图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务 图书馆、图书分馆及和合书吧等外包服务中标结果公示（天台县图书馆2024）
一、项目编号：ZJTZ-2024-002（招）
二、项目名称：2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
序号
中标（成交）金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
报价：686800（元）
台州市英博人力资源开发有限公司
浙江省台州市天台县赤城街道朝晖街152号
2.废标结果:
序号
标项名称
废标理由
其他事项
/
/
/
/
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目
2024年图书馆、图书分馆及和合书吧等外包服务
详见采购文件第四章的招标内容及需求
详见本项目采购文件
签订合同后一年 （具体起始时间以合同内的服务时间为准）
详见本项目采购文件
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
叶胜利，张阿钗，季建平，葛世杰（第1标项采购人代表），徐晓峰
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分
1
台州市英博人力资源开发有限公司
61.5
60.0
57.0
57.5
66.8
60.56
18.58
79.14
1
台州市兴邦保安服务有限公司
50.0
47.5
45.0
44.0
57.6
48.82
20.0
68.82
1
台州市雷博人力资源开发有限公司
44.5
38.0
35.5
36.5
46.1
40.12
18.36
58.48
1
台州市力源人力资源开发有限公司
33.0
28.5
25.0
27.5
36.9
30.18
18.5
48.68
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：参照国家招标代理服务费有关规定（发改价格（2011）534号文件）服务类招标计算标准的50%取费向委托人收取
2.代理服务收费金额（元）：5151
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：天台县图书馆
地 址：天台县赤城街道劳动路27号
传 真：
项目联系人（询问）：徐涵
项目联系方式（询问）：18257619372
质疑联系人：葛世杰
质疑联系方式：13968577626
2.采购代理机构信息
名 称：浙江天正项目管理咨询有限公司
地 址：台州市新台州大厦７层Ｆ区
传 真：0576-83812150
项目联系人（询问）：徐杭斌
项目联系方式（询问）：15868410477
质疑联系人：余军
质疑联系方式：0576-89353535
3.同级政府采购监督管理部门
名称：天台县财政局
地址：天台县飞鹤路189号
传真：
联系人：王女士
监督投诉电话：0576-89353856
专家抽取规则项目编号:ZJTZ-2024-002（招）项目名称:2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:4抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数浙江省台州市天台县展览服务,物业管理服务,数据加工处理服务,图书馆和档案馆服务,4回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价文件开标记录表项目编号ZJTZ-2024-002（招）ZJTZ-2024-002（招）项目名称2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目采购方式公开招标公开招标开标时间2024-05-2209:00:002024-05-2209:00:00开标地点在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件序号序号供应商名称供应商名称供应商名称报价(元)11台州市雷博人力资源开发有限公司台州市雷博人力资源开发有限公司台州市雷博人力资源开发有限公司695000（陆拾玖万伍仟元整）22台州市英博人力资源开发有限公司台州市英博人力资源开发有限公司台州市英博人力资源开发有限公司686800（陆拾捌万陆仟捌佰元整）33台州市兴邦保安服务有限公司台州市兴邦保安服务有限公司台州市兴邦保安服务有限公司638000（陆拾叁万捌仟元整）44台州市力源人力资源开发有限公司台州市力源人力资源开发有限公司台州市力源人力资源开发有限公司689880（陆拾捌万玖仟捌佰捌拾元整）1/1政府采购资格审查记录表项目编号ZJTZ-2024-002（招）项目名称2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目采购方式公开招标开标时间2024-05-2209:00:00开标地点在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件序号供应商资格审查情况情况说明1台州市雷博人力资源开发有限公司符合2台州市英博人力资源开发有限公司符合3台州市兴邦保安服务有限公司符合4台州市力源人力资源开发有限公司符合1/1政府采购符合性评审汇总表项目编号ZJTZ-2024-002（招）项目名称2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目采购方式公开招标开标时间2024-05-2209:00:00开标地点在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件在政府采购云平台（www.zcygov.cn）上开启投标文件序号供应商符合性情况情况说明1台州市雷博人力资源开发有限公司符合2台州市英博人力资源开发有限公司符合3台州市兴邦保安服务有限公司符合4台州市力源人力资源开发有限公司符合签名：1/1技术商务评分明细1（专家1）序号评分类型评分项目内容分值范围台州市雷博人力资源开发有限公司台州市英博人力资源开发有限公司台州市兴邦保安服务有限公司台州市力源人力资源开发有限公司1商务投标人具有人力资源服务许可证的得2分；投标人具有市场监督管理局颁发的“守合同重信用”AA级及以上的得2分；（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-44.04.02.02.02商务拟派项目负责人取得一级人力资源管理师的得4分，二级人力资源管理师的得2分。（须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-40.04.00.00.03技术根据投标人为本项目提供的服务管理人员安排分配情况是否合理（如工作时间安排、图书上架整理、图书配送与流转、阅读推广、图书采编典藏、环境卫生的维护等）进行打分；（需提供人员在本单位连续1年以上社保证明扫描件加盖电子章，否则不得分）0-63.04.54.00.04商务投标人是否具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每具有一项认证证书得2分，最高得6分。（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-66.06.06.00.05商务2021年1月至今（以合同签订时间为准）投标人承担过类似外包服务业绩的1个得1分，最高2分。（提供合同扫描件加盖电子章，否则不得分）0-20.02.00.00.06技术投标人通过对本项目的理解、对采购方现状的调研，分析拟定总体服务方案，总体服务方案是否思路清晰、科学合理，针对性强；主要工作内容是否完整合规；是否能提出存在的问题并提出良好解决对策进行打分。0-63.04.03.53.07技术根据投标人提供的完善的人员管理方案，制定服务规范管理工作手册，对项目进行规范化管理，设立常驻服务点项目组和办公管理人员，必须常驻服务单位，从事服务人员考勤等服务工作进行打分。0-63.55.04.03.58技术配合采购人工作的服务承诺完整性、适用性、响应时间等因素，项目整体工作阶段及任务划分，进度控制是否合理，关键时间节点把握是否科学准确、保障措施是否得当等进行打分。0-63.04.04.03.59技术包括招聘管理方案思路清晰，安排合理，人员流失率控制方案合理可行等情况进行打分0-63.04.04.02.510技术根据图书馆的特点设计并提供行之有效的新媒体运营方案进行打分。按照提供新媒体运营人员名单供图书馆选择，所提供人员资格需满足招标需求，并提供相关简历与作品，确保能到岗工作。0-63.04.04.02.511技术根据投标人提供的质量保证措施（包括服务区域内作业人员秩序管理、作业质量标准、后勤保障措施及作业人员劳动保护等情况），管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法，质量安全保障措施、安全管理措施，安全文明是否到位进行打分。0-63.04.04.03.012技术根据投标人提供的内部管理制度（包括设施设备、节能管理、培训管理、人员职责、投诉处理等）优劣等进行打分。0-63.04.04.03.013技术根据各投标人制订的培训计划（对员工进行岗前培训、日常培训、安全教育、安全指导、安全检查考核和文明礼仪培训）优劣等进行打分。0-63.04.04.03.014技术对于服务管理区域内出现突发状况（包括发生台风、暴雨等灾害性天气及其他突发事件）时组织、实施应急措施，应急响应时间，应急人员的调配、应急物品等的应急预案全面性，科学可行性进行打分。0-53.04.03.53.015技术对本项目的合理化建议方案：投标人针对本项目的实际需求，提出相关合理化建议或其他特色服务。结合本项目情况进行打分。0-54.04.03.04.0合计合计合计0-8044.561.550.033.01/5技术商务评分明细2（专家2）序号评分类型评分项目内容分值范围台州市雷博人力资源开发有限公司台州市英博人力资源开发有限公司台州市兴邦保安服务有限公司台州市力源人力资源开发有限公司1商务投标人具有人力资源服务许可证的得2分；投标人具有市场监督管理局颁发的“守合同重信用”AA级及以上的得2分；（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-44.04.02.02.02商务拟派项目负责人取得一级人力资源管理师的得4分，二级人力资源管理师的得2分。（须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-40.04.00.00.03技术根据投标人为本项目提供的服务管理人员安排分配情况是否合理（如工作时间安排、图书上架整理、图书配送与流转、阅读推广、图书采编典藏、环境卫生的维护等）进行打分；（需提供人员在本单位连续1年以上社保证明扫描件加盖电子章，否则不得分）0-62.04.03.00.04商务投标人是否具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每具有一项认证证书得2分，最高得6分。（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-66.06.06.00.05商务2021年1月至今（以合同签订时间为准）投标人承担过类似外包服务业绩的1个得1分，最高2分。（提供合同扫描件加盖电子章，否则不得分）0-20.02.00.00.06技术投标人通过对本项目的理解、对采购方现状的调研，分析拟定总体服务方案，总体服务方案是否思路清晰、科学合理，针对性强；主要工作内容是否完整合规；是否能提出存在的问题并提出良好解决对策进行打分。0-62.04.03.02.07技术根据投标人提供的完善的人员管理方案，制定服务规范管理工作手册，对项目进行规范化管理，设立常驻服务点项目组和办公管理人员，必须常驻服务单位，从事服务人员考勤等服务工作进行打分。0-62.54.03.02.58技术配合采购人工作的服务承诺完整性、适用性、响应时间等因素，项目整体工作阶段及任务划分，进度控制是否合理，关键时间节点把握是否科学准确、保障措施是否得当等进行打分。0-62.54.04.03.09技术包括招聘管理方案思路清晰，安排合理，人员流失率控制方案合理可行等情况进行打分0-63.04.04.02.010技术根据图书馆的特点设计并提供行之有效的新媒体运营方案进行打分。按照提供新媒体运营人员名单供图书馆选择，所提供人员资格需满足招标需求，并提供相关简历与作品，确保能到岗工作。0-63.04.04.02.011技术根据投标人提供的质量保证措施（包括服务区域内作业人员秩序管理、作业质量标准、后勤保障措施及作业人员劳动保护等情况），管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法，质量安全保障措施、安全管理措施，安全文明是否到位进行打分。0-62.04.04.03.012技术根据投标人提供的内部管理制度（包括设施设备、节能管理、培训管理、人员职责、投诉处理等）优劣等进行打分。0-62.04.04.02.013技术根据各投标人制订的培训计划（对员工进行岗前培训、日常培训、安全教育、安全指导、安全检查考核和文明礼仪培训）优劣等进行打分。0-62.04.04.03.014技术对于服务管理区域内出现突发状况（包括发生台风、暴雨等灾害性天气及其他突发事件）时组织、实施应急措施，应急响应时间，应急人员的调配、应急物品等的应急预案全面性，科学可行性进行打分。0-53.04.03.53.015技术对本项目的合理化建议方案：投标人针对本项目的实际需求，提出相关合理化建议或其他特色服务。结合本项目情况进行打分。0-54.04.03.04.0合计合计合计0-8038.060.047.528.52/5技术商务评分明细3（专家3）序号评分类型评分项目内容分值范围台州市雷博人力资源开发有限公司台州市英博人力资源开发有限公司台州市兴邦保安服务有限公司台州市力源人力资源开发有限公司1商务投标人具有人力资源服务许可证的得2分；投标人具有市场监督管理局颁发的“守合同重信用”AA级及以上的得2分；（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-44.04.02.02.02商务拟派项目负责人取得一级人力资源管理师的得4分，二级人力资源管理师的得2分。（须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-40.04.00.00.03技术根据投标人为本项目提供的服务管理人员安排分配情况是否合理（如工作时间安排、图书上架整理、图书配送与流转、阅读推广、图书采编典藏、环境卫生的维护等）进行打分；（需提供人员在本单位连续1年以上社保证明扫描件加盖电子章，否则不得分）0-62.03.53.00.04商务投标人是否具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每具有一项认证证书得2分，最高得6分。（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-66.06.06.00.05商务2021年1月至今（以合同签订时间为准）投标人承担过类似外包服务业绩的1个得1分，最高2分。（提供合同扫描件加盖电子章，否则不得分）0-20.02.00.00.06技术投标人通过对本项目的理解、对采购方现状的调研，分析拟定总体服务方案，总体服务方案是否思路清晰、科学合理，针对性强；主要工作内容是否完整合规；是否能提出存在的问题并提出良好解决对策进行打分。0-62.04.03.02.07技术根据投标人提供的完善的人员管理方案，制定服务规范管理工作手册，对项目进行规范化管理，设立常驻服务点项目组和办公管理人员，必须常驻服务单位，从事服务人员考勤等服务工作进行打分。0-62.04.03.02.08技术配合采购人工作的服务承诺完整性、适用性、响应时间等因素，项目整体工作阶段及任务划分，进度控制是否合理，关键时间节点把握是否科学准确、保障措施是否得当等进行打分。0-62.04.04.03.09技术包括招聘管理方案思路清晰，安排合理，人员流失率控制方案合理可行等情况进行打分0-63.04.54.52.010技术根据图书馆的特点设计并提供行之有效的新媒体运营方案进行打分。按照提供新媒体运营人员名单供图书馆选择，所提供人员资格需满足招标需求，并提供相关简历与作品，确保能到岗工作。0-63.04.04.02.011技术根据投标人提供的质量保证措施（包括服务区域内作业人员秩序管理、作业质量标准、后勤保障措施及作业人员劳动保护等情况），管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法，质量安全保障措施、安全管理措施，安全文明是否到位进行打分。0-62.03.03.02.512技术根据投标人提供的内部管理制度（包括设施设备、节能管理、培训管理、人员职责、投诉处理等）优劣等进行打分。0-62.03.03.02.013技术根据各投标人制订的培训计划（对员工进行岗前培训、日常培训、安全教育、安全指导、安全检查考核和文明礼仪培训）优劣等进行打分。0-62.03.03.02.014技术对于服务管理区域内出现突发状况（包括发生台风、暴雨等灾害性天气及其他突发事件）时组织、实施应急措施，应急响应时间，应急人员的调配、应急物品等的应急预案全面性，科学可行性进行打分。0-52.54.54.02.515技术对本项目的合理化建议方案：投标人针对本项目的实际需求，提出相关合理化建议或其他特色服务。结合本项目情况进行打分。0-53.03.52.53.0合计合计合计0-8035.557.045.025.03/5技术商务评分明细4（专家4）序号评分类型评分项目内容分值范围台州市雷博人力资源开发有限公司台州市英博人力资源开发有限公司台州市兴邦保安服务有限公司台州市力源人力资源开发有限公司1商务投标人具有人力资源服务许可证的得2分；投标人具有市场监督管理局颁发的“守合同重信用”AA级及以上的得2分；（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-44.04.02.02.02商务拟派项目负责人取得一级人力资源管理师的得4分，二级人力资源管理师的得2分。（须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-40.04.00.00.03技术根据投标人为本项目提供的服务管理人员安排分配情况是否合理（如工作时间安排、图书上架整理、图书配送与流转、阅读推广、图书采编典藏、环境卫生的维护等）进行打分；（需提供人员在本单位连续1年以上社保证明扫描件加盖电子章，否则不得分）0-62.04.03.00.04商务投标人是否具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每具有一项认证证书得2分，最高得6分。（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-66.06.06.00.05商务2021年1月至今（以合同签订时间为准）投标人承担过类似外包服务业绩的1个得1分，最高2分。（提供合同扫描件加盖电子章，否则不得分）0-20.02.00.00.06技术投标人通过对本项目的理解、对采购方现状的调研，分析拟定总体服务方案，总体服务方案是否思路清晰、科学合理，针对性强；主要工作内容是否完整合规；是否能提出存在的问题并提出良好解决对策进行打分。0-62.04.03.02.07技术根据投标人提供的完善的人员管理方案，制定服务规范管理工作手册，对项目进行规范化管理，设立常驻服务点项目组和办公管理人员，必须常驻服务单位，从事服务人员考勤等服务工作进行打分。0-62.04.03.02.08技术配合采购人工作的服务承诺完整性、适用性、响应时间等因素，项目整体工作阶段及任务划分，进度控制是否合理，关键时间节点把握是否科学准确、保障措施是否得当等进行打分。0-62.04.04.03.09技术包括招聘管理方案思路清晰，安排合理，人员流失率控制方案合理可行等情况进行打分0-63.04.04.02.010技术根据图书馆的特点设计并提供行之有效的新媒体运营方案进行打分。按照提供新媒体运营人员名单供图书馆选择，所提供人员资格需满足招标需求，并提供相关简历与作品，确保能到岗工作。0-63.04.04.02.011技术根据投标人提供的质量保证措施（包括服务区域内作业人员秩序管理、作业质量标准、后勤保障措施及作业人员劳动保护等情况），管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法，质量安全保障措施、安全管理措施，安全文明是否到位进行打分。0-62.03.03.03.012技术根据投标人提供的内部管理制度（包括设施设备、节能管理、培训管理、人员职责、投诉处理等）优劣等进行打分。0-62.03.03.02.013技术根据各投标人制订的培训计划（对员工进行岗前培训、日常培训、安全教育、安全指导、安全检查考核和文明礼仪培训）优劣等进行打分。0-62.03.03.03.014技术对于服务管理区域内出现突发状况（包括发生台风、暴雨等灾害性天气及其他突发事件）时组织、实施应急措施，应急响应时间，应急人员的调配、应急物品等的应急预案全面性，科学可行性进行打分。0-52.54.53.52.515技术对本项目的合理化建议方案：投标人针对本项目的实际需求，提出相关合理化建议或其他特色服务。结合本项目情况进行打分。0-54.04.02.54.0合计合计合计0-8036.557.544.027.54/5技术商务评分明细5（专家5）序号评分类型评分项目内容分值范围台州市雷博人力资源开发有限公司台州市英博人力资源开发有限公司台州市兴邦保安服务有限公司台州市力源人力资源开发有限公司1商务投标人具有人力资源服务许可证的得2分；投标人具有市场监督管理局颁发的“守合同重信用”AA级及以上的得2分；（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-44.04.02.02.02商务拟派项目负责人取得一级人力资源管理师的得4分，二级人力资源管理师的得2分。（须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-40.04.00.00.03技术根据投标人为本项目提供的服务管理人员安排分配情况是否合理（如工作时间安排、图书上架整理、图书配送与流转、阅读推广、图书采编典藏、环境卫生的维护等）进行打分；（需提供人员在本单位连续1年以上社保证明扫描件加盖电子章，否则不得分）0-62.04.94.70.04商务投标人是否具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每具有一项认证证书得2分，最高得6分。（以上须提供有效证书扫描件加盖电子章，否则不得分）0-66.06.06.00.05商务2021年1月至今（以合同签订时间为准）投标人承担过类似外包服务业绩的1个得1分，最高2分。（提供合同扫描件加盖电子章，否则不得分）0-20.02.00.00.06技术投标人通过对本项目的理解、对采购方现状的调研，分析拟定总体服务方案，总体服务方案是否思路清晰、科学合理，针对性强；主要工作内容是否完整合规；是否能提出存在的问题并提出良好解决对策进行打分。0-62.54.94.72.37技术根据投标人提供的完善的人员管理方案，制定服务规范管理工作手册，对项目进行规范化管理，设立常驻服务点项目组和办公管理人员，必须常驻服务单位，从事服务人员考勤等服务工作进行打分。0-63.04.94.72.98技术配合采购人工作的服务承诺完整性、适用性、响应时间等因素，项目整体工作阶段及任务划分，进度控制是否合理，关键时间节点把握是否科学准确、保障措施是否得当等进行打分。0-63.74.54.53.59技术包括招聘管理方案思路清晰，安排合理，人员流失率控制方案合理可行等情况进行打分0-63.54.54.53.510技术根据图书馆的特点设计并提供行之有效的新媒体运营方案进行打分。按照提供新媒体运营人员名单供图书馆选择，所提供人员资格需满足招标需求，并提供相关简历与作品，确保能到岗工作。0-64.24.94.93.811技术根据投标人提供的质量保证措施（包括服务区域内作业人员秩序管理、作业质量标准、后勤保障措施及作业人员劳动保护等情况），管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法，质量安全保障措施、安全管理措施，安全文明是否到位进行打分。0-63.74.74.73.712技术根据投标人提供的内部管理制度（包括设施设备、节能管理、培训管理、人员职责、投诉处理等）优劣等进行打分。0-63.74.74.73.913技术根据各投标人制订的培训计划（对员工进行岗前培训、日常培训、安全教育、安全指导、安全检查考核和文明礼仪培训）优劣等进行打分。0-63.44.64.64.614技术对于服务管理区域内出现突发状况（包括发生台风、暴雨等灾害性天气及其他突发事件）时组织、实施应急措施，应急响应时间，应急人员的调配、应急物品等的应急预案全面性，科学可行性进行打分。0-53.14.33.72.815技术对本项目的合理化建议方案：投标人针对本项目的实际需求，提出相关合理化建议或其他特色服务。结合本项目情况进行打分。0-53.33.93.93.9合计合计合计0-8046.166.857.636.95/5政府采购得分汇总表项目名称:2024年图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务项目（ZJTZ-2024-002（招））序号供应商报价(元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交2台州市英博人力资源开发有限公司686800元（陆拾捌万陆仟捌佰元整）60.5618.5879.141√3台州市兴邦保安服务有限公司638000元（陆拾叁万捌仟元整）48.8220.068.8221台州市雷博人力资源开发有限公司695000元（陆拾玖万伍仟元整）40.1218.3658.4834台州市力源人力资源开发有限公司689880元（陆拾捌万玖仟捌佰捌拾元整）30.1818.548.684评审专家（签名）:2024年05月23日1/1
投标 / 标书制作要点（原创）
本图书总馆、图书分馆及和合书吧等外包服务 图书馆、图书分馆及和合书吧等外包服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
