温州市田园保洁中标结果公示（温州市龙湾区人民政府海滨街道办事处2024）
一、项目编号：ZJJH-20240423
二、项目名称：海滨街道2024年度田园保洁项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
序号
中标（成交）金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
项目名称：331200（元）
温州久良保洁有限公司
瑶溪街道环一中路5号二楼
2.废标结果:
序号
标项名称
废标理由
其他事项
/
/
/
/
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
海滨街道2024年度田园保洁项目
海滨街道2024年度田园保洁项目
详见招标文件
详见招标文件
详见招标文件
详见招标文件
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
金露兵，周通，刘思红，范冬青，虞海河
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分
1
温州久良保洁有限公司
58.0
63.0
69.6
61.0
59.8
62.28
19.93
82.21
1
浙江佳立美创环境服务有限公司
60.0
63.5
73.7
57.5
58.2
62.58
18.0
80.58
1
浙江南瓯馨物业服务有限公司
35.5
46.0
50.0
56.0
46.8
46.86
20.0
66.86
1
温州齐力物业管理有限公司
24.5
33.0
27.0
31.0
36.5
30.4
19.94
50.34
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：详见采购文件
2.代理服务收费金额（元）：12000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：温州市龙湾区人民政府海滨街道办事处
地 址：龙湾区海滨街道沙村路29号
项目联系人（询问）：方先生
项目联系方式（询问）：0577-55875724
质疑联系人：方先生
质疑联系方式：0577-55875724
2.采购代理机构信息
名 称：浙江景航工程管理有限公司
地 址：温州市龙湾区金属大厦601-1
项目联系人（询问）：吴海峰
项目联系方式（询问）：15067127320
质疑联系人：王工
质疑联系方式：15267149282
3.同级政府采购监督管理部门
名称：温州龙湾区财政局
联系人：陈先生
监督投诉电话：0577-85600839
专家抽取规则项目编号:ZJJH-20240423项目名称:海滨街道2024年度田园保洁项目抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:5抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数温州市本级安全服务,2温州市本级物业管理服务,3回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价文件开标记录表项目编号ZJJH-20240423ZJJH-20240423项目名称海滨街道2024年度田园保洁项目海滨街道2024年度田园保洁项目采购方式公开招标公开招标开标时间2024-05-1409:30:002024-05-1409:30:00开标地点政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1序号序号供应商名称供应商名称供应商名称项目名称(元)11浙江佳立美创环境服务有限公司浙江佳立美创环境服务有限公司浙江佳立美创环境服务有限公司330000（叁拾叁万元整）22温州久良保洁有限公司温州久良保洁有限公司温州久良保洁有限公司331200（叁拾叁万壹仟贰佰元整）33浙江南瓯馨物业服务有限公司浙江南瓯馨物业服务有限公司浙江南瓯馨物业服务有限公司330000（叁拾叁万元整）44温州齐力物业管理有限公司温州齐力物业管理有限公司温州齐力物业管理有限公司331000（叁拾叁万壹仟元整）1/1政府采购资格审查记录表项目编号ZJJH-20240423项目名称海滨街道2024年度田园保洁项目采购方式公开招标开标时间2024-05-1409:30:00开标地点政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1序号供应商资格审查情况情况说明1浙江佳立美创环境服务有限公司符合2温州久良保洁有限公司符合3浙江南瓯馨物业服务有限公司符合4温州齐力物业管理有限公司符合1/1政府采购符合性评审汇总表项目编号ZJJH-20240423项目名称海滨街道2024年度田园保洁项目采购方式公开招标开标时间2024-05-1409:30:00开标地点政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1政府采购云平台（www.zcygov.cn）/温州市龙湾区金属大厦601-1序号供应商符合性情况情况说明1浙江佳立美创环境服务有限公司符合2温州久良保洁有限公司符合3浙江南瓯馨物业服务有限公司符合4温州齐力物业管理有限公司符合签名：1/1技术商务评分明细1（专家1）项目名称:海滨街道2024年度田园保洁项目（ZJJH-20240423）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江佳立美创环境服务有限公司温州久良保洁有限公司浙江南瓯馨物业服务有限公司温州齐力物业管理有限公司1商务对本项目道路清扫保洁工作的现状调查与问题剖析：根据投标人对项目范围内道路的现状、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点、要点的各项科学、合理措施。对项目的难点、要点分析准确全面，并提出了科学、合理的各项措施（10-7分）；对项目的难点、要点分析基本准确，各项措施基本可行（7-3分）；对项目的难点、要点分析欠缺，未合理的提出了各项措施（3-0分）。0-105.55.03.03.02商务应对突发事情的响应及处理方案：针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得5-3分；基本可行，但存在不足的得3-1分；存在明显缺陷，可行性较低的得1-0分；0-54.04.03.02.53商务作业机具及物资配备方案：根据管理用房使用方案、地点，各类管理人员着装配置等因素。非常合理、可行，5-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-55.04.53.52.54.1商务道路、绿化带清扫保洁方案：根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.02.02.04.2商务市政设施清洁及道路冲洗方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.02.52.54.3商务数字城管处理方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.04.53.02.54.4商务建筑垃圾、装修垃圾的处理、清运方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-74.55.03.03.04.5商务根据其他所列方案的机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.03.52.55技术项目班组情况：1.拟派项目负责人具有中级职称（中级技师）一个得1分，具有高级职称（高级技师）及以上的一个得2分，本项最多2分。2.拟派项目组人员具有安管员安全培训合格证书的得2分，本项最多2分。3.拟派项目组人员具有电工证得1分；注：项目组人员需同时提供：①证书复制件加盖投标人公章②提供项目组为本单位人员的有效证明材料（如社保或劳动合同或其他证明材料等）两者缺一不可，不提供或未提供齐全的，则对应评分项不得分。0-55.04.04.00.06技术企业管理体系:1.具有有效的质量管理体系认证证书得1分；2.具有有效的环境体系认证证书得1分；3.具有有效的职业健康安全体系认证证书得1分；4.具有有效的企业社会责任管理体系认证得1分；投标人需提供以上证书扫描件，并提供国家认证认可监督管理委员会的认证认可业务信息统一查询平台（http://cx.cnca.cn）的证书查询截图和网址，否则不得分。0-44.04.03.00.07商务企业员工培训计划及方案:1、根据为本项目配置的各部门、各岗位人员的岗前培训、日常培训及计划方案是否明确、科学、可行等方面。非常合理、可行，3-2分；基本合理、可行，2-1分；不合理、可行性差，1-0分。2、企业具有人社部颂发的人力资源管理师一级得2分，人力资源管理师二级得1.5分，人力资源管理师三级得1分，最多得2分。（需提供为本单位人员的证明材料如社保或劳动合同或其他证明材料，否则不得分。）0-54.04.00.00.08技术对本项目的安全措施及保障制度:对本项目的的保证安全生产措施及保障制度。保障措施可行性强，5-3分；保障措施可行性一般，3-2分；保障措施可行性差，2-0分。0-53.03.02.52.09技术拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立管理:各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等。非常合理、可行，4-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-43.03.02.52.010技术投标供应商业绩:投标人2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过类似业绩的，每一个有效业绩得1分，最多得2分，不提供不得分。注：需提供合同或中标通知书扫描件，否则不得分0-22.02.00.00.0合计合计合计0-8060.058.035.524.5专家（签名）：1/9技术商务评分明细2（专家2）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江佳立美创环境服务有限公司温州久良保洁有限公司浙江南瓯馨物业服务有限公司温州齐力物业管理有限公司1商务对本项目道路清扫保洁工作的现状调查与问题剖析：根据投标人对项目范围内道路的现状、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点、要点的各项科学、合理措施。对项目的难点、要点分析准确全面，并提出了科学、合理的各项措施（10-7分）；对项目的难点、要点分析基本准确，各项措施基本可行（7-3分）；对项目的难点、要点分析欠缺，未合理的提出了各项措施（3-0分）。0-107.08.06.03.02商务应对突发事情的响应及处理方案：针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得5-3分；基本可行，但存在不足的得3-1分；存在明显缺陷，可行性较低的得1-0分；0-55.04.03.02.03商务作业机具及物资配备方案：根据管理用房使用方案、地点，各类管理人员着装配置等因素。非常合理、可行，5-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-53.03.03.02.04.1商务道路、绿化带清扫保洁方案：根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.04.04.04.2商务市政设施清洁及道路冲洗方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.04.04.04.3商务数字城管处理方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.04.04.04.4商务建筑垃圾、装修垃圾的处理、清运方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-76.06.04.04.04.5商务根据其他所列方案的机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-76.06.04.03.05技术项目班组情况：1.拟派项目负责人具有中级职称（中级技师）一个得1分，具有高级职称（高级技师）及以上的一个得2分，本项最多2分。2.拟派项目组人员具有安管员安全培训合格证书的得2分，本项最多2分。3.拟派项目组人员具有电工证得1分；注：项目组人员需同时提供：①证书复制件加盖投标人公章②提供项目组为本单位人员的有效证明材料（如社保或劳动合同或其他证明材料等）两者缺一不可，不提供或未提供齐全的，则对应评分项不得分。0-55.04.04.00.06技术企业管理体系:1.具有有效的质量管理体系认证证书得1分；2.具有有效的环境体系认证证书得1分；3.具有有效的职业健康安全体系认证证书得1分；4.具有有效的企业社会责任管理体系认证得1分；投标人需提供以上证书扫描件，并提供国家认证认可监督管理委员会的认证认可业务信息统一查询平台（http://cx.cnca.cn）的证书查询截图和网址，否则不得分。0-44.04.03.00.07商务企业员工培训计划及方案:1、根据为本项目配置的各部门、各岗位人员的岗前培训、日常培训及计划方案是否明确、科学、可行等方面。非常合理、可行，3-2分；基本合理、可行，2-1分；不合理、可行性差，1-0分。2、企业具有人社部颂发的人力资源管理师一级得2分，人力资源管理师二级得1.5分，人力资源管理师三级得1分，最多得2分。（需提供为本单位人员的证明材料如社保或劳动合同或其他证明材料，否则不得分。）0-53.54.02.02.08技术对本项目的安全措施及保障制度:对本项目的的保证安全生产措施及保障制度。保障措施可行性强，5-3分；保障措施可行性一般，3-2分；保障措施可行性差，2-0分。0-54.04.03.03.09技术拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立管理:各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等。非常合理、可行，4-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-43.03.02.02.010技术投标供应商业绩:投标人2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过类似业绩的，每一个有效业绩得1分，最多得2分，不提供不得分。注：需提供合同或中标通知书扫描件，否则不得分0-22.02.00.00.0合计合计合计0-8063.563.046.033.02/93/9技术商务评分明细3（专家3）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江佳立美创环境服务有限公司温州久良保洁有限公司浙江南瓯馨物业服务有限公司温州齐力物业管理有限公司1商务对本项目道路清扫保洁工作的现状调查与问题剖析：根据投标人对项目范围内道路的现状、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点、要点的各项科学、合理措施。对项目的难点、要点分析准确全面，并提出了科学、合理的各项措施（10-7分）；对项目的难点、要点分析基本准确，各项措施基本可行（7-3分）；对项目的难点、要点分析欠缺，未合理的提出了各项措施（3-0分）。0-109.08.85.03.02商务应对突发事情的响应及处理方案：针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得5-3分；基本可行，但存在不足的得3-1分；存在明显缺陷，可行性较低的得1-0分；0-54.84.53.52.03商务作业机具及物资配备方案：根据管理用房使用方案、地点，各类管理人员着装配置等因素。非常合理、可行，5-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-54.54.44.02.04.1商务道路、绿化带清扫保洁方案：根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-76.56.24.03.04.2商务市政设施清洁及道路冲洗方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-76.56.04.03.04.3商务数字城管处理方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-76.05.55.03.04.4商务建筑垃圾、装修垃圾的处理、清运方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-76.86.35.03.04.5商务根据其他所列方案的机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-76.56.24.02.05技术项目班组情况：1.拟派项目负责人具有中级职称（中级技师）一个得1分，具有高级职称（高级技师）及以上的一个得2分，本项最多2分。2.拟派项目组人员具有安管员安全培训合格证书的得2分，本项最多2分。3.拟派项目组人员具有电工证得1分；注：项目组人员需同时提供：①证书复制件加盖投标人公章②提供项目组为本单位人员的有效证明材料（如社保或劳动合同或其他证明材料等）两者缺一不可，不提供或未提供齐全的，则对应评分项不得分。0-55.04.04.00.06技术企业管理体系:1.具有有效的质量管理体系认证证书得1分；2.具有有效的环境体系认证证书得1分；3.具有有效的职业健康安全体系认证证书得1分；4.具有有效的企业社会责任管理体系认证得1分；投标人需提供以上证书扫描件，并提供国家认证认可监督管理委员会的认证认可业务信息统一查询平台（http://cx.cnca.cn）的证书查询截图和网址，否则不得分。0-44.04.03.00.07商务企业员工培训计划及方案:1、根据为本项目配置的各部门、各岗位人员的岗前培训、日常培训及计划方案是否明确、科学、可行等方面。非常合理、可行，3-2分；基本合理、可行，2-1分；不合理、可行性差，1-0分。2、企业具有人社部颂发的人力资源管理师一级得2分，人力资源管理师二级得1.5分，人力资源管理师三级得1分，最多得2分。（需提供为本单位人员的证明材料如社保或劳动合同或其他证明材料，否则不得分。）0-54.04.22.01.58技术对本项目的安全措施及保障制度:对本项目的的保证安全生产措施及保障制度。保障措施可行性强，5-3分；保障措施可行性一般，3-2分；保障措施可行性差，2-0分。0-54.54.23.52.59技术拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立管理:各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等。非常合理、可行，4-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-43.63.33.02.010技术投标供应商业绩:投标人2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过类似业绩的，每一个有效业绩得1分，最多得2分，不提供不得分。注：需提供合同或中标通知书扫描件，否则不得分0-22.02.00.00.0合计合计合计0-8073.769.650.027.04/95/9技术商务评分明细4（专家4）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江佳立美创环境服务有限公司温州久良保洁有限公司浙江南瓯馨物业服务有限公司温州齐力物业管理有限公司1商务对本项目道路清扫保洁工作的现状调查与问题剖析：根据投标人对项目范围内道路的现状、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点、要点的各项科学、合理措施。对项目的难点、要点分析准确全面，并提出了科学、合理的各项措施（10-7分）；对项目的难点、要点分析基本准确，各项措施基本可行（7-3分）；对项目的难点、要点分析欠缺，未合理的提出了各项措施（3-0分）。0-106.07.08.04.02商务应对突发事情的响应及处理方案：针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得5-3分；基本可行，但存在不足的得3-1分；存在明显缺陷，可行性较低的得1-0分；0-53.05.05.03.03商务作业机具及物资配备方案：根据管理用房使用方案、地点，各类管理人员着装配置等因素。非常合理、可行，5-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-54.04.04.02.04.1商务道路、绿化带清扫保洁方案：根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.04.06.03.04.2商务市政设施清洁及道路冲洗方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.05.03.04.3商务数字城管处理方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.05.04.04.04.4商务建筑垃圾、装修垃圾的处理、清运方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-74.04.05.03.04.5商务根据其他所列方案的机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.06.04.03.05技术项目班组情况：1.拟派项目负责人具有中级职称（中级技师）一个得1分，具有高级职称（高级技师）及以上的一个得2分，本项最多2分。2.拟派项目组人员具有安管员安全培训合格证书的得2分，本项最多2分。3.拟派项目组人员具有电工证得1分；注：项目组人员需同时提供：①证书复制件加盖投标人公章②提供项目组为本单位人员的有效证明材料（如社保或劳动合同或其他证明材料等）两者缺一不可，不提供或未提供齐全的，则对应评分项不得分。0-55.04.04.00.06技术企业管理体系:1.具有有效的质量管理体系认证证书得1分；2.具有有效的环境体系认证证书得1分；3.具有有效的职业健康安全体系认证证书得1分；4.具有有效的企业社会责任管理体系认证得1分；投标人需提供以上证书扫描件，并提供国家认证认可监督管理委员会的认证认可业务信息统一查询平台（http://cx.cnca.cn）的证书查询截图和网址，否则不得分。0-44.04.03.00.07商务企业员工培训计划及方案:1、根据为本项目配置的各部门、各岗位人员的岗前培训、日常培训及计划方案是否明确、科学、可行等方面。非常合理、可行，3-2分；基本合理、可行，2-1分；不合理、可行性差，1-0分。2、企业具有人社部颂发的人力资源管理师一级得2分，人力资源管理师二级得1.5分，人力资源管理师三级得1分，最多得2分。（需提供为本单位人员的证明材料如社保或劳动合同或其他证明材料，否则不得分。）0-53.54.02.02.08技术对本项目的安全措施及保障制度:对本项目的的保证安全生产措施及保障制度。保障措施可行性强，5-3分；保障措施可行性一般，3-2分；保障措施可行性差，2-0分。0-53.03.03.02.09技术拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立管理:各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等。非常合理、可行，4-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-43.04.03.02.010技术投标供应商业绩:投标人2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过类似业绩的，每一个有效业绩得1分，最多得2分，不提供不得分。注：需提供合同或中标通知书扫描件，否则不得分0-22.02.00.00.0合计合计合计0-8057.561.056.031.06/97/9技术商务评分明细5（专家5）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江佳立美创环境服务有限公司温州久良保洁有限公司浙江南瓯馨物业服务有限公司温州齐力物业管理有限公司1商务对本项目道路清扫保洁工作的现状调查与问题剖析：根据投标人对项目范围内道路的现状、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点、要点的各项科学、合理措施。对项目的难点、要点分析准确全面，并提出了科学、合理的各项措施（10-7分）；对项目的难点、要点分析基本准确，各项措施基本可行（7-3分）；对项目的难点、要点分析欠缺，未合理的提出了各项措施（3-0分）。0-106.56.85.04.52商务应对突发事情的响应及处理方案：针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得5-3分；基本可行，但存在不足的得3-1分；存在明显缺陷，可行性较低的得1-0分；0-54.14.53.83.83商务作业机具及物资配备方案：根据管理用房使用方案、地点，各类管理人员着装配置等因素。非常合理、可行，5-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-53.63.83.23.14.1商务道路、绿化带清扫保洁方案：根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-74.54.74.13.94.2商务市政设施清洁及道路冲洗方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-75.04.94.24.04.3商务数字城管处理方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-74.54.94.34.04.4商务建筑垃圾、装修垃圾的处理、清运方案；根据机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-74.85.04.03.84.5商务根据其他所列方案的机械和人员投入情况，包括机械的类别及数量、人员的条件及数量、作业计划、排班是否合理、可行等方面。非常合理、可行，7-4分；基本合理、可行，4-2分；不合理、可行性差，2-0分。0-74.04.03.33.05技术项目班组情况：1.拟派项目负责人具有中级职称（中级技师）一个得1分，具有高级职称（高级技师）及以上的一个得2分，本项最多2分。2.拟派项目组人员具有安管员安全培训合格证书的得2分，本项最多2分。3.拟派项目组人员具有电工证得1分；注：项目组人员需同时提供：①证书复制件加盖投标人公章②提供项目组为本单位人员的有效证明材料（如社保或劳动合同或其他证明材料等）两者缺一不可，不提供或未提供齐全的，则对应评分项不得分。0-55.04.04.00.06技术企业管理体系:1.具有有效的质量管理体系认证证书得1分；2.具有有效的环境体系认证证书得1分；3.具有有效的职业健康安全体系认证证书得1分；4.具有有效的企业社会责任管理体系认证得1分；投标人需提供以上证书扫描件，并提供国家认证认可监督管理委员会的认证认可业务信息统一查询平台（http://cx.cnca.cn）的证书查询截图和网址，否则不得分。0-44.04.03.00.07商务企业员工培训计划及方案:1、根据为本项目配置的各部门、各岗位人员的岗前培训、日常培训及计划方案是否明确、科学、可行等方面。非常合理、可行，3-2分；基本合理、可行，2-1分；不合理、可行性差，1-0分。2、企业具有人社部颂发的人力资源管理师一级得2分，人力资源管理师二级得1.5分，人力资源管理师三级得1分，最多得2分。（需提供为本单位人员的证明材料如社保或劳动合同或其他证明材料，否则不得分。）0-54.04.52.32.08技术对本项目的安全措施及保障制度:对本项目的的保证安全生产措施及保障制度。保障措施可行性强，5-3分；保障措施可行性一般，3-2分；保障措施可行性差，2-0分。0-53.23.52.82.19技术拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立管理:各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等。非常合理、可行，4-3分；基本合理、可行，3-1分；不合理、可行性差，1-0分。0-43.03.22.82.310技术投标供应商业绩:投标人2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过类似业绩的，每一个有效业绩得1分，最多得2分，不提供不得分。注：需提供合同或中标通知书扫描件，否则不得分0-22.02.00.00.0合计合计合计0-8058.259.846.836.58/99/9政府采购得分汇总表项目名称:海滨街道2024年度田园保洁项目（ZJJH-20240423）序号供应商项目名称(元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交2温州久良保洁有限公司331200元（叁拾叁万壹仟贰佰元整）(评审价：298080元（贰拾玖万捌仟零捌拾元整）)62.2819.9382.211√1浙江佳立美创环境服务有限公司330000元（叁拾叁万元整）62.5818.080.5823浙江南瓯馨物业服务有限公司330000元（叁拾叁万元整）(评审价：297000元（贰拾玖万柒仟元整）)46.8620.066.8634温州齐力物业管理有限公司331000元（叁拾叁万壹仟元整）(评审价：297900元（贰拾玖万柒仟玖佰元整）)30.419.9450.344评审专家（签名）:1/22024年05月15日2/2
投标 / 标书制作要点（原创）
本田园保洁涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。温州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
