台州市智慧城管信息采集服务中标结果公示（台州市综合行政执法局(台州市城市管理局)2024）
台州永安工程咨询有限公司关于台州市综合行政执法局台州湾新区智慧城管信息采集服务项目中标(成交)结果公告
一、项目编号：tzya2024-tz19-
二、项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
序号
中标（成交）金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
报价：849400（元）
成都高新区景新市政设施维护有限公司
中国(四川)自由贸易试验区成都高新区府城大道西段399号7栋3单元9楼905号
2.废标结果:
序号
标项名称
废标理由
其他事项
/
/
/
/
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
台州湾新区智慧城管信息采集服务项目
台州湾新区智慧城管信息采集服务项目
中央创新区（台州湾新区）约14平方公里
为采购方提供“智慧城管”信息采集外包服务，完成全年采集量30000件（智慧城管系统一个案件循环视作一件），并根据要求实现区域全覆盖。视频监控工作量及专项普查量计入全年采集量。中标单位信息采集工作方案与采购方共同商定，满足采购方信息采集工作需要。详见招标文件。
本次采购服务有效期限为12个月
依据相关城市管理标准，在“智慧城管”覆盖区域内，以人工巡查、视频巡逻和设备巡查的方式负责对城市事件动态问题及部件完好、变更信息的限时采集；对热线投诉、视频监控、领导交办、市民反馈等途径反馈问题进行核实；对所发现问题结案前进行核查；对责任网格内力所能及的市容环境脏乱问题做到“举手之劳”。详见招标文件。
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
陈则顺，潘蔷伊，赵茜茜（第1标项采购人代表）
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
商务技术得分
报价得分
总分
1
成都高新区景新市政设施维护有限公司
75.0
70.0
88.0
77.67
8.24
85.91
1
浙江中仁市政工程有限公司
70.0
69.0
85.0
74.67
8.26
82.93
1
台州凯利信息技术有限公司
51.5
37.5
58.5
49.17
9.33
58.5
1
浙江中科凯泽科技有限公司
48.0
40.0
54.0
47.33
8.25
55.58
1
台州浙云科技有限公司
41.0
37.0
39.0
39.0
10.0
49.0
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：本项目服务费按照差额定律累进计费方式计算，标准如下：成交金额100万元以下的部分，货物类采购费率1.50%，服务类采购费率1.50%；成交金额100万元至500万元的部分，货物类采购费率1.10%，服务类采购费率0.80%；成交金额500万元至1000万元的部分，货物类采购费率0.80%，服务类采购费率0.45%；成交金额1000万元至5000万元的部分，货物类采购费率0.50%，服务类采购费率0.25%；成交金额5000万元至10000万元的部分，货物类采购费率0.25%，服务类采购费率0.10%；成交金额10000万元至100000万元的部分，货物类采购费率0.05%，服务类采购费率0.05%；成交金额1000000万元以上的部分，货物类采购费率0.01%，服务类采购费率0.01%；
2.代理服务收费金额（元）：12741.00
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：台州市综合行政执法局
地 址：台州市椒江区星云路218号
传 真：
项目联系人（询问）：赵女士
项目联系方式（询问）：0576-88512010
质疑联系人：赵老师
质疑联系方式：0576-88511813
2.采购代理机构信息
名 称：台州永安工程咨询有限公司
地 址：台州市椒江区中环世纪6幢801室（交通银行台州分行楼上）
传 真：0576-88882270
项目联系人（询问）：林女士
项目联系方式（询问）：0576-88882270，15757696186
质疑联系人：叶先生
质疑联系方式：13857637980
3.同级政府采购监督管理部门
名称：台州市财政局
地址：台州市椒江区纬一路66号
传真：
联系人：陈老师，李老师
监督投诉电话：0576-88206705，0576-88206731
附件信息：
中小企业声明函.png126.9K
公告概要：
公告信息：
采购项目名称
台州湾新区智慧城管信息采集服务项目
品目
采购单位
台州市综合行政执法局
行政区域
浙江省
公告时间
2024年08月10日 16:02
评审专家名单
陈则顺，潘蔷伊，赵茜茜（第1标项采购人代表）
总中标金额
￥84.940000 万元（人民币）
联系人及联系方式：
项目联系人
林女士
项目联系电话
0576-88882270，15757696186
采购单位
台州市综合行政执法局
采购单位地址
台州市椒江区星云路218号
采购单位联系方式
0576-88512010
代理机构名称
台州永安工程咨询有限公司
代理机构地址
台州市椒江区中环世纪6幢801室（交通银行台州分行楼上）
代理机构联系方式
0576-88882270，15757696186
专家抽取规则项目编号:tzya2024-tz19-项目名称:台州湾新区智慧城管信息采集服务项目抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:2抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数台州市本级市政公共设施管理服务,城市市容管理服务,其他市政公共设施管理服务2回避单位回避原因回避专家回避原因1/1开标记录表(结果公告)政府采购开标记录表项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目（tzya2024-tz19-）采购方式采购方式竞争性磋商开标时间2024-08-0909:00:002024-08-0909:00:00开标地点开标地点“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”序号供应商名称供应商名称供应商名称供应商名称报价(总价，元)1浙江中科凯泽科技有限公司浙江中科凯泽科技有限公司浙江中科凯泽科技有限公司浙江中科凯泽科技有限公司848500（捌拾肆万捌仟伍佰元整）2成都高新区景新市政设施维护有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司849400（捌拾肆万玖仟肆佰元整）3浙江中仁市政工程有限公司浙江中仁市政工程有限公司浙江中仁市政工程有限公司浙江中仁市政工程有限公司847500（捌拾肆万柒仟伍佰元整）4台州浙云科技有限公司台州浙云科技有限公司台州浙云科技有限公司台州浙云科技有限公司700000（柒拾万元整）5台州凯利信息技术有限公司台州凯利信息技术有限公司台州凯利信息技术有限公司台州凯利信息技术有限公司750000（柒拾伍万元整）1/1资格审查记录表(结果公告)政府采购资格审查记录表项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目（tzya2024-tz19-）采购方式竞争性磋商开标时间2024-08-0909:00:00开标地点“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”序号供应商资格审查情况情况说明1浙江中科凯泽科技有限公司符合2成都高新区景新市政设施维护有限公司符合3浙江中仁市政工程有限公司符合4台州浙云科技有限公司符合5台州凯利信息技术有限公司符合1/1符合性审查记录表政府采购符合性评审汇总表项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目（tzya2024-tz19-）采购方式采购方式竞争性磋商开标时间2024-08-0909:00:002024-08-0909:00:002024-08-0909:00:00开标地点开标地点“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”序号供应商供应商供应商供应商符合性情况情况说明1浙江中科凯泽科技有限公司浙江中科凯泽科技有限公司浙江中科凯泽科技有限公司浙江中科凯泽科技有限公司符合/2成都高新区景新市政设施维护有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司符合/3浙江中仁市政工程有限公司浙江中仁市政工程有限公司浙江中仁市政工程有限公司浙江中仁市政工程有限公司符合/4台州浙云科技有限公司台州浙云科技有限公司台州浙云科技有限公司台州浙云科技有限公司符合/5台州凯利信息技术有限公司台州凯利信息技术有限公司台州凯利信息技术有限公司台州凯利信息技术有限公司符合/签名：sign_6_10010094723，sign_6_10010578321，sign_6_100131305681/1技术商务资信评分明细表技术商务评分明细1（专家1）项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目（tzya2024-tz19-）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江中科凯泽科技有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司浙江中仁市政工程有限公司台州浙云科技有限公司台州凯利信息技术有限公司1商务企业情况：投标人具有有效期内的信息采集相关的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书的，每具有一个认证证书得2分，本项最高得6分。注：认证范围含信息采集服务，否则不得分。（上述证书应由具备有效资质的认证机构出具并应当在有效期内，须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-66.06.06.00.02.02商务项目经理：拟投入本项目的项目经理：具有信息采集服务及相关类似项目实际管理经验的，凭业主单位出具的证明等得3分；仅有管理考评成功经验的，凭业主单位出具的证明等得1分。其他不得分。（须提供项目合同、项目经理所服务的业主方证明文件、项目经理与投标人的劳务合同或投标人为其缴纳的社保证明扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，且三份文件为同一时间段，未提供或提供不全的不得分）0-30.03.03.00.00.03商务承接经验：投标人自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），完成过城市信息采集服务类似案例的，每个得0.5分，最高得1分。（须提供合同扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-10.01.01.00.00.54技术项目启动方案：根据投标人针对本项目提供的项目启动措施、启动保障方案、启动实施进度表是否符合项目启动要求进行打分。项目启动方案内容清晰、合理可行且措施全面充足的得5分；项目启动方案内容比较清晰、合理比较可行且措施比较全面充足的得3分；项目启动方案内容合理性和可行性有待加强，离满足项目需求有差距的得1分；未提及此项不得分。0-53.05.05.03.03.05技术项目启动方案：根据投标人针对本项目拟投入的信息采集人员数量进行打分。10人及以上的得5分；6-9人的得3分；3-5人的得1分；少于3人的不得分。（信息采集人员须为投标人的正式在职人员，提供与投标人的劳务合同或投标人为其缴纳的社保证明并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-51.05.05.05.05.06技术项目启动方案：根据投标人针对本项目提供的信息采集人员招录方案（包括但不限于人员中途离职后补录方案，补录期限或其他备选方案等内容）进行打分。全面科学合理，适用本项目需求的得5分；方案一般，基本满足项目需求的得3分；方案简单，距离项目需求有差距的得1分；未提及此项不得分。0-55.05.05.03.05.07技术项目启动方案：根据投标人针对本项目拟配备的信息采集机动车辆数量进行打分。信息采集机动车辆配备3辆及以上的得6分；信息采集机动车辆配备2辆的得3分；信息采集机动车辆配备1辆的得1分；未提供信息采集机动车辆的不得分。（①以上信息采集机动车辆购置时间均不得超过3年，以购置发票开具时间为准；②提供车辆照片、简介、功能等方面的介绍，自有车辆须提供购置合同、购置发票、行驶证的扫描件加盖投标人公章编入投标文件中；租赁车辆须提供购置合同、购置发票、行驶证及租赁合同扫描件加盖投标人公章编入投标文件，未提供或提供不全的不得分）0-60.06.06.00.00.01/12技术商务资信评分明细表8技术层级管理以及组织架构：根据投标人是否实行层级管理体系，有本项目层级管理图，提出本项目人员配置方案，且管理人员、采集人员、信息处理人员有相应的岗位职责描述及明确的分工进行打分。项目组人员专业齐全，结构合理且实行层级管理体系，有层级管理图的得5分；项目组人员专业基本齐全，结构有不合理的地方，实行层级管理体系，有层级管理图的得3分；项目组人员结构和层级管理体系简单的得1分；未提及此项不得分。0-51.03.03.01.01.09技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定管理制度，包括行为规范、行政制度等进行打分。管理制度合理、可行、先进的得4分；管理制度可行但有不合理的地方的得2分；管理制度基本提及的得1分；未提及此项不得分。0-42.02.02.02.01.010技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定岗位考核办法，考核办法包括信息采集员考核办法、信息处理人员考核办法、管理人员考核办法等进行打分。岗位考核办法合理、可行、先进的得5分；岗位考核办法可行但有不合理的地方的得3分；岗位考核办法简单存在疏漏的得1分；未提及此项不得分。0-51.03.03.01.01.011技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定考核办法执行制度，实行末位淘汰等奖优罚劣措施，保证信息管理管理人员、采集员、信息处理人员的素质进行打分。考核办法执行制度合理、可行、先进的得5分；考核办法执行制度可行但有不合理的地方的得3分；考核办法执行制度存在疏漏的得1分；未提及此项不得分。0-51.03.03.01.01.012技术业务实施方案：根据投标人阐述本项目智慧城管信息采集和信息处理工作重要性、理解和认识进行打分。能准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得3分；较为准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得2分；不能准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得1分；未提及此项不得分。0-32.03.02.02.03.013技术业务实施方案：根据投标人提供智慧城市管理覆盖范围内部件数据及地理编码的动态更新服务，确保掌握城市管理部件状态，实现精确定位、准确派遣情况，提出部件动态及地理编码更新目标、方法、流程、相关技术支撑等技术方案；提出部件及地理编码动态更新实施方案进行打分。内容明确、针对性强、方法科学且应对措施完善的得5分；内容比较明确、针对性比较强、方法科学且应对措施比较完善的得3分；分析不到位不明确且应对措施不完善的得1分；未提及此项不得分。0-53.05.03.03.05.014技术业务实施方案：根据投标人针对本项目提出创新信息采集手段及管理方式，来拓宽信息采集渠道，优化队伍管理，根据提供的方案可实施性及质量进行打分。内容的思路明确、针对性强、方法科学、可操作性强的得3分；内容的思路基本明确、针对性比较强、方法比较科学、基本有可操作性的得2分；思路模糊、无针对性、方法不科学、无可操作性的得1分；未提及此项不得分。0-33.03.03.02.02.015技术业务实施方案：根据投标人提供智慧城管运行情况分析，数据趋势分析服务，每月提交智慧城管工作运行报告，以及数据收集、分析执行流程进行打分。内容的思路明确、针对性强、方法科学的得3分；内容的思路比较明确、针对性比较强、方法比较科学的得2分；思路模糊、无针对性、方法不科学的得1分；未提及此项不得分。0-31.03.02.01.02.02/12技术商务资信评分明细表16技术业务实施方案：根据投标人对项目背景和现状以及对本地区的了解程度和路线熟悉情况，提供合理的区域划分和巡查密度的设定，实现区域全覆盖进行打分。内容清晰、全面，合理可行的得4分；内容清晰度一般、基本全面，合理可行性一般的得2分；内容不合理，可行性差的得1分；未提及此项不得分。0-42.02.02.02.04.017技术业务实施方案：根据投标人针对本项目建立信息采集上、下班以及相关工作流程进行打分。适用本项目需求的得2分；基本满足本项目需求的得1分；未提及此项不得分。0-21.01.01.01.01.018技术业务实施方案：根据投标人针对本项目建立信息采集、信息处理服务保障应急预案进行打分。应急预案合理、可行、先进的得2分；应急预案可行但有不合理的地方的得1分；未提及此项不得分。0-21.01.01.01.01.019技术“信息采集器”管理办法：根据投标人是否严格按照“信息采集器”管理要求与管理办法”进行打分。严格按照“信息采集器”管理要求与管理办法”的得2分；基本按照“信息采集器”管理要求与管理办法”的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.02.02.020技术“信息采集器”管理办法：根据投标人制定“信息采集器”统一管理流程等进行打分。适用本项目需求的得2分；基本满足本项目需求的得1分；未提及此项不得分。0-21.01.01.01.01.021技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量管理专门机构负责质量管理进行打分。建立质量管理专门机构，能有效保障服务质量的得2分；建立质量管理专门机构，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.02.02.022技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量管理制度和流程进行打分。建立质量管理制度和流程，能有效保障服务质量的得2分；建立质量管理制度和流程，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.02.02.023技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立对漏报、投诉等问题实行跟踪、反馈制度，确保处置、回复、满意率均达100％进行打分。实行跟踪、反馈制度，能有效保障服务质量的得2分；实行跟踪、反馈制度，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.02.02.024技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量问题处罚机制，在机制设定上杜绝虚假信息、重大漏报等问题的发生进行打分。建立质量问题处罚机制，能有效保障服务质量的得2分；建立质量问题处罚机制，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.01.01.02.025技术培训方案：根据投标人信息采集员、信息处理人员培训方案，包括培训计划、内容和组织情况；培训的内容，如岗位标准、专业知识、职业道德规范；培训的方式，如理论学习、实践操作和考试制度；培训教材；采集员培训、管理人员培训、信息处理人员培训等进行打分。方案制定清晰、全面，工作安排合理可行的得4分；方案制定比较清晰、全面，工作安排比较合理可行的得2分；方案制定不够合理，工作安排可行性差的得1分；未提及此项不得分。0-42.02.02.01.01.026技术服务承诺：投标人承诺根据采购文件要求配备本项目运行设备（如巡查设备、采集器等）的得2分，承诺的设备存在缺项不得分。（投标人须提供承诺函原件加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-22.02.02.02.02.03/12技术商务资信评分明细表合计0-9048.075.070.041.051.5专家（签名）：4/12技术商务资信评分明细表技术商务评分明细2（专家2）项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目（tzya2024-tz19-）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江中科凯泽科技有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司浙江中仁市政工程有限公司台州浙云科技有限公司台州凯利信息技术有限公司1商务企业情况：投标人具有有效期内的信息采集相关的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书的，每具有一个认证证书得2分，本项最高得6分。注：认证范围含信息采集服务，否则不得分。（上述证书应由具备有效资质的认证机构出具并应当在有效期内，须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-66.06.06.00.02.02商务项目经理：拟投入本项目的项目经理：具有信息采集服务及相关类似项目实际管理经验的，凭业主单位出具的证明等得3分；仅有管理考评成功经验的，凭业主单位出具的证明等得1分。其他不得分。（须提供项目合同、项目经理所服务的业主方证明文件、项目经理与投标人的劳务合同或投标人为其缴纳的社保证明扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，且三份文件为同一时间段，未提供或提供不全的不得分）0-30.03.03.00.00.03商务承接经验：投标人自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），完成过城市信息采集服务类似案例的，每个得0.5分，最高得1分。（须提供合同扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-10.01.01.00.00.54技术项目启动方案：根据投标人针对本项目提供的项目启动措施、启动保障方案、启动实施进度表是否符合项目启动要求进行打分。项目启动方案内容清晰、合理可行且措施全面充足的得5分；项目启动方案内容比较清晰、合理比较可行且措施比较全面充足的得3分；项目启动方案内容合理性和可行性有待加强，离满足项目需求有差距的得1分；未提及此项不得分。0-51.03.03.01.01.05技术项目启动方案：根据投标人针对本项目拟投入的信息采集人员数量进行打分。10人及以上的得5分；6-9人的得3分；3-5人的得1分；少于3人的不得分。（信息采集人员须为投标人的正式在职人员，提供与投标人的劳务合同或投标人为其缴纳的社保证明并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-51.05.05.05.05.06技术项目启动方案：根据投标人针对本项目提供的信息采集人员招录方案（包括但不限于人员中途离职后补录方案，补录期限或其他备选方案等内容）进行打分。全面科学合理，适用本项目需求的得5分；方案一般，基本满足项目需求的得3分；方案简单，距离项目需求有差距的得1分；未提及此项不得分。0-53.03.03.01.01.07技术项目启动方案：根据投标人针对本项目拟配备的信息采集机动车辆数量进行打分。信息采集机动车辆配备3辆及以上的得6分；信息采集机动车辆配备2辆的得3分；信息采集机动车辆配备1辆的得1分；未提供信息采集机动车辆的不得分。（①以上信息采集机动车辆购置时间均不得超过3年，以购置发票开具时间为准；②提供车辆照片、简介、功能等方面的介绍，自有车辆须提供购置合同、购置发票、行驶证的扫描件加盖投标人公章编入投标文件中；租赁车辆须提供购置合同、购置发票、行驶证及租赁合同扫描件加盖投标人公章编入投标文件，未提供或提供不全的不得分）0-60.06.06.00.00.05/12技术商务资信评分明细表8技术层级管理以及组织架构：根据投标人是否实行层级管理体系，有本项目层级管理图，提出本项目人员配置方案，且管理人员、采集人员、信息处理人员有相应的岗位职责描述及明确的分工进行打分。项目组人员专业齐全，结构合理且实行层级管理体系，有层级管理图的得5分；项目组人员专业基本齐全，结构有不合理的地方，实行层级管理体系，有层级管理图的得3分；项目组人员结构和层级管理体系简单的得1分；未提及此项不得分。0-51.03.03.01.01.09技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定管理制度，包括行为规范、行政制度等进行打分。管理制度合理、可行、先进的得4分；管理制度可行但有不合理的地方的得2分；管理制度基本提及的得1分；未提及此项不得分。0-42.02.02.01.01.010技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定岗位考核办法，考核办法包括信息采集员考核办法、信息处理人员考核办法、管理人员考核办法等进行打分。岗位考核办法合理、可行、先进的得5分；岗位考核办法可行但有不合理的地方的得3分；岗位考核办法简单存在疏漏的得1分；未提及此项不得分。0-53.03.03.03.03.011技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定考核办法执行制度，实行末位淘汰等奖优罚劣措施，保证信息管理管理人员、采集员、信息处理人员的素质进行打分。考核办法执行制度合理、可行、先进的得5分；考核办法执行制度可行但有不合理的地方的得3分；考核办法执行制度存在疏漏的得1分；未提及此项不得分。0-51.03.03.03.01.012技术业务实施方案：根据投标人阐述本项目智慧城管信息采集和信息处理工作重要性、理解和认识进行打分。能准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得3分；较为准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得2分；不能准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得1分；未提及此项不得分。0-32.03.03.02.02.013技术业务实施方案：根据投标人提供智慧城市管理覆盖范围内部件数据及地理编码的动态更新服务，确保掌握城市管理部件状态，实现精确定位、准确派遣情况，提出部件动态及地理编码更新目标、方法、流程、相关技术支撑等技术方案；提出部件及地理编码动态更新实施方案进行打分。内容明确、针对性强、方法科学且应对措施完善的得5分；内容比较明确、针对性比较强、方法科学且应对措施比较完善的得3分；分析不到位不明确且应对措施不完善的得1分；未提及此项不得分。0-53.05.05.03.03.014技术业务实施方案：根据投标人针对本项目提出创新信息采集手段及管理方式，来拓宽信息采集渠道，优化队伍管理，根据提供的方案可实施性及质量进行打分。内容的思路明确、针对性强、方法科学、可操作性强的得3分；内容的思路基本明确、针对性比较强、方法比较科学、基本有可操作性的得2分；思路模糊、无针对性、方法不科学、无可操作性的得1分；未提及此项不得分。0-32.02.02.02.02.015技术业务实施方案：根据投标人提供智慧城管运行情况分析，数据趋势分析服务，每月提交智慧城管工作运行报告，以及数据收集、分析执行流程进行打分。内容的思路明确、针对性强、方法科学的得3分；内容的思路比较明确、针对性比较强、方法比较科学的得2分；思路模糊、无针对性、方法不科学的得1分；未提及此项不得分。0-32.02.02.02.02.06/12技术商务资信评分明细表16技术业务实施方案：根据投标人对项目背景和现状以及对本地区的了解程度和路线熟悉情况，提供合理的区域划分和巡查密度的设定，实现区域全覆盖进行打分。内容清晰、全面，合理可行的得4分；内容清晰度一般、基本全面，合理可行性一般的得2分；内容不合理，可行性差的得1分；未提及此项不得分。0-42.04.04.02.02.017技术业务实施方案：根据投标人针对本项目建立信息采集上、下班以及相关工作流程进行打分。适用本项目需求的得2分；基本满足本项目需求的得1分；未提及此项不得分。0-21.02.02.01.01.018技术业务实施方案：根据投标人针对本项目建立信息采集、信息处理服务保障应急预案进行打分。应急预案合理、可行、先进的得2分；应急预案可行但有不合理的地方的得1分；未提及此项不得分。0-21.01.01.01.01.019技术“信息采集器”管理办法：根据投标人是否严格按照“信息采集器”管理要求与管理办法”进行打分。严格按照“信息采集器”管理要求与管理办法”的得2分；基本按照“信息采集器”管理要求与管理办法”的得1分；未提及此项不得分。0-21.02.02.01.01.020技术“信息采集器”管理办法：根据投标人制定“信息采集器”统一管理流程等进行打分。适用本项目需求的得2分；基本满足本项目需求的得1分；未提及此项不得分。0-21.02.02.01.01.021技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量管理专门机构负责质量管理进行打分。建立质量管理专门机构，能有效保障服务质量的得2分；建立质量管理专门机构，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-21.01.01.01.01.022技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量管理制度和流程进行打分。建立质量管理制度和流程，能有效保障服务质量的得2分；建立质量管理制度和流程，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-21.01.01.01.01.023技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立对漏报、投诉等问题实行跟踪、反馈制度，确保处置、回复、满意率均达100％进行打分。实行跟踪、反馈制度，能有效保障服务质量的得2分；实行跟踪、反馈制度，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-21.02.01.01.01.024技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量问题处罚机制，在机制设定上杜绝虚假信息、重大漏报等问题的发生进行打分。建立质量问题处罚机制，能有效保障服务质量的得2分；建立质量问题处罚机制，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-21.01.01.01.01.025技术培训方案：根据投标人信息采集员、信息处理人员培训方案，包括培训计划、内容和组织情况；培训的内容，如岗位标准、专业知识、职业道德规范；培训的方式，如理论学习、实践操作和考试制度；培训教材；采集员培训、管理人员培训、信息处理人员培训等进行打分。方案制定清晰、全面，工作安排合理可行的得4分；方案制定比较清晰、全面，工作安排比较合理可行的得2分；方案制定不够合理，工作安排可行性差的得1分；未提及此项不得分。0-41.02.02.01.01.026技术服务承诺：投标人承诺根据采购文件要求配备本项目运行设备（如巡查设备、采集器等）的得2分，承诺的设备存在缺项不得分。（投标人须提供承诺函原件加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-22.02.02.02.02.07/12技术商务资信评分明细表合计0-9040.070.069.037.037.5专家（签名）：8/12技术商务资信评分明细表技术商务评分明细3（专家3）项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目（tzya2024-tz19-）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江中科凯泽科技有限公司成都高新区景新市政设施维护有限公司浙江中仁市政工程有限公司台州浙云科技有限公司台州凯利信息技术有限公司1商务企业情况：投标人具有有效期内的信息采集相关的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书的，每具有一个认证证书得2分，本项最高得6分。注：认证范围含信息采集服务，否则不得分。（上述证书应由具备有效资质的认证机构出具并应当在有效期内，须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-66.06.06.00.02.02商务项目经理：拟投入本项目的项目经理：具有信息采集服务及相关类似项目实际管理经验的，凭业主单位出具的证明等得3分；仅有管理考评成功经验的，凭业主单位出具的证明等得1分。其他不得分。（须提供项目合同、项目经理所服务的业主方证明文件、项目经理与投标人的劳务合同或投标人为其缴纳的社保证明扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，且三份文件为同一时间段，未提供或提供不全的不得分）0-30.03.03.00.00.03商务承接经验：投标人自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），完成过城市信息采集服务类似案例的，每个得0.5分，最高得1分。（须提供合同扫描件并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-10.01.01.00.00.54技术项目启动方案：根据投标人针对本项目提供的项目启动措施、启动保障方案、启动实施进度表是否符合项目启动要求进行打分。项目启动方案内容清晰、合理可行且措施全面充足的得5分；项目启动方案内容比较清晰、合理比较可行且措施比较全面充足的得3分；项目启动方案内容合理性和可行性有待加强，离满足项目需求有差距的得1分；未提及此项不得分。0-51.05.05.01.03.05技术项目启动方案：根据投标人针对本项目拟投入的信息采集人员数量进行打分。10人及以上的得5分；6-9人的得3分；3-5人的得1分；少于3人的不得分。（信息采集人员须为投标人的正式在职人员，提供与投标人的劳务合同或投标人为其缴纳的社保证明并加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-51.05.05.05.05.06技术项目启动方案：根据投标人针对本项目提供的信息采集人员招录方案（包括但不限于人员中途离职后补录方案，补录期限或其他备选方案等内容）进行打分。全面科学合理，适用本项目需求的得5分；方案一般，基本满足项目需求的得3分；方案简单，距离项目需求有差距的得1分；未提及此项不得分。0-53.05.05.01.05.07技术项目启动方案：根据投标人针对本项目拟配备的信息采集机动车辆数量进行打分。信息采集机动车辆配备3辆及以上的得6分；信息采集机动车辆配备2辆的得3分；信息采集机动车辆配备1辆的得1分；未提供信息采集机动车辆的不得分。（①以上信息采集机动车辆购置时间均不得超过3年，以购置发票开具时间为准；②提供车辆照片、简介、功能等方面的介绍，自有车辆须提供购置合同、购置发票、行驶证的扫描件加盖投标人公章编入投标文件中；租赁车辆须提供购置合同、购置发票、行驶证及租赁合同扫描件加盖投标人公章编入投标文件，未提供或提供不全的不得分）0-60.06.06.00.00.09/12技术商务资信评分明细表8技术层级管理以及组织架构：根据投标人是否实行层级管理体系，有本项目层级管理图，提出本项目人员配置方案，且管理人员、采集人员、信息处理人员有相应的岗位职责描述及明确的分工进行打分。项目组人员专业齐全，结构合理且实行层级管理体系，有层级管理图的得5分；项目组人员专业基本齐全，结构有不合理的地方，实行层级管理体系，有层级管理图的得3分；项目组人员结构和层级管理体系简单的得1分；未提及此项不得分。0-55.05.05.03.03.09技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定管理制度，包括行为规范、行政制度等进行打分。管理制度合理、可行、先进的得4分；管理制度可行但有不合理的地方的得2分；管理制度基本提及的得1分；未提及此项不得分。0-41.04.04.02.02.010技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定岗位考核办法，考核办法包括信息采集员考核办法、信息处理人员考核办法、管理人员考核办法等进行打分。岗位考核办法合理、可行、先进的得5分；岗位考核办法可行但有不合理的地方的得3分；岗位考核办法简单存在疏漏的得1分；未提及此项不得分。0-53.05.05.01.03.011技术内部管理制度和员工考核管理办法：根据投标人针对本项目制定考核办法执行制度，实行末位淘汰等奖优罚劣措施，保证信息管理管理人员、采集员、信息处理人员的素质进行打分。考核办法执行制度合理、可行、先进的得5分；考核办法执行制度可行但有不合理的地方的得3分；考核办法执行制度存在疏漏的得1分；未提及此项不得分。0-53.05.05.03.01.012技术业务实施方案：根据投标人阐述本项目智慧城管信息采集和信息处理工作重要性、理解和认识进行打分。能准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得3分；较为准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得2分；不能准确阐述对智慧城管信息采集和信息处理工作的理解和认识的得1分；未提及此项不得分。0-33.03.03.02.01.013技术业务实施方案：根据投标人提供智慧城市管理覆盖范围内部件数据及地理编码的动态更新服务，确保掌握城市管理部件状态，实现精确定位、准确派遣情况，提出部件动态及地理编码更新目标、方法、流程、相关技术支撑等技术方案；提出部件及地理编码动态更新实施方案进行打分。内容明确、针对性强、方法科学且应对措施完善的得5分；内容比较明确、针对性比较强、方法科学且应对措施比较完善的得3分；分析不到位不明确且应对措施不完善的得1分；未提及此项不得分。0-51.05.05.03.05.014技术业务实施方案：根据投标人针对本项目提出创新信息采集手段及管理方式，来拓宽信息采集渠道，优化队伍管理，根据提供的方案可实施性及质量进行打分。内容的思路明确、针对性强、方法科学、可操作性强的得3分；内容的思路基本明确、针对性比较强、方法比较科学、基本有可操作性的得2分；思路模糊、无针对性、方法不科学、无可操作性的得1分；未提及此项不得分。0-32.03.03.01.03.015技术业务实施方案：根据投标人提供智慧城管运行情况分析，数据趋势分析服务，每月提交智慧城管工作运行报告，以及数据收集、分析执行流程进行打分。内容的思路明确、针对性强、方法科学的得3分；内容的思路比较明确、针对性比较强、方法比较科学的得2分；思路模糊、无针对性、方法不科学的得1分；未提及此项不得分。0-31.03.03.01.03.010/12技术商务资信评分明细表16技术业务实施方案：根据投标人对项目背景和现状以及对本地区的了解程度和路线熟悉情况，提供合理的区域划分和巡查密度的设定，实现区域全覆盖进行打分。内容清晰、全面，合理可行的得4分；内容清晰度一般、基本全面，合理可行性一般的得2分；内容不合理，可行性差的得1分；未提及此项不得分。0-44.04.02.02.04.017技术业务实施方案：根据投标人针对本项目建立信息采集上、下班以及相关工作流程进行打分。适用本项目需求的得2分；基本满足本项目需求的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.01.01.01.018技术业务实施方案：根据投标人针对本项目建立信息采集、信息处理服务保障应急预案进行打分。应急预案合理、可行、先进的得2分；应急预案可行但有不合理的地方的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.02.01.019技术“信息采集器”管理办法：根据投标人是否严格按照“信息采集器”管理要求与管理办法”进行打分。严格按照“信息采集器”管理要求与管理办法”的得2分；基本按照“信息采集器”管理要求与管理办法”的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.01.02.020技术“信息采集器”管理办法：根据投标人制定“信息采集器”统一管理流程等进行打分。适用本项目需求的得2分；基本满足本项目需求的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.01.02.021技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量管理专门机构负责质量管理进行打分。建立质量管理专门机构，能有效保障服务质量的得2分；建立质量管理专门机构，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.02.02.022技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量管理制度和流程进行打分。建立质量管理制度和流程，能有效保障服务质量的得2分；建立质量管理制度和流程，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.01.02.023技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立对漏报、投诉等问题实行跟踪、反馈制度，确保处置、回复、满意率均达100％进行打分。实行跟踪、反馈制度，能有效保障服务质量的得2分；实行跟踪、反馈制度，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.01.02.024技术针对本项目建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制：根据投标人是否建立质量问题处罚机制，在机制设定上杜绝虚假信息、重大漏报等问题的发生进行打分。建立质量问题处罚机制，能有效保障服务质量的得2分；建立质量问题处罚机制，基本能保障服务质量的得1分；未提及此项不得分。0-22.02.02.01.02.025技术培训方案：根据投标人信息采集员、信息处理人员培训方案，包括培训计划、内容和组织情况；培训的内容，如岗位标准、专业知识、职业道德规范；培训的方式，如理论学习、实践操作和考试制度；培训教材；采集员培训、管理人员培训、信息处理人员培训等进行打分。方案制定清晰、全面，工作安排合理可行的得4分；方案制定比较清晰、全面，工作安排比较合理可行的得2分；方案制定不够合理，工作安排可行性差的得1分；未提及此项不得分。0-42.02.02.02.02.026技术服务承诺：投标人承诺根据采购文件要求配备本项目运行设备（如巡查设备、采集器等）的得2分，承诺的设备存在缺项不得分。（投标人须提供承诺函原件加盖投标人公章编入投标文件中，未提供的不得分）0-22.02.02.02.02.011/12技术商务资信评分明细表合计0-9054.088.085.039.058.5专家（签名）：12/12得分汇总表政府采购得分汇总表项目名称：台州湾新区智慧城管信息采集服务项目（tzya2024-tz19-）序号供应商报价(总价，元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交2成都高新区景新市政设施维护有限公司849400元（捌拾肆万玖仟肆佰元整）77.678.2485.911√3浙江中仁市政工程有限公司847500元（捌拾肆万柒仟伍佰元整）74.678.2682.9325台州凯利信息技术有限公司750000元（柒拾伍万元整）49.179.3358.531浙江中科凯泽科技有限公司848500元（捌拾肆万捌仟伍佰元整）47.338.2555.5844台州浙云科技有限公司700000元（柒拾万元整）39.010.0049.05评审专家（签名）：2024年08月09日1/1第四章须提供中小企业声明函等政府优惠政策适用证明材料4.1中小企业声明函中小企业声明函本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）的规定，本公司（联合体）参加台州市综合行政执法局的台州湾新区智慧城管信息采集服务项目采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：一、（台州湾新区智慧城管信息采集服务项目），属于（其他未列明行业）：承建（承接）企业为（成都高新区景新市政设施维护有限公司），从业人员265人，营业收入为1264.68万元，资产总额为337.7万元，属于（中型企业）：以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。企业名称（盖章）：成都高新区景新市政设施维护有限公司日期：2024年8月8日注：1、从业人员、营业收入、资产总额填报上年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。2、投标人按各自参加投标的对应标包分别编制、分别成册、分别提交。
投标 / 标书制作要点（原创）
本智慧城管信息采集服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。台州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
