盐城市物业服务 物业管理中标结果公示（盐城市交通运输综合行政执法支队2024）
一
、
项目编号
：JSZC-320900-JZCG-G2024-0092
二
、
项目名称：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目
三、中标（成交）信息
序号
供应商名称
社会信用代码
供应商地址
评审总得分
中标/成交金额
1
江苏悦利达物业管理有限公司
91320900140148103C
盐城市城南新区黄海街道鹿鸣广场商办楼601-606室
97.99（均分制）
9608115元
四、主要标的信息
服务类
名称：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务
服务范围：按照招标文件要求服务
服务要求：按照招标文件要求服务
服务时间：按照招标文件要求服务
服务标准：按照招标文件要求服务
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
陈义才、庄家磊、卢俊林、姚佳俊、郭玮玮
六、
代理服务收费标准及金额：
无
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
单位名称：盐城市交通运输综合行政执法支队
单位地址：开放大道北路12号
联系人：沈志浩
联系电话：69000291
2.采购代理机构信息（如有）
单位名称：盐城市政府采购中心
单位地址：盐城市府西路1号国投商务楼市公共资源交易中心
联系人：倪女士
联系电话：0515-69083502
3.项目联系方式
项目联系人：倪女士
电话：0515-69083502
十、附件
1.《中小企业声明函》
2.采购文件
盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目采购文件.doc
中小企业声明函.pdf
招标文件项目名称：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目项目编号：JSZC-320900-JZCG-G2024-0092盐城市交通运输综合行政执法支队2024年9月总目录第一章招标公告………………………………3第二章投标人须知…………………………7第三章合同文本………………………………17第四章采购需求………………………………34第五章评标方法与评标标准…………………51第六章投标文件格式…………………………55第一章招标公告项目概况盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目招标项目的潜在投标人可在“中国政府采购网”、“江苏政府采购网、盐城市政府采购网”获取招标文件，并于2024年10月8日15点00分（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况1.项目编号：JSZC-320900-JZCG-G2024-00922.项目名称：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目3.采购方式：公开招标4.预算金额：972万元5.最高限价：972万元，采购人不接受高于最高限价的投标报价，投标报价高于最高限价的视为无效标书。6.采购需求：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务，详细内容见本招标文件第四章，招标人保留对服务内容进行适当调整的权利。7.合同履行期限：叁年（其中试用三个月）；合同履行期内采购人每年对中标人的物业服务情况进行考核,考核周期及细则详见《盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务考核办法》。8.本项目不接受联合体参与招标。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，并提供下列材料：1.1法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明；1.2上一年度的财务状况报表（成立不满一年无需提供）；1.3具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明；1.4依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料（提供提交响应文件截止时间前一年内至少一个月依法缴纳税收及缴纳社会保障资金的证明材料。供应商依法享受缓缴、免缴税收、社会保障资金的提供证明材料。）；1.5参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。1.6法律、行政法规规定的其他条件。1.7在“信用中国”网站查询，无被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的信用记录。（响应文件中无需提供证明材料）1.8单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目专门面向中小企业采购。采购标的的所属行业为物业管理，投标人需按照采购文件的要求提供相应的《企业声明函》。企业标准请参照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）文件规定自行填写。3.本项目的特定资格要求：无。三、获取招标文件1.时间：2024年9月15日至2024年10月7日，每天上午08:30至12：00，下午14:30至18:00（北京时间，法定节假日除外）。2.地点：中国政府采购网、江苏政府采购网、盐城市政府采购网3.方式：在“中国政府采购网”、“江苏政府采购网”、“盐城市政府采购网”自行免费下载招标文件。4.售价：0元四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点1.时间：2024年10月8日15点00分（北京时间）2.地点：“苏采云”政府采购交易系统网上开标大厅。五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.根据省财政厅《关于更换全省政府采购交易系统CA数字证书和电子签章的通知》（苏财购〔2023〕101号），“苏采云”政府采购交易系统（以下简称苏采云系统）的CA数字证书、电子签章已更换为江苏省电子政务证书认证中心CA和方正国际软件（北京）有限公司电子签章。如果投标人通过苏采云系统参与政府采购项目，需要更换CA数字证书和电子签章。具体办理指南和操作手册：在盐城市政府采购网点击【办事指南】-【供应商参与政府采购活动相关资料】。领取CA和办理电子签章（请至亭湖区政务服务中心二楼226窗口办理，联系电话：15051556883，办理邮箱：yancheng@ideabank.net.cn，具体联系方式见《苏采云系统供应商操作手册》（以下简称《操作手册》））、进行注册并按《操作手册》要求制作、上传电子投标文件,《苏采云系统供应商操作手册》：在盐城市政府采购网点击【办事指南】-【供应商参与政府采购活动相关资料】。2.有关本次招标的事项若存在变动或修改，敬请及时关注盐城市政府采购中心在“中国政府采购网”、“江苏政府采购网”、“盐城市政府采购网”发布的更正公告。3.本次招标不收取投标保证金，不收取质量保证金。七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：盐城市交通运输综合行政执法支队地址：盐城市亭湖区开放大道北路12号；联系人：沈先生联系方式：0515-888831592.采购代理机构信息名称：盐城市政府采购中心地址：盐城市府西路1号市公共资源交易中心5楼联系人：倪女士联系方式：0515-690835023.项目联系方式项目联系人：倪女士电话：0515-69083502第二章投标人须知一、总则1、招标方式1.1本次招标采取公开招标方式，本招标文件仅适用于招标公告中所述项目。2、合格的投标人2.1满足招标公告中供应商的资格要求的规定。2.2满足本文件实质性要求和条件的规定。3、适用法律3.1本次招标及由此产生的合同受中华人民共和国有关的法律法规制约和保护。4、投标费用4.1投标人应自行承担所有与参加投标有关的费用，无论投标过程中的做法和结果如何，盐城市政府采购中心（以下简称采购中心）在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。4.2本次招标采购中心和采购人不收取标书工本费与中标服务费。5、招标文件的约束力5.1投标人一旦参加本项目采购活动，即被认为接受了本招标文件的规定和约束。二、招标文件6、招标文件构成6.1招标文件由以下部分组成：（1）招标公告（2）投标人须知（3）合同文本（4）采购需求（5）评标方法与评标标准（6）投标文件格式请仔细检查招标文件是否齐全，如有缺漏请立即与采购中心联系解决。6.2投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。按招标文件要求和规定编制投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性，以使其投标文件对招标文件作出实质性响应，否则其风险由投标人自行承担。7、招标文件的澄清7.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人，应在投标截止期十日前按招标公告中的通讯地址，以书面形式通知采购中心。8、招标文件的修改8.1在投标截止时间前，采购中心可以对招标文件进行修改。8.2采购中心有权按照法定的要求推迟投标截止日期和开标日期。8.3招标文件的修改将在“中国政府采购网”、“江苏政府采购网”、“盐城市政府采购网”公布，补充文件将作为招标文件的组成部分，并对投标人具有约束力。三、投标文件的编制9、投标文件的语言及度量衡单位9.1投标人提交的投标文件以及投标人与采购中心就有关投标的所有来往通知、函件和文件均应使用简体中文。9.2除技术性能另有规定外，投标文件所使用的度量衡单位，均须采用国家法定计量单位。10、投标文件构成10.1投标人编写的投标文件应包括资格证明文件、符合性证明文件、投标分项报价表、技术要求响应及偏离表、商务要求响应及偏离表、其他证明文件、投标函、开标一览表等部分。10.2如标书制作工具中格式和内容与“中国政府采购网”、“江苏政府采购网”、“盐城市政府采购网”发布的招标文件不一致，请以“中国政府采购网”、“江苏政府采购网”、“盐城市政府采购网”发布的招标文件为准。11、证明投标人及投标标的符合招标文件规定的文件11.1投标人应按照法律、法规、规章和规范性文件以及招标文件要求提交证明文件，证明其及投标标的符合招标文件规定。11.2招标文件对证明文件无明确形式要求的，证明文件可以以文字资料、图纸和数据等形式提交。12、投标分项报价表12.1投标人应按照招标文件规定格式填报投标分项报价表。12.2投标货币。投标文件中的单价和总价无特殊规定的采用人民币报价，以元为单位标注。招标文件中另有规定的按规定执行。12.3投标配置和分项明细报价，不仅应包括所有人员的工资、法定节假日加班费、社保、公积金、福利费，还应包括：管理、劳务、培训、风险、税金、合理利润及政策性文件规定等各项应有费用，以及为完成招标文件规定的物业服务工作所涉及到的一切相关费用。12.4所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月，所有人员必须足额缴纳社保费用，社保（企业部分）不得低于1172.93元/人每月，住房公积金不得低于180.8元/人每月，法定节假日加班费不得低于3428.97元/人每年，税金费率统一按6.72%进行报价。投标人所提供人员的费用不得低于上述标准进行测算，否则视为未实质性响应招标文件要求。如果招标公告发布之后开标前遇政府调整职工最低工资标准或社会保险缴纳基数，评标委员会进行符合性审查时可仍按上述标准审查，中标后，中标人应按照最新政策文件规定执行。12.5投标人根据招标内容的要求准确报价，一经报出，不得更改。12.6投标报价的单位为人民币(元)/年。如果未能按合同、招标投标文件履约的，招标人有权终止合同的履行，履约保证金不予退还，并不支付服务期间的物业服务费用。招标方有权终止合同的履行，受托单位应承担相应的完全责任，包括赔偿因此而给本单位及第三人带来的相应损失。合同期满后根据合同履行情况不再进行续聘或重新选聘物业服务企业，退出本物业管理时必须向本单位移交全套档案资料等，经本单位验收合格，并完成与后续物业服务企业的衔接后，方可退出，同时无息退还履约保证金余额。合同提前终止或期满退出的，规定时间内必须与本单位及后续物业管理企业的完成交接、衔接工作。12.7对于超出招标文件的其他临时性服务项目，由甲乙双方协商解决。13、技术要求响应及偏离表、商务要求响应及偏离表13.1投标人需对招标文件中的技术要求与商务要求逐项作出响应或偏离，并说明原因。13.2投标人可在投标文件中提供认为需要的其他技术文件或说明。14、投标函和开标一览表14.1投标人应按照招标文件中提供的格式完整、正确填写投标函、开标一览表。14.2对于采用货币报价的项目，开标一览表中的投标总报价应与投标分项报价表中的投标总报价一致，如不一致，不作为无效投标处理，但评标时按开标一览表中价格为准。14.3投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；对不同文字文本投标的解释发生异议的，以中文文本为准。15、投标有效期15.1投标有效期为采购中心规定的开标之日后六十（60）天。投标有效期比规定短的将被视为未实质性响应招标文件而予以拒绝。16、投标有效期的延长16.1在特殊情况下，采购中心于原投标有效期满之前，可向投标人提出延长投标有效期的要求。这种要求与答复均应采用书面形式。投标人可以拒绝采购中心的这一要求而放弃投标。同意延长投标有效期的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件，同时受投标有效期约束的所有权利与义务均延长至新的有效期。四、投标文件的递交17、投标文件的递交17.1电子投标文件的递交投标人应当按照《操作手册》规定，在投标截止时间前制作并上传电子投标文件。注：本项目服务方案部分为“暗标”，不得编制页眉以及目录，方案及页码字体大小均采用四号宋体；投标人在“服务方案”中均不得以任何方式直接或间接泄露投标人身份；方案中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替，上传的“明标”材料中不得出现与服务方案相关的内容，违反上述内容的作无效标书处理。18、投标截止时间18.1投标人上传电子投标文件的时间不得迟于招标公告中规定的投标截止时间。投标人应充分考虑到网络环境、网络带宽等风险因素，如因投标人自身原因造成的电子投标文件上传不成功的按照本招标文件第二章第26.1.2条规定做无效投标处理。18.2采购中心可以按照规定，通过修改招标文件酌情延长投标截止时间，在此情况下，投标人的所有权利和义务以及投标人受制的截止时间均应以延长后新的截止时间为准。19、投标文件的拒收19.1采购中心拒绝接收在其规定的投标截止时间后上传的任何投标文件。20、投标文件的撤回和修改20.1投标文件的撤回21.1.1电子投标文件的撤回投标人可在投标截止时间前，撤回其电子投标文件，具体操作方法见《操作手册》。21.1.2投标人撤回电子投标文件，则认为其不再参与本项目投标活动。20.2投标文件的修改20.2.1投标人可在投标截止时间前，对其电子投标文件进行修改，具体操作方法见《操作手册》。20.2.2在投标截止时间之后，投标人不得对其电子投标文件作任何修改。20.3在投标截止时间至招标文件中规定的投标有效期满之间的这段时间内，投标人不得撤回其投标。五、开标与评标21、开标21.1采购中心将在招标公告中规定的时间和地点组织公开开标。投标人应当按照《操作手册》规定，参加开标活动和在苏采云系统规定的时间内对投标文件进行解密。21.2开标仪式由采购中心组织。苏采云系统将自动对项目进行开标，并宣布各投标人名称和投标价格。21.3投标人在开标过程中涉及到的投标文件解密、开标结果确认等工作，应按照《操作手册》规定执行。21.4投标人如果对开标过程和开标记录有疑义，应当根据《操作手册》规定提出，如苏采云系统中《开标记录表》宣布后5分钟内未提出的，视同认可开标结果。22、评标委员会22.1开标后，采购中心将立即组织评标委员会（以下简称评委会）进行评标。22.2评委会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，且人员构成符合政府采购有关规定。22.3评委会独立工作，负责评审所有投标文件并确定中标侯选人。23、评标过程的保密与公正23.1凡是与审查、澄清、评价和比较投标的有关资料以及授标建议等，采购人、评委、采购中心均不得向投标人或与评标无关的其他人员透露。23.2在评标过程中，投标人不得以任何行为影响评标过程，否则其投标文件将被作为无效投标文件。23.3采购中心和评标委员会不向未中标的投标人解释未中标原因，也不公布评标过程中的相关细节。23.4采用综合评分法的项目，未中标的投标人可于中标结果公告期限届满之日起通过苏采云系统查看自己的评审得分及排序情况。24、投标文件的澄清24.1评标期间，评委会对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，有权要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标委员会并非对每个投标人都做澄清要求。24.2需要供应商进行澄清、说明和补正的，评委会将通过苏采云系统向供应商发出“澄清要求函”，接到“澄清要求函”的投标人应当按照要求在苏采云系统中提交“澄清响应函”并加盖CA电子公章。澄清、说明和补正的内容作为投标文件的补充部分，具体操作方式见《操作手册》。24.3接到评委会澄清、说明和补正要求的投标人如未按规定做出澄清、说明和补正，其风险由投标人自行承担。25、对投标文件的初审25.1投标文件初审分为资格审查和符合性审查。25.1.1资格审查：依据法律法规和招标文件的规定，由采购人对投标文件中的资格证明文件进行审查。资格审查的结论，采购人以书面形式向评委会进行反馈。采购人在进行资格性审查的同时，将在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询投标人的信用记录，以确定投标人是否具备投标资格,查询结果留存并归档。接受联合体的项目，两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的,联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良应用记录。25.1.2符合性审查：依据招标文件的规定，由评委会从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。25.1.3未通过资格审查或符合性审查的投标人，采购中心将在苏采云系统中告知未通过资格审查或符合性审查的原因，评标结束后，采购中心将不再告知未通过资格审查和符合性审查的原因。25.2在详细评标之前，评委会将首先审查每份投标文件是否实质性响应了招标文件的要求。实质性响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离或保留的投标。所谓重大偏离或保留是指与招标文件规定的实质性要求存在负偏离，或者在实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中买方和采购中心的权利或投标人的义务，纠正这些偏离或保留将会对其他实质性响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。重大偏离的认定需经过评委会以少数服从多数的原则作出结论。评委决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部的证据。25.3如果投标文件实质上没有响应招标文件的要求，评委会将予以拒绝，投标人不得通过修改或撤销不合要求的偏离或保留而使其投标成为实质性响应的投标。25.4评委会将对确定为实质性响应的投标进行进一步审核，确定其是否有计算上或累加上的算术错误，修正错误的原则如下：（1）投标文件中开标一览表内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表为准。（2）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。（3）单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价。（4）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。同时出现两种以上错误的，按照前款规定的顺序修正。25.5评委会将按上述修正错误的方法调整投标文件中的投标报价，并通过苏采云系统告知投标人，调整后的价格应对投标人具有约束力。如果投标人不接受修正后的价格，则其投标将被拒绝。25.6投标人在开、评标全过程中应保持通讯畅通，及时登录苏采云系统查阅、答复相关信息，并安排专人与采购中心及评标委员会联系。26、无效投标条款和废标条款26.1无效投标条款26.1.1投标人在苏采云系统规定的时间内未成功解密电子投标文件的。26.1.2投标人未按照招标文件要求上传电子投标文件的。26.1.3同一投标人提交两个（含两个）以上不同的投标报价的。26.1.4投标人不具备招标文件中规定资格要求的。26.1.5投标人的报价超过了采购预算或最高限价的。26.1.6未通过符合性审查的。26.1.7不符合招标文件中规定的实质性要求和条件的（本招标文件中斜体且有下划线部分为实质性要求和条件）。26.1.8投标人被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重失信行为记录名单。或查询“信用中国”网站后发现投标人存在其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的信用记录。26.1.9投标文件含有采购人不能接受的附加条件的。26.1.10评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，将通过苏采云系统要求其在合理的时间内提供说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。26.1.11投标文件未按照招标文件要求加盖CA电子公章的。26.1.12其他法律、法规及本招标文件规定的属无效投标的情形。26.2废标条款26.2.1符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的。26.2.2出现影响采购公正的违法、违规行为的。26.2.3因重大变故，采购任务取消的。26.2.4评标委员会认定招标文件存在歧义、重大缺陷导致评审工作无法进行。26.2.5因苏采云系统系统故障原因造成开标不成功的。26.3投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的处理：26.3.1如出现投标截止时间结束后参加投标的供应商或者在评标期间对招标文件做出实质响应的供应商不足三家情况，按政府采购相关规定执行。六、定标27、确定中标单位27.1中标候选人的选取原则和数量见招标文件第五章规定。27.2采购人应根据评委会推荐的中标候选人确定中标人。27.3采购中心将在“中国政府采购网”、“江苏政府采购网”、“盐城市政府采购网”发布中标公告，公告期限为1个工作日。27.4若有充分证据证明，中标人出现下列情况之一的，一经查实，将被取消中标资格：27.4.1提供虚假材料谋取中标的。27.4.2向采购人、采购中心行贿或者提供其他不正当利益的。27.4.3属于本文件规定的无效条件，但在评标过程中又未被评委会发现的。27.4.4与采购人或者其他供应商恶意串通的。27.4.5采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的。27.5有下列情形之一的，视为投标人串通投标，投标无效：27.5.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。27.5.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。27.5.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人。27.5.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。28、质疑处理28.1提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商依法获取其可质疑的采购文件的，可以对采购文件提出质疑。28.2供应商认为采购文件、采购过程和采购结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式根据下述28.4条款的规定向采购中心或采购人提出质疑。上述应知其权益受到损害之日，是指：28.2.1对可以质疑的采购文件提出质疑的，为收到采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日；28.2.2对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日；28.2.3对中标或者成交结果提出质疑的，为中标或者成交结果公告期限届满之日。供应商应当在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。供应商如在法定期限内对同一采购程序环节提出多次质疑的，采购中心、采购人将只对供应商第一次质疑作出答复。28.3质疑函必须按照本招标文件中《质疑函范本》要求的格式和内容进行填写。供应商如组成联合体参加投标，则《质疑函范本》中要求签字、盖章、加盖公章之处，联合体各方均须按要求签字、盖章、加盖公章。28.4供应商（含潜在供应商）对采购方式、采购需求、供应商资格条件及审查结果、评标方法和评标标准、合同文本的询问、质疑请向采购人提出，由采购人负责答复。供应商对除上述事项以外其他事项的询问、质疑请向采购中心提出，由采购中心负责答复。采购中心及采购人只接收以纸质原件形式送达的质疑,采购人和采购中心不接受未填写快递运单的快件。质疑接收部门为公共资源交易中心业务受理处，联系地址：盐城市府西路1号市公共资源交易中心522，联系电话：0515-86665052。28.5以下情形的质疑不予受理28.5.1内容不符合《政府采购质疑和投诉办法》第十二条规定的质疑。28.5.2超出政府采购法定期限的质疑。28.5.3以传真、电子邮件等方式递交的非原件形式的质疑。28.5.4未参加投标活动的供应商或在投标活动中自身权益未受到损害的供应商所提出的质疑。28.5.5供应商组成联合体参加投标，联合体中任何一方或多方未按要求签字、盖章、加盖公章的质疑。28.6供应商提出书面质疑必须有理、有据，不得捏造事实、提供虚假材料进行恶意质疑。否则，一经查实，采购中心有权依据政府采购的有关规定，报请政府采购监管部门对该供应商进行相应的行政处罚和记录该供应商的失信信息。29、中标通知书29.l中标结果确定后，采购中心将向中标人发出中标通知书。请中标人在中标结果公告届满之日起30日内,使用CA数字证书登录苏采云系统及时下载中标通知书。因系统存储空间有限，自中标结果公告届满之日起30日后，苏采云系统不再保证提供下载中标通知书服务,因未及时下载而造成的不利后果由中标人自行承担。29.2中标通知书将是合同的一个组成部分。对采购人和中标人均具有法律效力。中标通知书发出后，采购人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。七、授予合同30.签订合同30.l中标人应当在中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件确定的事项与采购人签订政府采购合同。30.2招标文件、中标人的投标文件及招标过程中有关澄清、承诺文件均应作为合同附件。30.3签订合同后，中标人不得将合同标的进行转包。未经采购人同意，中标人也不得采用分包的形式履行合同，否则采购人有权终止合同。转包或分包造成采购人损失的，中标人应承担相应赔偿责任。31、服务（包含与服务相关的货物）的追加31.1政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的服务（包含与服务相关的货物），在不改变合同其他条款的前提下，可以与中标人协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不超过原合同金额10%。32、政府采购线上合同信用融资政策根据《转发江苏省财政厅中国人民银行南京分行的通知》（盐财购〔2021〕20号）规定，中标供应商如有融资需求，可持政府采购合同在线向相关金融机构（具体信息详见盐城市政府采购网“政采贷”栏目）申请贷款，相关金融机构按照双方自愿的原则提供便捷、优惠的贷款服务；具体操作流程请参考苏采云系统中供应商操作手册。33、其他33.1供应商对于投标产品的商品包装、快递包装应按照《关于印发《商品包装政府采购需求标准（试行）》、《快递包装政府采购需求标准（试行）》的通知》（财办库〔2020〕123号）执行。33.2本文件中若涉及到数据中心采购，应按照《的通知》（财库〔2023〕7号）执行。33.3本项目落实预付款制度，预付款比例为30%。在签订合同时，中标、成交供应商明确书面表示无需预付款或者主动要求降低预付款比例的，采购人可就预付款比例作相应调整。33.4确需收取履约保证金的，履约保证金的缴纳形式：供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交履约保证金。依据《关于在全省政府采购领域推行电子履约保函（保险）的通知》，鼓励供应商自愿使用电子履约保函（保险）代替缴纳履约保证金。如以履约保函（保险）形式缴纳履约保证金，供应商可通过政府采购电子履约保函（保险）平台（www.jsdzbh.com）在线申请履约保函（保险）。履约保证金金额不得超过合同金额的10%，采购人对第三方信用服务机构依据标准规范评定为AA级及以上的政府采购供应商（需在签订采购合同前提供信用管理部门备案的第三方信用报告，且信用报告通过“信用盐城网”可查实），免收履约保证金或降低履约保证金缴纳比例。第三章合同文本以下为中标后签定本项目合同的通用条款，中标人不得提出实质性的修改。盐城市政府采购合同（服务）（合同编号）项目名称：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目项目编号：甲方：（买方）盐城市交通运输综合行政执法支队乙方：（卖方）_________甲、乙双方根据盐城市政府采购中心盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目公开招标的结果，签署本合同。一、服务范围及内容项目名称：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目座落位置：盐城市亭湖区开放大道北路12号（具体服务场所详见招标文件中项目需求部分）工作内容：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目包含：卫生保洁、会务服务、秩序维护服务、水电消防设备管理及维护、食堂餐饮服务等及支队安排的其他有关物业管理事项。按照物业管理条例规定，收集、保管好有关物业管理的政策、法规、章程等资料以及本物业相关的图纸、数据等资料。建立、保管好物业管理档案，做好档案交接工作等。甲方委托乙方管理的其他事项以及法规和政策规定由物业管理公司管理的其他事项。二、合同价2.1服务时间：叁年（其中试用三个月）；合同履行期内采购人每年对中标人的物业服务情况进行考核,考核周期及细则详见《盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务考核办法》。费用总价为元整（￥元），该合同的服务价格即合同价，主要包括（但不限于）：所有配备人员工资及节假日加班费等补助、社保费、区域清洁费、办公费、固定资产折旧费、法定税费及意外伤害险费和合理利润，还应包括：管理、劳务、培训、体检、材料费、设备费、设备折旧费、国家法定假日加班、高温补助、服装、保修、特殊岗位补贴、宣传服务、风险、福利费、劳保用品费、现场管理费、税收、利润、不可预见费及其它一切相关费用等所需的全部费用的价格体现，凡漏项或少计均视为优惠，甲方不另行增加费用。各类风险（除国家政策性调整除外）已包括在投标报价中，最终结算时除合同约定调整外一律不予结算（当年合同价按中标价执行）。（1）用于保洁的日常易耗品、工具、清洁剂、消毒剂由乙方购置并承担费用。所有人员的工作服装和相关装备等由投标人购置并承担费用。（2）由于各类活动、突击迎检、节假日期间等因素导致的费用，不论这些因素是可预测或不可预测的，均已包含在全年总价报价中。（3）报价中不包含电梯、消防等专业维保费用及检测费用、需更换材料的费用，以及所有设备设施维修服务过程中的材料消耗费用。报价中也不包含房屋及装潢的维修费用。（4）所有聘用人员必须足额缴纳保险费用，保险费用应满足执行盐城相关政策最低标准。三、质量标准3.1本项目须达到招标文件及合同规定的标准。总体要求：乙方根据甲方的委托管理事项制定出本物业“管理分项标准”（各项管理服务的工作标准和考核办法），与甲方协商同意后作为本合同的必备附件。四、服务期限4.1本项目服务期限签定合同日期起叁年（其中试用三个月）；合同履行期内采购人每年对中标人的物业服务情况进行考核,考核周期及细则详见《盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务考核办法》。五、付款方式及结算方式5.1付款方式：合同金额的30%，试用期（3个月）期满考核通过后支付预付款，以后物业管理费按每两个月支付一次（付款金额：全年物业管理服务费用/6个月）。在乙方向甲方交付等额增值税发票和人员社保缴纳凭证后，甲方在10日内以转账形式支付给乙方上季度的物业综合管理服务费。5.2付款条件：试用期（3个月）期满，考核合格后，付试用期期间的管理费用。如果未能按合同、招标投标文件履约的，试用期结束后，履约保证金不予退还，并不支付试用期间的物业服务费用（考核办法详见附件）。试用期满后，物业管理服务考核：甲方的相关管理部门在合同期间(含试用期)全过程对乙方的物业管理服务质量情况进行考核，具体详见《盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务考核办法》。甲方根据《考核细则》对乙方进行综合考核，并按考核结果支付对应服务费用。考核结果不需要乙方签字认可。六、履约保证金6.1乙方交纳人民币_________元作为本合同的履约保证金。（合同金额的10%）。（备注：采购人应当对AA评级及以上政府采购供应商（需提供信用管理部门备案的第三方信用报告）免收履约保证金或降低履约保证金缴纳比例。）6.2确需收取履约保证金的，履约保证金的缴纳形式：6.2.1供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交履约保证金。依据《关于在全省政府采购领域推行电子履约保函（保险）的通知》，鼓励供应商自愿使用电子履约保函（保险）代替缴纳履约保证金。6.2.2如以履约保函（保险）形式缴纳履约保证金，供应商可通过政府采购电子履约保函（保险）平台（www.jsdzbh.com）在线申请履约保函（保险）。6.3合同履行结束后，甲方应及时退还交纳的履约保证金。6.4履约保证金的退还：6.4.1方式：无息退还至投标人缴纳履约保证金的账户。如为保函，在到期时自行失效。6.4.2时间：验收合格且采购人收到发票后30日内。6.4.3条件：按合同要求全部履约完成并经采购人验收合格，且采购人收到中标人出具的发票。6.4.4不予退还情形：除不可抗力情况外，投标人出现下列情形之一的，其履约保证金，招标人将视情节决定不予退还或部分不予退还。（1）中标人无正当理由拒绝签订合同的，或者在签订合同时向采购人提出附加条件或者更改合同实质性内容要求的；（2）中标人不履行与采购人订立的合同的；（3）中标人所供货物或服务不符合招标文件规定要求的；（4）中标人采取欺骗、弄虚作假方式投标的或与其它投标人串通投标的；（5）中标人将合同内容转包、违法分包的；（6）中标人故意捏造事实或伪造证明材料，进行虚假恶意投诉或反映的。6.4.5逾期退还的违约责任：采购人逾期无故未退还履约保证金的，按中国人民银行同期贷款基准利率上浮20%后的利率支付超期资金占用费，但因供应商自身原因导致无法及时退还的除外。七、权利和义务7.1甲方权利和义务7.1.1甲方有权随时对乙方的工作情况进行考核。7.1.2甲方不允许乙方将本项目转包和分包给任何第三方，如发现乙方有转包和分包行为，甲方有权单方终止本合同。所交履约保证金作为违约金不予退还。7.2乙方权利和义务7.2.1乙方必须按公司化运作，必须遵守国家的法律法规并负责本公司人员的管理，乙方所有员工提供公安机关出具的无违法犯罪证明。7.2.2乙方应遵守《劳动法》及相关法律法规的规定，若有违反，责任由乙方自行承担。7.2.3乙方必须按照甲方要求的定员数足额上岗作业，并按时发放工资、福利、为保洁人员按照规定办理相关保险。7.2.4乙方在合同期限内录用的人员，合同到期后由乙方负责一切相关事宜。7.2.5乙方考核落实（见附表）。八、违约责任8.1乙方不服从甲方管理，甲方有权终止合同，乙方所交的履约保证金作违约金不予退还。8.2乙方擅自转包和分包的，甲方有权终止合同。同时乙方交的履约保证金作合同违约金不予退还。8.3乙方在用工等方面如违反《劳动法》及相关规定，乙方承担由此造成的后果，甲方有权终止本合同。同时视乙方为违约，所交履约保证金作违约金不予退回。九、其他9.1乙方自行协调解决本项目实施过程中发生的各种矛盾，甲方不承担任何费用和责任；乙方已到项目现场踏勘以充分了解项目位置、情况及任何其他影响承包价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔申请不被批准。9.2招标文件和投标文件作为本合同的组成部分。9.3合同修改：欲对合同条款进行任何改动，均须由甲、乙双方签署书面的合同修改书。十、不可抗力事件处理10.1在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。10.2不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。10.3不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。十一、诉讼11.1双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向合同签订地法院起诉，合同签订地在此约定为盐城市。十二、合同生效及其它12.1合同经双方法定代表人或授权委托代表人签字并加盖单位公章后生效。12.2本合同未尽事宜，遵照《民法典》、《政府采购法》有关条文执行。12.3双方可对本合同的条款进行修订更改或补充，以书面签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。12.4合同规定的管理期满，本合同自然终止。乙方在期满10日内必须撤离甲方物业管理区，并将相关全部物业管理资料交还甲方，如因未及时提前书面通知对方给对方造成损失的，损失由过失方承担。12.5合同可在政府采购交易系统里直接签订。本合同正本一式二份，具有同等法律效力，甲方、乙方各执一份。甲方：乙方：地址：地址：法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：联系电话：联系电话：签订日期：年月日附件：1盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务考核办法一、考核目的通过考核，进一步提高服务保障质量，确保盐城市交通运输综合行政执法支队（以下称甲方）安全运行。二、考核依据《物业管理服务合同》（含其附件及本考核办法）质量管理标准体系文件物业管理创优考评标准三、考核办法1.采用资料查核、现场验证、抽样检查、询问等方法对物管公司的服务质量进行控制。2.评分比重：每月进行考核，共计12次（每次不定时进行检查），每月综合得分100分，每项检查按百分制考核，累计扣分。考核内容权重考核得分物业管理80%每月综合得分=物业管理×80% +食堂管理×20%食堂管理 20%每月综合得分=物业管理×80% +食堂管理×20%物业服务综合工作考核满分为100分，得分90-100分，不扣除管理费；得分80-90分，每扣1分扣减物业管理费500元；得分60-80分，每扣1分扣减物业管理费1000元；60分以下为不合格，并扣减物业管理费6万-10万元。四、具体内容（详见附件2）五、考核实施物管公司治安保卫、卫生保洁、会议服务、保养维护、食堂餐饮服务等服务考核工作由办公室负责。此考核办法由盐城市交通运输综合行政执法支队负责解释，于当年度物业管理主合同生效之日起施行。附件2盐城市交通运输综合行政执法支队考核评分表考核内容类别考核标准分值考核得分机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分人员要求（1）项目经理有大专以上学历，有5年以上的物业管理工作经历或有3年以上项目经理任职经历。熟悉物业管理相关法规，并能规范组织管理服务工作； 2机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分人员要求（2）项目经理和管理人员有经从业资格培训获取的上岗证，统一着装，挂牌上岗，仪表整洁规范；2机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分人员要求（3）安保负责人能熟练掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案，并能有效组织实施；2机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分人员要求（4）技术作业人员按照有关规定取得岗位证书，挂牌上岗；2机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分人员要求（5）本项目乙方现场派驻人员须严格按照招标文件及投标文件中人员配备到位，如果甲方发现乙方一人不符合承诺要求，则乙方应承担壹万元整（10000.00）/人/次违约金，同时须立刻更换到位，超过三次的甲方有权终止合同，由此造成的后果，乙方应赔偿相应损失。2机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分服务时间秩序维护、安全监控24小时在岗，其余人员按国家规定每周不超过40小时排班。5机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分工作计划制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施，每半年向委托方报告一次计划实施情况。2机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分服务规范服务规范应符合《盐城市物业管理行业标准》要求。1机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分管理制度（1）有明确的值班制度和交接班制度，工作有记录。（2）制定管理处内部管理制度、考核制度和培训制度。2机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分制度公示管理处公示培训计划、考核内容、值班表、责任区域划分表等服务内容、投诉渠道。 1机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分报修、投诉受理（1）物业工作时间内接受业主报修。接到任何报修10分钟内到达现场处理（预约除外）。小修半小时内修复。有完整的报修、维修和回访记录。（2）对业主或使用人的投诉在8小时内答复处理。 1机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分满意度调查每年进行二次满意度普测，平时采取多种形式与使用人沟通，对测评结果分析并及时整改。1机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分办公自动化运用计算机进行管理。1机 构 设 置与 日 常 管 理 服 务 25分其他综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。1考核内容类别考核标准分值考核得分秩 序 管 理 25分人员配备秩序维护人员，身体健康，工作认真负责，并定期接受培训。1秩 序 管 理 25分技能训练秩序维护人员接受过安全技能训练（专项培训、岗中持续培训）的比例为100%。1秩 序 管 理 25分技能水平能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备，熟悉项目环境，熟知治安管理有关法律法规。了解各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。1秩 序 管 理 25分服装仪容上岗时统一着装、佩戴统一标志，装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，上岗时精神饱满，姿态良好，动作规范。1秩 序 管 理 25分器械配备配备对讲装置或其他必备的安全保卫器械。1秩 序 管 理 25分出入口值守各出入口严格按规定时间值守，并有详细交接班记录和外来车辆、人员的登记记录。3秩 序 管 理 25分车辆疏导（1）对进出车辆进行管理、疏导，保证出入口环境整洁、有序、通畅；1.5秩 序 管 理 25分车辆疏导（2）对大件物品搬出进行登记。1.5秩 序 管 理 25分巡逻要求（1）安保人员按设定的巡逻路线白天巡查不少于三次；1秩 序 管 理 25分巡逻要求（2）重点部位（道路、出入口、楼内通道、设备机房、监控室等）应设巡更点，有巡更记录。按巡逻路线夜间巡查每天不少于三次，发现问题及时处理；1秩 序 管 理 25分巡逻要求（3）接受业主（使用人）求助，回答询问。1秩 序 管 理 25分应急处理（1）接到火警、警情后，三分钟内到达现场，协助保护现场，并报告管理处和业主； 1秩 序 管 理 25分应急处理（2）在遇到异常情况或业主及委托方紧急求助时，三分钟内赶到现场，采取相应措施。1秩 序 管 理 25分技防设施（1）监控中心24小时专人值守，对所有监控点实施监控无死角；1.5秩 序 管 理 25分技防设施（2）技术防范设施（如安防监控、周界报警等）能有效使用，对所反应的信息实施管理并及时处理。1.5秩 序 管 理 25分应急处理（1）监控中心接到报警信号，立即启动应急预案，通知安保人员三分钟到达现场进行处理，中心应接受救助要求，解答业主或消防单位询问； 1秩 序 管 理 25分应急处理（2）建立水、火、警情等应急预案，并在监控中心存档，每年应组织不少于一次应急预案演习。1秩 序 管 理 25分露天车位（1）有人员按规定时间巡视和引导停车。2秩 序 管 理 25分露天车位（2）按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序。2考核内容类别考核标准分值考核得分保 洁 服 务 23分垃圾收集（1）设置垃圾收集点，每天更换垃圾袋；每天定时清理；1保 洁 服 务 23分通道及楼梯台阶及大厅（1）地面适时清扫，跟踪保洁，每日至少拖洗一次；0.5保 洁 服 务 23分通道及楼梯台阶及大厅（2）楼梯间墙面每周除尘一次； 0.5保 洁 服 务 23分通道及楼梯台阶及大厅（3）办公楼门厅、连廊的石材地面每月保养一次。保证大理石地面干净无灰尘，水磨石地面、瓷砖地面干净无杂物；1保 洁 服 务 23分通道及楼梯台阶及大厅（4）楼梯间无灰尘，无乱贴乱画，无擅自占用现象；0.5保 洁 服 务 23分通道及楼梯台阶及大厅（5）巡回保洁。0.5保 洁 服 务 23分卫生间保证洗手间无异味、无水迹、尿迹；镜面清洁光亮，墙面、隔断无污迹、无灰尘。垃圾桶内外干净，垃圾袋内垃圾不超过1/2；2保 洁 服 务 23分各类厅、室（1）每天对地面、办公桌椅、办公设备除尘去污；0.5保 洁 服 务 23分各类厅、室（2）每次房间使用结束后及时清洁，墙、顶面保持整洁；0.5保 洁 服 务 23分各类厅、室（3）地面光亮无灰尘，椅子、茶几、烟缸等随时整理清洁。保持公共场所各部位干净、整齐；1保 洁 服 务 23分办公室区域（1）办公室清洁员每天上班前和下班后各清洁一次，每天结束对地面、办公桌椅、办公设备除尘去污；0.5保 洁 服 务 23分办公室区域（2）地面光亮无灰尘，椅子、茶几、沙发、烟缸整洁；0.5保 洁 服 务 23分楼梯扶手、栏杆窗台开关等每天擦抹一次，保持扶手护栏干净、无灰尘，巡回保洁；1保 洁 服 务 23分 门、窗等玻璃每周擦抹一次，保持洁净、无灰尘。1保 洁 服 务 23分天花板、 公共灯具等每季除尘一次，天花板、灯盖、灯罩、灯座目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。1保 洁 服 务 23分电梯及电梯厅（1）适时清扫，每天至少拖洗一次，每天洗擦一次电梯内墙面和地面； 0.5保 洁 服 务 23分电梯及电梯厅（2）每周对电梯门壁打蜡上光一次；轿箱顶部每周清洁一次。 0.5保 洁 服 务 23分打扫时间要求大厦公共区域、一楼大厅保洁要求在上午8:10前完成，其余时间循环保洁。1保 洁 服 务 23分保洁工具配备必需的卫生保洁工具。1保 洁 服 务 23分道路地面每天清扫保洁三次，清扫要在上午8:30前完成，白天专人不间断循环保洁。目视道路干净、无杂物、无积水。1保 洁 服 务 23分绿地、明沟每天循环保洁，发现垃圾杂物及时清除，垃圾滞留地面不超过半小时。 1保 洁 服 务 23分垃圾箱（桶）、果皮箱每天清理一次，并抹洗一次，垃圾无漫溢，垃圾箱（桶）、果皮箱周围地面干净整洁、无垃圾、无污迹、无异味。1保 洁 服 务 23分消灭鼠害蚊蝇每季对窨井、明沟、垃圾箱等喷洒药水一次，春夏季（4月、5月、6月、7月、8月）每月灭鼠一次，其余每季灭鼠一次。1保 洁 服 务 23分公共灯具、 宣传栏每周擦抹一次，目视无灰尘，光亮清洁，2米以上部分每半月擦抹、除尘一次。1保 洁 服 务 23分门牌、廊、山石等小品每月对雕塑擦洗一次，每月对廊、山石等小品清洁一次。1保 洁 服 务 23分停车场每天清扫二次；发现油迹、污迹、锈迹，应及时擦洗干净；无异味、空气流通；保持标识、指示牌等公共设施清洁1保 洁 服 务 23分绿化带每周一次对大院内绿化带漂浮杂物清洁，保持绿化面清洁。1考核内容类别考核标准分值考核得分工 程 维 护 维 修 服 务 27分房屋结构每年对房屋结构、涉及使用安全的部位进行检查并有记录，发现损坏及时告知相关业主、使用人并安排专项维修。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分门窗每周二次巡视楼内公共部位门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分屋顶每年巡查二次，发现屋顶防水层碎裂、隔热板断裂缺损和屋面瓦破碎应及时修复。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分特殊天气应对告知相关业主、使用人，物业安排人员对重点部位进行检查（台风、暴雨到来前增加检查1次）。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分道路、路面、侧石、窨井盖每周一次对道路、路面、侧石、窨井盖等设施进行巡检，发现损坏及时告知相关业主、使用人并安排专项维修，井盖不缺损，能正常使用。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分屋面泄水沟、楼外排水管道及化粪池每月一次对屋面泄水沟、楼外排水管道清扫、疏通一次；化粪池每年清理一次，保证化粪池出入口畅通，每月二次清扫明沟内的泥沙等垃圾。预计台风到来前，应及时检查。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分 地面排水沟每季度巡查、清理地面排水沟的泥砂与杂物。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分楼梯间、公用走廊区域墙面、顶面粉刷层无剥落，面砖、地砖平整不起壳，无缺损，如墙面脱落严重需要出函告知业主。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分景观小品每日一次对景观小品等进行巡查，发现损坏立即修复，保持原有面貌，保证其安全使用。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分安全标志对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施，每月检查一次，缺损及时补齐，保证标志清晰完整。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分电梯（1）每天应进行检查，检查记录存档。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分电梯（2）检查客梯安全关闭装置及紧急呼救装置的，保证安全运行。设置紧急呼救装置的，应保证24小时完好，发生故障时应确保三方通话。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分电梯（3）委托专业维修保养单位进行定期保养，每年进行安全检测并张贴《安全检验合格》标志，物业公司应有专人对电梯保养进行监督，对电梯运行进行管理并对情况进行记录。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分电梯（4）定期对机房、轿箱顶和底坑进行检查，发现问题及时处理，并做好记录。协助监督维保单位建立电梯运行档案，记录电梯运行情况和维修保养工作内容。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 水 系 统（1）总体供水设施每月检查一次。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 水 系 统（2）泵、管道每两年进行除锈、油漆一次。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 水 系 统（3）水箱蓄水池应盖板加锁，溢流管口安装金属防护网，每年冬季对外露水管包扎、防冻。有水泵房的，实施封闭管理。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 水 系 统（4）二次供水，每年年检一次。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分公共照明系统（1）楼道灯、道路灯完好率为98%左右（主干道亮灯率95％）。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分公共照明系统（2）节日灯笼完好率为98%左右。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分公共照明系统（3）室内、室外公共电气柜每日巡查一次。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分公共照明系统（4）限电、停电按规定时间通知业主或使用人（供电部门无法预测的停电除外）。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分消 防 系 统（1）协助、督促消防维保单位每季度对消防系统进行检查检测。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分消 防 系 统（2）消防泵、消火栓、灭火器每月巡查一次。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分消 防 系 统（3）消防水带每半年检查一次，消防管网压力每半年检查一次。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分消 防 系 统（4）每年对消防知识进行二次宣传。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 配 电 系 统（1）建立和完善有关规章制度，包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度；值班人员持证上岗；保持配电房清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍； 1工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 配 电 系 统（2）每周检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况，并定时抄表做好记录，出现异常及时处理；1工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 配 电 系 统（3）协助专业单位对高压设备进行测试、试验等项目的维修保养；每年对变压器外部、低压配电柜进行清洁、保养；保证正常电力供应，限电、停电按规定时间通知业主（使用人）；每年检测1次保护接地电阻；每年检测1次配电房主要电器设备的绝缘强度；每年检测2次配电房内消防器材，保持消防器材完好；妥善保管高压操作工具，并每6个月送供电部门检测1次（费用由甲方按检测部门规定缴纳）1工 程 维 护 维 修 服 务 27分供 配 电 系 统（4）潮湿天气时，采用安全有效措施，保持配电房内主要电器设备干燥；每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝；每日填写运行记录，建档备查。1工 程 维 护 维 修 服 务 27分暖 通 系 统(1)建立和完善空调系统管理和各项规定并严格按规定执行，做好巡检、周检、月检、季检工作，做好巡检记录，发现问题随时处理（或联系空调维保单位处理）。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分暖 通 系 统(2)巡检内容包括室内外机、温度、风量和噪音等，做到换热面通畅，保护系统灵敏，操作无误，电压稳定，确保空调机组运行噪音不超标，符合国家环保噪声限值标准。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分暖 通 系 统(3)每季一次清洗并消毒空气过滤网，排除盘管内的空气，检查风机转动灵活，清洁风机风叶、盘管、积水盘上的污物。0.5工 程 维 护 维 修 服 务 27分暖 通 系 统(4)每半年对各种阀类进行一次养护，检查是否有泄漏，开关是否灵活。注：工程上凡涉及到国家强制性设备设施检测费用均由甲方提供。0.5合计100 检查人： 物业服务中心： 附件3:盐城市交通运输运输综合行政执法支队职工食堂管理考核评分表考核内容类别考核标准分值考核得分基础管理30分食堂负责人项目经理每月现场管理不少于27天。3基础管理30分人员配置按规定配置主厨、帮厨及其他工作人员。3基础管理30分管理制度和有关台帐完善的食堂服务制度体系,包含但不限于包括操作规范、卫生管理制度、岗位职责、入库登记、验收及领用制度制度、安全管理、财务管理、档案管理以及员工绩效考核等制度以及相关管理台账。4基础管理30分人员及食品卫生工作人员卫生习惯及状况，是否进行健康检查，取得健康证明；食品采购、清洗加工、烹制和餐具的清洗、消毒；食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放；3基础管理30分日常事务安排安排处理好食堂日常事务，及时协调解决有关问题，保持良好工作秩序，严抓反对浪费工作，并对食堂人员出现问题负连带责任3基础管理30分固定资产、低值易耗品、水电气使用情况固定资产使用管理情况、低值易耗品、水电气使用情况。3基础管理30分安全管理是否存在安全隐患，是否存在违章操作以及安全管理不到位等情况5基础管理30分应急管理在服务范围内结合实际制定应急预案，包括卫生防疫突发事件、群众性事件、并每年进行一次应急演练。3基础管理30分其它基础管理其它工作。3食堂餐厅、厨房、操作间、原料存放室及炊具、厨具卫生要求35分卫生清扫地板清扫拖洗、桌面清理、餐厅窗户、墙壁、天花板等各处是否按要求及时清理，卫生是否达标。10食堂餐厅、厨房、操作间、原料存放室及炊具、厨具卫生要求35分食品存放蔬菜、干货、食品、酱料等原料应分类上架，不准随地摆放，食品陈列有序，鱼肉熟食等易变质原料与食品及时放入冰箱。10食堂餐厅、厨房、操作间、原料存放室及炊具、厨具卫生要求35分餐具存放、消毒炊具、厨具、菜墩、菜刀摆放有序；餐具按时消毒；10食堂餐厅、厨房、操作间、原料存放室及炊具、厨具卫生要求35分防虫害防鼠、蚊虫、苍蝇、蟑螂、寄生虫等防止及除灭工作是否到位。5餐食配置35分餐食品种食堂每周定期向业主提供下周食堂菜单（含夜宵）并予以公开。式样品种应丰富多样，蔬菜、鱼肉、瓜果等品种丰富，荤素搭配合理，午、晚餐提供免费例汤。10餐食配置35分餐食制作质量严格按照菜谱进行制作，注意菜品在色、香、味及营养上有机结合，严防菜品粗加工和制作过程的浪费现象。5餐食配置35分食品留样严格按照食品留样标准每天进行食品留样，并做好台账登记5餐食配置35分菜式创新在菜式创新上应做到与相关人员进行讨论，每月每人务必推出2个新菜5餐食配置35分服务质量打餐、送餐等服务质量。10合计100检查人： 物业服务中心： 第四章采购需求项目属性:服务类项目。一、项目内容及要求1.项目内容：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目含卫生保洁、会务服务、秩序维护服务、水电消防设备管理及维护、食堂餐饮服务等及支队安排的其他有关物业管理事项。2.服务期限：叁年（其中试用三个月）；合同履行期内采购人每年对中标人的物业服务情况进行考核,考核周期及细则详见《盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务考核办法》。3.具体服务内容包括：⑴物业服务：办公区、室外场地（含广场、停车场、道路、绿化带）等内部保洁，所属公共区域（不含办公室内卫生）卫生保洁、秩序维护。⑵安保服务：门卫值班、安全保卫、停车场秩序管理等。⑶水电消防设备管理：根据甲方要求和相关规范维护甲方机电设备正常运转、消防设备的管理使用。⑷会务服务：做好会场布置、茶水供应，会后及时打扫卫生、关好门窗、空调及其它电器等。⑸食堂餐饮服务：支队工作人员工作日内的中午工作餐服务。4.服务要求：甲方按本招标文件中的附件1《盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务考核办法》进行考核。5.服务范围及服务标准：详见本招标文件的附件《盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务范围及服务标准》。6.具体服务场所：⑴盐城市综合行政执法支队西楼：座落在盐城市开放大道北路12号，办公区占地面积为3426平方米，约5.2亩。总建筑面积4920平方米。综合行政执法支队西楼1栋8层，面积为4920平方米,停车场为1200平方米，执法支队西楼卫生间共计6个，电梯共计2部。会议室共计4间。其中大会议室1间，中会议室3间。⑵盐城市综合行政执法支队东楼：座落在盐城市瑞安路7号，办公区占地面积为5596平方米，约8.4亩。总建筑面积3070平方米。综合行政执法支队西楼1栋7层，面积为3070平方米,停车场为2000平方米，执法支队东楼卫生间共计6个，电梯共计1部。会议室共计4间。其中大会议室1间，中会议室3间。⑶盐城市综合行政执法支队东、西楼食堂：共1层，面积300平方米，餐厅可同时容纳150人就餐。⑷盐城市内河搜救基地：座落在盐城市盐青路226-1号，办公区占地面积为6597平方米，约9.9亩。总建筑面积3360平方米含。内河搜救基地大楼1栋4层，面积为3360平方米,停车场为1000平方米，内河搜救基地卫生间共计7（4男3女）个，电梯共计1部。会议室共计2间。其中大会室1间，中会议室1间。⑸盐城市执法一大队：座落在盐城市建军东路38号，办公区占地面积为400平方米，约0.6亩。总建筑面积2080平方米含。执法一大队大楼1栋6层，面积为2080平方米,停车场为50平方米，执法一大队卫生间共计4个。会议室共计2间。其中大会议室1间，中会议室1间。⑹盐城市执法二大队：座落在盐城市长坝路11号，办公区占地面积为2400平方米，约3.6亩。总建筑面积2560平方米。执法二大队1栋5层，面积为2560平方米,停车场为360平方米，执法二大队卫生间共计4个。会议室共计3间。其中大会议室2间，小会议室1间。食堂1间，面积50平方米，餐厅可同时容纳20人就餐。⑺盐城市水上大队三中队：座落在盐城市盐兴东路100号，办公区占地面积为3100㎡，约4.65亩。总建筑面积590平方米。水上大队三中队大楼1栋3层，面积为590平方米,停车场为300平方米，水上大队三中队卫生间共计3个。会议室共计2间。其中大中会议室1间，小会议室1间。⑻盐城市水上大队三中队食堂：共1层，面积30平方米，餐厅可同时容纳10人就餐。⑼盐城市水上大队四中队执法船：座落在盐城市亭湖区便仓镇西团村境内，执法船面积为200平方米；食堂1间，面积20平方米，餐厅可同时容纳10人就餐。二：项目人员配备及要求1.人员配备⑴人员基本原则：精干高效专业敬业健康。⑵人员配备在履约时，需要持证上岗必须按照国家规定要求持证作业。⑶具体岗位及人员要求（投入本项目的人员数量不得少于以下标准）：2.人员学历及专业技能要求（投入本项目的人员学历及专业技能不应低于以下要求）：序号服务地点岗位人数备注1支队东、西办公楼项目经理1大专以上学历。全面负责物业服务各项事务，为业主提供规范细致、热情周到的物业服务。2副主任1大专以上学历。协助项目负责人做好物业服务各项事务。3客服2负责会议接待服务等4保安6均持有保安员证书，托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护。5保洁6托管区域内公共部位的卫生保洁6工程2持电工证书，托管区域内工程维修及配电房24小时值班7绿化工4支队、内河搜救基地、二大队、龙冈中队的绿化工程日常养护8主厨1负责食堂午餐餐饮服务工作。9帮厨210勤杂工2完成甲方交办的工作。11内河搜救基地保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护，及考试秩序的维持。12保洁2托管区域内公共部位的卫生保洁13一大队保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护14保洁2托管区域内公共部位的卫生保洁15二大队厨师1负责食堂餐饮服务工作16勤杂工1完成甲方交办的工作。17保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护18保洁2托管区域内公共部位的卫生保洁19水上龙冈中队厨师1负责食堂餐饮服务工作20勤杂工1完成甲方交办的工作。21保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护22保洁1托管区域内公共部位的卫生保洁23水上便仓中队厨师1负责食堂餐饮服务工作24出租车服务中心保洁1托管区域内公共部位的卫生保洁25合计：52人序号服务地点岗位人数备注1支队东、西办公楼项目经理1大专以上学历。全面负责物业服务各项事务，为业主提供规范细致、热情周到的物业服务。2副主任1大专以上学历。协助项目负责人做好物业服务各项事务。3客服2负责会议接待服务等4保安6均持有保安员证书，托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护。5保洁6托管区域内公共部位的卫生保洁6工程2持电工证书，托管区域内工程维修及配电房24小时值班7绿化工4支队、内河搜救基地、二大队、龙冈中队的绿化工程日常养护8主厨1负责食堂午餐餐饮服务工作。9帮厨210勤杂工2完成甲方交办的工作。11内河搜救基地保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护，及考试秩序的维持。12保洁2托管区域内公共部位的卫生保洁13一大队保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护14保洁2托管区域内公共部位的卫生保洁15二大队厨师1负责食堂餐饮服务工作16勤杂工1完成甲方交办的工作。17保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护18保洁2托管区域内公共部位的卫生保洁19水上龙冈中队厨师1负责食堂餐饮服务工作20勤杂工1完成甲方交办的工作。21保安3托管区域内24小时的安全值勤，巡视、秩序维护22保洁1托管区域内公共部位的卫生保洁23水上便仓中队厨师1负责食堂餐饮服务工作24出租车服务中心保洁1托管区域内公共部位的卫生保洁25合计：52人⑴项目组人员综合素质要求①内勤：大专以上相关学历，协助项目负责人做好物业管理服务工作，有一定的组织管理和协调能力。②保安员：高中以上文化，2年以上物业管理安全工作经历。主管需多年以上相关工作经验，退伍军人优先。身体健康，形象好，责任心强，接受过安全保卫或相关训练，熟悉有关法律法规，掌握基本安全保卫技能，思想品质好，作风正派，无不良记录。③保洁员：身体健康，初中以上文化，有吃苦耐劳精神，责任心强。④会议服务员：高中以上文化，身体健康，形象好、气质佳、身高1.60米以上、普通话标准，2年以上酒店、办公楼服务工作经历。⑤工程维修人员：工程主管要求：2年以上工作经验，熟悉水、电、消防、空调相关知识，并具有排除故障能力，具有一定的组织能力。所有工程维修人员须持相关操作证书（高压证书或低压证书），有2年以上相关工作经验，专业对口，身体健康，责任心强，有一定的专业维护知识和运用能力。⑹食堂专业支撑人员、后台支撑人员：身体健康，高中以上文化，2年以上餐饮服务烹饪工作经历。以上所有人员均须有健康证，无重大疾病和传染病。中标人必须按岗位定员数量和专业技能要求配备人员，否则视为根本违约。注：1、各类物业工作人员应参加相关的专业知识培训，中标服务单位必须对所录用人员严格政审，保证录用人员没有刑事犯罪记录，持体检证明及相应专业岗位资格证。退休人员不得录用，中标物业单位所录用人员必须符合国家相关的法律法规的要求（包括国家劳动法和地方相关管理规定），所有用工人员须甲方认可后方可录用，录用后须到甲方备案。2、中标方需在中标后签订合同前提供上述人员证书原件，如不能提供，按虚假应标处理。三、项目具体岗位及服务内容（一）治安保卫1.服务内容盐城市交通运输综合行政执法支队各办公场所出口人员、物品、车辆出入管理，各办公场所外广场和道路、非机动车车库车辆秩序管理。2.服务标准⑴机关秩序及安全保卫①禁止推销、散发广告、不明身份及衣冠不整等人员不得进入执法支队各办公区。②外来办事人员须征得业主同意后，凭单位介绍信或本人有效证件办理登记手续，填写会客单，凭会客单进入；手续不全或接待单位不予接待的，禁止进入执法支队。③对不出示证件、不按规定登记，不听劝阻而强行闯入者，坚决不予入内，必要时通知其所在单位或公安机关进行处理。④进入执法支队各办公区的物品必须符合国家卫生检疫标准和安全防范要求，并自觉接受门卫值班人员的检查登记，否则门卫值勤人员有权阻止进入。严禁携带易燃、易爆、有毒、有害及易挥发化学物品等进入。⑤货物进入执法支队各办公区须按规定履行登记手续，运货车辆须按门卫指引的路线行驶，停放在指定位置。⑥携带大件物品出门的，必须有相关部门签发的出门证，经门卫值勤人员核实确认后方可放行，否则门卫值勤人员视情予以暂扣。⑦施工人员携带物品出执法支队各办公区必须有相关部门开据的证明和清单，经核实后放行。如有疑问可作进一步盘查，必要时联系相关部门处理。3.治安管理⑴立岗要求：立岗时间：上午08:00－12:00、下午14:00－18:00。⑵巡逻标准：根据规定的巡逻时间、路线进行巡逻检查，每天8：30－18：00，进行不定期巡逻，对重点区域加强巡逻，每天20：00－6：00，每小时至少巡视1次，节假日增加巡逻2次，着装规范整齐，发现问题应及时果断处置，并迅速上报，巡逻记录登记完整，清楚细致。⑶执法支队各办公区域内无闲杂人员，保安对可疑人员应进行盘查，查清身份后，做好登记。并及时向业主汇报。4.车辆秩序管理执法支队工作人员车辆正常进入执法支队各办公区域。⑴地面车辆管理标准院内车辆按指定位置停放有序，停放时车头车尾朝向应保持一致，间距适中。⑵车库管理电瓶车、摩托车和自行车存放指定位置，并整理车辆，使车辆有序，对长期停放车辆进行定期清理，保证正常停车秩序。除以上工作内容以外并需完成业主安排的随机性，指令性任务。（二）卫生保洁1.服务范围楼外广场、道路、停车场等，楼内所有公共区域、包括健身场所、会议室、电梯、电梯厅、楼梯、卫生间、自行车库等部位的清洁保养工作。适当范围内的新增保洁管理服务项目。2.服务标准保洁管理服务标准按照国家旅游局颁布的四星级宾馆保洁要求和国家公共场所卫生标准执行。3.室外区域⑴每天清扫道路、停车场、绿化草坪、地面1次，每天巡视2－4次，发现脏物、废品应及时处理。对区域内各种设施进行抹尘和清洗，保持外围干净、整洁。⑵根据各种地面脏的程度要随时进行清洗。遇到下雪天气，待雪停止后立即组织人员清理广场、路面及台阶上的积雪。⑶及时收集各类垃圾，按垃圾分类要求，堆放在指定地点，清运时密封装置，确保无飘洒和漏水现象。及时清洗垃圾筒筒身，更换垃圾袋，保持干净、无异味、无满溢。⑷保持路牌、标识、消防箱、电表箱、外围灯柱、音箱等物体表面上的清洁，及时处理违章乱贴、乱画的海报、小广告及污迹。⑸每周清除1次卫生死角，水管处、下水道口等地方，要确保其内无杂物。4.门庭、大厅、走廊、电梯、楼梯⑴每日循环清扫地面垃圾，清除台面、地面的污迹，每月彻底清洗2次，平时发现污渍及时处理。⑵每日抹净门厅玻璃，每周彻底清洗1次，保持玻璃干净明亮，无手印、无水印、擦净门框、柱子等灰尘。⑶每日抹净大厅内指示牌、告示牌、显示屏、接待台等，抹净各处灯罩、金属框、花架，使其无积尘，每周彻底清除沙发、茶几等各处卫生死角。⑷大厅各处金属包边、告示牌支架等，用金属清洁保养剂擦亮，保持无手印、无氧化痕迹、无锈蚀，每日擦1次。⑸每日擦抹风口、灭火器玻璃，使其洁净。⑹用推尘布抹净地面，保持地面无脚印、无灰尘。⑺及时倒清垃圾筒，垃圾不能满过筒身之际的1/2。每日清倒垃圾2次，及时更换垃圾袋，及时处理垃圾筒上面的痰迹，使其外表干净、光亮、无满溢垃圾现象。⑻对大厅、电梯厅及走廊地面进行清洁护养，使其光洁。⑼每日清扫拖净电梯轿厢地面，抹净内外壁，保持无手印、污渍、无灰尘。定期用金属清洁剂进行保养，减少氧化、锈蚀的程度，保持电梯干净光亮、整洁。⑽保持风口、天花板及扬声器洁净，定期清除灯罩上面的灰尘和消防器材的灰尘，保持无积尘、干净。⑾每日擦抹门庭、大厅正门多次，保持无灰尘、无污渍、无水迹。每周清理1次办公区内宣传栏框的积尘，保持清洁、走廊内隔墙玻璃每周彻底清洁1次，平时发现手印、污渍等及时擦净。擦净楼梯扶手，拖净楼梯，各眼见手及之处，经常抹尘，保持清洁。⑿雨雪天及时在大厅铺设防滑地毯。⒀主要道路、平台、电梯等部位的保洁工作必须在早晨8：00前完成。⒁按规定的标识开启公共部位灯光。5.会议室保证支队各办公场所会议室随时使用，并负责全部会务工作。每天打扫会议室卫生，保持会议室桌椅及设备的表面干净无污渍无灰土、地面无垃圾无灰土、墙角无蜘蛛网、桌椅和茶水柜上的物品摆放整齐。6.洗手间、开水间⑴拖洗所有卫生间地面，抹净洁具、门框、墙身，每天循环多次，保持无灰尘、无垃圾、无异味，无手脚印、无污渍等。⑵洗手间隔板、纸盒每天擦抹1次，小便池、厕位、水池1小时冲洗1次，每天用洗液清洗1次。洁具每周用消毒剂消毒2次，整体卫生间全面消毒，每月1次。洗手台每月抛光保养1次，镜面、台面、洗手盆每天清洁4次。上班时间每小时巡视4次，发现污迹、水迹、积水、头发、手印、便迹、异味、报纸等及时清理。⑶每周1次全面清洗墙面瓷砖，地面用清洁剂刷洗，天花擦净，灯具、风口抹尘，保持干净，无污渍。卫生间、茶水间的地面每天拖地至少4次以上，每天冲洗1次，保持地面干燥。⑷根据甲方要求定期将开水器中存水清空。7.自行车库、室外停车场⑴每日清扫地面垃圾杂物，特别注意车上抛出的垃圾物，保持地面无垃圾杂物、无积水、无明显泥土，每月用清水冲洗1次地面。⑵雨天增加清扫力度，发现泥土及时清理，晴天用清水将地面清洗干净，雨天注意清理通道口集水沟、井的杂物。⑶用鸡毛掸清除库顶的蜘蛛网、各种管道上面的灰尘。⑷每日打扫抹净消火栓，防撞标志、天花、垃圾桶、风口、警铃等设施的灰尘，保持干净无污迹、无泥沙、无尘。⑸清洁各功能室（场）的地面，抹净台面、椅子、窗台和各种设备和设施的灰尘，擦净玻璃及各种告示和标牌。⑹及时清倒垃圾，将垃圾运到指定地点。⑺每月彻底清除露天停车场的死角，对油污较多的车位地面进行特别处理。⑻清洁中如发现车门或车窗、车灯没有关好，应及时通告值班人员，以便得到妥善处理，并将此事汇报主管。7.特殊地点：护栏、标示牌每天擦净护栏、标示牌等表面灰尘，清洁各种设施外表。8.健身房、淋浴房⑴专人负责健身器械和设备的清洁卫生工作，发现问题及时与业主联系，确保健身器械和设备随时可用。⑵专人保管运动器材等设施，严格督促按照运动器材说明书，规范操作。⑶每次使用运动器材后，及时清理周围环境，保持运动器材的安全性、整洁性。⑷未经业主批准，不得擅自动用运动器材。⑸淋浴房每天打扫一次以上（标准同洗手间一样），并保持卫生良好。除以上工作内容以外并需完成业主安排的随机性，指令性任务。（三）会务接待1.服务范围⑴交通执法支队各办公区全部会议室及会议服务和卫生保洁工作。⑵做好会议室的茶水服务。⑶上述范围内的礼仪服务工作。⑷重点区域的个性化服务工作。2.服务要求⑴会议室内保持所有物品摆放整齐，所需物品（资料）准备齐全。⑵会场（会议室）内外及氛围布置整体效果符合会议相关部门要求，根据会议通知单上的人数和要求，确定会议的台形，或根据相关部门要求摆放；对主席台、会议材料、席位卡、茶壶、茶杯、桌椅、会议导向牌布置规范到位，各种备用具整洁、齐全，摆放符合标准。上述工作在会议开始前半小时准备到位。⑶根据需要开启会议室灯光、空调等设备设施。⑷门口、电梯口等场所根据业主的需要，设置导示牌。⑸茶水服务①大中型会议（50人－200人），主席台每15分钟巡视倒茶1次，台下根据需要准备好茶壶、杯子。②小型会议（30人以下），每15分钟巡视倒茶1次，或按要求摆放茶壶。③利用会议中途休息及时补充茶水，清理会场上溢出的茶水，保持会场整洁。⑹会务保密：会场服务人员不得随意翻阅会议资料，防止闲杂人员进场，不得在任何场所透露会议的内容。⑺会后及时清理、检查是否有遗留物品，未熄灭的火种，关闭设备电源等。除以上工作内容以外并需完成业主安排的随机性，指令性任务。（四）物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准1.共用设施设备对共用设施设备进行日常管理和维修养护（按照相关规定应由专业部门负责的除外）。⑴建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。⑵设施设备标志齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常。⑶对大楼设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，需要维修的及时修复；不能修复的及时报业主。⑷载人电梯实行上班开放制，夜间无特殊情况关闭。⑸消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。⑹设备房保持整洁、通风，无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。⑺路灯、楼道灯、会议室灯保持完好，并做好所有灯具的卫生保洁工作。⑻危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障有应急处置方案。2.维修管理⑴时效工作制：对所有的维修工作均实行时效管理，做到准确及时，以确保所有机电设备的正常运行。⑵不均衡管理：针对办公楼人员工作时间合理安排设备的维修养护，做到不影响工作人员的正常工作和学习。⑶做好各类办公家具、门窗、窗帘、锁等等物品的基本维修工作。⑷协助支队办公室做好交通执法支队的各项监督与检查工作。参与工作验收，提出有关设备增补改造方案。⑸做好各类设备运行、维护维修记录。除以上工作内容以外并需完成业主安排的随机性，指令性任务。3.配电房管理制度⑴非有关人员一律不得入内，值班人员认真巡视仪表情况，掌握设备运行情况，不得饮酒或做与值班工作无关的事。⑵严格按照《电工安全工作规程》进行高低压设备的操作维护，维修操作至少2人；实行“一人操作，一人监护”制度，严禁违章操作。⑶确保设施设备正常供电，一旦出现故障，立即查明原因，及时修复；并及时向业主汇报。4.监控⑴执行24小时双人值班制度。值班人员值班时不得睡觉、不得做与值班无关的工作，严禁无关人员进入监控室。⑵交接班时对各设备的运行进行检查，并将本班次完成的工作及待办工作交接给下一班处理。⑶密切监视各联网设备及电梯的运行运转情况，发现设备报警及时跟进处理。⑷配合设备维修人员做好各种安防设备，周、月、季度、年度安全检查工作，发现问题及时跟踪处理，做好书面记录。⑸发生火灾时，要沉着、冷静，立即拨打119报警，并向安保负责人报告，协助消防员进行扑救。⑹受理交通执法支队的安防电话报警，及时通知维护单位到现场进行抢修，并做好书面记录。⑺对值班过程中发现的设备运行等各种情况，及时做好值班日志。5.餐饮服务⑴服务范围①采购人现已购置的所有食堂设备设施无偿提供给供应商使用（产权归采购人所有），供应商对设备保养维护应符合采购人要求。供应商须在现有设备设施的基础上保障完成供餐要求，确需添置的设备设施经采购人同意后由采购人购置交供应商使用，产权归采购人所有；采购人不同意购置的设备设施由供应商自行提供（产权归供应商所有），并承担其耗损和使用成本。合同期满后供应商将采购人的食堂财产完好无损的按清单移交给采购人后方能结算履约保证金。毁损部分另行协商处置；②供应商每周将菜品菜单及所需主辅料列出详细清单报采购人审核，由采购人自行采购或委托供应商协助采购,全部主辅料采购费用由采购人承担，供应商不得拒绝采购人的委托，并承担协助所需费用。供应商须每日将原材料出入库单（数量、单价、总金额）进行规范登记并交由采购人核对签字、备案。遇特殊情况造成食物报损的，需要先通知采购人，并由采购人签字确认。供应商须对主辅料的质量进行合格验收，并承担主辅料的食品安全卫生责任。③供应商根据拟定的工作餐标准，编排菜单，菜肴保质保量，定期更新，菜谱每星期内不完全重复；每周五上午提前公布下周菜单；保证每日工作餐准时供应。⑵服务要求①供应商应树立“采购人至上，服务第一”的思想，在服务期间提供劳务服务保障单位工作人员的日常三餐供应、公务接待餐及临时供餐需求，为就餐人员提供品种多样化、营养搭配合理化的餐品；②供应商应提供礼貌、热情、周到的服务，最大限度地满足采购人的服务和就餐要求；③供应商服务人须统一服装，并自行承担服装费用。④供应商应主动、积极地加强与采购人的联系，多途径、多渠道征询和听取意见，不断改进服务和菜品品质；⑤供应商应加强保密教育，严格遵守保密规定；⑥供应商应积极完成采购人交办的相关其他各项的工作。四、服务方案要求1.项目实施规划方案根据项目需求进行编制实施方案。方案内容包括但不限于：1）卫生保洁；维持招标人场所的清洁，在不影响招标人工作的前提下定期要进行的清扫、玻璃清洁、金属制品的光洁作业、地砖、墙面、灯置、风管滤网的除尘，特殊区域的清洁作业等。2）会务服务；要求把握会议要求，理清接待思路；熟知举办会议部门与参会人数、会议主题、时间、所需物品与设备及特殊要求。3）秩序维护服务；包括车辆管理，外来人员登记，保持良好的交通秩序，突发事件迅速得到解决等服务内容。4）水电消防设备管理及维护；做好值班工作，保障供水供电等正常运行并做好记录；做好设备管理，加强安全防范工作等服务内容。5）食堂餐饮；指定各种卫生制度，维持食堂卫生的清洁；食品烹饪不选用、不切配变质、有毒有害的食品，厨房操作人员应注意个人卫生年等方面的服务内容进行的实施规划。要求方案细致完整、针对性强、措施有力，方案的贯彻应能满足本项目服务要求。2.组织机构设置、人员配备、培训与管理方案根据项目需求组织机构设置、人员配备、培训与管理方案。方案内容包括但不限于：1）投标方应针对本项目实际运行状况及服务要求，拟定配备员工人数投标方负责提供岗位人员配备清单及排班表，清单包括拟投入各岗位人员性别、年龄、身份证号码、资格证书、学历、工作经验等。2)项目经理要求具有大专以上学历。全面负责物业服务各项事务，为业主提供规范细致、热情周到的物业服务，本项目管理人员一经确定，未经采购人同意不得随意更换。3)项目经理要求具备良好的沟通和协调能力，团队合作精神和领导能力，能够带领团队高效完成工作任务，能快速融入新环境。4)所有员工必须经过岗前培训，培训合格方能入职，物业员工需具有垃圾分类、节能环保等意识。5)投标人所投服务所有人员(含管理人员)必须专职为采购人服务，不得兼职。6）投标人有岗前培训，服务人员100%经过岗前或在岗培训，考试合格才能独立上岗。投标人需为保障服务有序开展设置培训内容，针对普通一线员工培训程，制定培训计划(包含培训内容、培训组织、培训时间、培训频次等内容)。7）要求每周有班会、每月至少对员工进行一次再培训，投标人的各岗位员工必须参与中心组织的安全生产、消防安全、应急演练等专业培训。3.建立管理制度方案根据项目需求提供针对本项目建立合理、规范的制度。方案内容包括但不限于：1）管理制度；制定合理规范的管理规章制度，确保项目组人员在工作时间遵守纪律，做到安全保密等要求。2）制定岗位职责；对每个岗位职责明确工作目标、职责描述、工作内容等内容，确保岗位的职责清晰明确。要求方案细致完整、针对性强、措施有力，方案的贯彻应能满足本项目服务要求。4.拟采取的管理服务模式根据项目需求提供适合的管理服务模式。方案内容包括但不限于：1）建立服务模式，包括服务内容、服务流程、服务标准、服务质量等方面，确保在项目实施过程中，提供全面、规范的物业服务。2）提供争优方案；提高服务质量、管理水平，能够提供更优质的服务等方面内容。5.适合本项目的各种突发事件的处理预案根据项目需求提供针对本项目的各种突发事件的处理预案。方案内容包括但不限于：1）治安事故应急预案；加强单位治安保卫工作，健全完善的治安防控体系，维护正常的办公、管理秩序。2）消防安全事故应急预案；建立应对火灾事故的快速反应机制，快速反应，快速得当处置。3）建立自然灾害中的应急预案；确保做好应急管理工作协调、有序、高效进行，保障人员安全和稳定。4）重大节日及大型活动应急预案；制订流程。配合采购人制订重大活动后勤保障工作流程，需对任务进行详细了解，并根据工作安排制定详细的后勤保障计划。要求提供的处理预案应细致完整、针对性强、措施有力，确保能满足本项目具体服务要求。6.进退场方案：根据项目需求提供针对本项目的进退场方案及承诺。方案内容包括但不限于：1）与原服务单位对接、交接的详尽步骤，明确重大注重事项；2）到期交接承诺；交接程序；具体交接工作安排；交接工作内容、手续及流程等。中标人应在合同期满前提前一周完成合同范围内设施设备的自查、整改到位的工作，合同期的最后一周中标人无条件向采购人和接收物业公司办理相关物业管理的全部档案资料的移交手续，合同期满日无条件退出。五、项目其他要求1.项目管理人员每天检查物业保安、保洁、工程维护等物业服务情况，所有人员不得饮酒后上班，及时记录并形成资料台账。2.定期由总公司派人负责执法支队配电房、监控中心、内保、保洁、会务、工程等人员的业务培训和考核工作。3.按照物业管理条例规定收集、保管好有关执法支队物业管理的政策、法规、章程等资料以及本物业相关的图纸、数据等资料，建立、保管好执法支队物业管理档案，做好档案交接工作等。4.招标人委托管理的其它事项。5.法规和政策规定由物业管理公司管理的其它事项。注：本项目采购标的的所属行业为物业管理，根据《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）规定的划分标准填写。第五章评标方法与评标标准一、定标原则本项目采用综合评分法，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，由评标委员会组织通过抽签的方式确定中标候选人的排序。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人。本项目选取1名中标候选人。政府采购政策功能落实1、小微型企业价格扣除（1）本项目若不专门面向中小企业采购，对符合规定的小型和微型企业报价给予20%的扣除价格，用扣除后的价格参与评审；若专门面向中小企业采购，不再对小型和微型企业报价给予价格扣除。（2）供应商需按照采购文件的要求提供相应的《小微企业声明函》。（3）企业标准请参照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）文件规定自行填写。2、残疾人福利单位价格扣除（1）本项目对残疾人福利性单位视同小型、微型企业，给予20%的价格扣除。（2）残疾人福利单位需按照采购文件的要求提供《残疾人福利性单位声明函》。（3）残疾人福利单位标准请参照《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）。3、监狱和戒毒企业价格扣除（1）本项目对监狱和戒毒企业（简称监狱企业）视同小型、微型企业，给予20%的价格扣除。（2）监狱企业参加政府采购活动时，需提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。供应商如不提供上述证明文件，价格将不做相应扣除。（3）监狱企业标准请参照《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）。4、残疾人福利单位、监狱企业属于小型、微型企业的，不重复享受政策。5、严格执行政府采购关于支持节能产品、环境标志产品的相关政策规定。如本次采购的产品属于财政部、国家发展改革委、生态环境部、市场监管总局等部门发布的节能产品、环境标志产品品目清单政府强制采购范围的，供应商必须在响应文件中提供所投产品的相关证书(由国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书)。节能产品、环境标志产品品目清单以递交响应文件截止时已正式公布的最近一期信息为准，如属政府强制采购产品未提供认证证书的或认证证书提供不全的将视为未实质性响应采购要求。其他条件相同情况下，应当优先采购节能产品、环境标志产品。6、根据《江苏省政府采购信用管理暂行办法》的规定，供应商信用评价结果为三星的扣2分，评价结果为二星的扣3分，评价结果为一星的扣4分。二、评标方法与评标标准本项目评分总分值为100分。评分项目分值评分标准投标报价50分投标报价分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价，其报价分为满分50分。其他投标人的报价分统一按照以下公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×50分（四舍五入后保留小数点后两位）。拟派人员证书情况4分1.拟派项目经理具有本科及以上学历的得1分，最高得1分。2.拟派驻的保安人员中持有保安员三级（高级工）及以上技能等级证书得1分，本项最高得1分。（包括原依法取得仍在有效期内的相应等级证书）3.拟派驻的人员同时持有《高压电工证》和《电工职业技能等级（四级）证书》及以上证书得1分。本项最高得1分。4.拟派驻的厨师中持有高级(三级)及以上中式烹调师得1分，本项最高得1分。注:以上需提供证书原件彩色扫描件，毕业证书须同时提供学信网查询截图并加盖投标人公章，不提供不得分:以上人员须提供招标文件上网公示之日当月向前三个月以来任意一个月在本单位缴纳养老保险证明复印件加盖投标人公章，不提供不得分。投标人业绩5分投标人自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过同类办公楼物业服务业绩，服务内容至少包括安保秩序维护、卫生保洁、食堂服务的同类业绩，每提供1个同类业绩得1分，本项最高得5分。注：（1）类似业绩指:类似党政机关、事业单位(不含住宅工厂等)、国企单位办公楼等物业管理项目。（2）同项目不重复计分。投标人须提供合同复印件并加盖投标人公章，合同中必须包含服务内容等信息，否则不计分。企业实力8分1.投标人具有有效且通过年检的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书，有一项得1分，本项最高得分4分。注：投标时提供上述证书的扫描件，同时须提供上述证书在中国国家认证认可监督管理委员会网站http://www.cnca.gov.cn/查询页面完整截图，否则不予认可。以上材料扫描盖章后上传，否则不予认可。不提供不得分。2.投标人自2021年1月1日(以获奖证书或文件发文时间为准)以来获得行政部门表彰奖项的，省级及以上的，每提供一个得2分；地市级的，每提供一个得1分，县级(或区级)的，每提供一个得0.5分。本项最高得分4分。投标时需提供获奖证书或文件扫描件并加盖投标人公章。服务方案项目实施规划方案6分投标人根据招标文件的相关要求及项目的特性，制定项目整体设想及策划方案。优于项目需求得6分，符合项目需求得5分，不符合或不提供不得分。服务方案组织机构设置、人员配备、培训与管理方案6分投标人根据招标文件中对岗位及人员配置的要求，制定组织架构、岗位配置及人员管理方案。优于项目需求得6分，符合项目需求得5分，不符合或不提供不得分。服务方案建立管理制度方案5分投标人根据招标文件的相关要求及项目的特性，建立合理规范的制度。优于项目需求得5分，符合项目需求得4分，不符合或不提供不得分。服务方案拟采取的管理服务模式6分投标人根据招标文件相关要求及项目的特性，提供适合的管理服务模式。优于项目需求得6分，符合项目需求得5分，不符合或不提供不得分。服务方案适合本项目的各种突发事件的处理预案5分投标人根据招标文件相关要求及项目的特性，提供适合本项目的各种突发事件的处理预案。优于项目需求得5分，符合项目需求得4分，不符合或不提供不得分。服务方案进退场方案5分投标人根据招标文件相关要求及项目的特性，提供适合本项目的进退场方案。优于项目需求得5分，符合项目需求得4分，不符合或不提供不得分。注：本项目服务方案部分为“暗标”，不得编制页眉以及目录，方案及页码字体大小均采用四号宋体；投标人在“服务方案”中均不得以任何方式直接或间接泄露投标人身份；方案中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替，违反上述内容的作无效标书处理。方案总页数不得超过80页，否则本项内容不得分。上传的“明标”材料中不得出现与服务方案相关的内容，否则作无效标书处理。第六章投标文件格式投标文件项目名称：项目编号：投标人名称：（加盖CA电子公章）日期：投标文件目录一、法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明二、上一年度的财务状况报表（至少提供资产负债表、利润表、现金流量表，投标人成立不满一年无需提供）三、具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明四、依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料（提供提交投标文件截止时间前一年内至少一个月依法缴纳税收及缴纳社会保障资金的证明材料。投标人依法享受缓缴、免缴税收、社会保障资金的提供证明材料）五、参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明六、特定资格要求的证明文件（如果本项目设置特定资格要求，则需要提供）七、法人授权书八、投标函九、中小微企业声明函十、残疾人福利性单位声明函十一、投标分项报价表十二、技术要求响应及偏离表十三、商务要求响应及偏离表十四、开标一览表十五、服务方案等十六、盐城市政府采购事前信用承诺书一、法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明二、上一年度的财务状况报表投标人成立不满一年不需提供三、具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明我单位郑重声明：我单位具备履行本项采购合同所必需的设备和专业技术能力，为履行本项采购合同我公司具备如下主要设备和主要专业技术能力：主要设备有：。主要专业技术能力有：。四、依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料提供提交投标文件截止时间前一年内至少一个月依法缴纳税收及缴纳社会保障资金的证明材料。投标人依法享受缓缴、免缴税收、社会保障资金的提供证明材料。五、参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明声明我单位郑重声明：参加本次政府采购活动前3年内，我单位在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。六、特定资格要求的证明文件如果本项目申请人的特定资格要求中要求提供的，必须提供。七、法人授权书本授权书声明：____________（投标人名称）授权________________（被授权人的姓名）为我方就JSZC-320900--G2024-号项目采购活动的合法代理人，以本单位名义全权处理一切与该项目采购有关的事务。本授权书于______年____月____日起生效，特此声明。被授权人身份证号码：被授权人联系电话：（手机）授权单位名称：（加盖CA电子公章）单位地址：日期：八、投标函致：盐城市政府采购中心根据贵方的JSZC-320900--G2024-号招标文件，正式授权下述签字人______(姓名)代表我方______________（投标人的名称），全权处理本次项目投标的有关事宜。据此函，__________签字人兹宣布同意如下：1.按招标文件规定的各项要求，向买方提供所需服务（包含与服务相关的货物）。2.我们完全理解贵方不一定将合同授予最低报价的投标人。3.我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解问题的权利。4.我们同意从规定的开标日期起遵循本投标文件，并在规定的投标有效期期满之前均具有约束力。5.同意向贵方提供贵方可能另外要求的与投标有关的任何证据或资料，并保证我方已提供和将要提供的文件是真实的、准确的。6.一旦我方中标,我方将根据招标文件的规定，严格履行合同的责任和义务,并保证在招标文件规定的时间完成项目，交付买方验收、使用。7.与本投标有关的正式通讯地址为：地址：邮编：电话：传真：投标人开户行：账号：日期：________年____月____日九、中小微企业声明函（服务）本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)的规定，本公司（联合体）参加盐城市政府采购中心组织的盐城市交通运输综合行政执法支队，采购编号为JSZC-320900--G2024-，盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目的采购活动，服务全部由符合政策的中小微企业承接。根据《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业[2011]300号)的规定，相关企业（含联合体中的中小微企业、签订分包意向协议的中小微企业）的具体情况如下：1.（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）行业；承接企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；2.（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）行业；承接企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；……以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任企业名称（加盖CA电子公章）：日期：备注1：从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。备注2：供应商如不提供此声明函，价格将不做相应扣除（如项目全面面向中小企业，则资格审查不通过）。十、残疾人福利性单位声明函本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加盐城市交通运输综合行政执法支队单位的采购文件编号为JSZC-320900--G2024-的盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目项目（分包号：**）采购活动由本单位提供服务。本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。备注：1、供应商如不提供此声明函，价格将不做相应扣除（如项目全面面向中小企业，则资格审查不通过）。2、中标人为残疾人福利单位的，此声明函将随中标结果同时公告，接受社会监督供应商全称（加盖CA电子公章）：日期：十一、投标分项报价表项目名称：投标人名称（公章）：序号标的物名称单位数量单价 总价备注1管理服务人员工资、社保（以下项合计） 项目经理人*月1 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月副经理人*月1 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月客服人*月2 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月保安人*月18 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月保洁人*月14 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月工程人*月2 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月主厨人*月1 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月副厨人*月3 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月帮厨人*月2 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月勤杂工人*月4 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月绿化人*月4 所有人员工资不低于本市最低工资标准2260元/人每月社保人*月52 所有人员必须参加保险。所有人员必须足额缴纳社保费用，社保费用应执行苏人社发〔2023〕3号《关于2023年度社会保险缴费工资基数上下限暂行标准的通知》，社保（企业部分）不得低于上述文件标准及规定险种（规定险种为“五险”，指养老保险金16%、医疗保险金8%、工伤保险金0.7%、生育保险金0.9%、失业保险金0.5%），即不得低于1172.93元/人/月。否则将视为未实质性响应招标文件要求。公积金人*月52 各投标人须按不低于180.8元/人/月填报，要求所有人员必须缴纳公积金，否则作无效标书处理。国假加班费人*年30 本项目要求物业服务人员每年国假加班天数11天，国假加班人员数不得低于30人，各投标人须按不低于3428.97元/人/年填报，否则作无效标书处理。法定假日加班费人*年46 本项目要求物业服务人员每年105天执行，其中安排调休52天/人/年（上六休一），加班时间为52天/年，各投标人须按不低于10806.44元/人/年填报，否则作无效标书处理。2综合管理杂费（以下项合计） 资产费年1 服装及装备费人*年52 不低于600元/人/年福利费人*年52 不低于1000元/人/年体检费人*年52 不低于150元/人/年培训费人*年52 不低于100元/人/年高温费人*年52 不低于800元/人/年其他费用年1 除上述费用外的其他一切费用3办公及清洁耗材费年1 不低于8000元/年4酬金（管理费）年1 5法定税费年1 各投标人填报的税率统一按照6.72%计算。投标总报价（1+2+…+5）年1 一年费用投标总报价（三年费用） 三年费用投标人所提供人员的费用不得低于上述标准进行测算，否则视为未实质性响应招标文件要求。如果招标公告发布之后开标前遇政府调整职工最低工资标准或社会保险缴纳基数，评标委员会进行符合性审查时可仍按上述标准审查，中标后，中标人应按照最新政策文件规定执行。投标方：（单位盖章）法定代表人或授权委托人：（签字或盖章）日期：年月日十二、技术要求响应及偏离表序号招标文件要求投标响应情况超出、符合或偏离证明材料 …… 注：行数不够，可自行添加。十三、商务要求响应及偏离表序号招标文件要求投标响应情况超出、符合或偏离证明材料 注：行数不够，可自行添加。十四、开标一览表投标人全称（加盖CA电子签章）：项目名称：盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目招标编号：JSZC-320900-JZCG-G2024-0092投标总报价小写： （人民币：元）日期：年月日十五、服务方案等注：本项目服务方案部分为“暗标”，不得编制页眉以及目录，方案及页码字体大小均采用四号宋体；投标人在“服务方案”中均不得以任何方式直接或间接泄露投标人身份；方案中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替，违反上述内容的作无效标书处理。方案总页数不得超过80页，否则本项内容不得分。上传的“明标”材料中不得出现与服务方案相关的内容，否则作无效标处理。十六、盐城市政府采购事前信用承诺书为营造我市公开、公平、公正、诚实守信的政府采购交易环境，树立诚信守法的投标人形象，本人代表本单位作出以下承诺：（一）本单位对所提交的企（事）业单位基本信息、企（事）业负责人、项目负责人、技术负责人、从业资质和资格、业绩、财务状况、信誉等所有资料，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成份，并对所提供资料的真实性负责；（二）本单位无涉及政府采购活动的违法、违规不良记录，我公司及相关负责人无因存在重大隐患整改不力、发生有重大社会影响生产安全事故或其他严重违法违规行为而被列入失信联合惩戒的不良记录；（三）严格依照国家和省、市关于政府采购的法律、法规、规章、规范性文件，参加政府采购投标活动；积极履行社会责任，促进廉政建设；（四）严格遵守即时信息公示规定，更新维护和更新盐城市政府采购网中与本单位相关的信息；（五）自我约束、自我管理，守合同、重信用，自觉维护政府采购交易的良好秩序，与参与本次政府采购活动的其他供应商不存在直接控股或管理关系，不参与围标串标、弄虚作假、骗取中标、干扰评标、违约毁约等行为；（六）自觉接受政府、行业组织、社会公众、新闻舆论的监督；（七）本单位自愿接受政府采购监督管理机构和有关行政监督部门的依法检查。如发生违法违规或不良失信行为，自愿接受政府采购监督管理机构和有关行政监督部门依法给予的行政处罚（处理），并依法承担相应责任；（八）本人已认真阅读了上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。法定代表人签名：单位名称（盖章）：年月日质疑函范本一、质疑供应商基本信息质疑供应商：地址：邮编：联系人：联系电话：授权代表：联系电话：地址：邮编：二、质疑项目基本情况质疑项目的名称：质疑项目的编号：包号：采购人名称：采购文件获取日期：三、质疑事项具体内容质疑事项1：事实依据：法律依据：质疑事项2……四、与质疑事项相关的质疑请求请求：签字(签章)：公章：日期：质疑函制作说明：1.供应商提出质疑时，应提交质疑函和必要的证明材料。2.质疑供应商若委托代理人进行质疑的，质疑函应按要求列明“授权代表”的有关内容，并在附件中提交由质疑供应商签署的授权委托书。授权委托书应载明代理人的姓名或者名称、代理事项、具体权限、期限和相关事项。3.质疑供应商若对项目的某一分包进行质疑，质疑函中应列明具体分包号。4.质疑函的质疑事项应具体、明确，并有必要的事实依据和法律依据。5.质疑函的质疑请求应与质疑事项相关。6.质疑供应商为自然人的，质疑函应由本人签字；质疑供应商为法人或者其他组织的，质疑函应由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。M盐城币交通运0综合仃政执支队物业服务项目九、中小微企业声明函（服务）本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库[2020]46号）的规定，本公司（联合体）参加盐城市政府采购中心组织的盐城市交通运输综合行政执法支队采购编号为JSZC-320900-JZCG-G2024-0092，盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目的采购活动，服务全部由符合政策的中小微企业承接。根据《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[20111300号）的规定，相关企业（含联合体中的中小微企业、签订分包意向协议的中小微企业）的具体情况如下：1.盐城市交通运输综合行政执法支队物业服务项目，属子物业管理行业：承接企业为江苏悦利达物业管理有限公司，从业人员246入，营业收入为17331.12万元，资产总额为8932.94万元，属于小型企业：2.（标的名称），属于（采购文件中明6的所属行业）行业：承接企业为（企业名称），从业人员营业收入为万元，资产总额为万元，属于中型企公小型企业、微型企业）：7以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责，如有虚假，将依法承担相应责任企业名称（加盖CA电子公章）：江苏悦利达物业管理有限公司日期：2024年10月8日备注1：从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。备注2：供应商如不提供此声明函，价格将不做相应扣除（如项目全面面向中小企业，则资格审查不通过）。
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业服务 物业管理涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。盐城市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
