改扩建工程中标结果公示（红桂中学2024）
红桂中学改扩建工程（监理）评标报告
基本信息
招标项目编号：
2205-440303-04-01-272996003
招标项目名称：
红桂中学改扩建工程（监理）
标段编号：
2205-440303-04-01-272996003001
标段名称：
红桂中学改扩建工程（监理）
工程类型：
监理
评标时间：
2024-09-05 09:30:00
发布时间：
2024-09-05 13:40:00
附件信息
文件名称：
综合组评标报告.pdf
建设工程评标报告标段名称：红桂中学改扩建工程（监理）工程类别：监理评标日期:2024年09月05日评标地点:深圳交易集团有限公司建设工程招标业务分公司交易集团总部大楼706评标室一、评标基本信息标段名称：红桂中学改扩建工程（监理）标段编号：2205-440303-04-01-272996003001建设单位：深圳市罗湖区建筑工务署招标方式：公开招标评标内容：详见招标文件招标控制价：详见招标文件评标方法：定性评审法资审方式：资格后审二、评标委员会组成组长:刘晔成员：喻明华，温杰，李福秋，杨春发三、评标过程描述1、初步评审情况：经初评评审，16家单位投标文件均合格。2、详细评审情况：根据招标文件要求和评审要素，评委会对16家单位的技术标文件进行详细评审，16家单位的技术标文件均合格，详见技术标定性评审汇总表。四、评标结果评标委员会根据招标文件规定，一致推荐如下投标单位进入定标程序（排序不分先后）：广东中弘策工程顾问有限公司广东鲁班行技术管理有限公司深圳华西建设工程管理有限公司深圳壹创国际设计股份有限公司深圳市中联建工程项目管理有限公司组长签名：评委签名：深圳市中行建设工程顾问有限公司深圳市华建工程项目管理有限公司深圳市启光工程管理顾问有限公司深圳市国银建设工程项目管理有限公司深圳市大众工程管理有限公司深圳市安业工程监理有限公司深圳市建力建设监理有限公司深圳市方圆建设工程监理有限公司深圳市祺骏建设工程顾问有限公司深圳市龙佳建工程项目管理有限公司深圳通嘉工程监理咨询有限公司五、对评标结果有异议成员意见无六、优选单位推荐及理由（排序不分先后）组长签名：评委签名：根据招标文件要求和评审要素，评委会对16家单位的技术标文件进行详细评审，16家单位的技术标文件均合格，评委会依据评审结果推荐优选单位如下：广东中弘策工程顾问有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）广东鲁班行技术管理有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）深圳壹创国际设计股份有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）深圳市启光工程管理顾问有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）深圳市大众工程管理有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）深圳市祺骏建设工程顾问有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）深圳市龙佳建工程项目管理有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）深圳通嘉工程监理咨询有限公司（推优理由：根据招标文件要求和评审要素，根据评审结果推荐为优选单位）温馨提示：投标人或者其他利害关系人认为评标结果不符合法律、行政法规及招标文件规定的，可以在评标结果公示期间（3个工作日）按规定先向招标人书面异议，逾期不予受理。组长签名：评委签名：技术标定性评审汇总表项目名称：红桂中学改扩建工程（监理），项目编码：2205-440303-04-01-272996003标段(包)名称：红桂中学改扩建工程（监理），标段(包)编码：2205-440303-04-01-272996003001序号投标人名称评审等级优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项1广东中弘策工程顾问有限公司合格1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求无2广东鲁班行技术管理有限公司合格1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强3深圳华西建设工程管理有限公司合格1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强4深圳壹创国际设计股份有限公司合格1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强5深圳市中联建工程项目管理有限公司合格4、工程仪器设备配置：符合要求1、工程概况：内容不全2、工程特点、难点、风险：针对性不强3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：针对性不强5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强6深圳市中行建设工程顾问有限公司合格1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强序号投标人名称评审等级优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项7深圳市华建工程项目管理有限公司合格2、工程特点、难点、风险：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求1、工程概况：内容不全3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强8深圳市启光工程管理顾问有限公司合格1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求无9深圳市国银建设工程项目管理有限公司合格无1、工程概况：内容不全2、工程特点、难点、风险：针对性不强3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：针对性不强4、工程仪器设备配置：配置不足5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强10深圳市大众工程管理有限公司合格1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强11深圳市安业工程监理有限公司合格1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：针对性不强4、工程仪器设备配置：配置不足5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强12深圳市建力建设监理有限公司合格1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强6、新技术应用和管理：针对性不强序号投标人名称评审等级评审等级优点优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项13深圳市方圆建设工程监理有限公司合格合格1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：针对性不强4、工程仪器设备配置：配置不足5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强14深圳市祺骏建设工程顾问有限公司合格合格1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求1、工程概况：符合要求2、工程特点、难点、风险：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：针对性不强15深圳市龙佳建工程项目管理有限公司合格合格1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强16深圳通嘉工程监理咨询有限公司合格合格1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求1、工程概况：符合要求3、工程质量、进度、投资、安全生产管理控制：符合要求4、工程仪器设备配置：符合要求6、新技术应用和管理：符合要求2、工程特点、难点、风险：针对性不强5、工程合同管理、信息资料管理、相关方关系的协调：针对性不强评标委员会签名：评标委员会签名：评标委员会签名：评标委员会签名：评标委员会签名：评标委员会签名：评标委员会签名：评标专家保留意见评标专家保留意见评标专家保留意见评标专家保留意见评标专家保留意见评标专家保留意见评标专家保留意见专家姓名专家姓名专家姓名评标专家对汇总意见持保留意见的情况（注明涉及的投标人、评审等级、具体的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项）评标专家对汇总意见持保留意见的情况（注明涉及的投标人、评审等级、具体的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项）专家签名专家签名喻明华喻明华喻明华无无温杰温杰温杰无无李福秋李福秋李福秋无无刘晔刘晔刘晔无无杨春发杨春发杨春发无无
投标 / 标书制作要点（原创）
本改扩建工程涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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