智慧决策协同办公平台 软件开发服务中标结果公示（荆门市消防救援支队2023）
荆门市消防救援支队荆门市消防救援支队智慧决策协同办公平台项目中标(成交)结果公告
一、项目编号
JMZFCG2023-0056
二、采购计划备案号
420800-2023-03555
三、项目名称
荆门市消防救援支队智慧决策协同办公平台项目
四、中标（成交）信息
供应商名称：中国移动通信集团湖北有限公司荆门分公司
供应商地址：湖北省荆门市东宝区长宁大道18号
中标（成交）金额：157.800(万元)
服务类
名称：软件开发服务 服务范围：详见采购文件 服务要求：验收合格之日起三年。 服务时间：验收合格之日起三年 服务标准：详见采购文件
五、评审小组成员
贺俊华（采购人代表）、刘津津、唐兴华、陈治国、王波（组长）
六、评审信息
1、评审时间：2023-12-04
2、评审地点：采购中心二楼
七、代理服务收费标准及金额：
1、代理服务收费标准：无
2、收费金额：0.00(万元)
八、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
九、其他补充事宜
1、采购预算：165.013100(万元)2.公告网址： 荆门市公共资源交易中心（http://zyjy1.jingmen.gov.cn） 湖北省政府采购网（www.ccgp-hubei.gov.cn）3.质疑:(1)供应商认为采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，向荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）提出质疑。质疑提出方式：（1）登录荆门市政府电子采购平台，点击“我的质疑（新）”→“提出质疑”，然后按操作提示进行操作；（2）线下提交《质疑函》。质疑联系人：刘真；联系电话：0724-2295004；地址：荆门市漳河新区双喜大道9号新政务中心东附楼二楼224室。4.融资平台： 依据《湖北省政府采购合同融资实施方案的通知》（鄂财采发〔2022〕5号）文件精神，中标(成交)供应商可持中标（成交）通知书和书面合同申请融资。政策咨询：荆门市财政局，联系电话：张辉13797966500。（1）银行：中国建设银行 授信额度：3000万元 融资期限：1年 联系电话：兰经理13597967886 （2）银行：中国农业银行 授信额度：1000万元 融资期限：1年 联系电话：李经理15807261318 （3）银行：中国工商银行 授信额度1000万元 融资期限：货物类1年，服务类3年，工程类5年 联系电话： 盛经理13597955656 （4）银行：中国交通银行 授信额度1000万元 融资期限：1年 联系电话：周经理13477562250 （5）银行：邮储银行 授信额度300万元 融资期限：1年 联系电话：李经理18872555255 （6）银行：湖北银行 授信额度200万元 融资期限：1年 联系电话：黄经理18507264020 （7）银行：农商银行 授信额度500万元 融资期限：1年 联系电话：柴行长136772632665.其它：登录荆门市政府电子采购平台，下载中标（成交）通知书、查看未通过资格性、符合性原因及得分及排名等。
十、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1、采购人信息
名称：荆门市消防救援支队
地址：荆门市掇刀区深圳大道71号
联系方式：0724-2354078
2、采购代理机构信息
名称：荆门市政府采购中心
地址：荆门市漳河新区双喜大道9号新政务中心东副楼
联系方式：0724-2295066
3、项目联系方式
项目联系人：施人可
电话：0724-2295066
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相关合同
荆门市政府采购招标文件项目编号：JMZFCG2023-0056项目名称：荆门市消防救援支队智慧决策协同办公平台建设项目招标内容：详见第三章采购清单采购人：荆门市消防救援支队集中采购机构：荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）二〇二三年十一月2023年全流程电子化1.0版目录第一章投标邀请书4第二章投标人须知7投标人须知前附表7投标人须知前附表（政府采购政策清单）9一、总则11二、招标文件13三、投标文件15四、开标与评标18五、中标与合同20六、询问与质疑21七、政府采购政策22八、其它23第三章项目技术、服务及商务要求24二、项目概况26三、执行的相关标准、规范27四、技术服务要求28（四）服务要求47五、服务标准47六、商务要求47七、验收标准48第四章资格审查方法及标准49一、资格审查方法49二、资格审查程序49三、资格审查标准49第五章评标方法、程序及标准51一、评标方法51二、评标程序51三、评标标准54以上提供相关证明材料56以上演示内容共计15项，每项演示功能点完全满足招标文件第三章演示功能点要求的，每项得1分，每项功能点不演示或演示不满足采购需求的不得分.57四、评标地点57第六章合同文本格式（参考）58第七章投标文件格式（参考）63第一部分资格证明文件63一、资格审查对照表65二、具备《政府采购法》第二十二条第一款规定的营业执照、执业许可证及行政许可等66三、资格证明事项一次性承诺67四、落实政府采购政策应提供的资料68五、特定资格要求的证明材料76六、投标人认为需要的其它资格证明材料77第二部分商务技术文件78一、符合性审查对照表80二、商务要求响应偏离说明表81三、技术要求响应偏离说明表82四、商务评分对照表83五、技术评分对照表84六、投标书85七、开标一览表86八、投标报价明细表87九、法定代表人身份证明88十、法定代表人授权书89十一、项目负责人、技术负责人简历表90十二、项目班子成员情况表91十三、投标人类似项目业绩表92十四、节能、环保、创新产品明细清单及证明材料93十五、享受价格扣除优惠政策应提供的材料94十六、投标货物（或服务）介绍，项目建设（服务）方案95十七、招标文件要求提供或投标人认为需提供的其它资料961.投标邀请书项目概况： 荆门市消防救援支队智慧决策协同办公平台建设项目的潜在投标人应在荆门市公共资源交易网（http://zyjy.jingmen.gov.cn）荆门市政府电子采购平台获取招标文件，并于2023年12月04日09点30分（北京时间）前递交响应文件一、项目基本情况1.项目编号：JMZFCG2023-00562.政府采购计划编号：420800-2023-035553.项目名称：荆门市消防救援支队智慧决策协同办公平台建设项目4.采购方式：公开招标5.预算金额：165.0131万元6.最高限价：165.0131万元7.采购需求：本次招标采购包括智慧决策协同办公平台、密码建设、链路服务及系统集成服务等，详细要求见文件第三章内容。8.合同履行期限：6个月9.是否接受联合体投标：否10.是否可采购进口产品：否11.是否接受合同分包：否12.是否专门面向中小微企业：否13.符合条件的小微企业服务价格扣除比例：10%。二、申请人资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，即：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）法律、行政法规规定的其他条件。2.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加本项目同一合同项下的政府采购活动。3.为本采购项目提供项目管理、监理、检测等服务的，不得再参加本项目的其他招标采购活动。4.为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的，不得再参加本项目的其他招标采购活动。5.未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。6.应落实政府采购政策需满足的资格要求：无。7.本项目的特定资格要求：投标人应具备相关主管部门颁发的《中华人民共和国基础电信业务经营许可证》或《广播电视节目传送业务经营许可证》。三、获取招标文件：1.获取文件时间：2023年11月14日至2023年12月01日，每天上午8:30至12:00，下午14:30至18:00（北京时间，法定节假日除外）2.报名时间：2023年11月14日至2023年12月01日18:00止；3.获取文件地点：荆门市公共资源交易网（http://zyjy.jingmen.gov.cn）荆门市政府电子采购平台；4.获取文件方式：点击中国湖北政府采购网（http://www.ccgp-hubei.gov.cn）采购公告中的文件下载链接下载招标文件或者荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）网（http://zyjy.jingmen.gov.cn）点击荆门市政府电子采购平台下载。未在获取招标文件时间内用CA数字证书登陆荆门市政府电子采购平台点击项目参与的投标人将无法提交投标文件。潜在投标人应是荆门市政府电子采购平台注册供应商，非荆门市政府电子采购平台注册供应商可登录荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）网（http://zyjy.jingmen.gov.cn）荆门市政府电子采购平台进行注册，到荆门市政府采购中心办理；荆门市外非荆门市政府电子采购平台注册供应商也可以登录湖北省政府电子采购平台进行注册，到湖北省政府采购中心办理。荆门市注册流程详见荆门市政府采购中心网“电子采购平台操作指南”（服务电话：18186976031马工）。四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点：1.提交截止时间：2023年12月04日09点30分（北京时间）2.开标时间：2023年12月04日09点30分（北京时间）3.地点：荆门市公共资源交易网（http://zyjy.jingmen.gov.cn）点击‘荆门市政府电子采购平台’。有意现场参加潜在供应商可至中心107室。五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.政府集中采购项目：是2.资金来源：财政性资金3.政府采购相关政策执行：落实政府采购强制、优先采购节能产品政策；政府采购优先采购环保产品政策；政府采购促进中小企业发展（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）等政策。4.质疑：供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，向荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）提出质疑。质疑提出方式：（1）登录荆门市政府电子采购平台，点击“我的质疑（新）”→“提出质疑”，然后按操作提示进行操作；（2）线下提交《质疑函》。质疑联系人：刘真；联系电话：0724-2295004；地址：荆门市漳河新区双喜大道9号新政务中心东附楼二楼224室。七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系1.采购人信息名称：荆门市消防救援支队地址：荆门市漳河新区深圳大道71号联系人:周科长联系方式：0724-2354078手机：177641077282.采购代理机构信息名称：荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）地址：荆门市漳河新区双喜大道9号新政务中心东附楼二楼联系方式：0724-22950043.项目联系方式项目联系人：陈星卉电话：0724-22950032.投标人须知投标人须知前附表条款号条款名称编列内容一、总则3.1监管部门采购人预算级次的同级财政部门4.1项目属性服务5.3分支机构采购项目属于电信(基础电信服务)、银行、保险、石油石化、电力等行业的，上述企业分支机构无须总公司授权可以直接参加相应项目的投标，但其授权代表应获得分支机构负责人的有效授权。5.4资格预审不进行 10.2采购信息获取应自行在中国湖北政府采购网和荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）网（http://zyjy.jingmen.gov.cn）上获取11.2电子采购平台操作手册下载地址：https://dzcg.hubeigp.gov.cn/assets/special/100/yptpic/gyssc.zip或者http://121.61.253.44:9127/fwzn/001005/20210517/87b2512c-3da3-49a8-a5b7-50a8db9bc6a1.html。11.3电子采购平台咨询如有问题，应在提交投标文件截止时间48小时前咨询电子采购平台11.4电子采购平台联系方式QQ群：1095821748电话：0724-2372126 马工18186976031 陈工15827893014二、招标文件13.1实物样品不提供 14.1项目演示需要进行 16.1澄清或修改获取招标文件的潜在投标人应自行在中国湖北政府采购网上关注更正公告并下载澄清或修改的内容，采购人、集中采购机构不再书面通知。17.1现场考察或开标前答疑会不组织三、投标文件20投标文件数量 1 份（包括资格证明文件、商务技术文件和投标数据文件）22备选方案不允许23.1投标有效期提交投标文件截止之日起90日历日四、开标与评标28.2投标文件解密文件解密时间：无特殊情况，30分钟内；超过30分钟投标人不解密的，自行承担相应责任。密码输入：5次机会（若忘记密码，在5次输入机会未使用完前可使用密码找回功能找回密码）五、中标和合同34.1中标通知书领取方式自行在电子采购平台上下载打印37合同融资（政采贷）政府采购合同融资详见投标人须知前附表（政府采购政策清单）六、询问及质疑38.2询问联系方式采购人联系方式详见第一章“投标邀请”招标文件联系方式详见第一章“投标邀请”开评标及中标后事项联系方式：0724-229506639.3质疑联系方式联系人：刘真 联系电话：0724-2295004地址：荆门市漳河新区双喜大道9号新政务中心东附楼二楼224室七、评标地点（远程异地评标）32地点跨省、市远程异地评标合作单位1、本招标文件所称的“以上”、“以下”、“内”、“以内”，包括本数；所称的“不足”，不包括本数。2、若招标文件前后不一致的，以“第一章 投标邀请”和此表的内容为准。投标人须知前附表（政府采购政策清单）条款号名称主要内容政策依据40扶持中小企业发展预留份额项目（是/否）专门面向中小微企业：否。1.《政府采购法》第九条；2.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；3.《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）；4.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；5.《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号。6.《湖北省财政厅政府采购合同融资实施方案的通知》（鄂财采发〔2020〕5号）40扶持中小企业发展预留份额中小企业划分标准所属行业：软件和信息技术服务业。1.《政府采购法》第九条；2.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；3.《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）；4.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；5.《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号。6.《湖北省财政厅政府采购合同融资实施方案的通知》（鄂财采发〔2020〕5号）40扶持中小企业发展扣除比例非专门面向中小企业采购项目，给于小微企业货物、服务价格扣除比例：10%。1.《政府采购法》第九条；2.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；3.《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）；4.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；5.《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号。6.《湖北省财政厅政府采购合同融资实施方案的通知》（鄂财采发〔2020〕5号）40扶持中小企业发展扣除比例大中型企业分包给小微企业合同金额40%以上的，给于货物、服务价格扣除比例：4%。1.《政府采购法》第九条；2.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；3.《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）；4.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；5.《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号。6.《湖北省财政厅政府采购合同融资实施方案的通知》（鄂财采发〔2020〕5号）40扶持中小企业发展预付款比例签订合同付合同金额的35%的预付款，交货验收合格满足支付条件付款68.5%,余款1.5%一年后支付。1.《政府采购法》第九条；2.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；3.《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）；4.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；5.《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号。6.《湖北省财政厅政府采购合同融资实施方案的通知》（鄂财采发〔2020〕5号）37扶持中小企业发展合同融资（政采贷）政府采购合同融资（以下简称“政采贷”）：为加大金融支持实体经济发展的力度，充分发挥政府采购支持中小微企业发展的政策功能，参与政府采购活动的中小微企业，若有融资需求，在获得政府采购中标（成交）通知书后，登录荆门市公共资源交易中心网（http://zyjy.jingmen.gov.cn）点击荆门市政府采购合同融资平台。向开展“政采贷”业务的金融机构提出申请，金融机构依据政府采购中标（成交）通知书和政府采购合同，为中小微企业提供融资服务。1.《政府采购法》第九条；2.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；3.《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）；4.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；5.《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号。6.《湖北省财政厅政府采购合同融资实施方案的通知》（鄂财采发〔2020〕5号）40支持残疾人单位和监狱企业监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业，享受扶持中小企业发展政策。1.《政府采购法》第九条；2.《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）；3.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）；4.《财政部 民政部 中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕 141号）；40支持环保创新节能采购是否强制采购节能产品：否。 1.《政府采购法》第九条；2.《财政部 发展改革委 生态环境部 市场监管总局关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》（财库〔2019〕9号）；3.《财政部 生态环境部关于印发环境标志产品政府采购品目清单的通知》（财库〔2019〕18号）；4.《财政部 发展改革委关于印发节能产品政府采购品目清单的通知》（财库〔2019〕19号）；5.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）。40支持环保创新优先采购优先采购节能产品、环境标志产品。扣除比例：采用最低评标价法、最低价成交项目，提供节能产品、环境标志产品认证证书，给于货物价格扣除比例：2%-5%；采用综合评分法，提供节能产品、环境标志产品认证证书，给于不低于5%加分。是否强制采购节能产品：否。 40支持环保创新创新产品首购对小微企业中的残疾人企业、监狱企业、采购产品纳入创新产品应用示范推荐目录内企业、采购产品获得节能产品或环境标志产品认证证书企业的报价给予20%的扣除。优先采购节能产品、环境标志产品。扣除比例：采用最低评标价法、最低价成交项目，提供节能产品、环境标志产品认证证书，给于货物价格扣除比例：2%-5%；采用综合评分法，提供节能产品、环境标志产品认证证书，给于不低于5%加分。9.1营商环境投标费用免收“两金一费”（投标保证金和履约保证金、采购文件工本费）。1.《政府采购质疑和投诉管理办法》（财政部令 94号）；2.《财政部关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》（财库[2019]38号 ）；3.《湖北省政府采购意向公开工作方案〉的通知》（鄂财函〔2020〕38号）；4.《财政部关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）。11.1营商环境电子化政府采购是否实行电子化采购： 是 。网上下载采购文件、提交投标（响应）文件、下载中标（成交）通知书、查看未通过资格性、符合性原因及得分及排名等。免收“两金一费”（投标保证金和履约保证金、采购文件工本费）。营商环境采购意向公开是否政府采购意向公开：是 。是否实行电子化采购： 是 。网上下载采购文件、提交投标（响应）文件、下载中标（成交）通知书、查看未通过资格性、符合性原因及得分及排名等。39.3营商环境询问及质疑投标人认为采购文件、采购过程和采购结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，向采购人或者集中采购机构提出质疑。质疑提出时间以提供书面质疑书记载为准。质疑提出方式：（1）登录电子采购平台，点击“我的质疑”→“提出质疑”，然后按提示进行操作；（2）线下提交《质疑函》。质疑受理时间以签收投标质疑函时间为准。联系人：刘真 联系电话：0724-2295004地址：荆门市漳河新区双喜大道9号新政务中心东附楼二楼224室是否政府采购意向公开：是 。1.总则1.适用范围本招标文件仅适用于“第一章投标邀请”中所述的采购项目。2.基本定义1.“电子采购平台”是指：荆门市政府电子采购平台（http://zyjy.jingmen.gov.cn/）。2.“采购人”：详见“第一章投标邀请”。3.“集中采购机构”是指：荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）。4.“投标人”是指：通过招标公告的方式邀请的，响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人，应在电子采购平台注册办理CA数字证书及电子签章。5.“中标人”是指：经评标委员会评审，授予合同的投标人。6.“进口产品”是指：符合《政府采购进口产品管理办法》（财库〔2007〕119号）和《关于政府采购进口产品管理有关问题的通知》（财办库〔2008〕248号）文件规定的产品。招标文件未规定采购进口产品的，拒绝进口产品参加投标。招标文件规定可采购进口产品的，不得限制满足招标文件要求的国内产品参与投标竞争。3.监管部门1.监管部门：详见“投标人须知前附表”。2.跨区域联合采购项目，采购人所属预算级次相同的，集中采购机构所在地的财政部门为政府采购监管部门；采购人所属预算级次不同的，由预算级次最高的财政部门为政府采购监管部门。4.项目属性1.项目属性：详见“投标人须知前附表”。2.采购人应当按照财政部制定的《政府采购品目分类目录》确定采购项目属性。按照《政府采购品目分类目录》无法确定的，按照有利于采购项目实施的原则确定。5.投标人资格要求1.应当符合“第一章投标邀请”中投标人资格要求的规定。2.联合体（1）两个以上自然人、法人、或者其它组织可以组成联合体，以一个投标人身份共同参加投标；接受或要求联合体的，详见“第一章投标邀请”；（2）以联合体形式进行投标的，应由组成联合体的任意一方办理参与项目的相关手续，联合体各方之间应签订联合协议书，联合体各方均应当符合《政府采购法》第二十二条第一款规定的条件；（3）联合体中有同类资质的投标人按照联合体分工承担相同工作的，应当按照资质等级较低的供应商确定资质等级；（4）联合体中标的，联合体各方应当共同与采购人签订采购合同，就采购合同约定的事项对采购人承担连带责任，联合体主体负主要责任。3.分支机构：根据财政部《政府采购法实施条例》释义中关于供应商资格条件的解释，对于分支机构投标详见“投标人须知前附表”的规定。4.资格预审：详见“投标人须知前附表”。6.语言文字招标投标文件、与招标投标有关的所有来往函电、文书使用的语言文字均为简体中文。提交的相关证明文件、资料或文献可以用另一种语言，但相应内容应附有中文翻译本，在解释投标文件的相关内容时以中文翻译本为准。7.计量单位招标投标文件中所使用的计量单位，应采用中华人民共和国法定计量单位。8.保密要求参与政府采购活动的相关人员不得泄露参与政府采购过程中获悉的国家秘密、商业秘密以及可能影响公平、公正性的相关采购信息。9.费用承担1.投标费用：详见“投标人须知前附表”。2.投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用。不论投标的结果如何，集中采购机构和采购人均无义务和责任承担这些费用。10.采购信息1.政府采购活动中的公示、公告、澄清、更正等采购信息依法在中国湖北政府采购网上发布，同步在荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）官网发布。2.采购信息获取：投标人应按“投标人须知前附表”规定渠道获取项目采购信息，采购人、集中采购机构不再另行通知，因投标人自身原因未及时获取项目采购信息的，导致的后果由投标人自行承担。11.电子采购平台1.电子采购平台客户端运行环境应满足以下要求，否则可能会出错，影响其投标：（1）操作系统：Windows7及以上版本；（2）浏览器：360浏览器、InternetExplorer11、10；（3）办公软件：MicrosoftOffice2007-2016完整版、WPSOffice2019个人版、WPSOffice企业版；（4）PDF软件推荐：平台自带PDF软件（软件路径：C:\\Windows\\winaip）；（5）电子采购平台所有插件应为最新版。2.电子采购平台操作手册：电子采购平台的注册、CA数字证书办理、平台操作等事项详见电子采购平台《供应商操作手册》，其下载网址详见“投标人须知前附表”。3.电子采购平台咨询：投标人应充分考虑到网上电子投标可能会发生的各种问题和风险，特别是投标文件签署、提交等问题，无特殊情况，应按“投标人须知前附表”的规定咨询集中采购机构或电子采购平台。任何问题和风险使投标人投标内容不一致或利益受损或投标失败的，导致的后果由投标人自行承担。4.电子采购平台联系方式详见“投标人须知前附表”。2.招标文件12.招标文件组成1.招标文件由招标文件（Word格式）和招标数据文件（Excel格式）两部分共同构成。（采用电子版文件压缩包格式提供）2.招标文件（Word格式）包括以下内容：第一章投标邀请第二章投标人须知第三章采购需求第四章资格审查第五章评标办法第六章合同文本格式（参考）第七章投标文件格式（参考）3.招标数据文件（Excel格式）包括以下内容：第一部分封面第二部分投标（报价）一览表（含明细）第三部分评审对照表第四部分评分对照表13.实物样品1.一般不得要求投标人提供样品，仅凭书面方式不能准确描述采购需求或者需要对样品进行主观判断以确认是否满足采购需求等特殊情况除外。是否提供样品详见“投标人须知前附表”的规定。2.要求提供样品的，样品的具体要求及评审详见“第三章采购需求”和“第五章评标办法”。3.样品退还：未中标的投标人应于中标结果公告发布之日起10日内自行联系采购人取回投标样品；对于中标人提供的样品，采购人将按规定进行保管、封存，并作为履约验收的参考(招标文件另有规定的丛其规定)。投标样品制作、提交及退还所产生的一切费用由投标人自行承担。14.项目演示1.一般不得要求投标人进行项目演示，仅凭书面方式不能准确描述采购需求或者需要进行项目演示主观判断以确认是否满足采购需求等特殊情况除外。是否进行项目演示及演示时间详见“投标人须知前附表”的规定。2.进行远程线上演示的，投标人应提前自行准备好演示的软硬配置环境和网络环境，做好演示的各项准备工作。因投标人自身原因无法演示或者演示效果不理想的，导致的后果由投标人自行承担。3.进行现场演示的，演示人员不得超过3人，演示现场只提供设备和网络环境。4.项目演示顺序按投标文件解密时间先后次序依次演示，演示的评审详见“第三章采购需求”和“第五章评标办法”。15.合同分包1.允许或要求将项目非主体、非关键性工作中标后合同分包的，详见“第一章投标邀请”，分包承担主体不得再次分包。2.拟中标后合同分包的，应提供分包意向协议书。3.享受中小企业扶持政策获得政府采购合同的，小微企业不得将合同分包给大中型企业，中型企业不得将合同分包给大型企业。4.招标文件未载明合同分包的，不得进行合同分包，否则应承担相应的法律责任。5.政府采购项目严禁转包行为，否则应承担相应的法律责任。16.招标文件的澄清或修改1.澄清或修改：集中采购机构或采购人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，澄清或者修改内容将在原公告发布媒体上发布更正公告。澄清或者修改的内容是招标文件的组成部分，潜在投标人应按“投标人须知前附表”的要求及时关注更正公告的内容。2.澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制且距投标截止时间不足15日的，应当延长提交投标文件的截止时间。17.现场考察或开标前答疑1.现场考察或开标前答疑：详见“投标人须知前附表”规定。组织现场考察或召开开标前答疑会的，潜在投标人应按要求及时参加。2.现场考察获取的有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的数据和资料，是采购人现有的能被潜在投标人利用的客观资料，采购人对潜在投标人依此作出的任何推论、理解和结论均不负责任。3.开标前答疑会涉及招标文件内容有澄清、修改的，以发布的更正公告内容为准。4.潜在投标人参加现场考察或开标前答疑会的，不得因此使采购人承担有关责任和蒙受损失。潜在投标人应自行承担参加现场考察或开标前答疑会的全部费用、责任和风险。3.投标文件18.投标文件组成1.投标文件由第一部分资格证明文件（PDF格式）(以下简称资格证明文件)、第二部分商务技术文件（PDF格式）（以下简称商务技术文件）和投标数据文件（PDF格式）（以下简称投标数据文件）三部分共同构成。2.资格证明文件内容：详见“第七章投标文件格式”中资格证明文件组成。3.商务技术文件内容：详见“第七章投标文件格式”中商务技术文件组成。4.投标数据文件包括以下内容：第一部分封面第二部分投标（报价）一览表（含明细）第三部分评审对照表第四部分评分对照表19.投标文件编制1.招标项目划分采购包的，投标人应就所投包段分别编制投标文件。2.资格证明文件、商务技术文件应按“第七章投标文件格式”的要求，编写成一个Word格式文件，再通过电子采购平台转分别换成PDF格式。具体要求如下：（1）投标文件页面纸张大小使用A4规格，所提供的资料应为清晰影印件；（2）投标文件应编写详细目录，目录能链接到投标文件对应章节内容，且具有文档结构图；（3）投标文件页码必须连续，内容详尽、易于理解和审查；（4）投标文件转换成PDF格式后也应满足上述要求，若未按上述要求编制投标文件的，导致的不利后果由投标人自行承担。3.投标数据文件应先按招标数据文件（Excel格式）的格式、内容及填写要求进行编写，并确保已充分覆盖了招标文件《开标一览表（含明细）》、《评审对照表》、《评分对照表》的内容，再通过电子采购平台转换成PDF格式。4.为了保证采购平台电子化处理效率，投标人在保证扫描件清晰可辨认（若无法辨认影响评审的，导致的后果由投标人自行承担）的情况下，应尽量降低扫描分辨率，输出为JPG文件格式（以文字为主的文件扫描，建议最高200DPI；以图片为主且颜色丰富的文件，建议最高300DPI）。同时应尽可能降低投标文件的大小，小容量投标文件提交上传更快捷、差错发生几率少。5.投标人应对投标文件全部内容的真实性负责，若有虚假，将依法承担相应责任20.投标文件的数量应按“投标人须知前附表”中规定的份数编制投标文件。21.投标报价1.应按照“第三章采购需求”规定的货物（或服务）内容、责任范围以及合同条款进行报价。投标人的报价应包括完成本项目全部内容可能发生的全部费用（含税费、保险等），并在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变更。2.应对项目招标范围内的全部内容进行报价，不得缺、漏项或只投其中部分内容，否则按照无效投标处理。3.投标报价不得超过采购预算和最高限价，否则按照无效投标处理。22.备选方案详见“投标人须知前附表”的规定。未按要求提供的，按照无效投标处理。23.投标有效期1.投标有效期：详见“投标人须知前附表”的规定。投标有效期不足的，按照无效投标处理。2.特殊情况下，在投标有效期截止前，集中采购机构或采购人可以要求投标人延长投标有效期。投标人可同意或拒绝这种要求，同意延长投标有效期的，延长期限协调确定但不得修改其它投标内容；拒绝延长投标有效期的，其投标文件在有效期满后将失效。24.投标文件签署1.投标人应按要求对投标文件（含资格证明文件、商务技术文件、投标数据文件）需要加盖公章的部位加盖公章（电子公章），需要法定代表人签字或签章的部位应由法定代表人签字（签章）或加盖法定代表人电子人名章；电子章与相应的实物章、签字具有同等法律效力。2.资格证明文件、商务技术文件签章：投标人应用带电子签章功能的CA数字证书登陆电子采购平台，使用文件签章菜单的“标书签章”功能将编制好的Word格式的资格证明文件、商务技术文件（若有签名和盖章的资料，应先将其扫描件编入Word格式文件中）分别转换为PDF格式加盖电子印章。3.投标数据文件签章：应通过电子采购平台的文件签章菜单的“数据签章”功能将填写完毕的投标数据文件（Excel格式）转换为PDF格式加盖电子印章。4.以联合体形式投标的，联合体成员都应在投标文件上加盖公章或电子公章。5.未按招标文件要求盖章或签字（签章）的，按照无效投标处理。25.投标文件加密与提交1.投标人应按“第一章投标邀请”中规定的时间前在电子采购平台上提交投标文件，并按电子采购平台提示，设置投标文件加密密码。投标人应牢记投标文件加密密码并严格保密，该密码将用于解密其投标文件。因忘记密码无法解密投标文件的，导致的后果由投标人自行承担。2.投标人应充分评估集中同时投标带来的网络影响，尽量避开投标高峰时间，错峰进行电子投标。电子采购平台收到投标文件后，将向投标人出具电子签收回执。3.投标文件提交时间以电子采购平台显示为准，系统以收到投标人发出的提交指令时间作为其投标时间。超过提交投标文件截止时间的投标文件，集中采购机构将拒收。4.投标人应将电子采购平台上未加密且盖章的投标文件下载妥善保存，以便启动应急开标程序时使用。26.投标文件的修改和撤回1.投标人在投标截止时间前，可以对所提交的投标文件进行补充、修改或者撤回。补充、修改的内容应当按照招标文件要求签署、盖章后，作为投标文件的组成部分。2.投标截止后，投标有效期内投标人不得撤销其投标文件。27.投标无效情形1.有下列情形之一的，视为投标人串通投标，其投标无效：（1）不同的投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；（6）不同投标人使用同一电脑（机器特征值一致：如MAC地址等）或使用同一电子密钥，编制或上传电子投标文件。2.符合“第四章资格审查”和“第五章评标办法”中规定的投标无效情形的。4.开标与评标28.开标程序1.开标时间和地点（1）提交投标截止时间前，投标人应使用加密其投标文件的CA数字证书登录电子采购平台，进入“开标大厅”选择所投项目（或标段）完成项目签到工作；（2）在“第一章投标邀请”约定的投标截止时间、开标时间及地点，集中采购机构通过互联网在电子采购平台“开标大厅”公开组织开标工作；（3）投标人应当在能够保证设施设备可靠、互联网畅通的地点，使用加密其投标文件的CA数字证书登录电子采购平台，按时进入项目“开标大厅”，并实时关注工作人员直播情况和操作要求。2.投标文件解密：提交投标文件截止时间到后，工作人员启动开始解密指令，投标人应按“投标人须知前附表”规定及时进行投标文件解密。3.在“投标人须知前附表28.2”规定的时间内，投标人非因电子采购平台原因造成投标文件未解密的，视为撤回投标文件。停止解密后，在部分投标文件未解密的情况下，已解密的投标文件不足3家的，不得开标，项目应按规定作废标处理。4.工作人员在电子采购平台上组织开标、唱标，形成开标一览表。投标人应及时关注开标过程，认真核实开标结果并在开标一览表上进行电子签署确认（用CA数字证书中的电子印章进行签署）。未在规定时间内（一般10分钟内）对开标一览表签署确认的，将视同其认可开标结果。5.投标人或其授权代表对开标过程和开标记录有疑义，以及认为采购人、集中采购机构相关工作人员有需要回避的情形的，应当在开标过程中提出；工作人员当场对疑义作出答复。疑义与答复应通过“开标大厅”互动窗口中在线进行。6.特殊情况的处置（1）因电子采购平台系统故障导致无法正常开标的，采购人将暂停开标，待系统恢复正常后继续开标，也可按照本章“29.应急开标程序”规定启动应急开标程序；（2）“电子采购平台系统故障”是指：系统服务器等硬件发生故障，无法访问或使用系统；系统的软件或数据库等出现错误，无法进行正常操作；系统发现有安全漏洞，有潜在的泄密危险；出现断电、断网事故；其他无法保证开标过程正常进行的情形。29.应急开标程序1.开标过程中若出现“电子采购平台系统故障”时，可以在采购人代表的监督下，启动应急开标程序。2.应急开标程序如下：（1）工作人员电话通知所有投标人，启动应急开标程序；（2）投标人接到通知后，应在40分钟内通过电子邮件（接收投标文件邮箱：（42866690@qq.com）提交投标文件（电子采购平台上下载的盖章且未加密的文件），投标文件应与电子采购平台上提交的文件内容一致（在非应急开标期间集中采购机构将不接受、不处理任何通过电子邮件提交的投标文件）；未在规定时间提交或提交的文件未按要求进行编制、签署的，按照无效投标处理；（3）提交投标文件时间截止后，工作人员及时下载投标文件并将各投标人投标报价录入系统；录入完成后形成开标结果并通过邮件回复各投标人；各投标人应通过邮件及时确认开标结果。未在规定时间内（一般10分钟内）确认的，视同其认可开标结果；（4）开标结束。3.截止投标文件提交时间，投标人不足3家的，不得开标，应按规定作废标处理。4.开标、评标均以电子邮件提交的投标文件为准。30.资格审查1.项目开标结束后，采购人与集中采购机构依据法律、法规及招标文件“第四章资格审查”的规定，对投标人的资格进行审查，以确定投标人资格是否合格。2.资格审查未通过的投标人可在中标公告质疑有效期内按公告中的联系方式获知本单位的资格审查情况。31.评标委员会1.评标委员会由采购人代表和评审专家组成（评审专家对本单位的招标项目只能作为采购人代表参与评标，本章31.3条规定的情形除外），成员人数应当为5人及以上单数，其中评审专家不得少于成员总数的2/3；采购预算金额在1000万元及以上、技术复杂或社会影响较大的项目，评标委员会成员人数应当为7人及以上单数。2.评标委员会中的评审专家依法从政府采购评审专家库中随机抽取。3.对技术复杂、专业性强的采购项目，通过随机方式难以确定合适评审专家的，经主管预算单位同意，采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。4.评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）参加采购活动前3年内与投标人存在劳动关系；（2）参加采购活动前3年内担任投标人的董事、监事；（3）参加采购活动前3年内是投标人的控股股东或者实际控制人；（4）与投标人的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系；（5）与投标人有其他可能影响政府采购活动公平、公正进行的关系。5.评标委员会负责具体评标事务，并独立履行下列职责：（1）审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术等实质性要求；（2）要求投标人对投标文件有关事项作出澄清或者说明；（3）对投标文件进行综合比较和评价；（4）确定中标候选人名单或中标人；（5）向采购人、集中采购机构或者有关部门报告评标中发现的违法行为。32.评标方法、程序及标准详见“第五章评标办法”。5.中标与合同33.确定中标人采购人收到评标报告5个工作日内，按评标报告推荐的中标候选人顺序确定中标人。中标候选人并列的，由采购人确定或采购人委托评标委员会以投票的方式确定中标人。34.中标公告1.集中采购机构自中标人确定之日起2个工作日内，在规定媒体上发布中标公告，中标公告的公示期为1个工作日，同时向中标人和采购人发出《中标通知书》。中标通知书发出后，任何单位不得擅自改变中标结果，中标人无正当理由放弃中标的，应当依法承担相应责任。2.中标通知书领取方式：中标结果公告后，中标人和采购人按《投标人须知前附表》的规定领取。3.未中标的投标人可在中标公告质疑有效期内按公告中的联系方式获知本单位的评标得分与排序。35.合同签订1.采购人应当自中标通知书发出之日起30日内与中标人签订政府采购合同。合同当事人应当按照招标文件确定的事项和中标人投标文件响应签订政府采购合同，合同要素应当与招标文件、中标通知书和投标文件等相关内容一致。2.政府采购合同签订之日起2个工作日内，应当将政府采购合同在规定的媒体上公告，但政府采购合同中涉及国家秘密、商业秘密的内容除外。36.合同变更1.政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或终止合同。2.政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物或服务的，在不改变合同其它条款的前提下，可以与中标人协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。3.政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当变更、中止或终止合同。有过错的一方应当承担赔偿责任，双方都过错的，各自承担相应的责任。37.合同融资政府采购合同融资（政采贷）：为加大金融支持实体经济发展的力度，充分发挥政府采购支持中小企业发展的政策功能，参与政府采购活动的中小微企业，若有融资需求，在获得政府采购中标（成交）通知书后，登陆“投标人须知前附表”规定的平台，向开展“政采贷”业务的金融机构提出申请，金融机构依据政府采购中标（成交）通知书和政府采购合同，为其提供融资服务。6.询问与质疑38.询问1.潜在投标人对招标文件（或招标活动事项）有疑问的，可以在招标公告期限届满之日（或各招标程序活动结束之日）起7个工作日内通过电话或电子采购平台，依法向采购人或集中采购机构提出询问，采购人或集中采购机构应在3个工作日内作出答复。2.询问联系方式：详见“投标人须知前附表”。39.质疑1.投标人认为招标文件、招标过程和中标结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，向荆门市公共资源交易中心（荆门市政府采购中心）提出质疑。2.质疑提出方式：（1）登录电子采购平台，点击“我的质疑”→“提出质疑”，然后按提示进行操作；（2）线下提交《质疑函》。质疑受理时间以签收投标质疑函时间为准。3.质疑联系方式：详见“投标人须知前附表”。4.质疑函应当按照《政府采购质疑和投诉办法》（财政部令第94号）规定的内容和中国政府采购网“政府采购供应商质疑函范本”（http://download.ccgp.gov.cn/2018/zhiyihanfanben.zip）的格式提交。5.投标人未按规定的时限、内容及方式进行质疑的，集中采购机构有权不予受理。6.投标人未在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑的，集中采购机构有权不予答复。7.政府采购政策40.政府采购政策政府采购活动中应落实节约资源、保护环境、支持创新、支持绿色发展、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政策。41.政府采购政策落实措施1.强制采购和优先采购：节能环保产品应按照《关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》（财库〔2019〕9号）、《关于印发环境标志产品政府采购品目清单的通知》（财库〔2019〕18号）和《关于印发节能产品政府采购品目清单的通知》（财库〔2019〕19号）规定执行强制（品目清单中标“★”的产品）和优先采购；信息安全产品应按照国家质检总局、认监委《关于部分信息安全产品实施强制性认证的公告》（2008年第7号）和《关于信息安全产品实施政府采购的通知》（财库〔2010〕48号）规定对强制性认证产品实施强制采购。项目若涉及采购节能环保产品、信息安全产品的，具体要求详见“第三章采购需求”和“第五章评标办法”。2.支持国产和进口产品审批：政府采购应当采购本国产品，确需采购进口产品的，采购人应按《关于政府采购进口产品管理有关问题的通知》（财办库〔2008〕248号）规定执行（进口产品审批制）。项目若涉及采购进口产品的，具体要求详见“第三章采购需求”。3.预留采购份额及价格评审优惠：采购人应按《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号）、《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）、《湖北省人民政府办公厅关于印发持续深化一流营商环境建设若干措施的通知》（鄂政办发〔2022〕2号）和《关于落实稳住经济一揽子政策进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（鄂财采发〔2022〕5号）的规定，面向中小企业预留采购份额，对符合政策要求的企业进行价格评审优惠。项目若涉及预留采购份额的，具体要求详见“第一章投标邀请”和“第三章采购需求”；项目若涉及价格扣除的，具体要求详见“第五章评标办法”。8.其它42.重大违法记录1.《政府采购法》第二十二条第一款第五项所称重大违法记录，是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。2.较大数额罚款的认定：根据《财政部关于第十九条第一款“较大数额罚款”具体适用问题的意见》财库〔2022〕3号）规定，“较大数额罚款”认定为200万元以上的罚款，法律、行政法规以及国务院有关部门明确规定相关领域“较大数额罚款”标准高于200万元的，从其规定。3.按照财政部《关于规范政府采购行政处罚有关问题的通知》的规定，各级人民政府财政部门依法对参加政府采购活动的投标人做出的禁止在一定期限内参加政府采购活动等行政处罚决定在全国范围内生效。4.投标人在参加政府采购活动前3年内因违法经营被禁止在一定期限内参加政府采购活动，期限届满的，可以参加政府采购活动。43.适用法律1.本项目招标投标活动适用《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》及相关法律法规。2.政府采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。44.解释权招标文件解释权归集中采购机构和采购人所有。3.项目技术、服务及商务要求一、采购清单序号名称数量单位属性所属行业备注一、智慧决策协同办公平台服务软件和信息技术服务详见技术服务要求1即时通讯1套2通讯录1套3在线编辑1套4群协作1套5移动门户1套6后台管理1套7平台底座1套8流程表单1套9报表1套10自定义页面1套11任务中心1套12集成&自动化1套13AI组件1套14自定义组件1套15数据恢复1套16智能人事1套17OA工作流程管理1套18数据综合决策研判1套19督察督办1套20通知公告1套21人员考勤1套22内网邮箱1套23应急通信装备管理1套24财务审批1套25人员值班排班1套26周操课计划管理1套27灭火救援和执勤训练学习园地1套28荆楚政线集成1套29人员请销假1套30民主测评1套31问卷调查1套32绩效考核1套33审计报批1套34内务卫生检查1套35查铺查哨1套36干部考核1套37双随机一公开1套38执勤实力1套39车辆管理1套40每日要事日记1套41后勤采购审批1套42训练管理1套43出差管理1套44媒资库共享1套二、智慧决策协同办公平台密码建设服务服务软件和信息技术服务详见技术服务要求1智能密码钥匙500个/年2国密浏览器500个/年3密码接入服务费1项4用户数字证书1套三、智慧决策协同办公平台链路服务及系统集成服务服务信息传输业详见技术服务要求1智慧决策协同办公平台链路服务及系统集成服务1项交付期合同签订之日起180日。服务期限本系统免费维护期三年。标的名称荆门市消防救援支队智慧决策协同办公平台建设项目二、项目概况在消防快速发展的同时，信息化建设也由粗放型、分散建设向集约型和整合模式转变，支持精细化管理，重视各分支结构和上下游伙伴之间的信息资源的互联、共享和综合利用，通过加强消防业务联动和整合，创新并持续改进业务模式，实现企业信息平台的简约化、集成化，控制IT总体拥有成本，减少重复建设，提高IT资源利用率和安全性，有力地支撑业务的发展和管理提升。从发展角度看，应不再局限于当前的业务模式，而是将现已开发建成的信息化门户及其他移动应用整合成一个具备“统一入口、统一待办、统一消息、”的易扩展、易集成、安全稳定的移动管理服务平台。才能够为彻底解决消防信息化的队伍管理问题。为后时代延伸业务、甚至面向外在的上下游和服务，为未来的跨组织协作趋势奠定方向基础。三、执行的相关标准、规范采购内容需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。国家相关行政主管部门颁布的强制标准、规范（1）《荆门市政务信息化项目建设管理实施细则》荆数据文[2022]1号（2）《荆门市市级信息化建设项目支出预算标准（试行）》荆财融监发[2018]104号（3）国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（4）《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》（5）《计算机软件可靠性和可维护性管理》GB/T14394-2008（6）《计算机软件需求规格说明规范》GB/T9385-2008（7）《信息技术软件工程术语》GB/T11457-2006（8）《信息处理程序构造及其表示的约定》GB/T13502-1992（9）《计算机软件可靠性和可维护性管理》GB/T14394-1993（10）《信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》GB/T1526-1989（11）《信息技术开放系统互连网络层安全协议》GB17963-2000（12）《安全防范工程技术规范》GB50348-2004以上为系统建设主要参考标准，如上述标准规范进行了更新或修订，则按照最新标准执行。四、技术服务要求（一）智慧决策协同办公平台序号建设内容一级模块二级模块详述1即时通讯通讯功能单聊实现丰富多样化的组织内部即时通讯功能，包括单人聊天、群组聊天，@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能。1即时通讯通讯功能群聊实现丰富多样化的组织内部即时通讯功能，包括单人聊天、群组聊天，@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能。1即时通讯通讯功能语音实现丰富多样化的组织内部即时通讯功能，包括单人聊天、群组聊天，@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能。1即时通讯通讯功能拍照实现丰富多样化的组织内部即时通讯功能，包括单人聊天、群组聊天，@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能。1即时通讯通讯功能文件实现丰富多样化的组织内部即时通讯功能，包括单人聊天、群组聊天，@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能。1即时通讯通讯功能消息已读未读实现丰富多样化的组织内部即时通讯功能，包括单人聊天、群组聊天，@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能。1即时通讯通讯功能聊天记录实现丰富多样化的组织内部即时通讯功能，包括单人聊天、群组聊天，@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能。2即时通讯PC端与移动端消息同步▲PC端与移动端消息同步具有PC端及移动端应用入口，实现PC端和移动端的同时在线，并且PC端和移动端实现消息同步、文件互传。3即时通讯通话会议电话会议通过APP实现多种形式的通话会议，主要包括电话会议、视频会议。同时实现多方通话、多方视频、群直播、桌面分享等。电话会议：无需设备，只要手机端，即可发起电话会议。支持高达30方会议，0门槛操作，随时增减参会人员。视频会议：最高****人同时开会多端同步。支持屏幕共享，实现异地培训、远程沟通等。群直播：群内一键开播，多端同步直播，简单易上手。支持多群联播、录像回放、观看数据等。3即时通讯通话会议视频会议通过APP实现多种形式的通话会议，主要包括电话会议、视频会议。同时实现多方通话、多方视频、群直播、桌面分享等。电话会议：无需设备，只要手机端，即可发起电话会议。支持高达30方会议，0门槛操作，随时增减参会人员。视频会议：最高****人同时开会多端同步。支持屏幕共享，实现异地培训、远程沟通等。群直播：群内一键开播，多端同步直播，简单易上手。支持多群联播、录像回放、观看数据等。3即时通讯通话会议群直播通过APP实现多种形式的通话会议，主要包括电话会议、视频会议。同时实现多方通话、多方视频、群直播、桌面分享等。电话会议：无需设备，只要手机端，即可发起电话会议。支持高达30方会议，0门槛操作，随时增减参会人员。视频会议：最高****人同时开会多端同步。支持屏幕共享，实现异地培训、远程沟通等。群直播：群内一键开播，多端同步直播，简单易上手。支持多群联播、录像回放、观看数据等。3即时通讯通话会议桌面分享通过APP实现多种形式的通话会议，主要包括电话会议、视频会议。同时实现多方通话、多方视频、群直播、桌面分享等。电话会议：无需设备，只要手机端，即可发起电话会议。支持高达30方会议，0门槛操作，随时增减参会人员。视频会议：最高****人同时开会多端同步。支持屏幕共享，实现异地培训、远程沟通等。群直播：群内一键开播，多端同步直播，简单易上手。支持多群联播、录像回放、观看数据等。4即时通讯常用设置联系人设置现对常用联系人、群组等进行设置，方便查找及沟通交流。4即时通讯常用设置群组设置现对常用联系人、群组等进行设置，方便查找及沟通交流。5即时通讯联系方式查看▲在线发起电话实现对用户联系方式的查看，实现可通过APP直接发起在线沟通、电话、短信、邮件。专业商务电话，统一号码对外提升支队形象，保证客户不流失；支队充值员工免费拨打，省去报销麻烦。只要联网就能拨打电话，加密保证通话安全。5即时通讯联系方式查看▲在线发起邮件实现对用户联系方式的查看，实现可通过APP直接发起在线沟通、电话、短信、邮件。专业商务电话，统一号码对外提升支队形象，保证客户不流失；支队充值员工免费拨打，省去报销麻烦。只要联网就能拨打电话，加密保证通话安全。6即时通讯多功能群群聊群聊支持实时显示消息未读数量，可点击查看具体已读未读人员，可通过一键提醒功能，提醒未读人员查看消息，支持应用、短信、电话提醒方式。新成员入群可见最新100条信息。支持群聊机器人，可通过机器人推送消息，支持群成员@机器人进行智能回复。6即时通讯多功能群群组支持创建多种类型的群组，比如企业群、部门群、内部群、合作群、普通群等。7即时通讯密聊▲信息打码支持密聊功能，聊天对话框自动将人员头像姓名打码，密聊消息不能进行转发操作，进入密聊功能可开启密码和指纹验证。消息已读后自动销毁消息在多端不留痕消息禁止拷贝或转发头像名字打码防截屏7即时通讯密聊▲消息自动销毁支持密聊功能，聊天对话框自动将人员头像姓名打码，密聊消息不能进行转发操作，进入密聊功能可开启密码和指纹验证。消息已读后自动销毁消息在多端不留痕消息禁止拷贝或转发头像名字打码防截屏7即时通讯密聊▲多端不留痕支持密聊功能，聊天对话框自动将人员头像姓名打码，密聊消息不能进行转发操作，进入密聊功能可开启密码和指纹验证。消息已读后自动销毁消息在多端不留痕消息禁止拷贝或转发头像名字打码防截屏8通讯录通讯录管理权限管理提供统一的通讯录管理，方便快速找人，支持灵活的权限定义。支队组织架构全部装入APP中，内部通讯录清晰展示组织架构，外部通讯录方便进行管理，用户离职带不走。可直接搜索人员信息，支持中文、拼音、工号、昵称等模糊搜索。无需添加好友，一键发起沟通，找人快又准。8通讯录通讯录管理内外部通讯录提供统一的通讯录管理，方便快速找人，支持灵活的权限定义。支队组织架构全部装入APP中，内部通讯录清晰展示组织架构，外部通讯录方便进行管理，用户离职带不走。可直接搜索人员信息，支持中文、拼音、工号、昵称等模糊搜索。无需添加好友，一键发起沟通，找人快又准。8通讯录通讯录管理模糊搜索提供统一的通讯录管理，方便快速找人，支持灵活的权限定义。支队组织架构全部装入APP中，内部通讯录清晰展示组织架构，外部通讯录方便进行管理，用户离职带不走。可直接搜索人员信息，支持中文、拼音、工号、昵称等模糊搜索。无需添加好友，一键发起沟通，找人快又准。9通讯录电话号码保护▲电话号码保护可选择是否显示用户手机号码，不显示手机号码时，只能通过支队统一号码进行呼叫。10通讯录特别关注▲关注设置支持设置特别关注人员，例如关注部门领导，部门领导发送的消息能够特殊提醒。10通讯录特别关注▲消息特殊提醒支持设置特别关注人员，例如关注部门领导，部门领导发送的消息能够特殊提醒。11通讯录通讯录水印▲通讯录水印通讯录查看页面支持设置水印，保证数据安全。12通讯录通话会议语音通话可直接发起聊天、语音通话、支持通过用户手机号码拨打普通电话、支持通过支队统一号码拨打智能办公电话。12通讯录通话会议智能办公电话可直接发起聊天、语音通话、支持通过用户手机号码拨打普通电话、支持通过支队统一号码拨打智能办公电话。13通讯录领导保护模式信息隐藏具有领导保护模式，实现对重要领导联系方式进行隐藏保护，避免信息泄露，同时避免领导被无效的电话干扰，安全无忧。14通讯录权限分级管理▲部门权限实现灵活分级管理，人员结构更清晰，管理工作分配更高效。实现配置每个人员的通讯录查看权限，例如只能查看自己、查看指定部门/人员等。14通讯录权限分级管理▲人员权限实现灵活分级管理，人员结构更清晰，管理工作分配更高效。实现配置每个人员的通讯录查看权限，例如只能查看自己、查看指定部门/人员等。14通讯录权限分级管理▲角色权限实现灵活分级管理，人员结构更清晰，管理工作分配更高效。实现配置每个人员的通讯录查看权限，例如只能查看自己、查看指定部门/人员等。15通讯录部门隐藏模式部门隐藏模式实现对部门可见性进行隐藏设置，隐藏设置后该部门在通讯录不可见。16在线编辑在线编辑文档插件支持客户端对常见格式文件的在线编辑，无需下载第三方应用打开，提高用户体验。16在线编辑在线编辑在线协同编辑支持客户端对常见格式文件的在线编辑，无需下载第三方应用打开，提高用户体验。17在线编辑提醒及历史查看▲编辑提醒聊天文件常用格式支持在线浏览、在线编辑，编辑完成后可提醒群成员，支持查看历史版本。17在线编辑提醒及历史查看▲历史记录聊天文件常用格式支持在线浏览、在线编辑，编辑完成后可提醒群成员，支持查看历史版本。18在线编辑多人协同编辑▲状态显示多人协同编辑时，每个编辑者有不同的颜色区别，可实时看到其他编辑者正在修改哪部分内容。18在线编辑多人协同编辑▲实时更新多人协同编辑时，每个编辑者有不同的颜色区别，可实时看到其他编辑者正在修改哪部分内容。19群协作多人会议多人会议支持基于群发起10人以上电话、语音、视频会议。20群协作群直播多群直播支持群直播，进行培训、活动现场直播，支持多个群进行直播联动。支持保存直播视频进行回放。20群协作群直播直播回放支持群直播，进行培训、活动现场直播，支持多个群进行直播联动。支持保存直播视频进行回放。21群协作群积分积分管理具有积分功能，可通过发放积分给不同的人员，每月或每季度统一核算，支队可根据积分数提供奖励，激励消防员。21群协作群积分积分发放具有积分功能，可通过发放积分给不同的人员，每月或每季度统一核算，支队可根据积分数提供奖励，激励消防员。22群协作群日程▲消息推送支持群日程创建并实时推送到对应的参会人中，在日程开始前15分钟自动发送消息提醒。22群协作群日程▲日程创建支持群日程创建并实时推送到对应的参会人中，在日程开始前15分钟自动发送消息提醒。22群协作群日程▲日程参与人支持群日程创建并实时推送到对应的参会人中，在日程开始前15分钟自动发送消息提醒。22群协作群日程▲议程支持群日程创建并实时推送到对应的参会人中，在日程开始前15分钟自动发送消息提醒。23群协作群投票▲投票人支持群投票创建，投票结束后自动统计投票结果。23群协作群投票▲投票表单支持群投票创建，投票结束后自动统计投票结果。23群协作群投票▲投票结果统计支持群投票创建，投票结束后自动统计投票结果。24移动门户千人千面门户自定义工作台通过自定义工作台能力整合的智能门户，为支队提供千人千面的移动门户，通过该门户整合企业内外部系统。工作台实现千人千面&方便快捷，打造组织文化阵地，信息一触即达。移动工作台支持9宫格模式和瀑布式模式，瀑布式模式可设置多页签的门户样式。24移动门户千人千面门户9宫格组件通过自定义工作台能力整合的智能门户，为支队提供千人千面的移动门户，通过该门户整合企业内外部系统。工作台实现千人千面&方便快捷，打造组织文化阵地，信息一触即达。移动工作台支持9宫格模式和瀑布式模式，瀑布式模式可设置多页签的门户样式。24移动门户千人千面门户UI设计通过自定义工作台能力整合的智能门户，为支队提供千人千面的移动门户，通过该门户整合企业内外部系统。工作台实现千人千面&方便快捷，打造组织文化阵地，信息一触即达。移动工作台支持9宫格模式和瀑布式模式，瀑布式模式可设置多页签的门户样式。24移动门户千人千面门户预览管理通过自定义工作台能力整合的智能门户，为支队提供千人千面的移动门户，通过该门户整合企业内外部系统。工作台实现千人千面&方便快捷，打造组织文化阵地，信息一触即达。移动工作台支持9宫格模式和瀑布式模式，瀑布式模式可设置多页签的门户样式。24移动门户千人千面门户发布管理通过自定义工作台能力整合的智能门户，为支队提供千人千面的移动门户，通过该门户整合企业内外部系统。工作台实现千人千面&方便快捷，打造组织文化阵地，信息一触即达。移动工作台支持9宫格模式和瀑布式模式，瀑布式模式可设置多页签的门户样式。25移动门户可视化配置广告位插件门户支持可视化的配置方式，内置丰富的门户展示组件，具备广告位和轮播功能。支持第三方系统内容集成展示。25移动门户可视化配置轮播插件门户支持可视化的配置方式，内置丰富的门户展示组件，具备广告位和轮播功能。支持第三方系统内容集成展示。25移动门户可视化配置三方数据集成接口门户支持可视化的配置方式，内置丰富的门户展示组件，具备广告位和轮播功能。支持第三方系统内容集成展示。25移动门户可视化配置自定义插件开发能力门户支持可视化的配置方式，内置丰富的门户展示组件，具备广告位和轮播功能。支持第三方系统内容集成展示。26移动门户权限配置部门权限支持不同组织/部门配置不同的门户，不同权限可查看不同的门户页面。26移动门户权限配置人员权限支持不同组织/部门配置不同的门户，不同权限可查看不同的门户页面。27后台管理管理工具消息推送支持消息push功能，即使在未登录系统的情况下，也能接收到新消息提醒。信息发布和查阅用户可以在移动办公系统中查阅到所有知识信息、公告信息等，并支持信息附件的下载与查看。用户通过移动办公系统发布信息时，可以调用移动终端的拍照和录音功能，让信息附件内容丰富多彩。用户组织管理支持复杂的集团型组织架构设计，分层，分级设置管理权限。可以快速实现组织机构的重组,支持跨单位兼职兼岗,支持用户快速自定义支队,众多自己能够管理管理范围的分系统，支持部门级基础信息调整,分担整个系统的维护量。资源权限管理与组织机构相结合，建立权限控制和管理体系，确保系统用户对系统资源的访问受到保护和控制。日志管理包括日志监控、日志审计和日志统计，系统中发生的所有对数据产生变更的操作和系统本身的运行检测情况都要被记录在平台日志中。自定义模块通过此功能用户可以自己搭建实现个性化需求，包括表单自定义、流程自定义、权限自定义等。系统管理员可以分配子管理员权限，子管理员拥有独立账号和密码登陆后台。用户安全登录策略管理，对用户密码可以设置高安全策略采用 “数字+字母”强制的方式进行密码设置及“登录验证码”设置。27后台管理管理工具联系人同步支持消息push功能，即使在未登录系统的情况下，也能接收到新消息提醒。信息发布和查阅用户可以在移动办公系统中查阅到所有知识信息、公告信息等，并支持信息附件的下载与查看。用户通过移动办公系统发布信息时，可以调用移动终端的拍照和录音功能，让信息附件内容丰富多彩。用户组织管理支持复杂的集团型组织架构设计，分层，分级设置管理权限。可以快速实现组织机构的重组,支持跨单位兼职兼岗,支持用户快速自定义支队,众多自己能够管理管理范围的分系统，支持部门级基础信息调整,分担整个系统的维护量。资源权限管理与组织机构相结合，建立权限控制和管理体系，确保系统用户对系统资源的访问受到保护和控制。日志管理包括日志监控、日志审计和日志统计，系统中发生的所有对数据产生变更的操作和系统本身的运行检测情况都要被记录在平台日志中。自定义模块通过此功能用户可以自己搭建实现个性化需求，包括表单自定义、流程自定义、权限自定义等。系统管理员可以分配子管理员权限，子管理员拥有独立账号和密码登陆后台。用户安全登录策略管理，对用户密码可以设置高安全策略采用 “数字+字母”强制的方式进行密码设置及“登录验证码”设置。27后台管理管理工具信息发布支持消息push功能，即使在未登录系统的情况下，也能接收到新消息提醒。信息发布和查阅用户可以在移动办公系统中查阅到所有知识信息、公告信息等，并支持信息附件的下载与查看。用户通过移动办公系统发布信息时，可以调用移动终端的拍照和录音功能，让信息附件内容丰富多彩。用户组织管理支持复杂的集团型组织架构设计，分层，分级设置管理权限。可以快速实现组织机构的重组,支持跨单位兼职兼岗,支持用户快速自定义支队,众多自己能够管理管理范围的分系统，支持部门级基础信息调整,分担整个系统的维护量。资源权限管理与组织机构相结合，建立权限控制和管理体系，确保系统用户对系统资源的访问受到保护和控制。日志管理包括日志监控、日志审计和日志统计，系统中发生的所有对数据产生变更的操作和系统本身的运行检测情况都要被记录在平台日志中。自定义模块通过此功能用户可以自己搭建实现个性化需求，包括表单自定义、流程自定义、权限自定义等。系统管理员可以分配子管理员权限，子管理员拥有独立账号和密码登陆后台。用户安全登录策略管理，对用户密码可以设置高安全策略采用 “数字+字母”强制的方式进行密码设置及“登录验证码”设置。27后台管理管理工具组织管理支持消息push功能，即使在未登录系统的情况下，也能接收到新消息提醒。信息发布和查阅用户可以在移动办公系统中查阅到所有知识信息、公告信息等，并支持信息附件的下载与查看。用户通过移动办公系统发布信息时，可以调用移动终端的拍照和录音功能，让信息附件内容丰富多彩。用户组织管理支持复杂的集团型组织架构设计，分层，分级设置管理权限。可以快速实现组织机构的重组,支持跨单位兼职兼岗,支持用户快速自定义支队,众多自己能够管理管理范围的分系统，支持部门级基础信息调整,分担整个系统的维护量。资源权限管理与组织机构相结合，建立权限控制和管理体系，确保系统用户对系统资源的访问受到保护和控制。日志管理包括日志监控、日志审计和日志统计，系统中发生的所有对数据产生变更的操作和系统本身的运行检测情况都要被记录在平台日志中。自定义模块通过此功能用户可以自己搭建实现个性化需求，包括表单自定义、流程自定义、权限自定义等。系统管理员可以分配子管理员权限，子管理员拥有独立账号和密码登陆后台。用户安全登录策略管理，对用户密码可以设置高安全策略采用 “数字+字母”强制的方式进行密码设置及“登录验证码”设置。27后台管理管理工具日志管理支持消息push功能，即使在未登录系统的情况下，也能接收到新消息提醒。信息发布和查阅用户可以在移动办公系统中查阅到所有知识信息、公告信息等，并支持信息附件的下载与查看。用户通过移动办公系统发布信息时，可以调用移动终端的拍照和录音功能，让信息附件内容丰富多彩。用户组织管理支持复杂的集团型组织架构设计，分层，分级设置管理权限。可以快速实现组织机构的重组,支持跨单位兼职兼岗,支持用户快速自定义支队,众多自己能够管理管理范围的分系统，支持部门级基础信息调整,分担整个系统的维护量。资源权限管理与组织机构相结合，建立权限控制和管理体系，确保系统用户对系统资源的访问受到保护和控制。日志管理包括日志监控、日志审计和日志统计，系统中发生的所有对数据产生变更的操作和系统本身的运行检测情况都要被记录在平台日志中。自定义模块通过此功能用户可以自己搭建实现个性化需求，包括表单自定义、流程自定义、权限自定义等。系统管理员可以分配子管理员权限，子管理员拥有独立账号和密码登陆后台。用户安全登录策略管理，对用户密码可以设置高安全策略采用 “数字+字母”强制的方式进行密码设置及“登录验证码”设置。27后台管理管理工具自定义模块支持消息push功能，即使在未登录系统的情况下，也能接收到新消息提醒。信息发布和查阅用户可以在移动办公系统中查阅到所有知识信息、公告信息等，并支持信息附件的下载与查看。用户通过移动办公系统发布信息时，可以调用移动终端的拍照和录音功能，让信息附件内容丰富多彩。用户组织管理支持复杂的集团型组织架构设计，分层，分级设置管理权限。可以快速实现组织机构的重组,支持跨单位兼职兼岗,支持用户快速自定义支队,众多自己能够管理管理范围的分系统，支持部门级基础信息调整,分担整个系统的维护量。资源权限管理与组织机构相结合，建立权限控制和管理体系，确保系统用户对系统资源的访问受到保护和控制。日志管理包括日志监控、日志审计和日志统计，系统中发生的所有对数据产生变更的操作和系统本身的运行检测情况都要被记录在平台日志中。自定义模块通过此功能用户可以自己搭建实现个性化需求，包括表单自定义、流程自定义、权限自定义等。系统管理员可以分配子管理员权限，子管理员拥有独立账号和密码登陆后台。用户安全登录策略管理，对用户密码可以设置高安全策略采用 “数字+字母”强制的方式进行密码设置及“登录验证码”设置。28后台管理日志查询▲日志查询支持各类操作的日志查询统计。29平台底座平台底座▲流程接口提供工作流平台流程API接口，如流转表单处理类、表单保存数据方法、接口保存数据方法、页面加载方法、页面保存方法等。29平台底座平台底座▲活动定义即流程具体任务的定义，包括办理方式、优先级别、使用表单、活动描述、参与者、批示意见等设置。表单控制：控制表单中字段的读、写、签章保护、隐藏等操作。操作按钮：设置活动中可使用的操作按钮，操作按钮包括退回、转办、加签、反馈、催办、作废、阅件、撤办、邮件转发、自定义等。29平台底座平台底座▲流程数据分析对流程数据的科学分析，从多维度提供分析数据，如流程流转时间统计、人员办理时间统计、超期流程排名、超期人员排名等。30流程表单流程表单▲组件数据存储的容器，不同的控件/组件类型可以存储不同的数据类型。比如数值控件/组件可以存储数值类型的数据，文本类控件/组件可以存储文本数据30流程表单流程表单▲表单事件当表单执行「提交」、「删除」及「编辑」操作时，执行编写好的逻辑，如数据传递、发起流程等。30流程表单流程表单▲公式可以通过组件值进行结果的计算而非手动填写。如总价计算、根据生日计算年龄、根据当前登录人获取工号等。30流程表单流程表单▲校验支持通过宜搭公式对表单数据进行校验，以实现阻断操作的需求。30流程表单流程表单▲批量导入可以通过 Excel 表进行数据的导入，实现快速搭建/发起多条数据。31报表报表▲数据源是对数据来源信息的描述，宜搭支持文件、数据库等类型数据源的管理与维护。可作为报表的数据来源。31报表报表▲条件过滤可对报表数据进行条件过滤，满足条件的才会就进行展示。31报表报表▲动作设置可在报表页面生命周期内添加相关动作，满足不同的需求，如页面跳转等。31报表报表▲数据准备提供数据加工，数据可视化，嵌入式 BI 的数据分析页面搭建服务。数据准备是指在可视化分析之前，需要对数据源/数据集进行一系列的处理，比如多表 join、数据转换等，是可视化分析的前序环节。32自定义页面自定义页面▲区块模版由平台提供的丰富的区块模板，可直接进行拖拽使用。旨在提高页面的设计效率。如图片卡片、图文信息卡片、数据指标卡片等。32自定义页面自定义页面▲页面模版创建页面时，提供多种页面级模板，满足不同的页面需求，提高搭建效率。32自定义页面自定义页面▲页面渲染支持在页面生命周期中绑定执行动作，满足个性化需求。32自定义页面自定义页面▲布局提供布局组件，支持可视化调整页面布局。32自定义页面自定义页面▲基础组件包含九种组件，如文本、图片、图标、链接等，满足基本需求。32自定义页面自定义页面▲表单组件包含 21 种组件，如输入框、单选、日期、地区、图片上传等，满足数据录入的需求。32自定义页面自定义页面▲高级组件包含 17 种组件，如图文展示、表格、HTML、JSX、轮播图、气泡提示等，满足复杂页面样式需求。32自定义页面自定义页面▲数据看板可进行数据看板的自定义搭建，提高应用个性化的可行性。32自定义页面自定义页面▲页面嵌套支持内嵌其他页面。32自定义页面自定义页面▲外部数据源支持引入外部数据并作为数据源进行数据展示。32自定义页面自定义页面▲页面JS支持编写 JS 代码以自定义复杂逻辑。33任务中心任务中心待我处理未处理的个人任务33任务中心任务中心我已处理已处理的个人任务33任务中心任务中心我创建的个人手动创建的任务33任务中心任务中心抄送我的与个人相关的任务34集成&自动化集成&自动化▲集成&自动化轻松实现表单之间的数据互联互通，通过数据操作节点的配置和编排，业务人员不再需要编写高级函数和代码。与APP功能打通，包括工作通知、群通知、待办任务、通讯录、日程、日历、考勤、智能人事，实现任务处理、消息发送的复杂场景。35AI组件AI组件AI组件在保证实现效果的同时，减少用户配置项，为用户日常报销、返工返学等场景赋能；在降低用户在平台上的操作成本的同时，也提高了用户对相应数据查询管理的效率。36自定义组件能力自定义组件能力▲自定义组件能力提供创建组件的能力，提升组件与业务需求契合度的同时，减少组件开发及运维的成本并提高了组件的可复用性。37数据恢复数据恢复▲组织架构恢复每年提供1次误删除的组织架构、成员信息、内部群文件、误解散内部群、误删除的OA审批等数据；提供企业内DING消息、超时消息等紧急撤回能力。37数据恢复数据恢复▲成员信息恢复每年提供1次误删除的组织架构、成员信息、内部群文件、误解散内部群、误删除的OA审批等数据；提供企业内DING消息、超时消息等紧急撤回能力。37数据恢复数据恢复▲内部群文件恢复每年提供1次误删除的组织架构、成员信息、内部群文件、误解散内部群、误删除的OA审批等数据；提供企业内DING消息、超时消息等紧急撤回能力。37数据恢复数据恢复▲OA审批数据恢复每年提供1次误删除的组织架构、成员信息、内部群文件、误解散内部群、误删除的OA审批等数据；提供企业内DING消息、超时消息等紧急撤回能力。38智能人事智能人事批量导入/导出可以随时随地了解支队人员档案，入伍，退伍，学历，年纪等多维度团队对比。人员关键信息在线，实现生日提醒等功能。人员可以通过手机自助办理人事服务、个人档案、假期余额、成长记录在线查看，实现数字化人员信息报备。展示花名册，可以查询、统计、维护用户信息。可“批量添加新员工”和“批量修改已有人员信息”。查看人员个人主页,点击花名册列表中的员工，首先展示的是员工的个人主页，个人主页为该员工的信息概览，信息包含：个人档案信息、成长记录、当月假勤统计、当前剩余假期、工作点滴：日志、审批、签到统计信息管理端可邀请人员完善档案信息，并审核生效。38智能人事智能人事花名册可以随时随地了解支队人员档案，入伍，退伍，学历，年纪等多维度团队对比。人员关键信息在线，实现生日提醒等功能。人员可以通过手机自助办理人事服务、个人档案、假期余额、成长记录在线查看，实现数字化人员信息报备。展示花名册，可以查询、统计、维护用户信息。可“批量添加新员工”和“批量修改已有人员信息”。查看人员个人主页,点击花名册列表中的员工，首先展示的是员工的个人主页，个人主页为该员工的信息概览，信息包含：个人档案信息、成长记录、当月假勤统计、当前剩余假期、工作点滴：日志、审批、签到统计信息管理端可邀请人员完善档案信息，并审核生效。38智能人事智能人事消息提醒可以随时随地了解支队人员档案，入伍，退伍，学历，年纪等多维度团队对比。人员关键信息在线，实现生日提醒等功能。人员可以通过手机自助办理人事服务、个人档案、假期余额、成长记录在线查看，实现数字化人员信息报备。展示花名册，可以查询、统计、维护用户信息。可“批量添加新员工”和“批量修改已有人员信息”。查看人员个人主页,点击花名册列表中的员工，首先展示的是员工的个人主页，个人主页为该员工的信息概览，信息包含：个人档案信息、成长记录、当月假勤统计、当前剩余假期、工作点滴：日志、审批、签到统计信息管理端可邀请人员完善档案信息，并审核生效。39OA工作流管理OA工作流管理图形化流程设计器具有基本的图形化流程设计器功能，能够实现各种复杂流程的电子化流转, 能够让工作流引擎还可以被其它功能模块调用，通过工作流引擎实现平台办公审批、业务审批，提升流程审批效率和质量。39OA工作流管理OA工作流管理流程驱动流程接口：提供工作流平台流程API接口，如流转表单处理类、表单保存数据方法、接口保存数据方法、页面加载方法、页面保存方法等。活动定义：即流程具体任务的定义，包括办理方式、优先级别、使用表单、活动描述、参与者、批示意见等设置。表单控制：控制表单中字段的读、写、签章保护、隐藏等操作。操作按钮：设置活动中可使用的操作按钮，操作按钮包括退回、转办、加签、反馈、催办、作废、阅件、撤办、邮件转发、自定义等。39OA工作流管理OA工作流管理效率分析对流程数据的科学分析，从多维度提供分析数据，如流程流转时间统计、人员办理时间统计、超期流程排名、超期人员排名等。39OA工作流管理OA工作流管理其它要求流程审批具有按流程类别审批、缓急程度审批、时间顺序审批三种审批排序方式。待办文件具有批量办理、批量转交功能。40业务应用数据综合决策研判▲执勤训练开展数据分析，分析体能申报数据，统计已上报与未上报人员占比，对已上报的体能数据是否合格进行统计，展现问题数据，及时查找原因及时解决。40业务应用数据综合决策研判▲熟悉演练统计每个大队/队站当月应交数量、实交数量及未交数量，重点突出未交数量基本信息，发现问题所在。40业务应用数据综合决策研判▲执勤实力统计大队/中队执勤实力数据，可以实时掌握人员在位情况、战勤备战情况等数据，可查看各队站明细，人员在岗，请假，轮休，公差一目了然。40业务应用数据综合决策研判▲入党积极分子对入党积极分子开始到入党后的全过程进行跟踪，出现审批流程异常或工作制度不符情况重点突出，找出问题所在。组织生活是否落实，谈心谈话工作是否完成，全程跟踪统计，为党员发展工作提供有力支撑。40业务应用数据综合决策研判▲政治教育根据学习计划，统计学员的学习进度，发现学习进度落后的学员及时跟进，找出问题所在，灵活调整；对于考试工作，统计学员分数，根据得分分析学员能力是否合格，并总结教育模式是否符合。40业务应用数据综合决策研判▲干部考核通过不同维度（学习、工作、训练等）统计所有干部综合得分，管理员可通过检索，显示干部在某一项工作的详细分数排名，出现较低分数，分析问题所在，及时修正。40业务应用数据综合决策研判▲请销假对消防员、干部请销假情况，通过支队、大队及队站维度，统计当前对应的请假信息，分析每个单位的请假率，若在某个时间范围内，请假率比其他单位较高的情况，了解其原因，方便下一步的管理工作。并分析每个人的请假信息，若当前用户请假频率较高，需了解什么原因导致。40业务应用数据综合决策研判▲人员及车辆进出对支队人员及车辆进出进行跟踪管控，统计人员及车辆进出数据，对人员进出形成电子台账，对车辆方面统计支队当前可用车辆、已外出车辆、处于维修中车辆，提高车辆资源使用率。40业务应用数据综合决策研判▲装备器材分析支队、大队、队站当前装备器材情况，通过器材不同属性统计对应数量，快速掌握装备器材实时数据，可根据部门、装备类型、时间、装备属性等多个维度，若出现装备数量异常情况，可做灵活调整，应对紧急突发情况。40业务应用数据综合决策研判▲工作任务对工作任务下发执行情况进行统计，统计任务完成率、逾期率，通过各科室、大队及队站维度统计，发现任务执行情况问题，为什么逾期。41业务应用督察督办创建任务创建任务，支持任务分类、语音输入、文件上传41业务应用督察督办任务共享任务共享，可切换任务为独立任务/共享任务41业务应用督察督办任务提醒任务催办，任务日程41业务应用督察督办任务讨论方便发布人和责任人实时沟通41业务应用督察督办任务统计任务完成情况统计，支持筛选条件41业务应用督察督办查询可按权限及查询条件筛选任务41业务应用督察督办到期提醒到期前任务自动提醒，移动端首页优先展示待办工作，分类消息实时掌控，可清楚看到办文进度及有关人员回复。42业务应用通知公告一键发布总体功能：做到公告电子化。可以通过内部平台系统一键发送通知，训练计划，值班表，帮厨安排表，伙食安排表，通报等。可以实时统计查看公告的人员，没有收到公告的可以一键提醒。42业务应用通知公告消息提醒总体功能：做到公告电子化。可以通过内部平台系统一键发送通知，训练计划，值班表，帮厨安排表，伙食安排表，通报等。可以实时统计查看公告的人员，没有收到公告的可以一键提醒。42业务应用通知公告政策法规快速查询总体功能：做到公告电子化。可以通过内部平台系统一键发送通知，训练计划，值班表，帮厨安排表，伙食安排表，通报等。可以实时统计查看公告的人员，没有收到公告的可以一键提醒。43业务应用人员考勤▲考勤签到实现人员的考勤签到，工作交接班，出入营门登记电子化，警卫交接岗记录等功能。43业务应用人员考勤▲请销假关联与请销假相关联，自动取出休息人员，统计工作人员出勤情况。工作交接可以实现前勤、后期、备勤干部审批权限的自动更换。43业务应用人员考勤▲营区登记出入营门登记，含营区大门及营房出入口，分时段自动记录、报警，内部人员识别精确到具体人员。43业务应用人员考勤▲考勤关联实现事项报备关联考勤，如加班，外出，夜查，临时勤务等。44业务应用内网邮箱集成▲邮箱接口办公自动化系统与邮箱集成平台进行集成整合，将实际业务中的数据在协同办公门户上展现，省去用户在多系统之间查询数据的时间，同时利用统计功能，提高支队的工作效率，具体接口文档需由支队协调提供。44业务应用内网邮箱集成▲内外网打通办公自动化系统与邮箱集成平台进行集成整合，将实际业务中的数据在协同办公门户上展现，省去用户在多系统之间查询数据的时间，同时利用统计功能，提高支队的工作效率，具体接口文档需由支队协调提供。44业务应用内网邮箱集成▲免密登陆办公自动化系统与邮箱集成平台进行集成整合，将实际业务中的数据在协同办公门户上展现，省去用户在多系统之间查询数据的时间，同时利用统计功能，提高支队的工作效率，具体接口文档需由支队协调提供。45业务应用应急通信装备管理装备管理完成从装备入库到出库、移交、销毁、遗失等全流程的消防装备管理。保存所有交接记录；45业务应用应急通信装备管理信息提醒消防装备出入库、消防装备处理操作审批申请提醒；逾期未还的消防装备信息提醒；保存期超期消防装备信息提醒；消防装备存放情况数据统计提醒；异常消防装备提醒；维保报废消防装备提醒等功能；45业务应用应急通信装备管理操作记录追溯快速查询列表相关人员历史经手的所有消防装备信息列表、时间、消防装备状态等；随时追溯消防装备在关心时间段的历史操作记录；45业务应用应急通信装备管理报废维保管理对于所发放消防装备需要维保或报废的，通过系统内远程提交申请，进行审批后，可进行维保报废管理；45业务应用应急通信装备管理一物一码通过扫码，对于装备保养和装备操作情况，能实时掌握，一物一码既是一本电子说明书，也是一部检查登记册，更是一种预警通知单。46业务应用财务审批采购项目审批搭建申请字段，根据不同审核流程流转到对应的审批人46业务应用财务审批预算金额审批搭建申请字段，根据不同审核流程流转到对应的审批人46业务应用财务审批采购代理机构审批搭建申请字段，根据不同审核流程流转到对应的审批人46业务应用财务审批招标文件审批搭建申请字段，根据不同审核流程流转到对应的审批人46业务应用财务审批经济合同审批搭建申请字段，根据不同审核流程流转到对应的审批人46业务应用财务审批稿件审核搭建申请字段，根据不同审核流程流转到对应的审批人47业务应用人员值班排班值班签到添加具体日期的排班人员，支持新增、修改。提交排班之后，系统通过平台发送值班信息给具体值班人员；值班人员当天进行值班签到，通过获取平台的签到功能数据；值班人员进行请销假、出差、外出等特殊申请审批通过后，系统自动更新值班数据，并发送平台消息给排班管理员；值班前一天，系统发送平台消息给第二天值班人员；当天值班结束，系统自动推送消息给交接班人员交接班地点；每月最后第三天，系统通知排班管理员及时排班。若最后一天未排班，推送消息提醒给指挥中心；调换班申请：申请人填写调换人并提交，推送审批给调换人进行确认，最后经值班指挥长审批；若申请请假时间有值班计划，则无法提交请假，需先申请调换班，再走请假流程。47业务应用人员值班排班调换班申请添加具体日期的排班人员，支持新增、修改。提交排班之后，系统通过平台发送值班信息给具体值班人员；值班人员当天进行值班签到，通过获取平台的签到功能数据；值班人员进行请销假、出差、外出等特殊申请审批通过后，系统自动更新值班数据，并发送平台消息给排班管理员；值班前一天，系统发送平台消息给第二天值班人员；当天值班结束，系统自动推送消息给交接班人员交接班地点；每月最后第三天，系统通知排班管理员及时排班。若最后一天未排班，推送消息提醒给指挥中心；调换班申请：申请人填写调换人并提交，推送审批给调换人进行确认，最后经值班指挥长审批；若申请请假时间有值班计划，则无法提交请假，需先申请调换班，再走请假流程。47业务应用人员值班排班值班计划添加具体日期的排班人员，支持新增、修改。提交排班之后，系统通过平台发送值班信息给具体值班人员；值班人员当天进行值班签到，通过获取平台的签到功能数据；值班人员进行请销假、出差、外出等特殊申请审批通过后，系统自动更新值班数据，并发送平台消息给排班管理员；值班前一天，系统发送平台消息给第二天值班人员；当天值班结束，系统自动推送消息给交接班人员交接班地点；每月最后第三天，系统通知排班管理员及时排班。若最后一天未排班，推送消息提醒给指挥中心；调换班申请：申请人填写调换人并提交，推送审批给调换人进行确认，最后经值班指挥长审批；若申请请假时间有值班计划，则无法提交请假，需先申请调换班，再走请假流程。47业务应用人员值班排班消息通知添加具体日期的排班人员，支持新增、修改。提交排班之后，系统通过平台发送值班信息给具体值班人员；值班人员当天进行值班签到，通过获取平台的签到功能数据；值班人员进行请销假、出差、外出等特殊申请审批通过后，系统自动更新值班数据，并发送平台消息给排班管理员；值班前一天，系统发送平台消息给第二天值班人员；当天值班结束，系统自动推送消息给交接班人员交接班地点；每月最后第三天，系统通知排班管理员及时排班。若最后一天未排班，推送消息提醒给指挥中心；调换班申请：申请人填写调换人并提交，推送审批给调换人进行确认，最后经值班指挥长审批；若申请请假时间有值班计划，则无法提交请假，需先申请调换班，再走请假流程。47业务应用人员值班排班请假审批集成添加具体日期的排班人员，支持新增、修改。提交排班之后，系统通过平台发送值班信息给具体值班人员；值班人员当天进行值班签到，通过获取平台的签到功能数据；值班人员进行请销假、出差、外出等特殊申请审批通过后，系统自动更新值班数据，并发送平台消息给排班管理员；值班前一天，系统发送平台消息给第二天值班人员；当天值班结束，系统自动推送消息给交接班人员交接班地点；每月最后第三天，系统通知排班管理员及时排班。若最后一天未排班，推送消息提醒给指挥中心；调换班申请：申请人填写调换人并提交，推送审批给调换人进行确认，最后经值班指挥长审批；若申请请假时间有值班计划，则无法提交请假，需先申请调换班，再走请假流程。48业务应用周操课计划管理训练科目管理员上传训练内容，通过时间推移，形成大的训练科目数据库；48业务应用周操课计划管理授课人管理员在指定计划表是快速选择对应的授课人，并与相应的请销假模块联动，若出现人员请加状态则不允许选择。授课结果：根据系统生成的计划，在计划执行的过程中，管理员将每次实际发生的授课结果上传到系统中，形成最终结果，最终形成鲜明对比。49业务应用灭火救援和执勤训练学习园地学习广场用户可登陆系统首页，展现学员发布的精彩学习内容，以图片、文字的形式展现；49业务应用灭火救援和执勤训练学习园地评论学员发现精彩的内容可在底部进行评论，评论形式可以通过文字或表情或点赞的形式体现49业务应用灭火救援和执勤训练学习园地转发员可通过分享的形式转发给组织内的其他学员参考学习，与IM消息单聊、群聊进行联动50业务应用荆楚政线集成接口集成支队协调荆楚政线接口，待接口开放后与荆楚政线APP集成，通过荆楚政线APP开放的接口，同步组织架构信息以及账号信息，实现免密登录，形成统一入口，避免用户使用多个APP。50业务应用荆楚政线集成组织架构同步支队协调荆楚政线接口，待接口开放后与荆楚政线APP集成，通过荆楚政线APP开放的接口，同步组织架构信息以及账号信息，实现免密登录，形成统一入口，避免用户使用多个APP。50业务应用荆楚政线集成账号同步支队协调荆楚政线接口，待接口开放后与荆楚政线APP集成，通过荆楚政线APP开放的接口，同步组织架构信息以及账号信息，实现免密登录，形成统一入口，避免用户使用多个APP。51业务应用人员请销假请假申请包含请假人、请假开始时间、请假结束时间、历史请假记录、假期类型（年假、探亲假、病假、事假、婚嫁等）、所属部门等字段信息；51业务应用人员请销假历史请假信息关联申请人填写请假信息选择请假类型后，系统自动关联显示上次历史请假信息，方便申请人针对性提交请假，也为审批人提供精准决策；51业务应用人员请销假剩余天数每年度自动清空假期余额，根据本年度请假的次数及时间，系统自动计算当前申请人剩余假期天数51业务应用人员请销假销假当申请人归队时，需在请假单中点击归队，到达营区后上传当前位置及现场拍照进行提交，流程结束，并通知对应审核人已归队。系统自动销假，其中存在提前归队，系统自动将剩余时间纳入剩余时间中，若未在指定时间归队，系统自动发出预警，提醒对应领导，做及时处理；51业务应用人员请销假执勤实力集成人员请销假数据与执勤实力系统数据集成，当人员出现变化，执勤实力系统中人员数据实时更新，快速掌握当前大队/队站实时人员数据。多少人在岗，多少人请假或外出，干部的在位状态等相关数据，辅助审核人科学精准审批。52业务应用民主测评流程发起由各大队管理员发起所在大队的队员测评。52业务应用民主测评专职消防员互评支队、大队、消防站，每个单位内的消防员针对思想品德、工作表现、能力素质、纪律作风4个维度互评。评分分A、B、C三个表，每个表只算平均分。（A表由大队双主官打分，B表由队站干部、班长打分，C表由队员打分）52业务应用民主测评系统计算得分、评级系统计算单位内消防员互评分数的平均分。由管理员设置本次考试A、B、C表得分占比，系统计算分数。评级规则：90-100分为“优秀”、80-90分为“良好”、60-80分为“称职”、60分以下为“不称职”。52业务应用民主测评流程结束查看此次民主测评结果。（结果只有大队主官与管理办公室可看，自己不可看自己的结果）53业务应用问卷调查创建问卷根据工作需要，用户可发起问卷调查，设置问卷调查内容和选项，选择填写的人员，提交成功后填写人接收到消息通知进行填写上传，待填写完成后，自动统计调查结果。可以自定义创建表单内容，对内或者对外发起调查，测评、投标等表单，系统自动汇总分析数据。管理员可以实时查看到统计数据。53业务应用问卷调查数据统计根据工作需要，用户可发起问卷调查，设置问卷调查内容和选项，选择填写的人员，提交成功后填写人接收到消息通知进行填写上传，待填写完成后，自动统计调查结果。可以自定义创建表单内容，对内或者对外发起调查，测评、投标等表单，系统自动汇总分析数据。管理员可以实时查看到统计数据。53业务应用问卷调查消息提醒根据工作需要，用户可发起问卷调查，设置问卷调查内容和选项，选择填写的人员，提交成功后填写人接收到消息通知进行填写上传，待填写完成后，自动统计调查结果。可以自定义创建表单内容，对内或者对外发起调查，测评、投标等表单，系统自动汇总分析数据。管理员可以实时查看到统计数据。业务应用绩效考核消防员端提交申请的数据包括申请人、所在单位、加分分数、加分明细、扣分分数、扣分明细。申请页面还需显示自评分数、年度累计加扣分数和上月度量化考评明细。业务应用绩效考核审核人通过平台的OA审批功能实现审核操作；审批流程：申请人提出个人申请——队站班长会签逐项审核和修改申请人提交的加扣分项——队站副职或签审核——队站主官会签审核；在审批页面，自动展示申请人的历史月度量化考评数据、本年度平均的量化考评数据；54业务应用绩效考核分数管理1、履行职责：擅离职守，消极怠工，工作失职，弄虚作假，造成损失或者不良影响，情节较轻的（扣1-5分），情节较重的（扣6-15分），情节严重的（扣16-20分）。2、执勤训练：无故不参加执勤训练，违反执勤训练规定和安全操作规程，降低训练标准，影响训练成效；违反灭火救援安全操作规程或发生其他影响执勤战备制度落实的问题，情节较轻的（扣1-5分），情节较重的（扣6-15分），情节严重的（扣16-20分）。3、内外关系：不服从管理，不执行命令和指示，无故不参与集体活动，当面顶撞上级，破坏队伍团结，扰乱管理秩序，散布负面言论，违反群众纪律引发矛盾等，情节较轻的（扣1-5分），情节较重的（扣6-15分），情节严重的（扣16-20分）。4、礼节和队容风纪：违反《国家综合性消防救援队伍内务条令（试行）》有关礼节、着装、仪容、举止等规定或其他影响消防救援队伍形象的，情节较轻的（扣1-2分），情节较重的（扣3-5分），情节严重的（扣6-10分）。5、一日生活秩序：违反《国家综合性消防救援队伍内务条令（试行）》有关“一日生活”规定或消极怠工，无故不参加学习、工作、训练、执勤，不按时起床、早操、点名、就寝等，情节较轻的（扣1-2分），情节较重的（扣3-5分），情节严重的（扣6-10分）。6、营区警卫：不执行营区警卫守则，不认真履行警卫职责，发生脱岗、漏岗现象等，情节较轻的（扣1-2分），情节较重的（扣3-5分），情节严重的（扣6-10分）。7、内务设置：床铺物品放置不规范、个人物品储存凌乱，卫生检查发现问题或不爱护公共卫生等不文明行为等，情节较轻的（扣1-2分），情节较重的（扣3-5分），情节严重的（扣6-10分）。8、请销假：不假外出或未经批准，无故超假、逾假不归者，情节较轻的（扣1-5分），情节较重的（扣6-15分），情节严重的（扣16-20分）。9、手机和网络管理：违反手机或网络管理规定，在网络上发表或上传不良言论、图像、视频和保密资料等，情节较轻的（扣5-10分），情节较重的（扣11-15分），情节严重的（扣16-20分）。10、装备管理：违反车辆装备器材管理规定，发生装备丢失、损坏、锈蚀、失效和霉烂变质等，情节较轻的（扣1-5分），情节较重的（扣6-15分），情节严重的（扣16-20分）。11、禁令条规：发生涉酒涉赌涉贷涉黄涉密等问题，违规到公共娱乐、洗浴场所消费，情节较轻的（扣5-10分），情节较重的（扣11-15分），情节严重的（扣16-20分）。12、其他情况：各类督查检查发现问题的，情节较轻的（扣1-5分），情节较重的（扣6-15分），情节严重的（扣16-20分）；各项考核不达标者，每有一项扣5分；本规定未作规定的其他类似违规行为，由值班干部视情况扣分。加分项目：1、因在灭火救援、重大任务安保、重大难题攻坚等工作中表现突出，获得荣誉称号、一等功、二等功、三等功、嘉奖等奖励的，每次分别加30分、20分、15分、10分、5分。建制班受到以上表彰的，每名班成员按奖励项目进行加分。年终总结评比获二等功以下奖励的，此项不加分。2、被省（部）级、市级、县（区）级单位通报表彰，荣获各类奖项和先进称号的，每次分别加15分、10分、5分。3、被选派参加总队各类竞赛或专项活动，每次加2分，竞赛获得个人前六名的，按照名次分别加5至10分；获得团体前六名次的，每次分别加1至6分。选派参加支队各类竞赛或专项活动，每次加1分，获得个人前三名的，每次分别加5至7分；获得团体前三名的，每次分别加3至5分。4、在职学习取得国家承认的大专以上学历或工作相关资格证书的每次加4分。5、日常工作中，被消防救援站评为“训练标兵”“内务标兵”“纪律标兵”等称号的，在灭火救援行动、重大安保或其他工作中表现优异的，由现场指挥员和值班干部适当加1至2分。6、遵守队伍条令条例和有关规章制度，全年没有发生违纪行为、事故或案件的当年最后一个月加3分。7、其他需要加分的，由支队级单位参照上述条款，在本单位范围内统一标准，视情加1至10分。55业务应用审计报批审计报批主要用于项目重点环节审计报批，建设单位发起，经队务督察科预审，报分管领导审批，形成完整闭环，并支持数据批量导出。56业务应用内务卫生检查定时提醒设置定时消息提醒，每天定时提醒用户对内务卫生进行检查56业务应用内务卫生检查检查内容创建检查项，包含检查人、检查宿舍号、检查时间、检查结果、上传图片等字段内容；56业务应用内务卫生检查检查审批对检查结果进行审批，不同部门所提交的检查结果自动流转到对应的审批人中进行审批，审批通过后自动形成台账存档，审批不通过自动驳回重新检查提交；56业务应用内务卫生检查数据集成联动将内务卫生检查数据集成至数据研判中心、每日要事日记系统模块中统一显示。57业务应用查铺查哨定时提醒设置定时消息提醒，每天定时提醒用户查铺查哨；57业务应用查铺查哨检查内容创建查铺查哨时间、查铺查哨人、查铺查哨位置以及查铺查哨结果；57业务应用查铺查哨检查审批对结果进行审批，不同部门所提交的检查结果自动流转到对应的审批人中进行审批，并每月生成查铺查哨统计表，显示查铺查哨次数，未开展此项工作次数及对应的人员。57业务应用查铺查哨数据集成联动将查铺查哨数据集成至数据研判中心、每日要事日记系统模块中统一显示。58业务应用干部考核▲机关科室负责人1、季度量化考核得分=（个人月工作成效评价均分×40%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评得分×40%）。2、年度量化考核总分=（个人月工作成效评价均分×年度工作排名加权系数×40%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评均分×40%）+个人年度创先争优加扣分。58业务应用干部考核▲机关其他干部1、季度量化考核得分=（个人月工作成效评价均分×40%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评得分×40%）。2、年度量化考核总分=（个人月工作成效评价均分×年度工作排名加权系数×90%×40%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评均分×40%）+个人年度创先争优加扣分。58业务应用干部考核▲大队主官1、季度量化考核得分=（大队季度高质量考核得分×50%）+（个人每月管理教育评价均分×10%）+（个人季度民主测评得分×40%）。2、年度量化考核总分=（大队年度班子考核得分×50%）+（个人每月管理教育评价均分×10%）+（个人季度民主测评均分×40%）+个人年度创先争优加扣分。58业务应用干部考核▲大队副职1、季度量化考核得分=（大队季度高质量考核得分×30%）+（个人每月工作成效评价均分×10%+监督员每月执法质态考评均分×10%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评得分×30%）。2、年度量化考核总分=（大队年度班子考核得分×30%）+（个人每月工作成效评价均分×10%+监督员每月执法质态考评均分×10%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评均分×30%）+个人年度创先争优加扣分。58业务应用干部考核▲大队其他干部1、季度量化考核得分=（大队季度高质量考核得分×20%）+（个人每月工作成效评价均分×15%+监督员每月执法质态考评均分×15%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评得分×30%）。2、年度量化考核总分=（大队年度班子考核得分×20%）+（个人每月工作成效评价均分×15%+监督员每月执法质态考评均分×15%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评均分×30%）+个人年度创先争优加扣分。58业务应用干部考核▲队站主官1、季度量化考核得分=（队站季度高质量考核得分×40%）+（个人每月工作成效评价均分×10%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评得分×30%）。2、年度量化考核总分=（队站年度班子考核得分×40%）+（个人每月工作成效评价均分×10%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评均分×30%）+个人年度创先争优加扣分。58业务应用干部考核▲队站副职1、季度量化考核得分=（队站季度高质量考核得分×30%）+（个人每月工作成效评价均分×20%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评得分×30%）。2、年度量化考核总分=（队站年度班子考核得分×30%）+（个人每月工作成效评价均分×20%）+（个人每月管理教育评价均分×20%）+（个人季度民主测评均分×30%）+个人年度创先争优加扣分。59业务应用双随机一公开采集链接通过后台采集“双随机一公开”系统链接可通过互联网访问；59业务应用双随机一公开创建应用在后台管理中创建该应用，将“双随机一公开”系统放置到移动门户，设计专属图标，发布到APP中，后期用户无需多系统切换操作。60业务应用执勤实力人员在位可以实时掌握人员在位情况、战勤备战情况、队容风纪情况、内务秩序及卫生情况、安全防事故情况、人员思想情况、卫生防疫情况、统计登记情况、后勤伙食情况等。无需每日队站上报，统计。可查看各队站明细，人员在岗，请假，轮休，人员实力上报可以针对目前支队及队站每日上报的数据电子化，同时对于首页人员展示数据做一个补充。可填写指挥员、消防员、专职消防员在位人数，不在位的人员情况说明，故障情车辆信息说明，方便指挥中心上报，主官随时了解。60业务应用执勤实力考勤数据可以实时掌握人员在位情况、战勤备战情况、队容风纪情况、内务秩序及卫生情况、安全防事故情况、人员思想情况、卫生防疫情况、统计登记情况、后勤伙食情况等。无需每日队站上报，统计。可查看各队站明细，人员在岗，请假，轮休，人员实力上报可以针对目前支队及队站每日上报的数据电子化，同时对于首页人员展示数据做一个补充。可填写指挥员、消防员、专职消防员在位人数，不在位的人员情况说明，故障情车辆信息说明，方便指挥中心上报，主官随时了解。60业务应用执勤实力请假数据可以实时掌握人员在位情况、战勤备战情况、队容风纪情况、内务秩序及卫生情况、安全防事故情况、人员思想情况、卫生防疫情况、统计登记情况、后勤伙食情况等。无需每日队站上报，统计。可查看各队站明细，人员在岗，请假，轮休，人员实力上报可以针对目前支队及队站每日上报的数据电子化，同时对于首页人员展示数据做一个补充。可填写指挥员、消防员、专职消防员在位人数，不在位的人员情况说明，故障情车辆信息说明，方便指挥中心上报，主官随时了解。60业务应用执勤实力公差数据可以实时掌握人员在位情况、战勤备战情况、队容风纪情况、内务秩序及卫生情况、安全防事故情况、人员思想情况、卫生防疫情况、统计登记情况、后勤伙食情况等。无需每日队站上报，统计。可查看各队站明细，人员在岗，请假，轮休，人员实力上报可以针对目前支队及队站每日上报的数据电子化，同时对于首页人员展示数据做一个补充。可填写指挥员、消防员、专职消防员在位人数，不在位的人员情况说明，故障情车辆信息说明，方便指挥中心上报，主官随时了解。60业务应用执勤实力车辆数据可以实时掌握人员在位情况、战勤备战情况、队容风纪情况、内务秩序及卫生情况、安全防事故情况、人员思想情况、卫生防疫情况、统计登记情况、后勤伙食情况等。无需每日队站上报，统计。可查看各队站明细，人员在岗，请假，轮休，人员实力上报可以针对目前支队及队站每日上报的数据电子化，同时对于首页人员展示数据做一个补充。可填写指挥员、消防员、专职消防员在位人数，不在位的人员情况说明，故障情车辆信息说明，方便指挥中心上报，主官随时了解。61业务应用车辆管理车辆档案将车辆基础档案资料统一录入系统，如车牌号码、车辆类型、发动机型号、车架号、当前状态、品牌、型号、购置日期等，并可按车牌号、车辆类型、当前状态查询车辆信息等。61业务应用车辆管理车辆巡检每周车场日对车辆进行检查，发现车辆出现维修、加油等情况，即可直接提交申请，有主官进行审核确认，并关联车辆在岗状态。61业务应用车辆管理车辆加油车辆需加油时，提交加油申请，审批结束后记录加油记录，对其进行分析。61业务应用车辆管理车辆保险、车辆年检根据车辆基础信息中缴纳保险时间及年检时间，提前一个月提醒负责人对其进行缴纳检查,包含对车辆的巡检、车辆加油、车辆保险、车辆年检、车辆维修进行全生命周期管理。62业务应用每日要事日记预警管理每天上午7时前，系统自动生成前一个工作日的中队要事日记，由消防站值班主官进行审批，若《每日要事日记》中数据存在缺失或异常，系统支持手动修改。系统建立分析预警机制，全面分析评估消防站日常工作开展质态，及时发现问题并产生预警。62业务应用每日要事日记日记内容包括基本信息、实力、训练、教育或者执行其他任务情况、公差勤务、人员或装备变动、装备、队容风纪、内务卫生 检查情况、派班情况、临时来队亲属、请假外出、探亲休假、上级通 知指示及其他重要事项，提高每日要事日记填写数据的实时性与准确性，改变原有纸质填写不规范，不易保存分析等问题。方便随时查看，提醒填写。62业务应用每日要事日记数据集成联动包含执勤实力、训练、教育或者执行其他任务情况、公差勤务、人员或装备变动、装备、队容风纪、内务卫生检查情况、派班情况、临时来队亲属、请假外出、探亲休假等数据联动，避免填写人手动输入，提高填写效率。63业务应用后勤采购审批后勤采购审批包含采购项目、预算金额、采购方式、采购代理机构审批、采购项目招标文件审批、经济合同签订审批、稿件审核，根据不同业务流程，后台设置对应的审批角色，当流程发起后自动流转到对应的审批人进行审批。64业务应用训练管理训练科目创建训练科目，在考核时自动生成考核项，快速辅助用户选择；64业务应用训练管理评分标准规则根据计算规则，录入考核评分标准，系统在输入对应分数时，根据考核规则自动计算分数；64业务应用训练管理创建考核选择训练科目，创建考核内容发布，生成对应列表，现场进行考核，根据实际成绩录入到考核结果中；64业务应用训练管理考核达标率根据每组考核结果，系统自动计算考核达标率；64业务应用训练管理个人数据分析根据考核结果，系统自动分析考核人不同训练科目的优劣势，以图形方式显示每个用户；64业务应用训练管理考核成绩排名根据最终的考核打分结果，自动排名每个用户成绩排行榜；64业务应用训练管理数据集成联动与数据研判分析大屏进行数据联动，实现数据实时更新。65业务应用出差管理出差管理用户在出差时，需提交用车申请，需要与用车申请单进行关联，根据后台流程设置，系统自动流转到对应主官进行审批。66业务应用媒资库共享媒资库共享通过支队提供的媒资库系统地址放置在移动门户中，用户可进行访问，进入系统后输入账户密码进行登录。（二）智慧决策协同办公平台密码建设服务序号产品或服务名称描述备注1智能密码钥匙提供终端数字证书及密钥安全存储，支持数字签名、对称、非对称加密。500个，后期若增购按需购买2国密浏览器基于国产密码算法套件和SSL/TLS技术，在客户端和服务端之间建立透明加密隧道，确保传输数据的机密性、完整性。500个，后期若增购按需购买3密码接入服务费密码方案编制，配合业务系统厂商进行密码接入联调、测试、培训等工作4用户数字证书为用户颁发数字证书，标识用户身份。基于荆门市消防救援支队原有证书，后期可按需购买，向湖北CA采购（三）智慧决策协同办公平台链路服务及系统集成服务序号名称技术参数/要求备注1智慧决策协同办公平台链路服务及系统集成服务为保证智慧决策协同办公平台稳定传输，投标人须提供带宽不少于10M的智慧决策协同办公平台链路服务，具备由国家版权局颁发的基于《传输承载网络系统》计算机软件著作权登记证书，《安全运维防控管理系统》计算机软件著作权登记证书、《链路安全防护监控系统》计算机软件著作权登记证书。（四）服务要求1、投标人有项目建设方案。内容须包含系统架构、功能说明、工期安排、工期保证措施、质量目标、保证体系及保证措施等。2、投标人需针对本项目特殊性制定完整可行的售后服务方案，包括完善的售后服务体系、快速的服务响应、问题的解决、切实可行的培训计划和应急措施、以及质保期过后的维保建议等合理并且具体可行。3、投标人建立快速的服务响应。自接到报修通知起，荆门市辖区内能够做到30分钟响应，2小时到达，6小时解决问题，按客户要求提供相应的维保服务。4、供应商所投平台产品具备***信息系统三级等级保护认证、具备ISO27018公共云个人身份信息保护管理体系标准认证、具备ISO27001信息安全管理体系标准认证、具备ISO20000信息技术服务管理体系标准认证。五、服务标准1、本系统免费维护期三年，自项目终验合格之日计算。服务内容包括：系统维护和升级等。2、培训：投标人应提供详细的培训计划和培训方案，项目实施期间和项目验收前，应对采购人所有操作人员（含县市区）进行系统培训，使技术人员能够自主熟练使用该系统。3、巡检：投标人在软件免费维护期内，须安排专业技术人员对该系统进行季度巡检，定期对系统进行调优。4、服务响应时间：一般的系统问题，在接到采购人故障报告后，30分钟内响应，6小时内解决。对于特别重大的系统问题，开发商技术人员可立即着手工作，首先同招标人进行沟通，在达成一致意见后进行数据备份，然后查找并解决问题，事后及时补充相关记录。六、商务要求1、交货时间：合同签订之日起，6个月投入正式运行。2、交货地点：荆门市消防救援支队3、质保要求：验收合格之日起三年4.付款要求：签订合同付合同金额的35%的预付款，交货验收合格满足支付条件付款68.5%,余款一年后支付。5.供应商拟派项目负责人具有：（1）高级信息系统项目管理师；（2）ITSS服务经理；（3）HCIE（datacom方向）认证；（4）互联网技术专业高级工程师（省职改办批准）；（5）红帽系统工程师rhce证书；（6）ITIL证书；6.供应商近三年至今具备类似项目业绩。七、验收标准按照国家有关标准以及招标文件、投标文件、合同文件、技术服务要求组织验收。4.资格审查方法及标准1.资格审查方法本项目资格审查采用合格制，即满足“第一章投标邀请”中投标人资格要求的投标人为资格审查合格的投标人。2.资格审查程序1.资格审查项目开标结束后，采购人与集中采购机构成立资格审查小组。资格审查小组根据“第一章投标邀请”中投标人资格要求并按本章“三、资格审查标准”所列的内容，对投标人资格进行审查，不满足资格审查标准要求的按无效投标处理。2.信用信息核查1.根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》（财库〔2016〕125号）要求，投标人信用信息以“信用中国”网(http://www.creditchina.gov.cn)和中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)查询的结果为准。2.资格审查当日应当核查投标人信用记录，投标人被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的，集中采购机构拒绝其参与政府采购活动。3.以联合体形式投标的，应当核查联合体所有成员和信用记录，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用信息。4.资格审查与评标工作未在同日进行的特殊情形下，集中采购机构工作人员在评标时应对投标人的信用信息进行复核，发现评标当日存在不良信用信息的，由评标委员会按照符合性审查不合格作无效投标处理。3.资格审查结果1.资格审查小组应根据资格审查的情况，确定资格审查合格的投标人，并形成资格审查报告。2.资格审查合格投标人不足3家的，不得评标，应予以废标。3.资格审查标准序号审查内容11.1法人、其他组织应提供营业执照或执业许可证等证明文件，自然人应提供身份证明文件（仅限中国公民）；11.2国家对生产和销售相关产品或提供相关服务有专门法律、行政法规规定的，则应提供取得国家有关主管部门行政许可的证明材料。（自行编写，若有规定，应提供相关证明材料；若无规定，应提供无招标文件要求之外的行政许可声明函）2资格证明事项一次性承诺3详见“第一章 投标邀请”中“落实政府采购政策需满足的资格要求”。4详见“第一章 投标邀请”中 “特定资格要求”5.评标方法、程序及标准1.评标方法本项目评标采用综合评分法。综合评分法是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，并按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。2.评标程序1.符合性审查评标委员会应当按照本章“三、评标标准”中“1.符合性审查”的内容对通过资格审查的投标人的投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件实质性要求。不满足招标文件实质性要求的按照无效投标处理。2.投标文件澄清1.评标期间，对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会应当在电子采购平台上以书面的形式要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。2.投标人应按照评标委员会要求在规定时间内作出澄清、说明或者补正，澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。3.投标人的澄清、说明或者补正是其投标文件的有效组成部分，澄清、说明或者补正应当在电子采购平台加盖电子印章后提交。4.投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：（1）投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准。（2）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。（3）单价金额小数点或百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价。（4）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。（5）同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。（6）修正后的报价按照本节第2.3条规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，按照无效投标处理。3.商务技术评审评标委员会应对符合性审查合格的投标文件进行商务和技术评审，并按照招标文件要求及本章“三、评标标准”中“2.商务评分”和“3.技术评分”的内容进行综合比较和评价。以联合体形式投标的，评分时只对联合体主体进行评审。4.报价评审评标委员会应对符合性审查合格的投标文件报价进行评审。1.报价合理性说明：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在合理的时间内提供说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员应当将其作为无效投标处理。2.价格扣除：（1）非专门面向中小企业的采购项目或采购包，对符合规定的小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位、联合体各方均为小微企业的联合体、符合小微企业划分标准的个体工商户视同小微企业）报价给予10%-20%(选一个确定的整数值）的扣除，对小微企业中的监狱企业、残疾人福利性单位、采购产品纳入创新产品应用示范推荐目录内企业、采购产品获得节能产品或环境标志产品认证证书的企业报价给予20%的价格扣除，用扣除后的价格计算评标基准价。（2）接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的采购项目，对于联合投标协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的，对联合体或者大中型企业的报价给予4%-6%(选一个确定的整数值）的扣除，用扣除后的价格计算评标基准价。（3）参加政府采购活动的小微企业（含节能环保、创新产品企业）未提供“中小企业声明函”的；监狱企业未提供“监狱企业证明文件”的；监狱企业中的小微企业未提供“中小企业声明函”的；残疾人福利性单位未提供“残疾人福利性单位声明函”的；残疾人福利性单位中的小微企业未提供“中小企业声明函”的；不得享受相应的价格扣除优惠。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关系的，不得享受价格扣除优惠。（4）专门面向中小企业、预留部分采购份额面向中小企业采购的项目或采购包，评审时不再进行价格扣除。3.价格分采用低价优先法计算，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。计算方法详见本章评分标准中“4.报价评分”中的具体计算公式。5.相同品牌处理原则1.单一产品采购（或非单一产品采购中的核心产品），提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标候选人推荐资格；评审得分相同的，由采购人确定或者采购人委托评标委员会以投票方式确定一家投标人获得中标人推荐资格，其它同品牌投标人不作为中标候选人。2.非单一产品采购项目，采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定一个核心产品（采购清单中作“与核心产品相同〈或同一〉品牌”实质性要求的产品，视为一个核心产品），并以“核心产品”在招标文件中载明，评审时按前款规定处理。6.计分办法及复核1.评标过程中，各项分值一般精确到小数点后两位，评标得分应为商务评分、技术评分、报价评分之和。评标委员会各成员应汇总每个投标人的得分。2.评标结果汇总完成后，集中采购机构应对评标结果进行复核。经复核发现存在以下情形之一的，评标委员会应当当场修改评标结果，并在评标报告中记载：（1）分值汇总计算错误的；（2）分项评分超出评分标准范围的；（3）评标委员会成员对客观评审因素评分不一致的；（4）经评标委员会认定评分畸高、畸低的。3.各投标人的最终得分为评标委员会所有成员对各投标人评标得分汇总后的算术平均值。7.评标报告1.评标委员会按照招标文件确定的评标方法、程序及标准，对投标文件进行评审。评标结果排序按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。2.评标委员会依据评标结果，按评审得分由高到低的顺序向采购人推荐中标候选人名单，并形成评标报告。3.评标委员会应当在评标报告上签名，对自己的评审意见承担法律责任。对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评标委员会成员应当在评标报告上签署不同意见，并说明理由，否则视为同意评标报告。8.应予废标的情形1.在招标采购过程中，出现下列情形之一的，应予废标：（1）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的；（2）出现影响采购公正的违法、违规行为的；（3）投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；（4）因重大变故，采购任务取消的。2.废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人。9.停止评标的情形评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，应当停止评标工作，与采购人或者集中采购机构沟通并作书面记录。采购人或者集中采购机构确认后，应当修改招标文件，重新组织采购活动。3.评标标准1.符合性审查序号审查内容1投标总报价超过项目（分包）预算金额或最高限价的；2《投标书》、《开标一览表》、《投标报价明细表》未提供或不符合招标文件要求的；3工期（服务期限）、质保期不符合招标文件要求的；4出现两个或两个以上投标方案的；5投标报价存在缺项、漏项的；6投标有效期不足的；7《法定代表人授权书》无法定代表人签字（签章）和加盖公章的；符合招标文件第二章5.3条规定情形，以分公司形式参与投标的，法定代表人授权书未由其总公司法定代表人签字（签章）并加盖公章的；8未按招标文件要求盖章或签字（签章）的；9未提供所投货物（或服务）确定的参数值或功能表述，或未明确响应招标文件采购需求的；10含有采购人不能接受的附加条件的；11未按要求提供《符合性审查对照表》、《商务要求响应偏离说明表》、《商务评分对照表》、《技术要求响应偏离说明表》、《技术评分对照表》的；12投标人有招标文件第二章27.1条规定的串通投标行为的；13法律、法规和招标文件规定的其他无效投标情形。2.评分标准（100分）类别评分内容评分标准分值商务部分（15分）服务团队供应商拟派项目负责人具有：（1）高级信息系统项目管理师；（2）ITSS服务经理；（3）HCIE（datacom方向）认证；（4）互联网技术专业高级工程师（省职改办批准）；（5）红帽系统工程师rhce证书；（6）ITIL证书；具备一项得1分，最高得6分。拟派项目负责人须为本单位在职员工并提供人员资质证书和合同扫描件加盖投标人公章。6商务部分（15分）类似业绩供应商近三年至今具备类似项目业绩，每提供一个业绩得 2.5分，最多得5分。 （中标（成交）通知书或合同复印件加盖公章）5商务部分（15分）服务承诺供应商须对以下内容做出承诺：1、在线支持:7*24小时至少1名数字部署专员认证以上的系统客服在线服务（进场建立专属系统客服群），满足得1分，不满足不得分。2、现场支持:至少1名数字部署专员认证以上的系统部署专家将在客户约定时间上门服务，满足得1分，不满足不得分。3、所派出驻场、售后、培训人员均经过专业培训及数字部署专员认证，部署人员持证上岗,满足得1分，不满足不得分。4、培训:项目实施部署完毕后,至少1名数字部署专员认证以上的培训人员到现场对使用方进行全面培训,包含产品的使用,维护等,满足得1分，不满足不得分。4技术分（75分）整体技术方案供应商提交的智能移动办公平台总体设计应包括，但不限于以下内容： 1.总体设计方案服务范围和内容；2.功能参数及业务流程；3.配套支撑；4.专业经验和能力体现；5.应用模式的先进性、安全稳定性、可持续性等方面。 先进性指：系统能利用一些现行的、技术成熟的开发工具来辅助完成系统建设。 安全稳定性指：信息安全要体现在信息管理全过程：收集、录入、传输、储存、交流、查询、反馈、分析、利用、发布；系统的安全主
投标 / 标书制作要点（原创）
本智慧决策协同办公平台 软件开发服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
