杭州市全过程咨询服务中标结果公示（杭州市拱墅区人民政府长庆街道办事处2024）
关于长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目中标(成交)结果公告
一、项目编号：DDZX2024-GK-GS02
二、项目名称：长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
序号
中标（成交）金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
报价：898000（元）
浙江绿茵里城乡服务有限公司
天荒坪镇余村村大坦自然村88号
2.废标结果:
序号
标项名称
废标理由
其他事项
/
/
/
/
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目
长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目
长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目
详见招标文件
详见招标文件
详见招标文件
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
俞忠娣，虞顺洪，潘梦怡（第1标项采购人代表），沈军，虞燕妮
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分
1
浙江绿茵里城乡服务有限公司
87.0
73.0
65.0
86.0
68.0
75.8
10.0
85.8
1
浙江经略规划咨询集团有限公司
59.0
60.0
51.0
57.0
52.0
55.8
9.33
65.13
1
司晨设计集团有限公司
60.5
52.5
57.5
54.5
53.5
55.7
9.12
64.82
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：参照计价格【2002】1980号文收费标准收取。
2.代理服务收费金额（元）：13470
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：杭州市拱墅区人民政府长庆街道办事处
地 址：杭州市拱墅区柳营巷22号
传 真：/
项目联系人（询问）：朱君婧
项目联系方式（询问）：0571-87232567
质疑联系人：潘梦怡
质疑联系方式：87215305
2.采购代理机构信息
名 称：大地工程咨询有限公司
地 址：杭州市拱墅区上塘路988号宸融大厦19楼
传 真：/
项目联系人（询问）：沈佳美
项目联系方式（询问）：13989873421
质疑联系人：郑燕
质疑联系方式：18094718801
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：杭州市拱墅区财政局、浙江省政府采购行政裁决服务中心（杭州）
地 址：杭州市上城区四季青街道新业路市民之家G03办公室（快递仅限ems或顺丰）
传 真：/
联系人 ：朱女士、王女士
监督投诉电话：0571-85252453
附件信息：
开标一览表.pdf219.3K
供应商未中标情况说明.docx11.4K
中小企业声明函.pdf205.9K
公告概要：
公告信息：
采购项目名称
长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目
品目
采购单位
杭州市拱墅区人民政府长庆街道办事处
行政区域
浙江省
公告时间
2024年04月23日 17:34
评审专家名单
俞忠娣，虞顺洪，潘梦怡（第1标项采购人代表），沈军，虞燕妮
总中标金额
￥0.000000 万元（人民币）
联系人及联系方式：
项目联系人
沈佳美
项目联系电话
13989873421
采购单位
杭州市拱墅区人民政府长庆街道办事处
采购单位地址
杭州市拱墅区柳营巷22号
采购单位联系方式
0571-87232567
代理机构名称
大地工程咨询有限公司
代理机构地址
杭州市拱墅区上塘路988号宸融大厦19楼
代理机构联系方式
13989873421
专家抽取规则项目编号:DDZX2024-GK-GS02项目名称:长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:4抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数浙江省本级及杭州市,浙江省本级工程项目管理服务,2浙江省本级及杭州市,浙江省本级其他服务,2回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价文件开标记录表项目编号DDZX2024-GK-GS02DDZX2024-GK-GS02项目名称长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目采购方式公开招标公开招标开标时间2024-04-1914:00:002024-04-1914:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）序号序号供应商名称供应商名称供应商名称报价(元)11司晨设计集团有限公司司晨设计集团有限公司司晨设计集团有限公司985000（玖拾捌万伍仟元整）22浙江经略规划咨询集团有限公司浙江经略规划咨询集团有限公司浙江经略规划咨询集团有限公司963000（玖拾陆万叁仟元整）33浙江绿茵里城乡服务有限公司浙江绿茵里城乡服务有限公司浙江绿茵里城乡服务有限公司898000（捌拾玖万捌仟元整）1/1政府采购资格审查记录表项目编号DDZX2024-GK-GS02项目名称长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目采购方式公开招标开标时间2024-04-1914:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）序号供应商资格审查情况情况说明1司晨设计集团有限公司符合2浙江经略规划咨询集团有限公司符合3浙江绿茵里城乡服务有限公司符合1/1政府采购符合性评审汇总表项目编号DDZX2024-GK-GS02项目名称长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目采购方式公开招标开标时间2024-04-1914:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）政采云平台（https://www.zcygov.cn/）序号供应商符合性情况情况说明1司晨设计集团有限公司符合2浙江经略规划咨询集团有限公司符合3浙江绿茵里城乡服务有限公司符合签名：1/1技术商务，，评分明细1，（专家1）项目名称:长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目（DDZX2024-GK-GS02）序号评分类型评分项目内容分值范围司晨设计集团有限公司浙江经略规划咨询集团有限公司浙江绿茵里城乡服务有限公司1商务投标人具有职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书和环境管理体系认证证书，且在有效期内的，每有一项得1分。证明材料：需提供有效期内证书复印件加盖电子公章，由评标委员会现场在国家认监委网站http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList查询确认，未在该网站查询到的不得分。0-30.00.03.02商务投标人业绩能力：投标人自2020年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有类似未来社区全过程咨询或运营服务的业绩，每个项目得0.5分，最高得1分。注：提供合同复印件，加盖电子公章，未提供不得分。0-10.50.01.03技术投标人对本项目概述的理解，对项目现状及目标需求理解是否清晰明确，能否充分了解项目现状及目标需求，问题分析、归纳总结等方案。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.03.04.1技术结合王马未来社区创建现状和场景落地内容出具专项咨询方案，包括验收自评、特色亮点、运营咨询等内容进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.04.2技术根据投标人提供的验收服务方案进行打分，包括本项目验收工作流程的梳理、验收工作清单、对验收节奏进行整体把控等进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.05.1技术投标人提供公益、惠民、经营三类空间的合理布局方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.05.2技术针对空间，提供惠民、经营性空间招引联动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-42.02.03.06技术项目全景计划：①涵盖全面，合理分配工作细则科学合理、能够满足采购需求的得3分；②工作计划欠全面、基本满足采购需求的得2分；③工作计划简单、可操作性一般的得1分；不提供不得分。0-32.02.03.07技术投标人提供基于政府、居民、社会三方资源的共建落地思路，形成社区自运营体系；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.03.03.08技术投标人提供社区宣传视频脚本及思路方案和折页设计方案；①设计方案新颖、科学合理、能够满足采购需求的得5分；②方案完整、能够满足采购需求的得4分；③方案简单、基本满足采购需求的得5分；④方案不足，可操作性一般的得2分⑤方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-54.04.04.09.1技术投标人提供接待工作的标准方案（含动线规划、接待流程、讲解稿件）；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-42.02.03.09.2技术投标人结合验收指标，对未来社区创建过程中，民政、卫建、文旅、体育等各委办局需配合事项及可利用资源并编制跨部门协调、配合方案等进行综合打分；①结合验收指标，资源分析全面、内容阐述完整详细的得3分；②分析简单，内容基本有提及且合理的得2分；③分析片面，内容有提及但不完整，缺乏针对性的得1分；未提供不得分。0-32.02.03.010技术投标人提供社区党建统领机制咨询方案，主要包括以理顺条块、重塑职能、强化统揽为重点，提出党建统领机制意见。①符合社区特色、比较满足采购需求的得4分；②符合基础条件，满足采购需求的得3分；③存在一定偏差、满足采购需求的得2分；④存在较大偏离、满足采购需求的得1分；不符合或无此项内容不得分。0-43.02.04.011.1技术投标人提供团队架构与工作方案，并提供在本公司3个月及以上的社保证明。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.2技术投标人提供未来社区工作委员会组织架构、组织章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.3技术投标人提供主体联动机制组织机构章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.4技术投标人提供空间运营规划方案。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.5技术投标人提供居民调研分析报告的开展计划和材料。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.1技术投标人提供社区活动的思路及年度活动排期规划；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.2技术投标人提供社区社群的培育思路、招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.03.03.012.3技术投标人提供社区达人、主理人的招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-33.02.03.012.4技术投标人提供活动管理方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.1技术投标人提供小程序的运维方案和专项提升方案；①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.03.013.2技术投标人提供内容运营规划方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.3技术投标人提供线上活动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-33.02.03.013.4技术投标人提供积分运营方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.03.03.014.1技术投标人提供政策解读分析报告方案透彻、准确；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.014.2技术投标人提供验收流程培训方案、验收报告指导方案是否科学、合理、可行；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-33.02.03.015技术投标人验收方案规划是否清晰、解读明了，投标人验收自评符合事实，验收提升准确直达、针对有效。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.03.0合计合计合计0-9060.559.087.0专家（签名）：3/15技术商务，，评分明细2，（专家2）项目名称:长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目（DDZX2024-GK-GS02）序号评分类型评分项目内容分值范围司晨设计集团有限公司浙江经略规划咨询集团有限公司浙江绿茵里城乡服务有限公司1商务投标人具有职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书和环境管理体系认证证书，且在有效期内的，每有一项得1分。证明材料：需提供有效期内证书复印件加盖电子公章，由评标委员会现场在国家认监委网站http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList查询确认，未在该网站查询到的不得分。0-30.00.03.02商务投标人业绩能力：投标人自2020年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有类似未来社区全过程咨询或运营服务的业绩，每个项目得0.5分，最高得1分。注：提供合同复印件，加盖电子公章，未提供不得分。0-10.50.01.03技术投标人对本项目概述的理解，对项目现状及目标需求理解是否清晰明确，能否充分了解项目现状及目标需求，问题分析、归纳总结等方案。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.03.03.04.1技术结合王马未来社区创建现状和场景落地内容出具专项咨询方案，包括验收自评、特色亮点、运营咨询等内容进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.04.2技术根据投标人提供的验收服务方案进行打分，包括本项目验收工作流程的梳理、验收工作清单、对验收节奏进行整体把控等进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.05.1技术投标人提供公益、惠民、经营三类空间的合理布局方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.03.03.05.2技术针对空间，提供惠民、经营性空间招引联动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-41.03.03.06技术项目全景计划：①涵盖全面，合理分配工作细则科学合理、能够满足采购需求的得3分；②工作计划欠全面、基本满足采购需求的得2分；③工作计划简单、可操作性一般的得1分；不提供不得分。0-31.02.03.07技术投标人提供基于政府、居民、社会三方资源的共建落地思路，形成社区自运营体系；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.02.03.08技术投标人提供社区宣传视频脚本及思路方案和折页设计方案；①设计方案新颖、科学合理、能够满足采购需求的得5分；②方案完整、能够满足采购需求的得4分；③方案简单、基本满足采购需求的得5分；④方案不足，可操作性一般的得2分⑤方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-54.04.04.09.1技术投标人提供接待工作的标准方案（含动线规划、接待流程、讲解稿件）；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-42.03.03.09.2技术投标人结合验收指标，对未来社区创建过程中，民政、卫建、文旅、体育等各委办局需配合事项及可利用资源并编制跨部门协调、配合方案等进行综合打分；①结合验收指标，资源分析全面、内容阐述完整详细的得3分；②分析简单，内容基本有提及且合理的得2分；③分析片面，内容有提及但不完整，缺乏针对性的得1分；未提供不得分。0-32.02.02.010技术投标人提供社区党建统领机制咨询方案，主要包括以理顺条块、重塑职能、强化统揽为重点，提出党建统领机制意见。①符合社区特色、比较满足采购需求的得4分；②符合基础条件，满足采购需求的得3分；③存在一定偏差、满足采购需求的得2分；④存在较大偏离、满足采购需求的得1分；不符合或无此项内容不得分。0-42.02.03.011.1技术投标人提供团队架构与工作方案，并提供在本公司3个月及以上的社保证明。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.2技术投标人提供未来社区工作委员会组织架构、组织章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.3技术投标人提供主体联动机制组织机构章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.4技术投标人提供空间运营规划方案。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.5技术投标人提供居民调研分析报告的开展计划和材料。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.012.1技术投标人提供社区活动的思路及年度活动排期规划；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.2技术投标人提供社区社群的培育思路、招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.012.3技术投标人提供社区达人、主理人的招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.4技术投标人提供活动管理方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.013.1技术投标人提供小程序的运维方案和专项提升方案；①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.03.013.2技术投标人提供内容运营规划方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.013.3技术投标人提供线上活动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.4技术投标人提供积分运营方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.014.1技术投标人提供政策解读分析报告方案透彻、准确；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.014.2技术投标人提供验收流程培训方案、验收报告指导方案是否科学、合理、可行；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.015技术投标人验收方案规划是否清晰、解读明了，投标人验收自评符合事实，验收提升准确直达、针对有效。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.02.0合计合计合计0-9052.560.073.0专家（签名）：6/15技术商务，，评分明细3，（专家3）项目名称:长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目（DDZX2024-GK-GS02）序号评分类型评分项目内容分值范围司晨设计集团有限公司浙江经略规划咨询集团有限公司浙江绿茵里城乡服务有限公司1商务投标人具有职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书和环境管理体系认证证书，且在有效期内的，每有一项得1分。证明材料：需提供有效期内证书复印件加盖电子公章，由评标委员会现场在国家认监委网站http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList查询确认，未在该网站查询到的不得分。0-30.00.03.02商务投标人业绩能力：投标人自2020年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有类似未来社区全过程咨询或运营服务的业绩，每个项目得0.5分，最高得1分。注：提供合同复印件，加盖电子公章，未提供不得分。0-10.50.01.03技术投标人对本项目概述的理解，对项目现状及目标需求理解是否清晰明确，能否充分了解项目现状及目标需求，问题分析、归纳总结等方案。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-33.02.03.04.1技术结合王马未来社区创建现状和场景落地内容出具专项咨询方案，包括验收自评、特色亮点、运营咨询等内容进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.01.03.04.2技术根据投标人提供的验收服务方案进行打分，包括本项目验收工作流程的梳理、验收工作清单、对验收节奏进行整体把控等进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.01.02.05.1技术投标人提供公益、惠民、经营三类空间的合理布局方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.05.2技术针对空间，提供惠民、经营性空间招引联动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-43.02.03.06技术项目全景计划：①涵盖全面，合理分配工作细则科学合理、能够满足采购需求的得3分；②工作计划欠全面、基本满足采购需求的得2分；③工作计划简单、可操作性一般的得1分；不提供不得分。0-32.02.02.07技术投标人提供基于政府、居民、社会三方资源的共建落地思路，形成社区自运营体系；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.01.02.08技术投标人提供社区宣传视频脚本及思路方案和折页设计方案；①设计方案新颖、科学合理、能够满足采购需求的得5分；②方案完整、能够满足采购需求的得4分；③方案简单、基本满足采购需求的得5分；④方案不足，可操作性一般的得2分⑤方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-54.04.04.09.1技术投标人提供接待工作的标准方案（含动线规划、接待流程、讲解稿件）；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-42.02.03.09.2技术投标人结合验收指标，对未来社区创建过程中，民政、卫建、文旅、体育等各委办局需配合事项及可利用资源并编制跨部门协调、配合方案等进行综合打分；①结合验收指标，资源分析全面、内容阐述完整详细的得3分；②分析简单，内容基本有提及且合理的得2分；③分析片面，内容有提及但不完整，缺乏针对性的得1分；未提供不得分。0-32.02.02.010技术投标人提供社区党建统领机制咨询方案，主要包括以理顺条块、重塑职能、强化统揽为重点，提出党建统领机制意见。①符合社区特色、比较满足采购需求的得4分；②符合基础条件，满足采购需求的得3分；③存在一定偏差、满足采购需求的得2分；④存在较大偏离、满足采购需求的得1分；不符合或无此项内容不得分。0-42.02.03.011.1技术投标人提供团队架构与工作方案，并提供在本公司3个月及以上的社保证明。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.2技术投标人提供未来社区工作委员会组织架构、组织章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.3技术投标人提供主体联动机制组织机构章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.4技术投标人提供空间运营规划方案。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.01.02.011.5技术投标人提供居民调研分析报告的开展计划和材料。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.012.1技术投标人提供社区活动的思路及年度活动排期规划；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.012.2技术投标人提供社区社群的培育思路、招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.012.3技术投标人提供社区达人、主理人的招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.012.4技术投标人提供活动管理方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.013.1技术投标人提供小程序的运维方案和专项提升方案；①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.01.02.013.2技术投标人提供内容运营规划方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.013.3技术投标人提供线上活动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.013.4技术投标人提供积分运营方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.014.1技术投标人提供政策解读分析报告方案透彻、准确；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.014.2技术投标人提供验收流程培训方案、验收报告指导方案是否科学、合理、可行；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.015技术投标人验收方案规划是否清晰、解读明了，投标人验收自评符合事实，验收提升准确直达、针对有效。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.02.0合计合计合计0-9057.551.065.0专家（签名）：9/15技术商务，，评分明细4，（专家4）项目名称:长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目（DDZX2024-GK-GS02）序号评分类型评分项目内容分值范围司晨设计集团有限公司浙江经略规划咨询集团有限公司浙江绿茵里城乡服务有限公司1商务投标人具有职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书和环境管理体系认证证书，且在有效期内的，每有一项得1分。证明材料：需提供有效期内证书复印件加盖电子公章，由评标委员会现场在国家认监委网站http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList查询确认，未在该网站查询到的不得分。0-30.00.03.02商务投标人业绩能力：投标人自2020年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有类似未来社区全过程咨询或运营服务的业绩，每个项目得0.5分，最高得1分。注：提供合同复印件，加盖电子公章，未提供不得分。0-10.50.01.03技术投标人对本项目概述的理解，对项目现状及目标需求理解是否清晰明确，能否充分了解项目现状及目标需求，问题分析、归纳总结等方案。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.03.04.1技术结合王马未来社区创建现状和场景落地内容出具专项咨询方案，包括验收自评、特色亮点、运营咨询等内容进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.04.2技术根据投标人提供的验收服务方案进行打分，包括本项目验收工作流程的梳理、验收工作清单、对验收节奏进行整体把控等进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.05.1技术投标人提供公益、惠民、经营三类空间的合理布局方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.05.2技术针对空间，提供惠民、经营性空间招引联动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-43.03.04.06技术项目全景计划：①涵盖全面，合理分配工作细则科学合理、能够满足采购需求的得3分；②工作计划欠全面、基本满足采购需求的得2分；③工作计划简单、可操作性一般的得1分；不提供不得分。0-31.02.03.07技术投标人提供基于政府、居民、社会三方资源的共建落地思路，形成社区自运营体系；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.08技术投标人提供社区宣传视频脚本及思路方案和折页设计方案；①设计方案新颖、科学合理、能够满足采购需求的得5分；②方案完整、能够满足采购需求的得4分；③方案简单、基本满足采购需求的得5分；④方案不足，可操作性一般的得2分⑤方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-54.04.04.09.1技术投标人提供接待工作的标准方案（含动线规划、接待流程、讲解稿件）；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-42.02.03.09.2技术投标人结合验收指标，对未来社区创建过程中，民政、卫建、文旅、体育等各委办局需配合事项及可利用资源并编制跨部门协调、配合方案等进行综合打分；①结合验收指标，资源分析全面、内容阐述完整详细的得3分；②分析简单，内容基本有提及且合理的得2分；③分析片面，内容有提及但不完整，缺乏针对性的得1分；未提供不得分。0-32.02.03.010技术投标人提供社区党建统领机制咨询方案，主要包括以理顺条块、重塑职能、强化统揽为重点，提出党建统领机制意见。①符合社区特色、比较满足采购需求的得4分；②符合基础条件，满足采购需求的得3分；③存在一定偏差、满足采购需求的得2分；④存在较大偏离、满足采购需求的得1分；不符合或无此项内容不得分。0-43.03.04.011.1技术投标人提供团队架构与工作方案，并提供在本公司3个月及以上的社保证明。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.2技术投标人提供未来社区工作委员会组织架构、组织章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.3技术投标人提供主体联动机制组织机构章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.4技术投标人提供空间运营规划方案。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.011.5技术投标人提供居民调研分析报告的开展计划和材料。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.1技术投标人提供社区活动的思路及年度活动排期规划；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.02.02.012.2技术投标人提供社区社群的培育思路、招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.02.02.012.3技术投标人提供社区达人、主理人的招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.4技术投标人提供活动管理方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.1技术投标人提供小程序的运维方案和专项提升方案；①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.01.03.013.2技术投标人提供内容运营规划方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.3技术投标人提供线上活动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.4技术投标人提供积分运营方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.014.1技术投标人提供政策解读分析报告方案透彻、准确；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.02.03.014.2技术投标人提供验收流程培训方案、验收报告指导方案是否科学、合理、可行；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.015技术投标人验收方案规划是否清晰、解读明了，投标人验收自评符合事实，验收提升准确直达、针对有效。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.03.0合计合计合计0-9054.557.086.0专家（签名）：12/15技术商务，，评分明细5，（专家5）项目名称:长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目（DDZX2024-GK-GS02）序号评分类型评分项目内容分值范围司晨设计集团有限公司浙江经略规划咨询集团有限公司浙江绿茵里城乡服务有限公司1商务投标人具有职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书和环境管理体系认证证书，且在有效期内的，每有一项得1分。证明材料：需提供有效期内证书复印件加盖电子公章，由评标委员会现场在国家认监委网站http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList查询确认，未在该网站查询到的不得分。0-30.00.03.02商务投标人业绩能力：投标人自2020年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有类似未来社区全过程咨询或运营服务的业绩，每个项目得0.5分，最高得1分。注：提供合同复印件，加盖电子公章，未提供不得分。0-10.50.01.03技术投标人对本项目概述的理解，对项目现状及目标需求理解是否清晰明确，能否充分了解项目现状及目标需求，问题分析、归纳总结等方案。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-31.02.02.04.1技术结合王马未来社区创建现状和场景落地内容出具专项咨询方案，包括验收自评、特色亮点、运营咨询等内容进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.04.2技术根据投标人提供的验收服务方案进行打分，包括本项目验收工作流程的梳理、验收工作清单、对验收节奏进行整体把控等进行综合打分。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.01.03.05.1技术投标人提供公益、惠民、经营三类空间的合理布局方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-31.01.02.05.2技术针对空间，提供惠民、经营性空间招引联动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-42.01.03.06技术项目全景计划：①涵盖全面，合理分配工作细则科学合理、能够满足采购需求的得3分；②工作计划欠全面、基本满足采购需求的得2分；③工作计划简单、可操作性一般的得1分；不提供不得分。0-31.02.02.07技术投标人提供基于政府、居民、社会三方资源的共建落地思路，形成社区自运营体系；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.08技术投标人提供社区宣传视频脚本及思路方案和折页设计方案；①设计方案新颖、科学合理、能够满足采购需求的得5分；②方案完整、能够满足采购需求的得4分；③方案简单、基本满足采购需求的得5分；④方案不足，可操作性一般的得2分⑤方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-54.04.04.09.1技术投标人提供接待工作的标准方案（含动线规划、接待流程、讲解稿件）；①方案科学合理、能够满足采购需求的得4分；②方案完整、能够满足采购需求的得3分；③方案简单、满足采购需求的得2分；④方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-42.02.03.09.2技术投标人结合验收指标，对未来社区创建过程中，民政、卫建、文旅、体育等各委办局需配合事项及可利用资源并编制跨部门协调、配合方案等进行综合打分；①结合验收指标，资源分析全面、内容阐述完整详细的得3分；②分析简单，内容基本有提及且合理的得2分；③分析片面，内容有提及但不完整，缺乏针对性的得1分；未提供不得分。0-32.02.02.010技术投标人提供社区党建统领机制咨询方案，主要包括以理顺条块、重塑职能、强化统揽为重点，提出党建统领机制意见。①符合社区特色、比较满足采购需求的得4分；②符合基础条件，满足采购需求的得3分；③存在一定偏差、满足采购需求的得2分；④存在较大偏离、满足采购需求的得1分；不符合或无此项内容不得分。0-42.02.02.011.1技术投标人提供团队架构与工作方案，并提供在本公司3个月及以上的社保证明。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.01.02.011.2技术投标人提供未来社区工作委员会组织架构、组织章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.3技术投标人提供主体联动机制组织机构章程。①组织机构章程科学合理、能够满足采购需求的得3分；②组织机构章程简单、基本满足采购需求的得2分；③组织机构章程偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.4技术投标人提供空间运营规划方案。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.011.5技术投标人提供居民调研分析报告的开展计划和材料。①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.1技术投标人提供社区活动的思路及年度活动排期规划；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-33.02.02.012.2技术投标人提供社区社群的培育思路、招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.012.3技术投标人提供社区达人、主理人的招募方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.012.4技术投标人提供活动管理方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.1技术投标人提供小程序的运维方案和专项提升方案；①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.02.013.2技术投标人提供内容运营规划方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.013.3技术投标人提供线上活动方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.013.4技术投标人提供积分运营方案；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.014.1技术投标人提供政策解读分析报告方案透彻、准确；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.02.014.2技术投标人提供验收流程培训方案、验收报告指导方案是否科学、合理、可行；①方案科学合理、能够满足采购需求的得3分；②方案简单、基本满足采购需求的得2分；③方案偏离较大、可操作性一般的得1分。不提供不得分。0-32.02.03.015技术投标人验收方案规划是否清晰、解读明了，投标人验收自评符合事实，验收提升准确直达、针对有效。①方案详实、完整，针对性强的，得3分；②方案一般的，得2分；③方案存在欠缺或有待完善的，得1分。未提供不得分。0-32.02.02.0合计合计合计0-9053.552.068.0专家（签名）：15/15政府采购得分汇总表项目名称:长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目（DDZX2024-GK-GS02）序号供应商报价(元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交3浙江绿茵里城乡服务有限公司898000元（捌拾玖万捌仟元整）75.810.085.81√2浙江经略规划咨询集团有限公司963000元（玖拾陆万叁仟元整）55.89.3365.1321司晨设计集团有限公司985000元（玖拾捌万伍仟元整）55.79.1264.823评审专家（签名）:2024年04月22日1/1供应商未中标情况说明标段编号：DDZX2024-GK-GS02标段名称：长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目序号单位名称未中标理由1浙江经略规划咨询集团有限公司综合得分65.13，排名第22司晨设计集团有限公司综合得分64.82，排名第3备注：若标段废标，可对整个标段废标情况说明即可。二、中小企业声明函（如果有）中小企业声明函（服务）本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）的规定，本公司（联合体）参加（杭州市拱墅区人民政府长庆街道办事处）的（长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目）采购活动，工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业（或者：服务全部由符合政策要求的中小企业承接）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.（长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目），属于（其他未列明行业）；承建（承接）企业为（浙江绿茵里城乡服务有限公司），从业人员33人，营业收入为1162.88万元，资产总额为605.4万元属于小型企业；2.（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元属于（中型企业、小型企业、微型企业）；……以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。投标人名称（电子签名）：浙江绿茵里城乡服务有限公司日期：2024年04月19日从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。注：1、填写要求：①“标的名称”、“采购文件中明确的所属行业”依据招标文件第二部分投标人须知前附表中“采购标的及其对应的中小企业划分标准所属行业”的指引逐一填写，不得缺漏；②从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报；③中型企业、小型企业、微型企业等3种企业类型，结合以上数据，依据《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕第9页小型企业、微型企业）；……以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在300号）确定；④投标人提供的《中小企业声明函》与实际情况不符的或者未按以上要求填写的，中小企业声明函无效，不享受中小企业扶持政策。声明内容不实的，属于提供虚假材料谋取中标、成交的，依法承担法律责任。2、符合《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）规定的条件并提供《残疾人福利性单位声明函》（附件1）的残疾人福利性单位视同小型、微型企业；根据《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）的规定，投标人提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业证明文件的，视同为小型和微型企业。第10页一、开标一览表（报价表）（杭州市拱墅区人民政府长庆街道办事处）、（大地工程咨询有限公司）：按你方招标文件要求，我们，本投标文件签字方，谨此向你方发出要约如下：如你方接受本投标，我方承诺按照如下开标一览表（报价表）的价格完成（长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项目）【招标编号：（DDZX2024-GK-GS02）】的实施。开标一览表（报价表）(单位均为人民币元)序号名称服务范围服务范围服务范围服务要求服务时间服务标准服务人数备注（如果有）1.项目提升成熟度自评根据社区现状评估验收得分，进行失分点剖析。满足省未来社区验收要求，并通过省级验收。根据招标文件要求，暂定1年（具体以合同约定为准）根据招标文件要求，满足省未来社区验收要求，并通过省级验收。51.项目提升提升方案根据成熟度自评失分点解析，形成专项提升方案。满足省未来社区验收要求，并通过省级验收。根据招标文件要求，暂定1年（具体以合同约定为准）根据招标文件要求，满足省未来社区验收要求，并通过省级验收。52.长庆街道王马未来社区全过程咨询服务采购项全景计划节点排期计划根据项目进展及情况，进行未来社区工作计划全景排期，根据相关要求，进行全流程把控排期，梳理风险点提示，完成相关节点把控提示工作。满足省未来社区验收要求，并通过省级验收根据招标文件要求，暂定1年（具体以合同约定为准）根据招标文件要求，满足省未来社区验收要求，并通过省级验收。53.目场景空间咨询空间运营管理1、完成公益、惠民、经营三类空间的合理布局，满足场景空间服务指标；满足省未来社区验收要求，并通过省级验收根据招标文件要求，暂定1年（具体以合同约定为准）根据招标文件要求，满足省未来社区验收要求，并通过省级验收。53.目场景空间咨询空间运营管理2、提供惠民（微利）/经营型空间供应商招引联动方案，包括托幼点、幸福学堂等空间，指导公益、惠民、经营三类空间长效管满足省未来社区验收要求，并通过省级验收根据招标文件要求，暂定1年（具体以合同约定为准）根据招标文件要求，满足省未来社区验收要求，并通过省级验收。5第2页理指导。空间优化建议书针对居民需求、功能配需求提升改造空间的功能性，人性化、普适性的改造建议提资，配合规划及改造部门完成空间优化。4.团队培育团队培训根据未来社区需求，形成标准化制度及相关文件，完成社区相关工作人员培训；不少于1场/月。满足省未来社区验收要求，并通过省级验收4.团队培育日常管理咨询各类应急事件进行处置预案，阶段性向甲方汇报工作情况，并按要求进行优化调整。满足省未来社区验收要求，并通过省级验收2、形成标准版讲解说辞；5.公关协助外部接待工作协助1、合理设计参观动线设计；满足省未来社区验收要求，并通过省级验收5.公关协助外部接待工作协助3、团队接待标准及流程制定。满足省未来社区验收要求，并通过省级验收6.品牌宣传宣传视频制作指导王马社区宣传视频的脚本编辑、拍摄跟进，负责视频制作；满足省未来社区验收要求，并通过省级验收6.品牌宣传宣传折页设计制作确定宣传折页的素材提供、制作方向等，形成完整版宣传折页；打印200份满足省未来社区验收要求，并通过省级验收7.统筹指导运营规划1、根据在地文化、场景空间特色等形成运营深化指导方案及阶段性目标；满足省未来社区验收要求，并通过省级验收7.统筹指导运营规划2、结合目标，制定年度工作计划满足省未来社区验收要求，并通过省级验收第3页2、定期联合主体单位召开运营复盘会议；3、探讨联动合作路径、签订未来社区共建合作书。2、承接社区居民及单位空间使用的预约；空间运营1、负责空间日常管理、环境整洁、设备维护；空间运营3、配合社区做好场馆打造、创建上墙、场馆会务及场务工作主体联动1、成立主体联动组织—未来社区工作指导小组/联合小组；居民调研根据未来社区验收标准，指导并实施居民满意度调研；居民调研每半年开展居民需求调研，根据调研结果形成专项报告；2、协助社区完成社区活动升级和优化，并完成相应的活动管理。2、指导社区完成社群培育，并完成相应的线上管理；8.公共生活指导社区活动指导1、协助社区整合周边生态合作方和在地资源，建立社区活动资源库满足省未来社区验收要求，并通过省级验收8.公共生活指导社群培育指导1、针对社区已有社群做好提升工作，实现线上线下稳定运转；满足省未来社区验收要求，并通过省级验收3、指导社区完成社区达人挖掘并培育达人，组建线上达人资源社群培育指导第4页库。品牌建设指导1、协助社区完成社区营造品牌搭建，形成未来社区社造新模式；2、结合场景协助社区对小程序进行推广，提高用户注册率达到验收要求；3、结合平台功能提升应用使用率，公共生活类高频应用不少于5个，并与线下空间充分联动；4、建立常态化居民需求调研和反馈机制，为商家提供多渠道引流服务。2、场景应用内容填充和更新维护；内容1、首页特色版块运营，包含线上内容统筹把控；内容3、公众号重要讯息在小程序端同步更新。活动1、策划线上活动，引导居民线上发布帖子与话题互动等，推动平台注册量和用户活跃度；9.数字化建设指导产品1、挖掘社区居民需求，结合居民、项目方需求，推进产品优化与迭代；满足省未来社区验收要求，并通过省级验收积分1、配合数字化建设单位，协助搭建积分体系，落地社区积分机制，确保良性运作；第5页项目解读实地勘探项目基本情况，并通过项目验收启动会整合合参与单位，构建权责分明、一体协作的验收项目团队。项目解读开展验收自评，作为验收策略制定和实施的基础，并根据未来社区创建的具体情况，对照评分表格进行打分。流程培训对验收全流程进行培训和持续跟进，确保指标拆解到位、对接主体明确、材料收集准确并完整；针对九大场景响应、数字化平台落地、运营可持续性、特色亮点塑造等要点进行专项培训；完成分场景验收材料及其他各部分验收材料编写收集工作，并对验收材料进行质量把控，经整体复核、修正后上传。10.验收咨询服务政策解读根据未来社区验收政策，对未来社区验收办法进行解读；分析验收的重难点以及注意事项。满足省未来社区验收要求，并通过省级验收节点管控制定验收工作排期表并与各参与单位同步，对验收节奏进行整体把控，对整个验收时间节点进行过程管理。11.验收报告服务报告指导根据《验收办法》梳理报告撰写标准格式，指导各单位进行报告满足省未来社区验收要第6页报告撰写指导实施方案符合度、九大场景响应、数字化平台落地、运营可持续性、特色亮点塑造等报告内容汇编，协助完成项目验收自评估。各板块内容编写。求，并通过省级验收验收汇报根据专班验收通知，指导验收动线规划、验收材料准备；并参与验收专家评审，协助进行验收讲解、现场答辩等。求，并通过省级验收投标报价（小写）投标报价（小写）投标报价（小写）投标报价（小写）投标报价（小写）投标报价（小写）898000.00元898000.00元898000.00元898000.00元投标报价（大写）投标报价（大写）投标报价（大写）投标报价（大写）投标报价（大写）投标报价（大写）捌拾玖万捌仟元整捌拾玖万捌仟元整捌拾玖万捌仟元整捌拾玖万捌仟元整注：1、投标人需按本表格式填写，否则视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件，投标无效；。2、有关本项目实施所涉及的一切费用均计入报价。采购人将以合同形式有偿取得货物或服务，不接受投标人给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务，不得出现“0元”“免费赠送”等形式的无偿报价，否则视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件，投标无效；采购内容未包含在《开标一览表（报价表）》名称栏中，投标人不能作出合理解释的，视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件的，投标无效。3、特别提示：采购代理机构将对项目名称和项目编号，中标供应商名称、地址和中标金额，主要中标标的名称、服务范围、服务要求、服务时间、服务标准等予以公示。4、符合招标文件中列明的可享受中小企业扶持政策的投标人，请填写中小企业声明函。注：投标人提供的中小企业声明函内容不实第7页的，属于提供虚假材料谋取中标、成交，依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。第8页
投标 / 标书制作要点（原创）
本全过程咨询服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。杭州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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