上海市物业管理项目 物业管理中标结果公示（上海市浦东新区航头社区卫生服务中心2024）
一、项目编号：310115000231227147235-15056759
二、项目名称：浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目
三、中标（成交）信息
序号
标项名称
中标（成交金额）
中标供应商名称
中标供应商地址
评审总得分
1
浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目
2767179.00元
上海硕业物业管理有限公司
祝桥镇高永村永新682号
88.41
四、主要标的信息
序号
包名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目
浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目
采购人指定地点
按招标（磋商）文件要求和投标文件响应
一招三年，合同一年一签。
国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
蔡兴发,谈乃良,肖明春,朱凌,张超群
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：
2.代理服务收费金额（元）：/
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
上海硕业物业管理有限公司综合得分最高，为89.57分。上海硕业物业管理有限公司的投标文件整体完整性较好；整体服务方案及各专业方案及保障措施比较全面，针对性较强；组织架构和各项管理制度比较健全；人员配置情况较好；有较丰富的类似项目管理经验，综合能力较强。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：上海市浦东新区航头社区卫生服务中心
地 址：上海市浦东新区航头镇沪南公路5395号
联系方式：021-58228567
2.采购代理机构信息
名 称：上海市浦东新区政府采购中心
地 址：民生路1399号16楼
联系方式：68542604
3.项目联系方式
项目联系人：蔡银华
电 话：68542604
附件信息：
QQ截图20240506095300.png95.7K
附件信息：
浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目.pdf1.8M
商务响应文件中小企业声明函本公司上海硕业物业管理有限公司郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（202046号）的规定，本公司上海硕业物业管理有限公司参加上海市浦东新区航头社区卫生服务中心的物业管理项目采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业的具体情况如下：浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目，属于物业管理行业：承接企业为上海硕业物业管理有限公司，从业人员943人，营业收入为8952.6595万元，资产总额为2473.9828万元，属于中型企业；以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。福业企业名称盖章业物业管理有限公司日期：2024年4月29日项目编号：310115000231227147235-15056759，浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目招标文件集中采购机构：上海市浦东新区政府采购中心，2024年3月28日电子投标特别提醒一、注册登记与安全认证为确保电子采购平台数据的合法、有效和安全，各参与主体均应在上海市政府采购管理信息平台（以下简称“电子采购平台”）上注册登记并获得账号和密码。采购人、投标人、集中采购机构还应根据《上海市数字证书使用管理办法》等规定，向本市依法设立的电子认证服务机构申请用于身份认证和电子签名的数字证书（CA证书），并严格按照规定使用电子签名和电子印章。二、招标文件下载投标人使用数字证书（CA证书）登陆《上海政府采购网》（上海政府采购云平台），在电子政府采购平台下载并保存招标文件。如招标公告要求投标人在下载招标文件前进行报名登记，并查验资格证明文件的，投标人应当按照招标公告的要求先行登记后，再下载招标文件。三、招标文件的澄清、补充与修改采购人和集中采购机构可以依法对招标文件进行澄清、补充与修改。澄清、补充与修改的文件将在电子采购平台上予以公告，并通过电子采购平台发送至已下载招标文件的供应商工作区。四、投标文件的编制、加密和上传投标人下载招标文件后，应使用电子采购平台提供的投标工具客户端编制投标文件。在投标截止前，投标人在“网上投标”栏目内选择要参与的投标项目，按照网上投标系统和招标文件要求填写网上投标内容。对于有多个包件的招标项目，投标人可以选择要参与的包件进行投标。只有投标状态显示为“标书提交”时，才是有效投标。投标人和电子采购平台应分别对投标文件实施加密。投标人通过投标工具，使用数字证书（CA证书）对投标文件加密后，上传至电子采购平台，再经过电子采购平台加密保存。由于投标人的原因，造成其投标文件未能加密，导致投标文件在开标前泄密的，由投标人自行承担责任。投标人在网上投标系统中，应提交投标文件彩色扫描件（PDF文件），投标文件组成内容详见招标文件要求。本项目恕不接受电子采购平台以外其他形式的投标。投标人应根据招标文件的要求编制投标文件，投标文件内容应规范完整、简洁明了、编排合理有序，其中的扫描文件应清晰完整。考虑到电子采购平台运行现状，上传电子加密标书最大支持150M，详细技术问题可咨询电子采购平台运维单位。投标人组成联合体形式投标，由联合体中的主体方进行网上投标操作，投标流程和要求参照以上条款。投标文件内容不完整、格式不符合要求，导致投标文件被误读、漏读，由投标人自行负责，为此投标人需承担其投标文件在评标时被扣分甚至被认定为无效投标的风险。五、投标截止投标截止后电子采购平台不再接受供应商上传投标文件。投标截止与开标的时间以电子采购平台显示的时间为准。六、开标—2—开标程序在电子采购平台进行，投标人在完成网上投标后，按照招标文件规定的时间和地点，由其法定代表人，或经授权的代理人携带要求的材料及设备【笔记本电脑、无线网卡、数字证书（CA证书）】，登录《上海政府采购网》（上海政府采购云平台）（http://www.zfcg.sh.gov.cn）参加开标。为确保您所参与的招投标工作的顺利进行，避免在此期间因数字证书办理更新、变更等而导致您的投标文件解密失败，特提示您：在开标业务未完成期间，请勿进行数字证书的更新、变更等操作。您可以在投标前或开标业务完成后再进行数字证书更新、变更等操作，以避免因此给您的招投标工作带来不便。七、投标文件解密投标截止、电子采购平台显示开标后，投标人进行签到操作，操作时长以平台显示时间（目前为30分钟）为准。投标人签到完成后，由集中采购机构解除电子采购平台对投标文件的加密，投标人应在电子采购平台规定时间内使用数字证书（CA证书）对其投标文件解密，操作时长以平台显示时间（目前为30分钟）为准。投标人应在规定时间内完成上述签到或解密操作，逾期未完成签到或解密的投标人，其投标将作无效标处理。八、开标记录的确认投标文件解密后，电子采购平台根据各投标人通过投标客户端填写并提交的《开标一览表》中的报价，自动汇总生成《开标记录表》。为此，投标人应正确填写，使投标客户端的《开标一览表》和投标文件中的《开标一览表》所填报价保持一致。投标人应及时检查《开标记录表》的数据与其投标文件中的《开标一览表》是否一致，并作出确认。投标人因自身原因未作出确认的，视为其认可《开标记录表》内容。九、其他根据上海市财政局《关于上海市政府采购信息管理平台招投标系统正式运行的通知》（沪财采[2014]27号）的规定，本项目招投标相关活动在电子采购平台（网址：www.zfcg.sh.gov.cn）电子招投标系统进行。投标人应根据《上海市电子政府采购管理暂行办法》等有关规定和要求执行。本项目实施过程中因以下原因导致的不良后果，集中采购机构不承担责任，投标人参加本项目投标即被视作同意下述免责内容：1、电子采购平台的程序设置对本项目产生的影响；2、集中采购机构以外的单位或个人，在电子采购平台中的不当操作，对本项目产生的影响；3、电子采购平台发生技术故障或遭受网络攻击对本项目所产生的影响；4、其他无法预计或不可抗拒的因素。十、电子采购平台技术咨询联系方式联系电话：400-881-7190—3—投标邀请根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》和《上海市电子政府采购管理暂行办法》之规定，受采购人的委托，集中采购机构对采购项目进行国内公开招投标采购，特邀请合格的供应商前来投标。一、合格的投标人必须具备以下条件：1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的供应商。2、根据《上海市政府采购供应商登记及诚信管理办法》已登记入库的供应商。3、其他资格要求：3.1本项目面向中小企业（含中型、小型、微型企业，下同）采购。3.2本项目不允许联合体形式投标。3.3未被列入《信用中国网站》（www.creditchina.gov.cn）失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单和“中国政府采购网”（www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为记录名单。二、项目概况：1、项目名称：浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目2、招标编号：310115000231227147235-150567593、预算编号：1524--000899194、项目主要内容、数量及简要规格描述或项目基本概况介绍：对浦东新区航头镇沪南公路5395号、航南公路501号。医院物业管理项目，包括综合管理、保安服务、保洁服务、维修服务、工勤服务、绿化养护服务等。按照《中小企业划分标准规定》（工信部联企业﹝2011﹞300号），本项目采购的浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目（标的）属于物业管理。5、服务地址：上海市浦东新区航头镇沪南公路5395号、航南公路501号。6、服务期限：该项目一招三年，第一年服务期满，经采购人考核合格后，双方可以续签合同。合同一年一签。服务期限具体起始时间以合同签订生效为准。7、采购预算金额：2775000元（国库资金：2775000元）。8、采购项目需要落实的政府采购政策情况：促进残疾人就业、促进中小企业发展三、招标文件的获取时间：2024-04-08至2024-04-15，每天上午00:00:00~12:00:00，下午12:00:00~23:59:59（北京时间，法定节假日除外）。合格的供应商可于招标公告发布之日起至公告截止时间内，登录《上海政府采购网》（http://www.zfcg.sh.gov.cn）在网上招标系统中上传如下材料：无合格供应商可在招标公告规定的时间内下载招标文件并按照招标文件要求参加投标。凡愿参加投标的合格供应商应在招标公告规定的时间内按照规定获取招标文件，逾期不再办理。未按规定获取招标文件的投标将被拒绝。注：投标人须保证报名及获得招标文件需提交的资料和所填写内容真实、完整、有—4—效、一致，如因投标人递交虚假材料或填写信息错误导致的与本项目有关的任何损失由投标人承担。四、投标截止时间及开标时间：1、投标截止时间：2024年4月29日09：30时（电子采购平台显示时间）。2、开标时间：2024年4月29日09：30时（电子采购平台显示时间）。五、投标地点和开标地点1、投标地点：上海政府采购网（http://www.zfcg.sh.gov.cn）。2、开标地点：上海政府采购网（http://www.zfcg.sh.gov.cn）。届时请投标人代表持投标时所使用的数字证书（CA证书）参加开标。3、开标所需携带其他材料：自行携带无线上网的笔记本电脑、无线网卡、数字证书（CA证书）。六、发布公告的媒介：以上信息如果有变更我们会通过《上海政府采购网》通知，请供应商关注。七、其他事项1、根据上海市财政局《关于上海市政府采购信息管理平台招投标系统正式运行的通知》（沪财采[2014]27号）的规定，本项目招投标相关活动在电子采购平台（网址：www.zfcg.sh.gov.cn）电子招投标系统进行。投标人应根据《上海市电子政府采购管理暂行办法》等有关规定和要求执行。2、现场踏勘：2024年4月16日09：30时（北京时间），集合地点：上海市浦东新区沪南公路5395号。八、联系方式采购人：上海市浦东新区航头社区卫生服务中心集中采购机构：上海市浦东新区政府采购中心地址：上海市浦东新区沪南公路5395号地址：上海市浦东新区民生路1399号16楼邮编：201316，邮编：200135联系人：谈乃良，联系人：蔡银华电话：58228567*8007，电话：68542604传真：58221787，传真：68542614—5—第一章投标人须知及前附表一、投标人须知前附表本表关于项目的具体要求是对投标人须知的具体补充，两者如有矛盾，应以本表为准。条款号内容规定备注1.1.项目名称：浦东新区航头社区卫生服务中心物业管理项目5.1关于现场踏勘（1）集合时间：2024年4月16日09：30时（北京时间）（2）地点：上海市浦东新区沪南公路5395号（3）联系人：谈乃良（4）联系电话：58228567*80076.1关于澄清答疑（1）提问递交截止时间：2024年4月16日12：00时整（北京时间）（2）提问递交方式：以书面形式（必须加盖投标人公章）递交至“《投标邀请》/八联系方式”集中采购机构地址。6.2答疑会时间：****年**月**日**:**时（北京时间）地点：本项目不适用10.1.1投标人提交的投标文件商务部分应包括以下内容（不局限于以下内容）：（1）投标承诺书（2）投标函（3）法定代表人身份证明及授权委托书（4）投标保证金（支票、汇票、本票、保函等非现金形式）（本项目不适用）（5）投标人基本情况表（6）投标人应提交的资格证明材料：①财务状况及税收、社会保障资金缴纳情况声明函；②《中小企业声明函》（7）开标一览表（8）投标报价明细表（9）根据招标文件要求，投标人提供以下证明材料：①无（10）拟分包项目一览表（本项目不适用）（11）投标人可提交的商务部分其他证明材料（不仅限于以下资料）（11）投标人可提交的商务部分其他证明材料（不仅限于以下资料）投标人综合实力介绍，包括投标人认为可以证明其履约能力和水平的《近三年类似项目承接及履约情况一览表》（详见“投标文件格式”），获得的有关荣誉证书，质量管理和质量保证体系等方面的认证证书；投标人认为可以证明其信誉和信用的其他材料；投标文件内容不完整、格式不符合要求，导致投标文件被误读、漏读，由投标人自行负责，为此投标人需承担其投标文件在评标时被扣分甚至被认定为无效投标的风险。条款号内容规定备注残疾人福利性单位声明函。（注：仅残疾人福利单位提供）；10.1.2投标人提交的投标文件技术部分应包括（不局限于以下内容）：（1）物业管理总体方案（应含必要的图、表）①管理服务理念和目标（要求结合本项目的物业的软硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出物业管理的总体思想、管理框架、服务定位、目标及具体实施措施）②项目管理机构运作方法及管理制度（编制项目管理机构、工作职能组织运行图，物业管理的工作计划，阐述项目负责人、主要管理人员的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法等）（2）各分项专业管理方案（可辅以图、表）①物业管理服务分项标准与承诺（针对本项目管理服务的要求，细化的各分项服务标准以及服务承诺）②安全运行及应急处理方案，可能涉及到的内容包括（但不仅限于下列内容）：a.突然断水、断电、通信故障的应急措施b.电梯突然停运或机电故障的应急措施c.发生火警时的应急措施d.智能化设施的管理和维修方案e.突发群访事件的应急处置方案③日常维护、维修计划与实施方案（如果有）④与外委业主相互沟通的具体措施（如果有）（3）拟投入本项目的组织管理体系及主要管理人员、各专业岗位配备情况；（详见“投标文件格式”中《拟派主要管理人员汇总表》、《项目经理基本情况表》）（4）拟投入本项目的设备情况；（详见“投标文件格式”中《拟投入本项目的主要设备表》）（5）其他需说明的问题或需采取的技术措施（如果有）投标文件内容不完整、格式不符合要求，导致投标文件被误读、漏读，为此投标人需承担其投标文件在评标时被扣分甚至被认定为无效投标的风险。12.1投标有效期：投标截止日期之后的90天（日历天）13.1投标保证金：0元本项目不适用13.3投标保证金提交方式：支票、汇票、本票、保函等非现金形式投标保证金有效期：同“投标有效期”注：投标保证金（纸质原件）须在投标截止时间前提交集中采购机构提交地址：联系人：本项目不适用15.1投标截止时间详见《投标邀请》★21.1开标结束后，采购人或采购代理机构对投标人的资格进行审查。投标人不满足下列情形之一的，其投标文件不予符合性审查。（1）投标人符合招标文件“投标人须知”第3条规定的资格条件的；1、本条款所提及内容均为实质性响应条件。条款号内容规定备注（2）投标人按“投标人须知前附表”第10.1.1（6）条款规定提交资格证明材料。2、投标人证明材料提供不完整，关键信息模糊、难以辨认或甄别的，视作未按要求提供资格证明材料。★21.3评标委员会如发现投标人及其投标文件不满足下列情形之一的，经评标委员会审定后，该投标文件作无效标处理。（1）投标文件中的下列内容按招标文件要求签署、盖章的（具体详见“投标文件格式”要求）：投标承诺书投标函授权委托书开标一览表（2）投标人未提交两个以上不同的投标报价；（注：招标文件要求提交备选投标的除外）（3）投标人接受招标文件规定的投标有效期的；（4）接受招标文件规定的项目实施或服务期限；（5）未出现投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，且不能按评标委员会要求提供说明材料的；（6）投标报价未超过招标文件中规定的预算金额；（7）经评标委员会审定，投标报价未存在招标文件“第二章”第14.4条款所列情形之一的；（8）按规定缴纳投标保证金；（本项目不适用）（9）根据招标文件要求，投标人提供以下证明材料：①无（10）按“投标人须知”第21.4条款规定，对投标报价算术性错误修正予以确认的；（11）投标人接受“项目招标需求”中明确的结算原则和支付方式的；（12）投标人未出现《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十七条所列的串通投标情形之一的；（13）投标人未出现提供虚假材料、行贿等违法行为；（14）未因电子文档本身的计算机病毒、或电子文档损坏等原因造成投标文件无法打开或打开后无法完整读取的；（15）满足招标文件规定的以下要求：①接受并满足招标文件的实质性响应要求和条件；本条款所提及内容均为实质性响应条件，若所列实质性检查内容判断标准与其他各处有矛盾之处，以此处所列要求为准。条款号内容规定备注（16）遵守《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定的。23.3本项目授权评标委员会依照评标办法确定中标人29.1采购服务数量的更改：依据《中华人民共和国政府采购法》，需要继续从原供应商处添购的，添购资金总额不超过原合同采购金额的10%。31.1履约保证金金额：（单位：元）履约保证金提交方式：履约保证金提交时间：本项目不适用—9—二、投标人须知（一）说明1总则1.1本项目（即“投标人须知前附表”写明的项目，以下简称“前附表”）已纳入本年度政府集中采购预算。本项目年度预算已经批准，招标范围、招标方式和招标组织形式已经核准。1.2本招标文件及今后的招标补充文件等是本项目招标过程中的规范文件，是采购人与中标人签订服务承包合同的依据，作为项目承包合同附件之一，具有同等法律效力。1.3各投标人应认真踏勘项目现场，熟悉项目现场及周围地形、水文、空间、交通道路等情况，并在投标文件中考虑可能影响投标报价的一切因素。中标后，不得以不完全了解现场及周边等情况为理由要求提出经济补偿，否则，由此引起的一切后果由中标人负责。1.4各投标人必须认真阅读全部招标文件（包括招标补充文件），并不得擅自改变上述文件条款的规定，一旦作出投标决定，即视作投标人已完全理解和确认招标文件（含招标补充文件等）的一切内容与要求，已不需要作出任何其它解释和修改。凡投标人对上述文件条款的文字与数字的误读、漏读而引起投标文件的错误、遗漏、费用计算有误等，形成投标报价内容的差异，均属投标人失误，采购人和集中采购机构对此均不承担任何责任。开标后，除招标文件明确作相应调整外，一律不得作出其他任何调整。1.5投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害采购人或其他投标人的合法权益；投标人不得与采购人串通投标。评标委员会在评标阶段，对投标文件的审查、澄清、评议的过程中，一旦发现投标人有上述行为或对采购人、评标委员会以及其他有关人员施加影响的任何行为，其投标文件作无效标处理。1.6采购人不一定接受最低报价投标或收到的全部投标。1.7本次招标采购确定的是完成本项目的承包供应商，如果涉及到与本项目相关的服务采购，国家、上海市或行业管理部门另有相关要求的，中标人在履约过程中的相关采购工作也应从其规定。1.8根据《财政部关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》（财库【2016】125号）的有关要求，采购人和集中采购机构将在开标后、评标开始前，通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询相关投标人信用记录，并对供应商信用记录进行甄别，对被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为记录名单，以及上述网站查询中其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，将拒绝其参与政府采购活动。各供应商的信用信息查询记录作为采购文件一并归档。两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的，应当对所有联合体成员进行信用记录查询，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用记录。1.9本招标文件中的不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。应—10—11投标人可提交的商务部分其他证明材料格式11.1近三年类似项目承接及履约情况一览表格式近三年类似项目承接及履约情况一览表项目名称：序号项目名称采购人合同价履约评价履约评价备注123…合计数量合计数量合计金额说明：1、近三年指：从投标截止之日起倒推36个月以内。2、本表中所涉项目均须附项目中标通知书或承包合同协议书（二选一），相应资料提供不完整的，该项目在分项评审时不予考虑。3、履约评价可以提供业主评价或项目验收报告（二选一）的复印件，相应资料提供不完整的，该项目在分项评审时不予考虑。4、投标人还可提供项目履约情况的其他相关证明，例如项目取得的奖项或荣誉证书。5、评标委员会认为必要时可要求投标人在规定时间内提供原件备查。—62—11.2投标人认为可以证明其能力、信誉和信用的其他材料说明：扫描件应为A4纸大小投标人需提交的可以证明其能力、信誉和信用的其他材料扫描件粘贴处11.3残疾人福利性单位声明函格式（仅残疾人福利性单位提供）残疾人福利性单位声明函本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加______单位的______项目采购活动提供本单位制造的货物（由本单位承担工程/提供服务），或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）。本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。单位名称（盖章）：日期：—63—二、投标人提交的技术部分相关内容格式1物业管理总体方案说明：具体组成内容和编写要求详见“前附表”2各分项专业管理方案说明：具体组成内容和编写要求详见“前附表”3拟投入本项目的组织管理体系及主要管理人员、各专业岗位配备3.1拟派主要管理人员汇总表格式拟派主要管理人员汇总表项目名称：序号管理岗位名称姓名岗位基本要求岗位基本要求岗位基本要求岗位基本要求岗位基本要求岗位基本要求备注序号管理岗位名称姓名性别年龄学历技术职称（或上岗证书、或执业资格证书等）相关工作年限相关工作经验备注123456789说明：1、请按岗位类别及职务详细罗列参与本项目的主要管理人员名单及其基本情况。2、除招标文件另有规定外，上述人员必须为本单位在职人员，不得是兼职人员和退休人员。3、上表如若行数不够，可自行扩充。4、“相关工作经验”是指：各管理岗位人员的主要资历、经验及承担过的类似项目等内容。5、请勿空格，如无内容，请填写“/”。—64—3.2主要人员基本情况表格式主要人员基本情况表姓名年龄从事本专业工作年限职称或职业资格执业资格（如果有）拟在本合同中担任的职务毕业院校和专业主要工作经历主要工作经历主要工作经历主要工作经历主要工作经历主要工作经历年~年参加过的项目参加过的项目担任何职担任何职备注说明：1、主要人员需每人填写一份此表。“主要人员”是指实际参与本项目的项目总负责人、专业技术负责人等。2、表后需附相关证书（包括职称/职业资格、执业资格、学历等）和在职证明材料等，所附证书和证明材料均为原件扫描件。在职证明材料是指：投标人单位提供相关人员在职承诺书（格式自拟）。3、如果表格填写不准确，或证书（证明材料）提供不完整的，投标人需承担其投标文件在评标时被扣分甚至被认定为无效标。4、表式不够，可另附页填写。—65—4拟投入本项目的主要设备表格式拟投入本项目的主要设备表项目名称：序号机械或设备名称型号规格数量备注123456789说明：表式不够，可另附页填写。5其他需说明的问题或需采取的技术措施—66—第五章初步评审及详细评审一、初步评审资格性及符合性检查表序号检查内容检查结果一、资格性检查1投标人满足招标文件“投标人须知”第3条规定的投标人应具备资格条件的2投标人按“投标人须知前附表”第10.1.1（6）条款提交资格证明材料二、符合性检查1投标文件中的下列内容按招标文件要求签署、盖章的（具体详见“投标文件格式”要求）：▲投标承诺书▲投标函▲授权委托书▲开标一览表2未发现投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效；（注：招标文件另有规定除外）3接受招标文件规定的投标有效期4接受招标文件规定的项目实施和服务期限5未出现投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，且不能按评标委员会要求提供说明材料的；6投标报价未超过招标文件中规定的预算金额7未发现投标报价存在“第二章”第14.4条款所列情形之一的8按规定交纳投标保证金（本项目不适用）9根据招标文件要求，投标人提供以下证明材料的：①无10按“投标人须知”第21.4条款规定，对投标报价算术性错误修正予以确认的11接受招标文件规定的结算原则和支付方式12未出现《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十七条所列的串通投标情形之一的13未出现提供虚假材料、行贿等违法行为14未发现因电子文档本身的计算机病毒、或电子文档损坏等原因造成投标文件无法打开或打开后无法完整读取的15满足招标文件规定的以下要求：①接受并满足招标文件的实质性响应要求和条件；16未发现投标人违反《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定的—67—注意：1、以上符合性检查内容由评标委员会负责最终审定，未通过资格性及符合性检查的投标将被作为非实质性响应投标而不纳入详细评审范围。2、招标机构详细列出资格性及符合性检查的目的在于方便投标人进行自查，请投标人对照招标文件（包括答疑和补充文件）的内容进行自查，以避免投标文件出现非实质性响应的情况。本表中所列实质性检查内容判断标准与“前附表”中所列要求有矛盾之处，以“前附表”中所列要求为准。二、详细评审评标办法（一）评标原则1、本评标办法作为本项目择优选定中标人的依据，在评标全过程中应遵照执行，违反本评标办法的打分无效。2、评标委员会负责对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查。对通过符合性审查的投标文件按此评标办法进行详细评审，未通过符合性审查的投标文件将被作为无效标而不纳入详细评审范围。3、本次评标采用“综合评分法”，分值保留小数点后两位，第三位四舍五入。4、评标委员会根据招标文件（包括答疑和补充文件）的规定，对各投标人商务标的完整性、合理性、准确性进行评审，确认商务标的有效性和评标价，以此为基础计算各投标人的商务标得分。5、评标基准价为通过符合性审查的所有投标中的最低投标报价。如果评标委员认定投标人的报价明显低于其他符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能在评标委员会规定的时间内证明其报价合理性的，评标委员会应将其作为无效标处理。6、对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会应当以书面形式要求投标人做出必要的澄清、说明或者补正。7、按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库【2020】46号）和《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库【2022】19号），对于非专门面向中小企业采购的项目，小型和微型企业参加投标的，享受以下扶持政策，用扣除后的价格参与评审：（本项目不适用）（1）小型、微型企业的最终投标价格给予10%的扣除；（2）如项目允许联合体参与竞争的，且联合体各方均为小型、微型企业的，联合体视同为小型、微型企业，其报价给予10%的扣除。反之，依照联合体协议约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，给予联合体4%的价格扣除。—68—8、监狱企业视同小型、微型企业，其投标价格享受小型和微型企业同等的价格扣除政策。9、残疾人福利性单位视同小型、微型企业，其投标价格享受小型和微型企业同等的价格扣除政策。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。10、评标委员会成员对投标人的投标文件进行仔细审阅、评定后各自独立打分，评委应并提出技术标的详细评审意见（方案的优缺点均加以评述），打分可在规定幅度内允许打小数。11、本项目技术标评审项中标有“*”内容属于客观评审因素，根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要求，评标委员会成员对客观评审因素评分应一致。12、技术标、商务标两者之和为投标人的最终得分，评标委员会按照各有效投标人最终得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列，得分且投标报价相同的，按技术标得分由高到低顺序排列。依照上述排序方法后仍出现得分相同时，由评委记名投票表决，得票多者排名靠前。评标委员会推荐得分排名前二名的投标人作为中标候选人，其中第一中标候选人为中标人。（二）评审内容及打分原则类别分值项目项目权重评分办法评定分商务20价格报价得分20投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×20注：评标基准价为通过资格性及符合性检查的所有投标中的最低投标报价。技术80服务水平整体服务方案策划及实施方案30一、评审内容：1、服务定位、服务目标；2、实施方案；3、应急预案。二、评审标准：1、服务定位的准确程度、服务目标的清晰程度，得3~5分；2、实施方案的完整、可操作及先进性程度，得12~20分；3、应急预案的针对性、科学性程度，得3~5分。技术80服务水平特色管理及合理化建议等14一、评审内容：1、服务管理方式；2、服务管理建议；3、与业主沟通工作机制；二、评审标准：1、服务管理方式的特色及创新程度，得3~5分；2、服务管理建议的合理及可操作程度，得2~4分；类别分值项目项目权重评分办法评定分公司管理组织架构及管理制度10一、评审内容：1、公司管理组织架构；2、公司管理制度；3、内部业务资料管理机制。二、评审标准：1、管理组织架构的构成及运作流程的有序明晰程度，得1~2分；2、管理制度（包括岗位职责、岗位招录、留用安置等人员管理制度；服务质量检查、整改、验收等内部监管机制；人员考核、奖惩等激励机制等）的健全有效程度，得3~5分；3、内部业务资料管理机制的健全程度，得2~3分。管理人员和专业人员配置20一、评审内容：1、管理人员（包括项目经理、主要管理人员等）和专业人员的岗位及人员配置，人员的专业水平、业绩及相关资料提供情况。二、评审标准人员在职证明材料、学历或职称等相关证书完整提供，按以下内容进行评审；未完整提供，得12分：1、人员岗位配置高于招标文件要求，专业水平较强，有丰富的同类型项目工作经验，得18~20分；2、人员岗位配置符合招标文件要求，专业水平一般，有同类型项目工作经验，得15~18（不含18）分；3、人员岗位配置满足招标文件要求，专业水平较差，缺乏同类型项目工作经验，得12~15（不含15）分。3、与业主沟通工作机制的有效程度，得3~5分。投标人的履约能力投标人综合实力6一、评审内容：1、近三年有效类似项目的承接情况；2、投标人的综合履约能力。二、评审标准：1、是否属于近三年有效类似项目由评标委员会根据投标人提供的项目承接情况在业务内容、技术特点等方面与本项目类似程度进行认定。有一个得2分，在此基础上每增加一个加1分，最高得分为4分，没有得0分；2、近三年承接的有效类似项目获得的用户或第三方评价情况、与本项目相关的第三方技术认—70—类别分值项目项目权重评分办法评定分可情况，得0~2分。合计合计合计合计100采购人：上海市浦东新区航头社区卫生服务中心集中采购机构：上海市浦东新区政府采购中心2024年3月—71—
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理项目 物业管理涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。上海市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
