广州市物业管理服务中标结果公示（广州市南沙区人民政府港湾街道办事处2024）
公告内容：
广州市南沙区人民政府港湾街道办事处物业管理服务定点采购定点议价成交公告
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定点议价成交公告
项目名称：广州市南沙区人民政府港湾街道办事处物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2024-1230286
本项目于2024-07-25 09:38:18启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商：广州市南之物物业管理有限公司
（二）成交价：1439000.00（壹佰肆拾叁万玖仟元整）
（三）成交标的明细
服务描述
数量
单位
供应商报价(元)
是否中标
服务描述：见附件需求详细说明:查看附件
1
年
1,439,000.00
是
采购单位：广州市南沙区人民政府港湾街道办事处
2024年07月25日
广州市南沙区人民政府港湾街道办事处公办幼儿园物业管理服务项目采购需求书1、项目概况（一）本着公开、公平、公正的原则，广州市南沙区人民政府港湾街道办事处现就广州市南沙区人民政府港湾街道办事处公办幼儿园物业管理服务项目，以协议供货的方式，选出服务企业。（二）服务内容概况：中标人向采购人提供公办幼儿园的物业管理服务，服务内容含保洁及电工服务，并达到公办幼儿园规定的服务标准。（三）岗位需求情况：1.中标供应商负责向采购人提供不少于14人的保洁服务；2.中标供应商负责向采购人提供不少于3人的电工服务。（四）上述岗位需求为最基本的配置要求，投标人拟投入到项目的服务人员数量可等于或多于上述配置要求，但不得少于上述配置要求，否则视为无效投标。（五）投标报价：本项目采用总价报价方式，凡超过最高限价（含各分项的最高限价)的投标报价均视为无效投标。投标人的报价应包括：公办幼儿园的幼儿教学物业管理服务费用、意外保险费、税费、管理费等一切相关的费用。如果投标人在中标并签署合同后对报价估算错误或在管理期限内出现的任何遗漏，均由中标人负责，投标人应充分了解本项目的实际及任何其它足以影响投标报价的情况，充分考虑到投标报价的风险。（六）投标人须对本项目服务进行整体响应，任何只对其中一部分内容进行的响应都被视为无效投标。（七）为了对各幼儿园的场地、楼层、教学及办公场所、电器设备等有更充分的了解，以便作出更合理的报价。投标人应自行对各园区进行考察，考察前应联系采购人并征得幼儿园的同意，且考察活动须按幼儿园的要求进行，不得影响正常的教学秩序。二、服务内容及要求（一）服务内容1.保洁服务内容主要是提供幼儿园的房舍、设备、环境的清洁卫生工作，保证幼儿有一个舒适、干净的环境，该部分要求中标人配置的投入到项目的服务人员不少于岗位需求情况要求。2.电工服务内容主要是提供幼儿园电器管理、电器故障维修的保障服务工作，保证日常及教学工作的正常开展，该部分要求中标人配置的投入到项目的服务人员不少于岗位需求配置一览表要求。（二）服务要求1.保洁服务要求(1)负责房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境；指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾：餐前用消毒水擦干净桌子，准备餐具、擦嘴巾，根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时适当监督幼儿，满足每个孩子的饭菜需求，餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量和未散步幼儿的安全，不让幼儿抬送餐具。保持班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前餐后的准备和收拾工作；(3)按照消毒制度的规定，认真做好幼儿水杯、毛巾、碗、筷等生活、用餐用品的消毒工作，认真做好水杯架和饭前饭后餐桌的消毒工作；(4)每天要及时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味；(5)做好安全防卫、防火、防毒等工作，发现不安全因素及时采取措施，并报告幼儿园管理人员；(6)认真做好园内公共场所（楼道、走廊、窗台、楼梯及扶手、户外活动场地等)卫生包干区的卫生工作和保洁工作，每天下班前必须清倒垃圾，更换垃圾袋，做到垃圾不过夜。下午下班前要关好门窗、关熄电源；(7)定期向园领导汇报服务情况，接受其对服务工作的检查和指导。2.电工服务要求(1)每天至少两次检查巡视公共场所的电器设备设施，当天发现问题当天及时进行维修；保证幼儿园电器设备设施（含线路、管道、控制开关)的完好和运行安全，建筑物等设备设施防雷防火、安全可靠；(2)负责幼儿园配电房、发电机房设施设备的运行情况检查，一旦发现运行异常立即向幼儿园相关主管部门负责人报告，做好记录；配合电房维保单位做好检修、故障排除工作；供电线路、控制开关、计量表、插座、电风扇、照明灯具的维修和更换、移装；负责电视机、热水器、饮水设备的供电线路、插座的更换和移装；负责教育教学动力设备、投影、电教设备的电源线路、插座、开关的维修与更换；负责舞台临时安装电源、开关、灯具等工作；已更换设备应及时清理或存放于储物室等幼儿无法接触的地方：有完善、高效的报修制度，电气的维修工作，当接到报修通知后，马上给予回应，一般电器设备维修，必须在接到报修通知后当天内完成；(3)每天至少两次检查幼儿园高低压配电房；密切注意高峰期用电情况，发现变压器超负荷运行时，及时拉闸减少负荷并及时向幼儿园主管部门负责人报告，做好记录，通知维保单位处理；(4)做好电力保障供应工作，确保幼儿园教学、生活秩序的正常和稳定；每天检查电表情况并做好每天电表读数记录、每月定期做好相关电表记录工作；(5)室内电话分机及线路检修与安装；(6)每学期一次定期检测幼儿园各组主供电电缆、开关、动力设备电机绝缘，发电机组等重要用电设备绝缘，并设专簿记录。三、投入到项目的服务人员要求（一）保洁员：专业不限，初中学历及以上，40岁及以下（备注：具备保洁工作经验1年及以上)；（二）电工：专业不限，初中学历及以上，取得电工证，45岁以下(备注：维护校园、企事业单位水电工作经验1年及以上优先)；（三）热爱职业教育事业，身体健康、遵纪守法、品行端正，具有良好的思想道德和职业道德；（四）受行政开除处分未满五年、尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员，以及因涉嫌违法违纪正在接受审计、纪律审查，或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结，或者刑事处罚期限未满的不得参与本项目的服务工作。四、对中标人的要求（一）服务期内中标人按采购人的实际需求情况，安排符合岗位要求的投入到项目的服务人员上岗工作，采购人按项目实际情况向中标人结算项目费用；（二）中标人应及时足额支付投入到项目的服务人员工资，不得施久，遇法定休假日或者休息日，应当提前在最近的工作日支付；（三）中标人应按照政府部分及采购人的要求，负责按照法律法规规定购买所有投入到项目的服务人员的社保、公积金等，并承担其费用；（四）中标人负责解决投入到项目的服务人员的一切劳动纠纷，处理投入到项目的服务人员提出的劳动仲裁、诉讼等事宜，若中标人未按照相关劳动法律法规履行对员工的义务所发生的纠纷、一切贵任与采购人无关。如中标人提供的投入到项目的服务人员发生工伤事故，由中标人承担工伤待遇，并负责调查及处理，以及为员工进行工伤鉴定、工伤待遇申报等相关手续；（五）如遇到国家或地方有关假日或专项突击性检查、参观等，中标人应及时做好相应的管理服务项目，并接受检查；（六）中标人在服务期内应制定相应的应急预案，并交采购人备案，在出现自然灾害或重大事件时，须组织自身的人员积极响应采购人的要求参与工作;（七）中标人应向采购人提供其投入到项目的服务人员的名册和相应的身份证、学历证、健康证、上岗证和资格证的复印件。对员工进行法制、安全和礼仪教育，岗前培训;（八）合同期满或因中标人原因，采购人提前解除合同的，中标人必须按采购人的要求按时撤离，并做好服务事项交接和相关资料的移交工作;（九）在接到采购人电话通知后，中标人管理人员能在30分钟内到达现场处理工作;（十）未经采购人同意，不允许中标人分包或转包采购人服务管理事宜;（十一）中标人应按照采购人及各幼儿园的要求，定期对投入到项目的服务人员进行考核(中标后提供考核方案)，对不符合岗位要求的人员进行更换并及时补足相关人员;（十二）中标人应提供完整的工资方案、管理方案给采购人，并配合采购人及各幼儿园做好投入到项目的服务人员的管理工作，保证服务队伍的稳定;（十三）中标人应固定一位负责人跟进本项目的相关工作，未经采购人同意，不得更换;（十四）未经采购人同意，中标人不得擅自更换投入到本项目的服务人员。服务人员因病、事假或人事变动原因导致相应岗位空缺的，中标人应在3日内安排符合本项目需求的人员上岗。五、服务期限及合同签订（一）服务期限:自合同签订之日起1年;（二）服务地点:红星幼儿园（广南苑园区）、红星幼儿园第三分园（时代南湾园区）、育英幼儿园、育英幼儿园第二分园（南沙湾东苑园区)、南沙街道第一幼儿园(海湾一号园区）、南沙街道第一幼儿园(御海山庄园区)、南沙街道第一幼儿园（星河丹堤园区）;（三）在服务期内，如出现社会生产物资、人员成本大幅上升，中标人可向采购人提出申请调整员工工资福利待遇，经采购人同意，可做相应的调整;如政府部门有相关工资福利等经费调整政策，按政策执行。六、考核采购人对中标人进行季度考核，满分为100分，由采购人对中标人提供的服务进行评分。考核结果在85分以上(含85分)的，评定为“优秀”等级;考核结果在70分以上(含70分)、85分以下的，评定为“良好”等级;60分以上(含60分)、70分以下的，评定为“合格”等级;60分以下的，评定为“不合格”等级。如中标人当季度考核等级评定为“不及格”，采购人有权终止合同，并上报监管部门处理;若中标人当季度考核等级评定为“合格”，当季度外包服务实际支付费用=当季度外包服务费用*95%;若中标人当季度考核等级评定为“良好”，当季度外包服务实际支付费用=当季度外包服务费用*99%;若中标人当季度考核等级评定为“优秀”，当季度外包服务费用全额支付。七、验收中标人在提交完整的服务过程文件及工作报告后的15个工作日内，采购人应组织质量验收和考核，服务质量验收合格的，采购人向中标人签发《质量验收报告》;不合格的，采购人及时向乙方提出质量异议和投诉。验收标准由双方按采购文件、投标文件及相关附件进行制定并实施。八、付款方式由采购人按下列程序付款:（一）合同签订之日起10个工作日内，采购人向中标人支付合同总价的10%作为预付款;（二）按项目实施实际情况分四个季度进行支付（合同总价的10%预付款平均分摊到每个季度进行核算），采购人根据考核结果在次季度首月15日前支付中标人上一季度的服务费并通过政府支付部门支付相应金额给中标人;（三）中标人须在采购人办理支付手续前个工作日内，提供合法有效等额的正式发票及其他请款材料给采购人，以便采购人及时办理支付手续。因本合同采用财政资金支付，采购人在上述约定的付款时间向财政部门提出办理财政支付申请手续(不含政府财政支付部门审核的时间)，视为采购人已完成付款义务。如因中标人未及时提供请款材料，采购人有权顺延付款时间且不承担任何逾期付款的违约责任。九、违约责任（一）中标人不得将本合同项下的权利义务转让给第三人，否则采购人有权终止合同，并要求中标人应向采购人支付合同总价的20%作为违约金，造成的一切损失由中标人承担;（二）因中标人违约导致合同终止或单方无故终止合同的，相关责任和损失由中标人承担，中标人还应当按照合同总价的20%向采购人支付违约金;（三）中标人提供的服务不符合采购文件、投标文件或本合同规定的，经采购人三次通知整改仍不符合要求或拒不整改的，采购人有权终止合同，并有权要求中标人向采购人支付本合同总价的20%作为违约金;（四）中标人未能按本合同规定时间提供服务，从逾期之日起每日按本合同总价的3‰向采购人支付违约金;逾期15天以上(含15天)的，采购人有权终止合同，并有权要求中标人按合同总价的20%支付违约金;（五）以上违约金不足以弥补采购人损失的，由中标人另行赔偿。
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。广州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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