浙江宿舍走廊、楼梯修缮项目 宿舍走廊、楼梯修缮中标结果公示（浙江工商职业技术学院2024）
宁波市国际招标有限公司关于浙江工商职业技术学院2024年宿舍走廊、楼梯修缮项目中标(成交)结果公告
一、项目编号:NBITC-202450109GCE
二、项目名称:浙江工商职业技术学院2024年宿舍走廊、楼梯修缮项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号
中标(成交)金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
磋商响应总价:458714(元)
宁波卓艺建设工程有限公司
宁波市星海南路100号038幢19-1-1室
2.废标结果:
序号
标项名称
废标理由
其他事项
/
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四、主要标的信息
工程类主要标的信息:
序号
标项名称
标的名称
施工范围
施工工期
项目经理
执业证书信息
1
2024年宿舍走廊、楼梯修缮
2024年宿舍走廊、楼梯修缮
详见采购文件
合同生效后45日历天
吕美芳
浙2332011202306217
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
张星(第1标项采购人代表),刘猛,季咏
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
商务技术得分
报价得分
总分
1
宁波卓艺建设工程有限公司
58.2
61.3
58.0
59.17
30.0
89.17
1
中顺鼎泰建设(杭州)有限公司
54.9
63.4
58.5
58.93
30.0
88.93
1
浙江文森装饰工程有限公司
55.0
65.3
55.5
58.6
30.0
88.6
1
宁波方旭市政园林工程有限公司
57.1
56.4
61.5
58.33
30.0
88.33
1
宁波市宏荣建筑安装工程有限公司
56.0
60.8
56.0
57.6
30.0
87.6
1
浙江富华建筑装饰有限公司
56.9
55.7
56.0
56.2
30.0
86.2
1
宁波永高建设工程有限公司
56.6
49.1
60.0
55.23
29.66
84.89
1
宁波德霖防水节能工程有限公司
55.2
52.2
55.0
54.13
30.0
84.13
标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:按采购文件规定
2.代理服务收费金额(元):3500
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:下浮率报价(%):15%
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:浙江工商职业技术学院
地 址:宁波市机场路1988号
传 真:/
项目联系人(询问):王老师
项目联系方式(询问):0574-87422007
质疑联系人:陈老师
质疑联系方式:0574-87422200
2.采购代理机构信息
名 称:宁波市国际招标有限公司
地 址:宁波市江北区环城北路西段207弄19号世茂茂悦商业中心1号楼八楼
传 真:17963569@qq.com
项目联系人(询问):吴婧、叶梦霞、赵奇锋、曹晓琪、张敏恒
项目联系方式(询问):0574-87388504
质疑联系人:张建国
质疑联系方式:0574-87195253
3. 该项目由采购人处理采购争议。质疑环节,采购人委托采购代理机构处理的,可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的,向采购人内部设置的采购监督机构反映。
技术商务评分明细1（专家1）序号评分类型评分项目内容分值范围宁波市宏荣建筑安装工程有限公司中顺鼎泰建设（杭州）有限公司浙江富华建筑装饰有限公司浙江文森装饰工程有限公司宁波卓艺建设工程有限公司宁波方旭市政园林工程有限公司1技术根据供应商提供的施工方案（包含施工工艺和工序等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工方案详实、措施得力，描述清晰，符合项目实际情况，工序安排得当可执行的得8.0-10.0分；（2）施工方案较为详实、措施较为得力，描述基本清晰，符合项目实际情况，工序安排较得当可执行的得5.0-7.9分；（3）施工方案简单笼统存在缺陷，描述模糊，基本符合项目实际情况，工序安排欠妥的得2.0-4.9分；（4）施工方案简单笼统存在较大缺陷，描述模糊不清，工序安排欠妥甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供施工方案的本项不得分。0-107.97.88.07.88.28.12技术根据供应商提供的施工质量保证措施（包含但不仅限于材料及设备质量保证措施、成品保护措施等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工质量保证措施方案详实，对材料及设备质量管控具有针对性，成品保护措施完善，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10.0分；（2）施工质量保证措施方案较为详实，对材料及设备质量管控具有一定针对性，成品保护措施较完善，可执行力度符合采购人需求的得5.0-7.9分；（3）施工质量保证措施方案内容较少，对材料及设备质量管控及成品保护措施存在较大缺陷，可执行力度基本符合采购人需求的得2.0-4.9分；（4）施工质量保证措施方案存在较大缺陷，对材料及设备质量管控及成品保护措施无法切合实际要求，可执行力度不足的得0.1-1.9分；（5）未提供施工质量保证措施的本项不得分。0-108.07.87.87.88.38.23技术施工进度计划安排和保障措施、安全保障措施、文明施工方案及措施等；对方案的完整性、科学性、严谨性进行综合评议，最高得10分。（1）施工进度计划安排合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得8.0-10.0分；（2）施工进度计划安排较为合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施较为完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得5.0-7.9分；（3）施工进度计划安排具有缺陷、基本能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施存在漏洞、文明施工方案及措施基本切合实际要求的得2.0-4.9分；（4）施工进度计划安排具有较大缺陷，保障措施、安全保障措施存在较大漏洞、文明施工方案及措施无法切合实际要求，甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供措施的本项不得分。0-108.07.87.87.88.38.14技术根据供应商提供的项目关键点、重难点分析及合理化建议（包含但不仅限于装修、给排水、电气及智能化等）进行综合评议，最高得10分。（1）项目关键点、重难点分析到位且具有可行的解决方案的得8.0-10.0分；（2）项目关键点、重难点分析到位，具有较为可行的解决方案的得5.0-7.9分；（3）项目关键点、重难点分析基本到位，具有较为可行的解决方案的得2.0-4.9分；（4）项目关键点、重难点分析存在较大缺漏，解决方案与关键点、重难点分析不能够充分对应的得0.1-1.9分；（5）未提供项目关键点、重难点分析及解决方案的本项不得分。0-108.07.77.87.88.38.05技术根据供应商提供的突发事件应急措施进行综合评议，最高得10分。（1）应急措施方案完善，具体有效，对发生突发事件所提供的措施得力，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10.0分；（2）应急措施方案内容较为充分，对发生突发事件所提供的措施得当，可执行力度符合采购人需求的得5.0-7.9分；（3）应急措施方案内容简单，对发生突发事件所提供的措施较为得当，可执行力度基本符合采购人需求的得2.0-4.9分；（4）应急措施方案内容存在较大缺陷，如发生突发事件不能够及时有效处理甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供突发事件应急措施的本项不得分。0-108.07.88.27.98.28.06技术对民工工资管理、保障措施进行综合评议，最高得5分。（1）管理完善、保障措施可行的得3.0-5.0分；（2）管理欠完善、保障措施基本可行的得2.0-2.9分；（3）管理欠完善、保障措施不可行的得0.1-1.9分；未提供施工环保管理措施的本项不得分。0-53.83.94.03.94.04.07技术售后服务响应情况：供应商提供确保按时到达的承诺、服务措施等资料，对用户故障响应、处理及时响应的方案进行综合评议，最高得5分。（1）服务措施等资料完整、详实，能及时处理用户故障，各项售后服务方案与采购人建设要求相互对应的得3.0-5.0分；（2）服务措施等资料基本完整、详实，但处理用户故障的响应时间较长，保障性较差的得2.0-2.9分；（3）服务措施等资料内容较少，存在一定量的缺项漏项，对用户故障响应、处理及时响应情况存在缺陷，不够及时的得0.1-1.9分；（4）未提供方案的本项不得分。0-53.83.84.44.04.04.08技术项目实施的技术力量和人力资源安排，由评审小组根据供应商提供的技术力量和人力资源进行综合评议，最高得4.5分。（1）技术力量和人力资源安排充足，完全满足项目施工要求及条件的得3.0-4.5分；（2）技术力量和人力资源安排较为充分，满足项目施工要求及条件的得1.5-2.9分；（3）技术力量和人力资源安排不足，不够充分但能够基本满足项目施工要求及条件的得0.1-1.4分；（4）未提供项目实施中的技术力量和人力资源安排情况不得分。（需提供相关资质证书、社保证明等材料。）0-4.54.03.84.24.04.14.09技术根据供应商提供的配合采购人统一管理措施进行综合评议，最高得4分。（1）配合和协调采购人单位的统一管理及措施完善、有详实的施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施，得3.0-4.0分；（2）配合和协调采购人单位的统一管理及措施基本完善、有施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施的基本内容，得1.5-2.9分；（3）配合和协调采购人单位的统一管理及措施有欠缺、仅有简略的施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施，得0.1-1.4分。（4）未提供方案的本项不得分。0-43.03.03.23.03.33.210商务业绩（1.5分）自2020年1月1日以来供应商承接过类似项目的，每提供1个有效业绩得0.5分，本项最高1.5分。有效业绩证明材料：磋商响应文件中提供合同关键页、中标（成交）通知书、竣工验收报告复印件和正规的付款发票复印件，全部加盖供应商公章，四项缺一则不得分。0-1.51.51.51.51.01.51.5合计合计合计0-7056.054.956.955.058.257.1专家（签名）：2/12技术商务评分明细1（专家1）序号评分类型评分项目内容分值范围宁波永高建设工程有限公司宁波德霖防水节能工程有限公司1技术根据供应商提供的施工方案（包含施工工艺和工序等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工方案详实、措施得力，描述清晰，符合项目实际情况，工序安排得当可执行的得8.0-10.0分；（2）施工方案较为详实、措施较为得力，描述基本清晰，符合项目实际情况，工序安排较得当可执行的得5.0-7.9分；（3）施工方案简单笼统存在缺陷，描述模糊，基本符合项目实际情况，工序安排欠妥的得2.0-4.9分；（4）施工方案简单笼统存在较大缺陷，描述模糊不清，工序安排欠妥甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供施工方案的本项不得分。0-108.27.82技术根据供应商提供的施工质量保证措施（包含但不仅限于材料及设备质量保证措施、成品保护措施等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工质量保证措施方案详实，对材料及设备质量管控具有针对性，成品保护措施完善，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10.0分；（2）施工质量保证措施方案较为详实，对材料及设备质量管控具有一定针对性，成品保护措施较完善，可执行力度符合采购人需求的得5.0-7.9分；（3）施工质量保证措施方案内容较少，对材料及设备质量管控及成品保护措施存在较大缺陷，可执行力度基本符合采购人需求的得2.0-4.9分；（4）施工质量保证措施方案存在较大缺陷，对材料及设备质量管控及成品保护措施无法切合实际要求，可执行力度不足的得0.1-1.9分；（5）未提供施工质量保证措施的本项不得分。0-108.17.73技术施工进度计划安排和保障措施、安全保障措施、文明施工方案及措施等；对方案的完整性、科学性、严谨性进行综合评议，最高得10分。（1）施工进度计划安排合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得8.0-10.0分；（2）施工进度计划安排较为合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施较为完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得5.0-7.9分；（3）施工进度计划安排具有缺陷、基本能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施存在漏洞、文明施工方案及措施基本切合实际要求的得2.0-4.9分；（4）施工进度计划安排具有较大缺陷，保障措施、安全保障措施存在较大漏洞、文明施工方案及措施无法切合实际要求，甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供措施的本项不得分。0-107.77.84技术根据供应商提供的项目关键点、重难点分析及合理化建议（包含但不仅限于装修、给排水、电气及智能化等）进行综合评议，最高得10分。（1）项目关键点、重难点分析到位且具有可行的解决方案的得8.0-10.0分；（2）项目关键点、重难点分析到位，具有较为可行的解决方案的得5.0-7.9分；（3）项目关键点、重难点分析基本到位，具有较为可行的解决方案的得2.0-4.9分；（4）项目关键点、重难点分析存在较大缺漏，解决方案与关键点、重难点分析不能够充分对应的得0.1-1.9分；（5）未提供项目关键点、重难点分析及解决方案的本项不得分。0-108.27.85技术根据供应商提供的突发事件应急措施进行综合评议，最高得10分。（1）应急措施方案完善，具体有效，对发生突发事件所提供的措施得力，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10.0分；（2）应急措施方案内容较为充分，对发生突发事件所提供的措施得当，可执行力度符合采购人需求的得5.0-7.9分；（3）应急措施方案内容简单，对发生突发事件所提供的措施较为得当，可执行力度基本符合采购人需求的得2.0-4.9分；（4）应急措施方案内容存在较大缺陷，如发生突发事件不能够及时有效处理甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供突发事件应急措施的本项不得分。0-108.07.86技术对民工工资管理、保障措施进行综合评议，最高得5分。（1）管理完善、保障措施可行的得3.0-5.0分；（2）管理欠完善、保障措施基本可行的得2.0-2.9分；（3）管理欠完善、保障措施不可行的得0.1-1.9分；未提供施工环保管理措施的本项不得分。0-54.04.07技术售后服务响应情况：供应商提供确保按时到达的承诺、服务措施等资料，对用户故障响应、处理及时响应的方案进行综合评议，最高得5分。（1）服务措施等资料完整、详实，能及时处理用户故障，各项售后服务方案与采购人建设要求相互对应的得3.0-5.0分；（2）服务措施等资料基本完整、详实，但处理用户故障的响应时间较长，保障性较差的得2.0-2.9分；（3）服务措施等资料内容较少，存在一定量的缺项漏项，对用户故障响应、处理及时响应情况存在缺陷，不够及时的得0.1-1.9分；（4）未提供方案的本项不得分。0-54.24.08技术项目实施的技术力量和人力资源安排，由评审小组根据供应商提供的技术力量和人力资源进行综合评议，最高得4.5分。（1）技术力量和人力资源安排充足，完全满足项目施工要求及条件的得3.0-4.5分；（2）技术力量和人力资源安排较为充分，满足项目施工要求及条件的得1.5-2.9分；（3）技术力量和人力资源安排不足，不够充分但能够基本满足项目施工要求及条件的得0.1-1.4分；（4）未提供项目实施中的技术力量和人力资源安排情况不得分。（需提供相关资质证书、社保证明等材料。）0-4.54.23.89技术根据供应商提供的配合采购人统一管理措施进行综合评议，最高得4分。（1）配合和协调采购人单位的统一管理及措施完善、有详实的施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施，得3.0-4.0分；（2）配合和协调采购人单位的统一管理及措施基本完善、有施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施的基本内容，得1.5-2.9分；（3）配合和协调采购人单位的统一管理及措施有欠缺、仅有简略的施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施，得0.1-1.4分。（4）未提供方案的本项不得分。0-43.03.010商务业绩（1.5分）自2020年1月1日以来供应商承接过类似项目的，每提供1个有效业绩得0.5分，本项最高1.5分。有效业绩证明材料：磋商响应文件中提供合同关键页、中标（成交）通知书、竣工验收报告复印件和正规的付款发票复印件，全部加盖供应商公章，四项缺一则不得分。0-1.51.01.5合计合计合计0-7056.655.2专家（签名）：4/12技术商务评分明细2（专家2）序号评分类型评分项目内容分值范围宁波市宏荣建筑安装工程有限公司中顺鼎泰建设（杭州）有限公司浙江富华建筑装饰有限公司浙江文森装饰工程有限公司宁波卓艺建设工程有限公司宁波方旭市政园林工程有限公司1技术根据供应商提供的施工方案（包含施工工艺和工序等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工方案详实、措施得力，描述清晰，符合项目实际情况，工序安排得当可执行的得8.0-10.0分；（2）施工方案较为详实、措施较为得力，描述基本清晰，符合项目实际情况，工序安排较得当可执行的得5.0-7.9分；（3）施工方案简单笼统存在缺陷，描述模糊，基本符合项目实际情况，工序安排欠妥的得2.0-4.9分；（4）施工方案简单笼统存在较大缺陷，描述模糊不清，工序安排欠妥甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供施工方案的本项不得分。0-109.49.58.29.58.58.22技术根据供应商提供的施工质量保证措施（包含但不仅限于材料及设备质量保证措施、成品保护措施等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工质量保证措施方案详实，对材料及设备质量管控具有针对性，成品保护措施完善，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10.0分；（2）施工质量保证措施方案较为详实，对材料及设备质量管控具有一定针对性，成品保护措施较完善，可执行力度符合采购人需求的得5.0-7.9分；（3）施工质量保证措施方案内容较少，对材料及设备质量管控及成品保护措施存在较大缺陷，可执行力度基本符合采购人需求的得2.0-4.9分；（4）施工质量保证措施方案存在较大缺陷，对材料及设备质量管控及成品保护措施无法切合实际要求，可执行力度不足的得0.1-1.9分；（5）未提供施工质量保证措施的本项不得分。0-109.59.57.29.58.89.03技术施工进度计划安排和保障措施、安全保障措施、文明施工方案及措施等；对方案的完整性、科学性、严谨性进行综合评议，最高得10分。（1）施工进度计划安排合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得8.0-10.0分；（2）施工进度计划安排较为合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施较为完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得5.0-7.9分；（3）施工进度计划安排具有缺陷、基本能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施存在漏洞、文明施工方案及措施基本切合实际要求的得2.0-4.9分；（4）施工进度计划安排具有较大缺陷，保障措施、安全保障措施存在较大漏洞、文明施工方案及措施无法切合实际要求，甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供措施的本项不得分。0-108.59.58.29.58.68.54技术根据供应商提供的项目关键点、重难点分析及合理化建议（包含但不仅限于装修、给排水、电气及智能化等）进行综合评议，最高得10分。（1）项目关键点、重难点分析到位且具有可行的解决方案的得8.0-10.0分；（2）项目关键点、重难点分析到位，具有较为可行的解决方案的得5.0-7.9分；（3）项目关键点、重难点分析基本到位，具有较为可行的解决方案的得2.0-4.9分；（4）项目关键点、重难点分析存在较大缺漏，解决方案与关键点、重难点分析不能够充分对应的得0.1-1.9分；（5）未提供项目关键点、重难点分析及解决方案的本项不得分。0-106.59.56.69.59.27.55技术根据供应商提供的突发事件应急措施进行综合评议，最高得10分。（1）应急措施方案完善，具体有效，对发生突发事件所提供的措施得力，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10.0分；（2）应急措施方案内容较为充分，对发生突发事件所提供的措施得当，可执行力度符合采购人需求的得5.0-7.9分；（3）应急措施方案内容简单，对发生突发事件所提供的措施较为得当，可执行力度基本符合采购人需求的得2.0-4.9分；（4）应急措施方案内容存在较大缺陷，如发生突发事件不能够及时有效处理甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供突发事件应急措施的本项不得分。0-109.29.57.89.59.28.26技术对民工工资管理、保障措施进行综合评议，最高得5分。（1）管理完善、保障措施可行的得3.0-5.0分；（2）管理欠完善、保障措施基本可行的得2.0-2.9分；（3）管理欠完善、保障措施不可行的得0.1-1.9分；未提供施工环保管理措施的本项不得分。0-54.54.54.54.54.53.57技术售后服务响应情况：供应商提供确保按时到达的承诺、服务措施等资料，对用户故障响应、处理及时响应的方案进行综合评议，最高得5分。（1）服务措施等资料完整、详实，能及时处理用户故障，各项售后服务方案与采购人建设要求相互对应的得3.0-5.0分；（2）服务措施等资料基本完整、详实，但处理用户故障的响应时间较长，保障性较差的得2.0-2.9分；（3）服务措施等资料内容较少，存在一定量的缺项漏项，对用户故障响应、处理及时响应情况存在缺陷，不够及时的得0.1-1.9分；（4）未提供方案的本项不得分。0-54.23.24.54.53.82.88技术项目实施的技术力量和人力资源安排，由评审小组根据供应商提供的技术力量和人力资源进行综合评议，最高得4.5分。（1）技术力量和人力资源安排充足，完全满足项目施工要求及条件的得3.0-4.5分；（2）技术力量和人力资源安排较为充分，满足项目施工要求及条件的得1.5-2.9分；（3）技术力量和人力资源安排不足，不够充分但能够基本满足项目施工要求及条件的得0.1-1.4分；（4）未提供项目实施中的技术力量和人力资源安排情况不得分。（需提供相关资质证书、社保证明等材料。）0-4.54.03.54.04.34.04.09技术根据供应商提供的配合采购人统一管理措施进行综合评议，最高得4分。（1）配合和协调采购人单位的统一管理及措施完善、有详实的施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施，得3.0-4.0分；（2）配合和协调采购人单位的统一管理及措施基本完善、有施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施的基本内容，得1.5-2.9分；（3）配合和协调采购人单位的统一管理及措施有欠缺、仅有简略的施工过程减少对采购人日常工作影响的制度和措施，得0.1-1.4分。（4）未提供方案的本项不得分。0-43.53.23.23.53.23.210商务业绩（1.5分）自2020年1月1日以来供应商承接过类似项目的，每提供1个有效业绩得0.5分，本项最高1.5分。有效业绩证明材料：磋商响应文件中提供合同关键页、中标（成交）通知书、竣工验收报告复印件和正规的付款发票复印件，全部加盖供应商公章，四项缺一则不得分。0-1.51.51.51.51.01.51.5合计合计合计0-7060.863.455.765.361.356.4专家（签名）：6/12技术商务评分明细2（专家2）序号评分类型评分项目内容分值范围宁波永高建设工程有限公司宁波德霖防水节能工程有限公司1技术根据供应商提供的施工方案（包含施工工艺和工序等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工方案详实、措施得力，描述清晰，符合项目实际情况，工序安排得当可执行的得8.0-10.0分；（2）施工方案较为详实、措施较为得力，描述基本清晰，符合项目实际情况，工序安排较得当可执行的得5.0-7.9分；（3）施工方案简单笼统存在缺陷，描述模糊，基本符合项目实际情况，工序安排欠妥的得2.0-4.9分；（4）施工方案简单笼统存在较大缺陷，描述模糊不清，工序安排欠妥甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供施工方案的本项不得分。0-107.57.82技术根据供应商提供的施工质量保证措施（包含但不仅限于材料及设备质量保证措施、成品保护措施等）进行综合评议，最高得10分。（1）施工质量保证措施方案详实，对材料及设备质量管控具有针对性，成品保护措施完善，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10.0分；（2）施工质量保证措施方案较为详实，对材料及设备质量管控具有一定针对性，成品保护措施较完善，可执行力度符合采购人需求的得5.0-7.9分；（3）施工质量保证措施方案内容较少，对材料及设备质量管控及成品保护措施存在较大缺陷，可执行力度基本符合采购人需求的得2.0-4.9分；（4）施工质量保证措施方案存在较大缺陷，对材料及设备质量管控及成品保护措施无法切合实际要求，可执行力度不足的得0.1-1.9分；（5）未提供施工质量保证措施的本项不得分。0-107.57.23技术施工进度计划安排和保障措施、安全保障措施、文明施工方案及措施等；对方案的完整性、科学性、严谨性进行综合评议，最高得10分。（1）施工进度计划安排合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得8.0-10.0分；（2）施工进度计划安排较为合理、能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施较为完善、文明施工方案及措施切合实际要求的得5.0-7.9分；（3）施工进度计划安排具有缺陷、基本能够在采购人规定时间内完成项目施工并通过验收，保障措施、安全保障措施存在漏洞、文明施工方案及措施基本切合实际要求的得2.0-4.9分；（4）施工进度计划安排具有较大缺陷，保障措施、安全保障措施存在较大漏洞、文明施工方案及措施无法切合实际要求，甚至会影响项目履约的得0.1-1.9分；（5）未提供措施的本项不得分。0-107.28.54技术根据供应商提供的项目关键点、重难点分析及合理化建议（包含但不仅限于装修、给排水、电气及智能化等）进行综合评议，最高得10分。（1）项目关键点、重难点分析到位且具有可行的解决方案的得8.0-10.0分；（2）项目关键点、重难点分析到位，具有较为可行的解决方案的得5.0-7.9分；（3）项目关键点、重难点分析基本到位，具有较为可行的解决方案的得2.0-4.9分；（4）项目关键点、重难点分析存在较大缺漏，解决方案与关键点、重难点分析不能够充分对应的得0.1-1.9分；（5）未提供项目关键点、重难点分析及解决方案的本项不得分。0-107.07.55技术根据供应商提供的突发事件应急措施进行综合评议，最高得10分。（1）应急措施方案完善，具体有效，对发生突发事件所提供的措施得力，可执行力度完全符合采购人需求的得8.0-10
投标 / 标书制作要点（原创）
本宿舍走廊、楼梯修缮项目 宿舍走廊、楼梯修缮涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。浙江项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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