年01月01日至今承办过类似项目业绩，每提供1个得0.5分，最高1分。供应商须提供中标（成交）通知书或合同复印件并加盖单位公章，不提供不得分。0-10.01.01.02.3商务企业认证1.供应商具备有效的质量管理体系认证证书的得2分；2.供应商具备有效的环境管理体系认证证书的得2分；3.供应商具备有效的职业健康安全管理体系认证证书的得2分。4.供应商具备有效的机电工程设计安装维修运维服务资质证书得2分注：1-3供应商须提供证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台网站截图加盖公章，第4项须提供证书复印件并加盖公章，不提供不得分。0-80.08.00.02.4商务企业荣誉根据供应商提供的2020年1月1日至今有效的政府行政职能部门或行业主管部门授予投标企业荣誉（复印件并加盖供应商公章）进行评分：国家级，包含国务院所属的部、委、办、局、授予的荣誉得3分；省级，包含省政府所属的部、委、办、局（厅）授予的荣誉得2分；市级，包含市政府所属的部、委、办、局或区、县政府授予的荣誉得1分。分值不可重复计算，未提供不得分。本项最高得3分。注：须提供荣誉证明复印件或相关证明材料并加盖供应商公章（相应证明资料中不能体现供应商名称的不得分）。0-30.00.00.0合计合计合计0-9050.075.051.0专家（签名）：10/10专家抽取规则项目编号:HZHC-2023(H)028项目名称:湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:4评审人数:4抽取规则抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数抽取条件湖州市本级其他服务,4年龄：-职称：级别：意愿评标区划：常驻地址：所属单位性质：回避单位回避原因回避专家回避原因1/1Y业丰装饰湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目项目编号：HZHC-2023（H028第七章中小企业声明函本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）的规定，本公司（联合体）参加（单位名称）湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院的（项目名称）湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目采购活动，工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业（或者：服务全部由符合政策要求的中小企业承接）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.（标的名称）湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目，属于（采购文件中明确的所属行业）其他未列明行业行业；承建（承接）企业为（企业名称）浙江业丰装饰工程有限公司，，从业人员45人，营业收入为_1100万元，资产总额为298万元，属于小型企业（中型企业、小型企业、微型企业）；2.（标的名称）属于（采购文件中明确的所属行业）行业；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。此声明函需如实填写，内容完整，如有缺项、漏项的作为不提供处理。从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。饰工装杨企业名称）：有限公司印到日茶16报价文件开标记录表报价文件开标记录表项目编号项目编号HZHC-2023(H)028，项目名称项目名称湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目采购方式采购方式公开招标，开标时间开标时间2023-07-2414:00:00开标地点开标地点4号开标室4号开标室序号，供应商名称，报价(元)1湖州城乡物业管理有限公司1347030（壹佰叁拾肆万柒仟零叁拾元整）2浙江业丰装饰工程有限公司1341888（壹佰叁拾肆万壹仟捌佰捌拾捌元整）3湖州蓝天家政综合服务有限公司1329660（壹佰叁拾贰万玖仟陆佰陆拾元整）1/1资格审查记录表资格审查记录表资格审查记录表资格审查记录表资格审查记录表资格审查记录表资格审查记录表资格审查记录表项目编项目编号号HZHC-2023(H)028项目名称项目名称湖州市吴兴区人民医院、湖州市吴兴区妇幼保健院后勤保障运维服务项目采购方采购方式式公开招标开标时间开标时间2023-07-2414:00:00开标地开标地点点4号开标室4号开标室4号开标室4号开标室4号开标室4号开标室序号序号供应商供应商资格审查情资格审查情况况情况说明情况说明1湖州城乡物业管理有限公司符合2浙江业丰装饰工程有限公司符合3湖州蓝天家政综合服务有限公司符合1/1
投标 / 标书制作要点（原创）
本后勤保障运维服务项目涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。湖州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
