DIP管理 医保改革付费精细化运营管理系统中标结果公示（唐山职业技术学院附属医院2024）
唐山职业技术学院附属医院DIP管理（双盲评审）公开招标中标公告
一、项目编号：HBCN-2024060
二、项目名称：DIP管理（双盲评审）
三、中标（成交）信息
供应商名称
供应商地址
供应商编码
杭州火树科技有限公司
浙江省杭州市西湖区紫荆花路2号2幢901室
91330108MA280NER09
四、主要标的信息
货物类
供应商名称
货物名称
货物品牌
规格型号
数量
单价
中标金额
下浮率
费率
优惠率
优惠产品简要描述信息
优惠价/入围价
杭州火树科技有限公司
医保改革付费精细化运营管理系统
火树科技
V1.0.0.0
1
900000
900000
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
张欣波（采购人代表）、叶发友、杨学敏、任洪涛、魏根强
六、代理服务收费标准及金额：
本项目代理费总金额：9250
本项目代理费收费标准：按照代理协议约定
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
九、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：唐山职业技术学院附属医院
地址：唐山市路南区新华西道78号
联系方式：0315-3406422
2.采购代理机构信息（如有）
名称：河北辰诺工程管理有限公司
地址：河北省唐山市路北区建设路红星楼15楼1门403号
联系方式：0315-7870528
3.项目联系方式
项目联系人：杨帆
电话：0315-7870528
十、附件
7.8论证后DIP管理
中小企业声明函
分项报价
承诺函
公告概要：
公告信息：
采购项目名称
DIP管理（双盲评审）
品目
采购单位
唐山职业技术学院附属医院
行政区域
唐山市
公告时间
2024年10月12日 09:28
评审专家名单
张欣波（采购人代表）、叶发友、杨学敏、任洪涛、魏根强
总中标金额
￥90.000000 万元（人民币）
联系人及联系方式：
项目联系人
杨帆
项目联系电话
0315-7870528
采购单位
唐山职业技术学院附属医院
采购单位地址
唐山市路南区新华西道78号
采购单位联系方式
0315-3406422
代理机构名称
河北辰诺工程管理有限公司
代理机构地址
河北省唐山市路北区建设路红星楼15楼1门403号
代理机构联系方式
0315-7870528
采购项目编号：HBCN-2024060采购项目名称：DIP管理（双盲评审）采购人：唐山职业技术学院附属医院招标文件采购代理机构：河北辰诺工程管理有限公司日期：2024年07月声明为了保证招投标活动的公开、公平、公正，特此郑重声明：本招标文件及有关附件作为招投标工作依据，对招投标各方及参与人均具有约束力，投标人编制投标文件及实施投标行为必须按照本文件的约定进行,由于对招标文件的误解而造成的废标或其他情况,后果自负。河北辰诺工程管理有限公司目录第一部分投标邀请函3第二部分采购项目的相关要求6第三部分投标人须知54第四部分政府采购合同70第五部分投标文件格式88第一部分投标邀请函1.采购人名称：唐山职业技术学院附属医院2.采购项目名称：DIP管理（双盲评审）3.采购项目编号：HBCN-20240604.项目供货期限为：自合同签订生效之日起3个月内送货安装调试完毕。项目供货地点为：采购人指定地点5.投标人资格要求：5.1满足《政府采购法》第22条规定及相关规定。5.2落实政府采购政策需满足的资格要求：该项目专门面向中小企业采购。其中预留给小微企业的比例100%。落实中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位采购政策。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动；为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的投标人，不得参加本采购项目。5.3本项目的特定资格要求：/5.4该项目不接受联合体投标6.评审办法：综合评分法本项目采用“双盲”评审方式，供应商应按照招标文件要求编制投标文件，商务标“明标”和技术标“暗标”分开编制。7.公告期限：自本公告发布之日起5个工作日。下载招标文件时间：北京时间2024年09月20日至2024年09月26日上午8:30-下午17:30。（法定节假日、公休日除外）8.招标文件工本费：免费。9.下载招标文件方式:本项目采用全流程电子化招标。已在河北省公共资源交易服务平台市场主体库通资格确认（注册登记）并办理其中任意一家CA证书（包括河北CA、北京CA、山西吉大CA、联通CA、CQCCA、CFCA）的供应商可直接登录唐山市电子交易系统下载文件。未经资格确认（注册登记）的供应商可在“河北省公共资源交易平台（http://publicservice.hebpr.gov.cn/PublicService/memberlogin/memberLogin）”网站进行账号注册，点击“市场主体登录”进入系统，选择【唐山市】进入“唐山市公共资源交易综合信息平台-市场主体”系统，选择左侧“业务管理”菜单下的“填写投标信息”，找到对应项目进行投标。完成后在“交易文件下载”菜单下载相应采购文件。也可到唐山市市本级公共资源交易中心，在自主注册一体机上进行现场注册。详细注册流程可参考河北省公共资源交易平台（http://jy.xzspj.tangshan.gov.cn:8088/tangshan/）唐山市网站首页“常用下载”栏目中的《市场主体注册登记操作手册》完成注册登记。9.1未通过交易平台下载招标文件的投标人，其提交的投标文件将被作为无效投标文件处理。9.2如因投标人自身原因未能及时注册，上传电子投标文件，导致无法参加开标，其后果由投标人自行负责。9.3技术支持电话：400-998-0000。9.4CA认证服务热线：河北CA：400-707-3355；北京CA：400-994-3319；山西吉大CA：400-653-0200；联通CA：0311-85691619。CFCA：400-880-9888；CQCCA：138-3232-617410.保证金：本次需交保证金0元11.现场考察或答疑会不进行统一组织：供应商自行与采购人联系采购人联系人：张欣波联系电话：0315-340642212.投标文件上传截止时间及开标时间：2024年10月11日北京时间09:00文件解密：本项目采用网上全流程电子化采购。投标人在规定的时间内登录唐山不见面开标大厅（http://ggzy.xzspj.tangshan.gov.cn:8088/BidOpening），不需到开标现场；使用CA完成对其递交的电子文件的解密，解密时长30分钟。13.投标文件解密及开标地点：唐山市公共资源交易中心14.评标地点：唐山市公共资源交易中心,供应商自行进行文件解密，不需到开标地点。15.采购代理机构名称：河北辰诺工程管理有限公司项目负责人：杨帆联系电话：0315-210520816.质疑函的接收方式为书面形式，向采购人提出。16.1质疑函样本及填写说明的下载方式：登录唐山市公共资源交易信息网（http://jy.xzspj.tangshan.gov.cn:8088/tangshan/）—常用下载—质疑函样本及填报说明，请认真按照样本及填报说明的指导的格式及内容填写。16.2采购人：唐山职业技术学院附属医院联系电话：0315-3406422通讯地址：唐山市路南区新华西道78号16.3采购代理机构：河北辰诺工程管理有限公司联系电话：0315-2105208、17731508982通信地址：唐山市路北区果园乡卫生院后院平房第二部分采购项目的相关要求一、项目说明根据国家和河北省的医保支付方式改革，及唐山市卫生信息化建设相关的政策和文件精神要求，并结合医院的现状情况，本项目建设需完成以下建设目标：1.通过DIP（按病种分值付费）数据治理服务的建模处理将临床医生使用的疾病诊断和手术操作诊断转化为医保DIP支付政策所要求的ICD-10和ICD-9-CM3，以减少医保结算清单及病案管理人员人工纠错率，提升医保费用获取率。2.可根据当地统筹区医保局返回的医保支付数据模拟DIP分组器，在临床治疗过程中“事前提醒”，做到有效自身控制，避免事后（病人出院以及整个诊疗过程完成以后）来不及补救的现象，减少医院的事实性损失。3.在保障医疗质量的前提下，有效降低医疗成本，实现医院付费方式改革的信息化，给DIP的推广提供有力支撑。4.为管理决策层提供经营决策的辅助依据，实现对医院运营情况及时监控，提前预判，从而优化资源配置，有效提高医务工作者的工作效率，提升医院整体经济效益。5.提供医保结算校对功能（即：对医保局反馈回医院的每月的DIP结算单数进行核对），帮助医院医保部门减轻人工工作量，减少因为申诉不及时导致医院造成无谓损失的现象。6.全量质检：由“机器全量自动质检”代替“传统人工抽检”确保清单数据质量，合理入组。7.精准修改：实时查看DIP预测信息，利用模拟分组辅助判断，对于存疑清单进行人工处理。8.全流程管理：通过清单管理系统实现生成、编辑、审核的全流程一站式体验，规范清单管理流程。9.精细化管理：对清单问题跟踪溯源，持续改进清单质量，打造医疗精细化管理。二、政府采购预算为（人民币）：政府采购预算及最高限价为（人民币）：920000.00元（大写：玖拾贰万元整）【预留专门面向中小企业采购预算金额920000.00元】【其中预留给小微企业预算金额920000.00元】（投标文件中报价高于此预算及最高限价的为无效投标文件）三、采购清单及详细技术规范及要求（一）采购清单序号品目名称采购名称单位数量是否强制采购产品是否核心产品是否允许进口产品中小企业划分标准所属行业1应用软件医保改革付费精细化运营管理系统采购项目套1否是否工业 （二）详细技术参数1.总体技术需求本次项目为软件系统项目，硬件、网络、安全等都利用现有医院资源，不另行采购。总体技术需求如下：采用多层架构的B/S结构，应用展示端建议采用HTML5技术，应用展现可以采用主流的浏览器，包括但不限于IE、Chrome、Safari等；考虑到平台将来的可扩展性，平台必须是开放式的：展示页面可视化配置，灵活增加；具有数据集，且数据集可自定义配置；要有数据展现引擎，可以根据医院需求灵活地配置相关管理指标的呈现；系统具有一定的兼容性，能够满足市场上主流软、硬件系统间的相互协调工作。1)支持SqlServer、ORACLE、MySql等主流大型数据库系统；2)支持主流厂商的硬件及操作系统平台；3)支持Unix、Linux、Windows操作系统，支持C/S/S或B/S/S的体系结构；4)支持关系模型，支持分布式处理；5)支持主流的网络协议（TCP/IP、IPX/SPX、NETBIOS及混合协议等）；须提供配套的ETL工具、数据订阅工具、消息引擎、规则库、报表工具、数据共享引擎等一系列应用工具，可确保各种临床和管理应用效果的配置扩展实现。2、服务需求2.1.数据中心功能模块模块描述功能说明数据配置对各种异构数据源类型通过可视化的方式配置接入★1.支持多种数据源接入包含Oracle、SqlServer、MySql、GP,Cache，支持Oracle集群模式接入；2.支持DB接入和WebService接入方式；3.DB接入全程可视化配置，只需要简单勾选需要同步的表即可完成数据接入任务的创建；4.支持表创建、注释、主键一键式同步；5.支持对数据源的全量同步和增量同步；6.支持WebService接入增量全量同步方式；7.支持对XML、XML解析，支持属性提取；8.支持按单个病人、时间区间获取数据，支持自定义请求头、请求体；9.支持发布接入数据接入方式（通过WebService主动推送数据）；10.支持文件格式的数据同步，根据文件信息自动创建实体表。项目管理实现工作流自助开发，并支持对工作流的导入导出1.同时支持数据接入和数据模型项目的定义；2.图形化操作通过拖拉、连接的方式即可完成工作流的定义；3.支持丰富的组件库包含SQL、Spark、Python、Http节点组件，底层基于大数据组件完成同步任务；4.支持多任务同时执行不小于5个；5.在800M内存限制的条件下同步速度在每秒钟1万条以上；6.支持异常任务报警短信提醒（医院提供短信猫支持）；7.支持可视化自定义任务执行频率配置；8.支持预览最近任务执行时间；9.支持任务通知策略自定义；10.支持工作流任务的导入导出；11.支持任务重试；12.支持任务日志实时查看；13.支持任务失败自动重试。资源中心文件管理1.支持对任务资源信息查看；监控中心对各资源服务进行监控和管理，并进行常规方式的统计1.支持系统连接池使用情况统计并展示；2.支持监控数据中心的内存和CPU使用情况；3.支持对所使用的的中间件如zookeeper服务的连接数、发送接收量等相关指标监控；4.支持对数据库健康状态，连接数的监控；5.支持对任务执行情况包含待执行的命令数、执行失败的命令数、待运行任务数、待杀死任务数统计并展示；配置中心监控配置1.支持对监控规则自定义定时时间；2.支持监控结果短信发送（医院提供短信猫支持）；数据质量数据稽核★1.支持对表数据进行自定义监控；2.支持模板规则的配置；3.支持规则的批量导出导出；4.支持规则自定义时间执行；5.支持质量报告实时生成；6.支持质检分数实时查询；7.支持自定义稽核异常说明；2.2.DIP精细化运营管理系统大类模块功能点详细参数在院管理医生助手（在院DIP分组监测接口）(1) 支持实时查看DIP预测分组、辅助矫正目录、当有入院诊断时即进行DIP预分组，并根据诊断/手术更新实时更新分组；支持查看床日预测下的分组详情，与病种预测进行对比，支持手动选择床日类型；支持中医结算模拟分组；优先展示结算金额最高的结算方式；(2) 提供实时预警，包括费用预警、病历首页质控预警、不合理入院预警等，预警条件支持自定义；(3) ★通过大数据分析实现重要手术缺漏质控，直接定位影响DIP分组的缺漏手术，并可对比查看补充缺漏手术前后DIP分组及费用情况；(4) ★支持自由拖动诊断手术调整顺序，增加、修改或减少诊断手术，模拟DIP分组及预警，可与原分组对比查看；支持诊断手术模糊联想输入；(5)支持根据当前填写的所有诊断、手术，推荐更多组合，支持配置展示全部组合或展示质控后合理合规的组合，按照分值从高到低排序(6) 支持查看费用明细，药品明细支持标记国谈药、集采药、限定支付药，用于费用分析；(7)支持对比查看药占比、耗占比等费用标杆值，标杆值可通过系统设置自定义(8) 支持再入院病例提示，再入院天数可通过系统设置配置；在院管理事中监测分析在院病例监测[病例范围：当前在院患者](1) 支持查看在院病例的DIP预测分组、辅助矫正目录，当有入院诊断时即进行DIP预分组，并根据诊断/手术更新实时更新分组；支持查看床日预测下的分组详情，与病种预测进行对比，支持手动选择床日类型；支持中医结算模拟分组；优先展示结算金额最高的结算方式;(2) 支持查看预警病例，包括费用预警、病历首页质控预警、不合理入院预警等，预警条件支持自定义；(3) 支持重要手术缺漏质控，直接定位影响DIP分组的缺漏手术，并可对比查看补充缺漏手术前后DIP分组及费用情况；(4)支持根据当前填写的所有诊断、手术，推荐更多组合，支持配置展示全部组合或展示质控后合理合规的组合，按照分值从高到低排序。(5) 支持查看病例详情，包括诊断、手术费用明细等；(6)支持对比查看药占比、耗占比等费用标杆值，标杆值可通过系统设置自定义(7) 支持筛选15天再入院病例；(8) 支持按医保类型、病例类型、入院时间等多种条件筛选，支持查看自费病例；支持按姓名、住院号等模糊搜索病例；(9) 列表指标支持自定义，包含指标字段是否显示和排序的设置；(10) 支持查看各科室、医疗组的预警病例查看情况，监控医生控费行为；(11) 支持自由拖动诊断手术调整顺序，增加、修改或减少诊断手术，模拟DIP分组及预警，可与原分组对比查看；支持诊断手术模糊联想输入； 在院管理事中监测分析提交前病例监测[病例范围：出院但未将病历提交病案室归档的病例](1) 支持查看病例的DIP预测分组、辅助矫正目录，当有入院诊断时即进行DIP预分组，并根据诊断/手术更新实时更新分组；支持查看床日预测下的分组详情，与病种预测进行对比，支持手动选择床日类型；支持中医结算模拟分组；优先展示结算金额最高的结算方式；(2) 支持查看预警病例，包括费用预警、病历首页质控预警、不合理入院预警等，预警条件支持自定义；(3) 支持重要手术缺漏质控，直接定位影响DIP分组的缺漏手术，并可对比查看补充缺漏手术前后DIP分组及费用情况；(4)支持根据当前填写的所有诊断、手术，推荐更多组合，支持配置展示全部组合或展示质控后合理合规的组合，按照分值从高到低排序。(5) 支持查看病例详情，包括诊断、手术、费用明细等；(6)支持对比查看药占比、耗占比等费用标杆值，标杆值可通过系统设置自定义(7) 支持筛选15天再入院病例，并可查看历次相关住院的DIP分组与诊断/手术信息；(8) 支持按医保类型、病例类型、入院时间等多种条件筛选，支持查看自费病例；支持按姓名、住院号等模糊搜索病例；(9) 列表指标支持自定义，包含指标字段是否显示、是否固定和排序的设置；(10) 支持查看各科室、医疗组的预警病例查看情况，监控医生控费行为；(11) 支持自由拖动诊断手术调整顺序，增加、修改或减少诊断手术，模拟DIP分组及预警，可与原分组对比查看；支持诊断手术模糊联想输入； 在院管理事中监测分析已提交病例分析[病例范围：出院已提交病案归档，但未与医保局结算的病例](1) 支持对比查看编码前与编码后，病例的DIP分组数据及诊断手术信息；(2) 支持查看病例详情，调整诊断/手术进行模拟分组；(3)支持根据当前填写的所有诊断、手术，推荐更多组合，支持配置展示全部组合或展示质控后合理合规的组合，按照分值从高到低排序。(4) 支持按出院时间、病例类型、住院天数等筛选；支持按姓名、住院号等模糊搜索病例；(5) 列表指标支持自定义，包含指标字段是否显示和排序的设置。DIP运营分析系统DIP驾驶舱医院DIP整体情况展示筛选时间段内全院病例数、结余、入组率、CMI、病种数、时间消耗指数、费用消耗指数等DIP核心数据：(1) 支持查看核心指标的同比，支持查看核心病种、综合病种占比分布；(2) 全院出院病例支持查看DIP与非DIP病例分布占比，核心、综合病例占比，并可下钻进一步针对病例性质分析；(3) 支持查看非DIP病例按DIP进行分组模拟后的核心指标情况，协助医院判断非DIP病例划入DIP管理后医院的预运营情况；(4) 支持按照该地区配置的统筹区进行筛选查看；(5) 支持根据医保类型的职工、居民、其他单独进行查看；(6) 支持按照全部数据、已结算、未结算维度单独进行查看；(7) 支持统计图表放大查看。DIP运营分析系统DIP驾驶舱全院超支结余分析展示筛选时间段内的超支结余趋势、超支结余科室分布、病例类型分布、费用偏差病例占比趋势，支持下钻。DIP运营分析系统DIP驾驶舱全院费用构成分析(1) 展示筛选时间段内各费用类型的金额及占比分布；(2) 展示药占比、耗占比、医技费用占比时间序列趋势；(3) ★支持重点查看费用偏差病例的费用构成和趋势情况。DIP运营分析系统DIP驾驶舱全院资源使用效率分析展示筛选时间段内次均费用与平均住院日趋势，支持与去年同期比较。DIP运营分析系统DIP驾驶舱全院病种构成分析(1) 支持展示筛选时间段内CMI趋势；(2) 病种分值区间分布分析，查看各分值区间病例数/病种数占比及结余，分值区间支持根据医院情况自定义。DIP运营分析系统科室综合分析科室对比分析(1) 按出院科室分析，展示科室病例数、结余、CMI、各病例类型占比、X天再入院病例数、时间消耗指数、费用消耗指数等DIP相关指标数据对比，支持下钻；(2) 按管理科室分析，支持自定义组合同类型科室（如内科）为管理科室，查看科室汇总数据及各科室的对比数据，用于同类科室绩效分配；(3) 场景主题分析，包括科室超支结余分析、科室费用结构分析、出院带药分析、中医治疗、不合理入院分析、目标分析，支持根据用户权限显示相应数据；a) 超支结余分析：超支结余科室排名及各科室超支结余对比分析；b) 费用结构分析：各科室各费用项对比分析，支持按超支或结余科室分别查看；c) ★出院带药分析：各科室出院带药情况对比分析，支持按超支或结余科室分别查看；d) 中医治疗病例分析：各科室中医治疗病例数及占比分析，中成药病例及费用情况、中药饮片病例及费用情况、中医医疗服务病例及费用情况；e) 不合理入院分析：各科室轻症入院、体检入院病例对比分析，支持按超支或结余科室分别查看；f) 运行目标分析：各科室药耗/医技占比、平均住院日等指标的标杆达成情况对比分析，支持自定义设置各科室标杆值，支持按超支或结余科室分别查看；(4) 支持年/季/月时间区间、病例范围、统筹区、医保类型筛选；支持模糊搜索科室；(5) 支持对场景主题分析提炼分析总结，辅助管理者决策；(6) 列表指标支持自定义，包含指标字段是否显示和排序的设置；(7) 支持多维度指标报表下载。DIP运营分析系统科室综合分析科室主页（科室下钻分析）[单科室下DIP运营数据统计分析](1) 总览：展示所选科室在所选时间段内DIP核心数据，包含病例数、核心综合病例占比、CMI、结余、药耗占比、病种构成、平均住院日等，其中病例数支持下钻；(2) 超支结余分析：展示所选科室在所选时间段内超支结余/次均结余趋势、超支结余病种分布及趋势、超支结余病例分布及趋势、病例类型分布及趋势，支持下钻；支持针对分析结果进行总结，辅助决策；(3) 费用构成分析：展示所选科室在所选时间段内各位费用类型的金额及占比，药耗占比、医技占比趋势，支持按病例类型选择统计范围；(4) 病种构成分析：支持矩阵分析，分析所选科室优势病种、劣势病种；支持数据对比与下钻；病种分值区间分布分析，查看各分值区间病例数/病种数占比及结余，分值区间支持根据医院情况自定义；(5) 资源使用效率分析：展示所选科室所在时间段内平均住院日趋势、次均费用趋势，支持与标杆值对比，标杆值支持自定义；(6) 病历质量分析：展示所选科室在所选时间段内影响分组的质控问题病例数趋势、分值变化趋势、结余变化趋势，支持下钻查看具体问题和病例；(7) 病种列表：展示同科室下不同病种DIP运营数据对比，支持下载；(8) 医疗组列表：展示同科室下不同医疗组DIP运营数据对比，支持下载；(9) 医生列表：展示同科室下不同医生DIP运营数据对比，支持下载；(10) 病例列表：展示所选科室所选时间段内所有病例数据，支持多维度筛选、查看详情、下载；(11) 支持针对筛选结果进行总结分析；(12) 支持快速定位死亡病例、四级手术病例、微创手术病例、开放式手术病例等病例进行管理。DIP运营分析系统病种综合分析病种对比分析(1) 展示病种病例数、结余、病种分值、时间消耗指数、费用消耗指数等医保DIP相关指标数据对比，支持下钻；(2) 场景主题分析，包括病种超支结余分析、病种费用结构分析、病种分值区间分布分析、目标分析，支持根据用户权限显示相应数据；a) 超支结余分析：超支结余病种排名及各病种超支结余对比分析；b) 费用结构分析：各病种各费用项对比分析，支持按超支或结余病种分别查看；c) ★病种分值区间分布分析：查看各分值区间病例数/病种数占比及结余，分值区间支持根据医院情况自定义；d) 运行目标分析：各病种药耗/医技占比、平均住院日等指标的标杆达成情况对比分析，支持自定义设置各病种标杆值，支持按超支或结余病种分别查看；(3) 支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索病种；(4) 支持对场景主题分析提炼分析总结，辅助管理者决策；(5) 列表指标支持自定义，包含指标字段是否显示和排序的设置；(6) 支持多维度指标报表下载；(7) 支持重点监控病种管理，并对重点监控病种进行筛选与设置；(8) 支持根据操作类别：手术、介入治疗、治疗性操作、诊断性操作进行筛选。DIP运营分析系统病种综合分析病种主页（病种下钻分析）[单病种下DIP运营数据统计分析](1) 总览：展示所选病种在所选时间段内DIP核心数据，包含病例数、病种分值、结余、药耗占比、病种构成、平均住院日等，并可查看核心病种、综合病种分布情况；(2) 超支结余分析：展示所选病种在所选时间段内超支结余/次均结余趋势、超支结余病例分布及趋势、病例类型分布及趋势；支持下钻；支持针对分析结果进行总结，辅助决策；(3) 费用构成分析：展示所选病种在所选时间段内各位费用类型的金额、占比及超支影响率，药耗占比趋势，新增医技占比趋势、检验占比/化验占比趋势，支持按病例类型选择统计范围；(4) 资源使用效率分析：展示所选科室所在时间段内平均住院日趋势、次均费用趋势，支持与标杆对比；(5)手术聚类分析：展示同病种下不同手术DIP运营数据对比，支持查看对应手术病例数、次均结余、费用、平均住院日、药占比、耗占比、医技占比情况，支持下载；(6) 科室列表：展示同病种下不同科室DIP运营数据对比，支持查看费用对比，支持下载；(7) 医疗组列表：展示同病种下不同医疗组DIP运营数据对比，支持下载；(8) 病例列表：展示所选病种所选时间段内所有病例数据，支持筛选、查看详情、下载，支持针对筛选结果进行总结分析；支持快速定位死亡病例、四级手术病例、微创手术病例、开放式手术病例等病例进行管理。DIP运营分析系统医疗组综合分析医疗组对比分析(1) 展示医疗组病例数、结余、CMI、各病例类型占比、X天再入院病例数、时间消耗指数、费用消耗指数等DIP相关指标数据对比，支持下钻；(2) 支持快捷筛选，包括超支医疗组、结余医疗组、环比结余减少等；支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索医疗组；(3) 列表指标支持自定义，包含指标字段是否显示和排序的设置；(4) 支持多维度指标报表下载。DIP运营分析系统医疗组综合分析医疗组主页（医疗组下钻分析）[单医疗组下DIP运营数据统计分析](1) 总览：所选医疗组在所选时间段内DIP核心数据，包含病例数、CMI、结余、药耗占比、病种构成、平均住院日等，其中病例数支持下钻；(2) 超支结余分析：所选医疗组在所选时间段内超支结余/次均结余趋势、超支结余病种分布及趋势、超支结余病例分布及趋势、病例类型分布及趋势，支持下钻；支持针对分析结果进行总结，辅助决策；(3) 费用构成分析：所选医疗组在所选时间段内各位费用类型的金额及占比，药耗占比、医技占比趋势，支持按病例类型选择统计范围；(4) 病种构成分析：支持矩阵分析，分析所选医疗组优势病种、劣势病种；支持数据对比与下钻；支持病种分值区间分布分析，查看各分值区间病例数/病种数占比及结余，分值区间支持根据医院情况自定义；(5) 资源使用效率分析：所选医疗组所在时间段内平均住院日趋势、次均费用趋势；(6) 病种列表：同医疗组下不同病种DIP运营数据对比，支持下载；(7) 医生列表：同医疗组下不同医生DIP运营数据对比，支持下载；(8) 病例列表：所选医疗组室所选时间段内所有病例数据，支持多维度筛选、查看详情、下载；支持快速定位死亡病例、四级手术病例、微创手术病例、开放式手术病例等病例进行管理。DIP运营分析系统医生综合分析医生对比分析(1) 展示医生病例数、结余、费用极高极低病例占比等DIP相关指标数据对比，支持下钻；(2) 支持快捷筛选，包括超支医生、结余医生、环比结余减少、费用极高极低病例占比高于全院平均等；支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索医生；(3) 列表指标支持自定义，包含指标字段是否显示和排序的设置；(4) 支持多维度指标报表下载。DIP运营分析系统专题分析二级目录分析(1) 展示该地区病种聚类后的二级目录列表，展示二级目录、诊断类目、结余、病种数、病例数、次均费用等指标；(2) 支持根据病例范围、操作类别筛选；支持根据二级目录及诊断类目搜索；(3)支持按病种二级目录下钻至具体病种列表；支持按病种、科室、医疗组维度进行分析；(4) 病种列表中支持下钻查看病种下不同手术分布情况及费用对比；(5) 支持各列表下载查看。DIP运营分析系统专题分析辅助目录分析(1)展示该地区DIP病种辅助目录分型后的分布情况，支持按疾病严重程度辅助分析（恶性肿瘤/非恶性肿瘤）、监护病房住院天数辅助分型、年龄辅助分型等；(2)支持以图表形式展示每个辅助分型的总病例数，支持查看具体辅助目录级别下病例的数量；(3)支持以图表形式展示每个辅助分型数量前5的病种，支持查看病种对应辅助目录级别的病例数分布情况；(4)支持查看每个辅助分型下所有病种的病例数及费用情况，支持展开查看病种下具体辅助目录级别的病例数及费用情况。DIP运营分析系统专题分析费用分摊分析[根据患者在各临床开单科室产生的费用占比，将DIP结余按比例分摊统计分析](1) 展示按出院科室与按费用产生科室结余对比；(2) 支持查看产生费用分摊的病例明细（即转科病例明细），以及病例在各科室的费用情况，支持下载；(3) 支持按时间、科室、病例范围等筛选。DIP运营分析系统专题分析外科能力分析(1) 保守与操作治疗分析，展示各科室操作与保守治疗的病例数及占比，病例数支持下钻；(2) 四级手术分析，展示各科室四级手术、四级微创手术、四级介入手术占比，病例数支持下钻；(3) 支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索科室。DIP运营分析系统专题分析学科发展分析(1) 科室评价：通过波士顿矩阵，分析在医保DIP下相对优势的科室、劣势的科室；支持指标组合维度切换，分析指标维度和原点支持自定义，支持数据下钻与下载；(2) 病种评价：通过波士顿矩阵，分析在医保DIP下医院的优势病种、劣势病种；支持指标组合维度切换、分析指标维度和原点支持自定义，支持数据下钻与下载。DIP运营分析系统病例综合查询病例数据查询与下载(1) 展示病例明细数据，支持查看详情，包含DIP分组、诊断/手术、费用占比及明细等信息；(2) 支持按病例类型、X天再入院病例、科室等条件组合、外科能力病例相关筛选；支持按住院号/患者姓名等模糊搜索病例；(3) 支持数据下载；(4) 支持针对筛选结果进行总结分析。DIP运营分析系统指标综合查询指标选择与下载(1) 展示所有DIP相关指标，支持自由选择指标组合、调整指标顺序生成各类报表，支持导出下载；(2) 支持查看各项指标的计算方式；(3) 支持保存指标报表模板，用于重复使用；(4) 指标导出支持自定义数据范围、时间范围、导出维度（全院/科室/病种等）。DIP拨付核对系统结算导入管理月度结算单导入(1) 支持按不同机构分别导入医保局下发的月度实际结算单，导入后系统中将以实际数据做统计分析；(2) 支持导入异常数据的手动处理机制。DIP拨付核对系统结算导入管理分值点值管理(1) 设置医院统一分值单价，同时支持按统筹区及区分按职工、居民分开录入；(2) 支持按年或按月录入分值单价；DIP拨付核对系统结算核对结算数据核对★支持医保办/病案质控相关人员，在医保结算单下发之后，核对结算单数据。DIP拨付核对系统结算核对申诉★支持对结算单中不合理的结算病例进行申诉，科室填写结算申诉反馈后，管理人员可一键导出所有申诉进行上传。系统管理系统设置费用构成规则设置支持自定义设置费用类型，系统将根据该费用类型统计费用。系统管理系统设置医保审核规则设置支持不同地区医保对医院监管审核规则的设置。系统管理系统设置事中费用预警设置支持设置费用极高预警、费用极低预警、超支风险三类费用预警的规则与生效范围。系统管理系统设置特殊结算方式设置支持开启床日预测、手动床日预测。系统管理系统设置费控条设置支持设置费控条按照超支结余预警或按照地区病种均费预警。系统管理系统设置医保结算单匹配规则为保证顺利导入结算单，支持将地区结算单表头、数据与系统标准的表头、数据做匹配，支持管理员选择单个或多个字段作为PID（患者唯一号）。系统管理系统设置病例详情设置支持根据医院实际关注情况设置费控条控费目标及分组信息。系统管理账号权限管理管理科室设置支持按出院科室设置大科室，满足医院二级科室管理。系统管理账号权限管理角色与数据权限支持根据医院需要，按照院级、科级、医生不同角色设置菜单和数据权限。系统管理账号权限管理安全设置支持在系统内添加水印，显示登录账号、姓名、登录时间。2.3.医保结算清单管理系统模块功能点详细参数清单任务总览管理指标统计1) 支持统计筛选时间段内的审核完成率、首次上报合格率。清单任务总览清单任务统计1) 支持展示已生成清单的数量，包含通过病案首页数据生成的清单数量和对特殊患者自动补充生产的清单数量。2) 支持根据医院实际配置的审核流程节点，分别展示清单初审、清单复审、清单终审任务节点中具体的清单审核状态及数量，支持下钻到对应清单列表。3) 支持按院内结算日期、出院日期统计筛选时间段内以上清单的数量及状态。上报前清单审核清单生成1) 支持自动获取医院各系统相关数据，生成待审核结算清单，自动对结算清单进行全量质检质控；2) ★支持对血液透析的患者自动生成结算清单，对于母婴同室的婴儿自动拆分结算清单，并提供全量质检质控；上报前清单审核清单操作1) 支持自定义设置清单列表展示数量，如20条/页、50条/页、100条/页；2) 支持对清单标记疑问病例，并在列表内进行差异化标识展示，支持搜索查询；3) 支持在列表内对于已读清单和未读清单进行差异化展示，支持搜索查询；4) 支持对符合再入院条件的患者进行差异化标识展示，支持查看上次住院信息，支持搜索查询；5) 支持对与病案首页不一致的清单进行标注，支持查看病案首页与结算清单不一致的具体对比情况；6) 支持查看每份清单的基本信息，包括患者信息、病案号、住院号、住院医师、入组情况、预计结余、病例类型等信息；支持按费用类型查看费用明细，并展示费用分布情况和费用占比。支持对于入组异常患者展示入组解析。7) 支持按病种结算和床日结算两种结算方式，对于同时符合两种结算方式的患者支持切换结算方式进行对比查看；8) 支持展示清单质检结果，对不同预警级别差异化展示；支持展示诊断手术信息；支持展示清单批注信息并进行操作；9) 支持通过大数据分析建立多维度优选策略，在保证清单合规的前提下提供结算更多组合的参考；支持通过大数据对疑似手术缺漏进行提醒，提供对应的优选组合，并对缺漏手术进行差异化标识；10) 支持下钻查看清单详情，定位展示对应的质控问题点，支持对诊断、手术信息进行编辑，包括顺序调整、新增、删除、修改；支持在调整清单内容后模拟质检，比对查看新旧分组预测与质控结果信息；支持保存修改后的清单，保存后清单将停止自动刷新；11) 支持对已修改的清单，手动开启清单自动更新； 12) 支持对不适用的清单规则进行关闭，并记录关闭理由；支持针对于个别患者无需修改的规则进行关闭，并记录关闭理由；13) 支持查看清单编辑日志，日志记录所有操作人员、时间、操作内容，可查看修改前后对比，支持查看与初始清单的对比；14) 支持对清单发起批注信息，选择发送至指定用户，支持立即发送或暂不发送仅保存；15) 支持通过调整主次诊断、手术顺序对清单进行模拟入组，比对查看新旧分组预测与质控结果信息，支持将模拟分组结果快捷添加至批注或详情页；16) 支持通过手动刷新HIS实时信息，更新待审核清单数据 。上报前清单审核我的清单1)支持按分配的数据权限，查看本人负责的全部流程节点下的所有结算清单；2)支持查看结算清单当前审核状态，支持按姓名、住院号、病案号、医生、分组、主诊断、主手术进行搜索，支持下载导出列表。3)支持对于重点问题主动进行推送，如已审核清单被退回、收到批注消息、清单数据源头发生变更上报前清单审核待审核清单1) 支持按分配的数据权限，查看本人负责的所有待审核的结算清单；2) 支持对待审核清单操作审核通过，支持批量勾选操作审核通过，支持一键全部审核通过；已审核通过的清单根据审核流程配置，自动分配进入下一节点审核人员的待审核列表，并自动保存固化清单数据；3) 支持设置自定义校验条件，对符合条件的清单自动审核通过并进入本人审核通过列表，未通过审核的清单进入待审核列表等待人工处理审核；4) 支持对审核不通过的清单进行退回操作，可选择退回至指定流程的待审核列表；5) 支持下载导出本人所有待审核清单列表。上报前清单审核审核通过清单1) 支持查看所有本人审核通过的清单；2) 支持批量勾选撤销本人已审核通过的清单，撤销审核后的清单变为本人待审核状态；3) 支持下载导出本人所有审核通过清单列表；上报前清单审核审核退回清单1) 支持查看所有本人被审核退回的清单；2) 支持重新对清单进行审核通过操作，重新进入下一节点审核人员的待审核列表。3) 支持下载导出本人所有审核被退回清单列表。上报前清单审核超时未审核清单1) 根据每个审核节点设置的时限要求，系统自动将超过时限的清单置为超时未审核；2) 支持查看所有本人超时未审核的清单；3) 支持对清单进行审核通过操作，进入下一节点审核人员的待审核列表。4) 支持下载导出本人所有超时未审核清单列表。上报前清单审核自定义快捷筛选1) 支持按照病例类型、质控问题、异常住院、特殊患者、费用相关条件类型，选择对应的指标，组合形成自定义快捷筛类型，针对每个审核环节，筛选出对应的清单列表；2) 支持对筛选类型进行重命名；3) 支持自定义添加多个快捷筛选类型；4) 支持初始化重点问题清单的快捷筛选类型；5) 支持下载导出快捷筛选类型下的清单列表。上报前清单审核其他筛选1) 支持对未读清单、疑问病例的筛选；2) 支持筛选与病案首页不一致的清单；3) 支持筛选与初始清单不一致的清单，区分因数据源变更、清单调整变更原因导致的不一致清单。消息中心1) 支持分类查看当前用户收到的、发起的、仅保存的批注，同时支持按照待处理、已接受、不接受进行分类筛选；2) 支持对于整改批注消息进行处理，选择是否接受，支持填写不接受理由；3) 消息列表支持直接打开清单详情页，支持对清单进行编辑与审核操作；4) 支持在收到批注、批注回复消息时在系统内主动弹窗提示。清单质量分析问题分布情况支持以月、季、年为统计区间，按院内结算时间或出院时间、科室、医疗组等维度分析问题清单。1) 支持按重要性、质控内容、影响范围维度查看问题清单分布概况，包括强制性问题、提示性问题、编码问题、非编码问题、影响入组问题、可能影响入组问题、不影响入组问题清单的数量和占比；2) 支持按问题清单类型，查看各科室的分布情况及占比，支持查看科室下对应的清单问题类型分布及占比情况，可下钻查看对应的清单详情；3) 支持按主治医师、编码员分析问题清单的数量，可下钻查看对应的清单详情，支持下载导出列表。清单质量分析问题清单趋势1) 支持多维度筛选条件，通过图表展示问题清单数量、占比的变化趋势。清单成就分析清单调整情况支持以月、季、年为统计区间，按院内结算时间或出院时间、科室、医疗组等维度分析清单调整情况。1) 支持多维度筛选结算清单，可视化展示已调整清单和未调整清单的具体数量及占比。2) 支持对已调整清单进行分类筛选，包括调整前后分组不一致、主要诊断不一致、其它诊断不一致、主要手术不一致、其它手术不一致；3) 支持查看调整清单分类的具体数量及占比，支持查看每一分类下具体科室和病例情况，支持查看具体科室清单调整前后分值差、结余差、修正问题数，支持查看清单调整前后具体对比，支持下载导出列表。清单成就分析清单调整前后对比分析1) 支持多维度筛选条件，通过图表展示清单调整前后结余分析、质控问题分析，支持查看总分值差、结余差、修正问题数。系统设置医保结算清单质控规则1) 系统提供专家知识库规则、DIP专项规则，费用专项规则，通过实时质控保证清单的完整性、逻辑性和准确性；2) 支持个性化开启/关闭质控规则，支持批量启用/停用；3) 支持个性化配置质控规则的强制性/提示性属性，强制性规则校验不通过时，不允许提交结算清单。系统设置清单流程设置支持根据医院实际情况，自定义配置结算清单管理流程；1) 支持个性化配置结算清单管理全流程，例如：生成-初审-上报、生成-初审-复审-上报、生成-初审-复审-终审-上报；2) 支持在结算清单管理流程节点中配置对应角色和用户；3) 流程节点支持多种审核类型，包括全量人工审核、人工+条件自动审核、无条件自动审核；4) 支持按照患者结算时间、出院时间、上报日期设置审核时限；支持对审核超时的清单配置进入下一流程或保持当前流程；5) 支持按病例类型、质控问题、异常入院的维度配置自动审核条件；满足校验条件通过的清单可自动进入下一个流程。结算清单开放标准接口以标准视图方式提供质控完成的清单数据，支持HIS及第三方调用获取并上传医保局。2.4.医保智能审核系统模块功能点详细参数HIS业务场景违规实时预警场景：门诊处方保存，急诊处方保存，住院医嘱保存支持护士在执行医嘱、收费时，通过规则审核是否存在违反医保规定，并在HIS端展示审核返回违规行为的内容支持对接HIS系统，当出现强制拦截的规则时，医嘱不可执行或收费对医保限定相关的预警，可以勾选条件后继续执行，也可以将项目转自费进行收取支持对违规填写理由后继续使用支持查看违规下具体的费用明细，包括违规数量、违规金额、开单科室、开单医生、计费时间等HIS业务场景违规实时预警场景：住院医嘱执行，住院医嘱收费，住院医技收费支持护士在执行医嘱、收费时，通过规则审核是否存在违反医保规定，并在HIS端展示审核返回违规行为的内容支持对接HIS系统，当出现强制拦截的规则时，医嘱不可执行或收费★对医保限定相关的预警，可以勾选条件后继续执行，也可以将项目转自费进行收取支持对违规填写理由后继续使用支持查看违规下具体的费用明细，包括违规数量、违规金额、开单科室、开单医生、计费时间等HIS业务场景违规实时预警场景：住院录入诊断、手术支持医生在录入诊断、手术时，通过规则审核是否存在高套高编、诊断手术缺漏等违规行为HIS业务场景违规实时预警场景：住院实时查询、开出院医嘱支持医生实时查询在院患者违规情况，包括当前违规预警条数、规则名称、违规原因、违规项目、预警级别等信息；对医保限定相关的预警，医生可以勾选条件后继续使用，也可以将项目转自费使用支持对违规填写理由后继续使用支持查看违规下具体的费用明细，包括违规数量、违规金额、开单科室、开单医生、计费时间等支持同时查看智审违规和DRG或DIP分组信息HIS业务场景违规实时预警场景：办理预出院支持护士在办理预出院时，通过规则审核是否存在违反医保规定，并在HIS端展示审核返回违规行为的内容支持对接HIS系统，当出现强制拦截的规则时，需要处理完才可办理预出院支持对违规填写理由后继续使用支持查看违规下具体的费用明细，包括违规数量、违规金额、开单科室、开单医生、计费时间等总览系统审核结果总览支持查看依从金额、依从金额占比、依从金额环比的统计数据；支持查看依从率、依从次数、依从率环比的统计数据展示；支持查看依从率最低TOP10的科室数据；支持查看提醒触发操作次数、提醒触发操作占比、提醒触发操作环比的统计数据；支持按操作类型查看提醒触发操作次数占比的数据支持下钻到依从性统计分析进一步查看依从性更详细的分析数据；支持查看违规金额、违规金额占比、违规金额环比的统计数据；支持查违规人次、违规人次占比、违规人次环比的统计数据展示；支持以分析图形式，查看全院违规金额、违规人次趋势数据分析；支持查看违规金额最高TOP5的科室、院内违规项目数据；支持按违规等级、规则分类查看违规金额占比的数据。支持下钻到科室违规分析、项目违规分析分析进一步查看更详细的分析数据；提醒与预警提醒触发记录提供门诊、住院提醒触发记录追溯功能，支持提醒维度查看具体违规提醒触发记录；支持在选定的时间范围，按医院项目名称、规则、医保类型、科室、医生、统筹区等条件筛查违规数据；支持按违规等级筛选违规数据，可分别筛选明确违规与疑似违规行为；违规数据支持自动更新；支持查看违规病例门诊、住院详情信息，包括患者基本信息、参保信息、就诊信息、医疗费用总额、违规金额等，支持模糊搜索患者姓名快速定位；支持查看患者门诊违规明细，包含具体规则名称、违规原因、违规项目、总价、预警级别、责任医生、责任科室、计费时间等内容；支持筛选和查看临床对提醒触发的具体操作类型；支持筛选和查看临床对违规项目的忽略记录和备案理由；支持下载导出、住院门诊预警记录统计表。提醒与预警在院预警审核提供住院疑似违规预警记录追溯功能，支持按违规维度查看违规记录数据，支持按患者维度查看存在违规的患者数据；支持在选定的时间范围，支持高级筛选进行对比表格数据的复杂筛选；支持按预警级别筛选违规病例，可分别筛选明确违规与疑似违规行为；违规数据支持自动更新；支持查看时间筛选范围内整体违规数据，包括违规总金额、违规次数、违规病例数；支持查看按项目分类查看违规金额、次数占比统计；支持查看违规金额、次数top10的项目；支持查看违规金额、次数top10的开单科室；支持查看违规病例住院详情信息，包括患者基本信息、参保信息、住院信息、医疗费用总额、违规金额等，支持模糊搜索患者姓名快速定位；支持查看患者住院违规明细，包含具体规则名称、违规原因、违规项目、总价、预警级别、责任医生、责任科室、医嘱类型、医嘱时间、计费时间等内容；支持下钻进入患者详情查看，包括违规明细数据、费用明细数据、基本信息数据、诊断手术数据；支持对规则明细进行调整，包括预警等级、预警应用场景支持对规则进行关闭，针对规则明细按患者、按科室进行关闭支持支持按违规维度/违规患者维度下载导出住院违规数据、违规患者数据。审核与申诉违规审核提供已就诊、已出院患者违规数据查看功能，支持按患者维度查看具体违规数据；支持在选定的时间范围，按医院项目名称、规则、医保类型、科室、医生、统筹区等条件筛查违规病例；支持按预警级别筛选违规病例，可分别筛选明确违规与疑似违规行为；违规数据支持自动更新；支持查看费用明细信息，包括违规费用明细以及未违规的费用明细；支持医院项目名称模糊搜索快速定位；支持仅查看人工审核，支持仅看违规；支持查看违规详情，按违规原因查看违规明细，支持查看联合判断项以及多项目关联违规；并支持手动添加扣款功能；支持查看单据扣款信息；并支持手动添加扣款功能；审核与申诉违规申诉管理支持根据登录用户权限范围查看对应的违规单详情列表，包括违规科室、医生、违规项目信息、违规金额、规则名称、申诉状态；支持按规则名称、科室、医生、患者姓名、违规项目等维度筛选进行查看；★支持对违规项目进行申诉，填写申诉理由，支持添加上传申诉支撑材料；提供患者诊断手术信息、费用结算信息查询支持将违规项目转交给其他用户处理支持对违规进行手动分配操作支持下载导出全机构申诉列表和材料；并支持按照违规单导入时的数据进行原表导出支持申诉截止剩余时间查看，支持调整申诉截止时间支持医生直接在工作站查看和填写申诉信息对于限制性药品规则，系统自动梳理申诉重点，辅助医生填写申诉支持查看和复制事前违规提醒填写过的备案理由支持对接HIS，可快速添加支持申诉材料，包括电子病历首页，出院小结等审核与申诉违规单导入支持导入多种类型的违规单支持导入行为类违规单支持导入费用类违规单支持导入含合并项的违规单支持导入初审违规单支持导入终审违规单支持不同局端的违规单支持查看已导入违规单数据当违规单导入异常时，支持手动处理异常数据支持搜索患者数据支持手动匹配患者、取消匹配患者支持搜索患者的费用数据支持手动匹配费用项目、取消匹配费用项目支持查看匹配成功的患者或费用支持查看重复数据支持人工录入违规支持手动查询住院或门诊患者支持查看患者基本信息、诊断和手术支持查看患者费用明细支持手动添加费用类违规支持手动添加行为违规支持手动填写违规金额审核与申诉扣款管理支持根据登录用户权限范围查看对应的违规单详情列表，包括违规科室、医生、违规项目信息、违规金额、规则名称、局端最终金额；支持填写院端最终扣款金额；支持展示当前数据筛选范围的扣款总计金额统计分析依从性分析支持按门诊/住院维度分析所有已就诊/已出院患者发生费用的违规依从性统计以及提醒触发数据数据统计；支持查看依从金额、提醒触发金额、依从金额占比的统计数据；支持查看依从率、依从次数、提醒触发次数的统计数据；★支持以分析图形式，查看依从金额、提醒触发金额趋势数据分析；支持以分析图形式，查看依从次数、提醒触发次数趋势数据分析；支持查看处理次数、提醒触发次数、医生处理率的统计数据；支持以分析图形式，查看处理次数、提醒触发次数趋势数据分析；支持按科室维度进行依从金额、提醒触发金额、依从金额、处理次数、提醒触发次数、医生处理率的统计数据查看、下载；支持按规则维度进行依从金额、提醒触发金额、依从金额、处理次数、提醒触发次数、医生处理率的统计数据查看、下载；支持按场景维度进行依从金额、提醒触发金额、依从金额、处理次数、提醒触发次数、医生处理率的统计数据查看、下载；统计分析科室违规分析支持按门诊/住院维度分析所有已就诊/已出院患者发生费用的违规数据统计；支持以科室为主维度，查看违规金额、违规金额占比、违规人次、违规人次占比的统计分析数据；支持根据科室维度查看违规金额、违规人次的趋势图；支持根据违规费用类型进行违规金额占比统计数据查看；支持根据违规等级进行违规金额占比统计数据查看；支持以项目作第二级维度，进一步进行违规数据统计分析，并支持下钻查看详细数据；支持以项目作第二级维度，进一步进行违规数据统计分析，并支持下钻查看详细数据；支持以病组作第二级维度，进一步进行违规数据统计分析；统计分析项目违规分析支持按门诊/住院维度分析所有已就诊/已出院患者发生费用的违规数据统计；支持以项目为主维度，查看违规金额、违规金额占比、违规人次、违规人次占比的统计分析数据；支持根据项目维度查看违规金额、违规人次的趋势图；支持根据违规费用类型进行违规金额占比统计数据查看；支持根据违规等级进行违规金额占比统计数据查看；支持以科室作第二级维度，进一步进行违规数据统计分析，并支持下钻查看详细数据；支持以病组作第二级维度，进一步进行违规数据统计分析；统计分析病组（种）违规分析支持按住院维度分析所有已出院患者发生费用的违规数据统计；支持以病组为主维度，查看违规金额、违规金额占比、违规人次、违规人次占比的统计分析数据；支持根据病组维度查看违规金额、违规人次的趋势图；支持根据违规费用类型进行违规金额占比统计数据查看；支持根据违规等级进行违规金额占比统计数据查看；支持以科室作第二级维度，进一步进行违规数据统计分析；统计分析违规单分析支持按门诊/住院维度对通过违规单导入功能进入系统的违规数据数据进行统计分析；支持查看最终扣款金额、申诉成功金额、初审违规金额的统计数据；支持查看最终扣款占比、最终扣款次数、初审违规次数的统计数据；支持根据时间周期查看违规数据趋势，包括最终扣款金额、申诉成功金额、初审违规金额的统计数据趋势；支持根据违规规则分类进行违规金额占比统计数据查看，并支持下钻按违规规则维度进行进一步统计分析；支持根据违规金额维度进行违规金额最高的10个科室，并支持下钻按科室进行进一步统计分析；支持根据违规金额维度进行违规金额最高的10个医生；，并支持下钻查看按医生进行进一步统计分析；支持按违规规则、科室、医生维度的查看违规扣款金额次数统计信息；支持按违规规则、科室、医生查看违规金额的趋势分析；支持按违规规则、科室、医生查看违规次数的趋势分析；支持按违规规则、科室、医生为第级一维度，项目为第二级维度的查看违规扣款金额、次数统计信息，并支持下载；综合管理常用规则管理支持多种方式查看和筛选系统所有规则，包括按规则大类和项目分类进行查询，按预警级别、应用场景、项目名称、规则提示等搜索规则可以根据不同场景设置启用规则和强制拦截功能每个规则明细都支持设置科室白名单、医生白名单支持新增规则，通过可视化操作，配置规则逻辑和各项参数后即可快速完成支持对规则逻辑进行修改，包括规则限制条件的编辑，条件内涵下诊断、手术、项目的修改支持调整规则预警级别、适用医保类型、自费项目审核、规则提示等参数支持批量修改和批量开关操作支持设置规则提示语，包括通用规则提示和结构化提示综合管理规则管理日志支持根据规则名称、项目名称、变更内容、变更理由等进行搜索查询支持查询规则明细的调整、新增、关闭记录支持查询规则包导入记录综合管理模块管理支持按照模块类型查询各个模数及模块下的诊断、手术、项目信息支持新增和删除模块下的诊断、手术支持按医保项目编码、医保项目名称、医院项目编码、医院项目名称模糊搜索添加项目信息综合管理参数配置支持不同违规单的表头映射，患者和项目的匹配逻辑配置支持设置申诉注意事项，申诉理由限制字数支持实时审核不同场景卡片和列表样式的配置支持事中场景规则过滤设置支持第三方违规提醒支付监管融合样式的设置支持人工审核规则名称的设置综合管理规则清单医保智能审核支持以下规则：1)耗材限性别2)药品限性别3)诊疗项目限性别4)诊疗项目限年龄5)耗材限新生儿使用6)耗材限儿童使用7)过度检查8)过度治疗（无指征治疗）9)重复开药10)医用耗材与科室不符11)单独使用时不予支付，且全部由这些饮片组成的处方也不予支付12)项目限门诊使用13)项目限住院使用14)药品限支付范围15)诊疗项目限适用范围16)诊疗项目限手术等级17)中药饮片不予支付18)药品超限定病种目录范围使用19)超标准收费（超频次）20)超标准收费（超限额）21)超标准收费（超种类）22)超标准收费（护理费不合理）23)超标准收费（麻醉减收）24)超标准收费（手术费加收限配套和金额）25)超标准收费（诊疗减收）26)诊疗项目限配套使用27)诊疗项目内涵重复收费28)诊疗项目同功能重复收费29)药品种类超标30）手术操作编码过度31）诊断编码过度32)无指征住院（低标准收住院）33)分解住院34)频繁门诊35)频繁住院36)药费占比統计37)检验检查占比统计38)耗材占比统计39)治疗占比统计40)CT检查占比统计41)核磁检查占比统计四、安全标准：符合国家、地方、行业、团体或企业标准，并按照最高标准执行。五、供货及售后服务要求1.服务标准：符合国家、地方、行业、团体或企业标准，并按照最高标准执行。2.包装和运输、保险等：涉及商品包装和快递包装的按照财政部[2020]123号文件，关于印发《商品包装政府采购需求标准（试行）》、《快递包装政府采购需求标准（试行）》的通知执行。供应商报价应包含本次采购的货物本身价、备件、配件、货物运输到指定地点的运输费用、保险费用、安装调试费、培训费、质保、各项税金、硬件、接口费、伴随服务费等验收合格的所有费用。3.售后服务3.1整体系统验收合格后免费维保1年。3.2投标人所承诺的服务内容应包括：投标人的服务响应及维修等承诺，详细说明服务能力、服务时间、人员配备、系统故障响应、诊断、应急处理、维修和相应的设备更换计划等；投标人的技术支持和相应软件的升级承诺等。3.3在系统的服务期内，投标人应确保系统的正常使用。在接到用户服务要求后应立即做出回应，并在承诺的服务时间内实施服务。3.47×24小时的远程服务，需半小时内响应；如远程不能解决，4小时内到达现场，24小时内解决故障。3.5热线电话服务提供技术咨询、故障诊断、故障排除、以及现场支持等具体的技术支持工作，并对客户投诉做出相应处理。3.6定期巡检及调优系统，复杂的运行环境等种种原因会造成系统性能的逐渐下降。通过定期的技术检查，可及时排除故障隐患，以免问题发生后影响业务运作，还能及时调优系统性能，使系统始终处于高效率运行状态。4、培训：投标人应提供不少于1场的现场技术培训，培训对象：信息中心人员、系统运行维护管理人员，主要包括产品的功能、部署条件、部署步骤和注意事项、产品升级、日常维护事项等方面，使用户达到能独立进行管理、维护测试和故障处理等工作，以使所提供的软件产品能够正常、安全的运行。投标人应提供不少于2场科室培训，培训对象：全院临床科室+职能科室参加，主要包括系统使用、管理、运维培训，以及常见故障排除培训等。4.1所有的培训费用必须计入投标总价。5、交货及安装调试5.1安装地点：医院指定地点。5.2实施周期：自合同签订后3个月内，软件系统到货、安装完成(可不包含硬件环境准备、第三方系统接口对接、政策文件未下发等造成的工期延迟)。如在规定的时间内由于投标商的原因不能完成安装和调试，投标商应承担由此给用户造成的损失。5.3安装标准：符合我国国家有关技术规范要求和技术标准。5.4安装调试过程中发生的费用由投标商负责。5.5在项目实施过程中，向医院提供齐全的电子版和书面的操作说明等文档。6、投标人根据招标文件要求在投标文件中提供详细供货方案。六、知识产权1.投标人应保证在本项目中使用的任何产品和服务（包括部分使用），不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由投标人承担所有相关责任。2.除招标文件特别规定外，采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。3.投标人将在采购项目实施过程中采用自有或者第三方知识成果的，应当在投标文件中载明，并提供相关知识产权证明文件。使用该知识成果后，投标人需提供开发接口和开发手册等技术资料，并承诺提供无限期支持，采购人享有使用权（含采购人委托第三方在该项目后续开发的使用权）。4.如采用投标人所不拥有的知识产权，则在报价中必须包括合法获取该知识产权的相关费用。七、履约保证金本项目无履约保证金。八、验收程序及付款1.验收：1.1投标商应提供项目相关软件、设备的有效验收文件，经用户认可后，作为验收标准。用户对项目验收合格后，双方共同签署验收合格证书并加盖公章。验收中发现软件、设备达不到验收标准或合同规定的性能指标，卖方必须修改相应内容，以满足用户需求。1.2自合同签订并完成系统的初试，试运行正常一个月后，组织项目终验。1.3验收费用由投标商负责。2.付款：自合同生效之日起15个工作日内，甲方支付合同总额的40%；软件系统安装上线后15个工作日内，甲方支付合同总额的50%，项目验收通过后，甲方向乙方出具项目验收报告或依据合同验收通过的15个工作日内，甲方向乙方支付合同总额的10%。九、本次招标采购由采购人授权评标委员会直接确定中标人。附件一资格审查内容本次采用资格后审投标人参加本次投标必须在“投标文件”中提交下列资格审查的材料，采购人负责进行审查，严禁评标委员会代替采购人对投标供应商进行资格审查。序号内容备注1法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明。2良好的财务状况报告、依法缴纳税收和依法缴纳社会保障资金的承诺函。3具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料（提供“企业概况”内容）。4无重大违法记录的声明5参加投标时必须为未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）“中国政府采购网”（www.ccgp.gov.cn）等失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商。信用信息查询截止时间为提交投标文件截止时间。对人民法院裁定批准重整计划的破产企业，有及时在“信用中国”网站、国家企业信用信息公示系统、金融信用信息基础数据库中申请添加相关企业重整情况信息的，且符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的，应允许其参与政府采购项目。采购人自行通过网上查询信用网站信用信息报告等方式进行甄别、下载并留存6单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。7为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的投标人，不得参加本采购项目。8中小企业声明函或残疾人福利性单位声明函或监狱企业证明文件（如有时）附件二1、商务标“明标”符合性审查内容评标委员会对投标文件的商务标“明标”部分的有效性、完整性和响应程度进行符合性审查，包括但不限于以下内容。序号内容备注商务标1投标函及投标报价、分项报价商务标2投标文件有效期商务标3法定代表人（负责人）证明（如为授权委托人，还须提供授权委托书）、投标文件的签署商务标4资质证明、业绩、人员技术力量等（若有的话）商务标5质量承诺、质保期及供货期限等商务标6执行政府采购相关政策商务标7其他事项商务标8技术规范要求响应情况（是指采购标的功能和质量要求，包括性能、材料、结构、外观、安全等）2、技术标“暗标”“盲评”审查内容评标委员会对投标文件的技术标“暗标”部分实行“盲评”，对有效性、完整性和响应程度进行审查，包括但不限于以下内容。技术标1技术方案、服务方案技术标2投标人认为有必要提供的其他资料附件三采购政策执行本次采购中涉及到的采购政策按照以下要求执行，并按照国家采购政策规定提供相应的证据、证明或声明，否则视为不享受采购政策条件。未涉及采购政策的不需要提供。1.按照《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》（财库〔2022〕19号）及《关于印发（财库〔2020〕46号）的通知》的规定执行。2.根据《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》的规定，对监狱企业视同小微企业。不重复享受优惠政策。3.根据《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》的规定，残疾人福利性单位视同小微企业。不重复享受优惠政策。4.节能环保产品采购执行“关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知-财库〔2019〕9号”依据品目清单和认证证书实施政府优先采购和强制采购。采购人拟采购的产品属于品目清单范围的，采购人及其委托的采购代理机构应当依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书，对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。在同质同价情况下优先采购节能环保产品。查询网址为：中国政府采购网（http://www.ccgp.gov.cn）附件四有关名词解释1.“采购人”系是指依法进行政府采购的国家机关、事业单位、团体组织。本次招标采购人详见邀请函。2.“投标人”是指响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人。3.“采购代理机构”是河北辰诺工程管理有限公司。4.“投标文件”系指对招标文件提出的要求和条件作出实质性响应而编制的文件。5.“评标委员会”系由采购人代表和有关专家等组成的确定（预）中标人的组织。6.“包”系指招标文件中“采购项目技术、服务、安全要求”中按A、B、C┅┅序号界定的可单独响应的项目。如项目分包，投标人必须以包为单位，制作投标文件，分别单独递交。7.“进口产品”是指通过中国海关报关验放进入中国境内的产品。8.“实质性响应”是指投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度等方面及“★”号条款为实质性条款。9.“商务要求”是指取得采购标的的时间、地点、财务和服务要求，包括交付(实施)的时间(期限)和地点(范围)，付款条件(进度和方式)，包装和运输，售后服务，保险等。10.“技术要求”是指对采购标的的功能和质量要求，包括性能、材料、结构、外观、安全，或者服务内容和标准等。11.“电子签名和电子签章”是指依法设立的电子认证服务机构签发的电子签名认证证书和电子签章，投标人应当到上述服务机构设立的办理点办理。电子签名及电子签章与手写签名或者盖章具有同等的法律效力。12.日期、天数、时间：未有特别说明时，均为公历日（天）及北京时间。附件五打分表报价分值表序号评审因素价格得分权重评分标准备注1投标报价F1A1=30%（1）各投标人的投标报价中，控制在政府预算价以下为有效报价。（2）价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100（小数点后保留二位小数，第三位四舍五入）。投标文件申明评审得分序号评审因素价格得分权重评分标准备注2商务响应情况（明标）产品性能、技术指标F2A2=20%根据“系统功能要求”中的响应情况进行打分，参数全部满足得80分，每优于一项加5分，最高20分注：标★项优于时提供对应功能软件界面截图等真实资料作为佐证，否则不得分。投标文件申明3商务响应情况（明标）业绩F3A3=8%提供三年内(2021年至今)三级及以上公立医院DIP项目成功实施案例，证明材料须同时提供医院与所投产品制造商双方盖章的合同复印件和项目验收报告，并加盖公章。每提供一份业绩得50分，最高得100分。不提供或提供证明材料不全的或提供证明材料不真实的不得分。注：同一业主的多个合同不可累计计分，不同业主可以累积计分。投标文件申明4商务响应情况（明标）企业综合实力F4A4=12%1、投标人具有知识产权管理体系认证证书，认证范围需包含“DIP”关键字，得20分；2、投标人所提供产品符合《信息安全等级保护管理办法》要求，并提供***下发的信息系统安全等级保护证明备案证书（三级或以上）的得20分。3、投标人具有与本项目相关的第三方测评报告和自主知识产权证书：（1）具有DIP精细化运营管理系统的自主知识产权证书或第三方测评报告的得10分。（2）具有医保结算清单管理系统的自主知识产权证书或第三方测评报告的得10分。4、投标人具有与本次招标项目相关的软件著作权证书，具有“医疗数据中心、DIP预分组、DIP智能转码、DIP医保结算清单、DIP在院管理、医保结算清单质控”等软著证书，每有一项加4分，最高24分注：提供上述证书复印件加盖公章，未提供不得分5.投标人所投产品与主流国产化操作系统和数据库的兼容性互认，具有认证证书的，每提供1份得4分，满分16分。注：不同产品但是同一厂商认证的证书不重复计分。须提供证书复印件并加盖投标人公章，未提供不得分投标文件申明5商务响应情况（明标）数据工具F5A5=2%提供医疗数据ETL系统和ETL管理工具软件的资质证书或软著，每提供1个得50分，最高得100分；未提供不得分投标文件申明6商务响应情况（明标）项目团队要求F6A6=10%1、项目组成员中同时具有高级信息项目管理师证书、PMP、数据库系统工程师（中级或以上的）的得30分，2、项目组成员中具有统计类中级职称证书得10分，3、项目组成员中具有软件设计师证书的得10分，4、项目组成员具有医师资格证书的得10分；注：以上须提供符合上述要求人员的相关资质证书复印件，否则不得分，相同人员的证书不重复计分。5.项目经理要求：拟派驻本项目项目经理具有DIP项目建设经验的，每提供一家医院证明资料得20分，此项最多得40分。需提供派驻项目经理的业绩证明材料，如上线证明、验收报告等复印件，证明资料中须体现项目经理姓名，如未体现需提供业主方盖章的证明材料；投标文件申明7技术响应情况（暗标）总体设计方案F7A7=6%1.根据投标人提供的技术方案（包括但不限于技术方案总体设计、DIP数据处理中心、应用中心、接口方案等）进行评审：（1）方案内容完整全面，思路清晰，体系架构合理，设计思路符合采购人需求，得50分；（2）方案内容较完整，思路基本清晰，体系架构合理性一般，设计思路基本符合采购人需求，得25分；（3）方案内容有缺失，思路不清晰，体系架构不合理，设计思路不符合采购人需求，得10分；（4）未提供不得分。2.投标人的技术方案中是否有独立的DIP数据中心的数据模型，要求不能直接引用当前业务系统模型或消息模型。要通过ETL技术对原始业务数据进行抽取、转换、清洗并转存到CDR数据模型中，形成集中存储的DIP数据集提供合理、详细的数据抽取方案的得50分；提供较合理、较详细的数据抽取方案的得25分；数据抽取方案提供不合理，不详细、不全得10分未提供不得分；投标文件申明8技术响应情况（暗标）建设方案F8A8=3%根据投标人针对本项目提供对项目建设思路、功能模块，原则、特点的理解情况，方案在确保阶段性任务实现的同时，是否统筹考虑了总体目标的实现；功能点是否合理，是否充分考虑采购人实际使用需求，是否符合本项目对当前和未来发展的要求由评标委员会进行评议：完整性、可行性高的得100分完整性、可行性一般的得50分完整性、可行性差的得15分不提供的，不得分。投标文件申明9技术响应情况（暗标）实施方案F9A9=3%根据投标人提供的实施方案（包括但不限于进度安排、组织架构，进度控制、试运行方案、验收方案、质量保障措施、信息安全管理措施等）进行评审：（1）方案内容完整全面，思路清晰，项目管理制度及管理方案具有较强的科学性、合理性和可执行性，得100分； （2）方案内容较完整，思路基本清晰，项目管理制度及管理方案科学性、合理性和可执行性一般，得50分；（3）方案内容有缺失，思路不清晰，项目管理制度及管理方案科学性、合理性和可执行性较差，得15分；不提供的，不得分。投标文件申明10技术响应情况（暗标）售后服务方案F10A10=3%（1）售后服务方案全面合理，服务流程及内容具体，响应时间迅速，服务人员齐备，得100分。（2）售后服务方案较全面，有基本服务流程及内容，响应时间较为迅速，服务人员匹配基本满足需求，得50分。（3）售后服务方案具备一定合理性,但较片面，服务流程及内容空洞或欠缺得15分；不提供的，不得分。投标文件申明11技术响应情况（暗标）培训方案F11A11=3%培训计划应包括培训内容、培训计划等内容，方案应尽可能全面、详尽、合理、科学，并有相应的考核办法。（1）培训计划科学合理，培训内容全面，培训时间可行，培训重点突出，得100分； （2）培训计划较科学合理，培训内容较全面，培训时间可行，培训重点较突出，得50分； （3）培训计划具备一定合理性、可行性的得15分；不提供的，不得分。投标文件申明评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×AnF1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分。A1、A2、……An分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。备注：（货物类的）首台套产品被纳入《首台套产品推广应用指导目录》之日起2年内，以及产品核心技术高于国内领先水平，并具有明晰自主知识产权的“制造精品”产品，自认定之日起2年内视同已具备相应销售业绩，参加政府采购活动时业绩分值为满分。第三部分投标人须知一、招标文件说明（一）重要提示投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的要求和条件作出明确响应。投标人必须认真阅读本招标文件，充分理解招标项目的全部内容，并根据招标文件要求，提供符合采购人需求并和实际情况一致的、具有可操作性的详细的解决方案。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料，或者投标文件中没有对招标文件的要求在各方面都作出实质性响应是投标人的风险，可能导致其投标文件被拒绝。（二）招标文件构成第一部分投标邀请函第二部分采购项目的相关要求第三部分投标人须知第四部分政府采购合同第五部分投标文件格式（三）招标文件的澄清和修改1.采购人或者采购代理机构可以对已发出的招标文件、资格预审文件、投标邀请书进行必要的澄清或者修改，但不得改变采购标的和资格条件。澄清或者修改应当在中国河北政府采购网（http://www.ccgp-hebei.gov.cn）上发布澄清公告。澄清或者修改的内容为招标文件、资格预审文件、投标邀请书的组成部分。2.澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在投标截止时间至少15日前，在中国河北政府采购网（http://www.ccgp-hebei.gov.cn）上发布更正公告。不足15日的，采购人或者采购代理机构应当顺延提交投标文件的截止时间。3.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，在中国河北政府采购网（http://www.ccgp-hebei.gov.cn）上发布更正公告。不足3日的，采购人或者采购代理机构应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间。4.对与本项目有关的通知（含有关通知、更正公告、变更公告等），采购代理机构将以在中国河北政府采购网（http://www.ccgp-hebei.gov.cn）上发布公告的形式发出。投标人未收到有关通知，代理机构不承担任何责任，有关的招标活动可以继续有效地进行。（四）现场考察或答疑会1.采购人或者采购代理机构可以在招标文件提供期限截止后，组织已获取招标文件的潜在投标人现场考察或者召开开标前答疑会。组织现场考察或者召开答疑会的，应当在招标文件中载明，或者在招标文件提供期限截止后以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。2.建议投标人按“投标邀请函”中约定的时间参加现场考察或答疑会，以获取有关编制投标文件和签署项目合同所需的各项资料。3.投标人应承担未参加现场考察或答疑会的责任和风险，现场考察或答疑会的费用由投标人自己承担。（五）资金来源本招标文件中所述的采购人政府采购项目资金、采购方式已经相关部门批准。（六）中标服务费及投标费用本项目采购代理服务费由中标人支付，双方协商确定收取9250.00元。在领取中标通知书时一次性支付。投标报价包含此费用，但不得单独列项，投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用。不论投标的结果如何，采购代理机构和采购人均无义务和责任承担这些费用。中标人除提交电子版投标文件外，必须再制作与电子版投标文件一致的纸质（若内容不一致所产生的的后果由中标人承担）投标文件正本一份、副本四份。二、投标人资格（一）投标人参加政府采购活动应当具备政府采购法第二十二条规定，并提交以下材料：1.法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明。2.财务状况报告，依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。3.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料。4.参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。5.具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料。采购项目有特殊要求的，投标人还应当提供其符合特殊要求的证明材料或者情况说明。（二）投标人资格确认投标人应具有招标文件规定的相应资格条件方能参与招投标活动，否则其投标行为视为无效。三、投标文件的编制（一）投标的语言及计量单位1.投标文件以及投标人所有与采购人及采购代理机构就投标来往的函电均使用中文。投标人提供的外文资料应附有相应的中文译本，外文资料与中文译本不一致之处，以中文译本为准。2.投标文件所使用的计量单位，必须使用国家法定计量单位。（二）投标文件的真实性投标人应保证所提供的全部资料的真实性，并使其投标文件对应招标文件的要求做出实质性响应。（三）投标文件构成、式样和编写投标人应按本招标文件第五部分要求的投标文件格式和内容编写投标文件，并对其提交的投标文件的真实性、有效性、合法性承担法律责任。其所投相关参数必须是确定的，否则为无效投标。1.投标人的投标文件必须使用中文编写。投标文件中可能涉及到的外文资料必须附有相应的中文译本，外文资料与中文译本不一致之处，以中文译本为准。2.投标人通过“唐山市公共资源交易信息网（http://jy.xzspj.tangshan.gov.cn:8088/tangshan/）”,网站交易大厅（常用下载栏目）下载“【唐山市】投标文件制作工具”。投标人凭CA证书登录电子交易系统自行下载所参加项目的信息文件。采购文件包含两种格式，包括①格式一（.tszf）;②格式二（.dpf）。投标人应使用编制工具编制投标文件。并使用数字证书（CA）对投标文件进行加密、签名。电子交易系统不接受潜在的投标人未按规定使用数字证书（CA）加密、签名的投标文件。潜在的投标人在递交投标文件截止时间前可以对投标文件进行补充、修改或者撤销。3.加密的电子投标文件为“唐山市公共资源交易信息网”（http://jy.xzspj.tangshan.gov.cn:8088/tangshan/）网站提供的“【唐山市】投标文件制作工具”软件制作生成的加密版投标文件。4.投标文件格式所要求包含的全部资料应全部制作在投标文件内，严格按照本项目招标文件所有格式如实填写（不涉及的内容除外），不应存在漏项或缺项，否则将存在投标文件被拒绝的风险。5.本项目采用“双盲”评审，投标人在制作投标文件时除应符合政府采购有关法律法规要求外，还严格遵守以下各项规定：5.1投标文件必须按照商务标和技术标分开编制，并且注明商务标为“明标”，技术标为“暗标”。5.2技术标的编制的格式要求如下：推荐采用WPSOffice为排版工具，以避免不同编辑软件造成的格式偏差.5.2.1页面大小和颜色页面为标准A4白纸，字体颜色均为黑色；5.2.2封面和封底封面为A4白纸，应当严格按照要求填写，封底为A4白纸，无任何标记和标识。5.2.3字体：正文采用四号黑色宋体字，不得有加黑加粗倾斜等变形；标题采用三号黑色宋体加重或加黑，不得有倾斜等变形；不得再出现其它形式的标题。W字体X常规四号常规倾斜三加粗-小三四号小四字体（N）字符间距（R）中文字体（T）：字形（Y）：字号（S）：宋体西文字体（X）：（使用中文字体）复杂文种-字体（F）：字形（L）：字号（Z）：TimesNewRoman常规四号-所有文字字体颜色（C）：下划线线型（U）：下划线颜色（1）：着重号：（无）自动（无)效果删除线（K）小型大写字母（M）双删除线（G）全部大写字母（A）口上标（P）隐藏文字（H）下标（B）预览5默认（D).文本效果（E）操作技巧确定取消默认（D).文本效果（E）操作技巧确定取消这是一种TrueType字体，同时适用于屏幕和打印机。 W字体X字体（N）字符间距（R）缩放（C)：间距（S）：100%缩放（C)：间距（S）：标准值（B）：A厘米·位置（P)：标准值(Y):厘米·为字体调整字间距（K）：磅或更大（O）-如果定义了文档网格，则对齐网格（W）预览5默认（D)文本效果（E）操作技巧确定取消5.2.4字间距和行距正文和标题均应采用标准字间距、标准位置，不得缩放。行距均为28.5磅，段前段后不加行，首行缩进2个字符，对齐方式为两端对齐，不得采用孤行控制等特殊设置；示例如下：W段落X缩进和间距（1）换行和分页（P）常规对齐方式（G）：两端对齐大纲级别（O）正文文本方向：从右向左（F）从左向右（L）缩进文本之前（R）：0字符，特殊格式（S）：度量值（Y):常规对齐方式（G）：两端对齐大纲级别（O）正文文本方向：从右向左（F）从左向右（L）缩进文本之前（R）：0字符，特殊格式（S）：度量值（Y):文本之后（X）：0字符·首行缩进2字符·AA如果定义了文档网格，则自动调整右缩进（D）间距段前（B）：0行·行距(N）：设置值（A）：段后（E）：0行·固定值28.5磅·V如果定义了文档网格，则与网格对齐（W预览的一设落的一设落的一落的一的一政落前一前一落前一政落前一落前一设落前一段落前一落前前一段落前一段落的一段落的一段落的一段落前一段落的一落的一段落的一段落前一段落一段落的一段落的一段落前一段落的一落前一段落的一段落前一段落实例文字实例文字实例文字实例文字实例文字实例文字实例文字实例文字实例文字制表位（T操作技巧确定取消 XW段落缩进和间距（1）换行和分页（P）分页孤行控制（C）与下段同页（X）段中不分页（K）段前分页（B）换行按中文习惯控制首尾字符（U）允许西文在单词中间换行（W）允许标点溢出边界（N）字符间距允许行首标点压缩（L）自动调整中文与西文的间距（E）自动调整中文与数字的间距（S）文本对齐方式（A）：自动预览前一段落前一段落前一段落前一段的一段落前一段落的一落的一段落前一段落前一段落前一段落前一段落前一段落前一段落的一段落前一段落前一落前一段落前一段落前一段前一段落的一段落的一段落的一段落的一段落的一段落的一落前一段落的一段落前一段落制表位（T实文字实文字实文字实文字实文字实例文字实例文字实何文字实例文字操作技巧确定取消缩进和间距（1）换行和分页（P）分页孤行控制（C）与下段同页（X）段中不分页（K）段前分页（B）换行按中文习惯控制首尾字符（U）允许西文在单词中间换行（W）允许标点溢出边界（N）字符间距允许行首标点压缩（L）自动调整中文与西文的间距（E）自动调整中文与数字的间距（S）文本对齐方式（A）：自动预览前一段落前一段落前一段落前一段的一段落前一段落的一落的一段落前一段落前一段落前一段落前一段落前一段落前一段落的一段落前一段落前一落前一段落前一段落前一段前一段落的一段落的一段落的一段落的一段落的一段落的一落前一段落的一段落前一段落实文字实文字实文字实文字实文字实例文字实例文字实何文字实例文字制表位（T操作技巧确定取消5.2.5页边距、页眉和页脚页边距上、下、左、右各为2.5厘米，页眉页脚距页边距均为1.5厘米，装订线位置靠左，装订线宽度为0，不得设置页眉、页脚、页码格式。W页面设置X版式文档网格分栏2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5A厘米、下（B）：2.5A厘米·2.5厘米·右（R）：2.5厘米·厘米·页边距纸张页边距上T）：左（L）：装订线位置（U）：左装订线宽（G）：0方向纵向（P）向（S）页码范围多页（M）：普通预览应用于（Y）：整篇文档默认（D）操作技巧确定取消 XW页面设置页边距纸张版式文档网格分栏节节的起始位置（R）：新建页页眉和页脚奇偶页不同（O）首页不同（P）距边界：页眉（H）：1.5厘米·A页脚（F）：1.5厘米·常规选项度量单位（M）：厘米V使用字符单位（C）预览应用于（Y）：整篇文档默认（D)..操作技巧确定取消5.2.6图表部分技术标部分必须使用图表方式描述的，对图表的大小、字体大小、装订位置不做要求，但字体均应为宋体、黑色，纸张为A4白纸，表格采用黑色，图示部位非必须不得应用彩色，不得出现任何标识。5.2.7技术标“暗标”中的任何部位不得出现任何投标供应商名称、标识等相关材料，不得出现任何涂改、行间插字、审阅、批注或删除痕迹，不得出现任何与投标供应商相关的词语、语言或任何标识、暗示，不得出现任何可以令评标委员会区别于其它供应商的标志或标识。6.投标文件以外的任何资料采购人和代理机构将拒收。7.投标人编辑电子投标文件时，根据文件要求用CA证书进行签章制作。最后一步生成电子投标文件（*.tstf格式）时，只能用本单位的企业CA证书加密。（四）投标报价说明开标时，投标文件中开标一览表内容与投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表为准。投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价。对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。（五）投标有效期投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。投标文件中承诺的投标有效期应当不少于招标文件中载明的投标有效期60天(日历天)。否则为不实质性投标，为无效投标。四、投标文件的递交（一）电子投标文件的递交1.投标人应制作加密的电子投标文件（*.tstf格式），并在投标文件递交截止前上传到交易系统的指定位置(登录“唐山市公共资源交易综合信息平台-市场主体”系统，选择【投标/投标文件上传】—【上传投标文件（政府采购）】菜单，上传对应的电子投标文件)。上传时必须得到电脑“上传成功”的确认（注意投标文件是否完整、正确）。未按规定时间和方式提交电子文件，因投标人的原因导致电子投标文件不能打开的，代理机构不予受理。2.逾期上传的或者未上传到指定地点的投标文件，采购代理机构不予受理。3.交易系统接入国家授时中心发布的标准时间，并为网上政府采购活动提供时间戳。投标人应当合理安排投标文件的提交时间，确保在招标文件载明的投标截止时间前完成递交，递交时间以交易系统成功接收的时间为准。4.代理机构对因不可抗力事件造成的投标文件的损坏、丢失的，不承担责任。5.投标人在交易系统上传电子投标文件的同时，应保证投标文件中不含病毒或者其他恶意程序。6.下列情形视为投标文件未递交：6.1.至递交投标文件截止时，投标文件未完整上传并保存的。6.2.投标文件损坏或格式不正确的。6.3.未使用最新发布的招标文件制作投标文件的。6.4.如因投标人丢失、损坏CA数字证书等自身原因造成投标文件不能在规定时间内成功解密的，因投标人原因造成投标文件无法导入或无法完整导入电子开标系统的。其后果由投标人自行承担（二）有下列情形之一的，导致系统无法正常运行，或者无法保证招投标过程的公平、公正和信息安全时，经政府采购（或公共资源）管理部门批准，应暂停或终止电子化政府采购活动：1.因互联网中断、停电、病毒入侵、不可抗力等非可控因素，导致交易系统不能正常运行的。2.服务器等硬件设备发生故障无法访问网站或无法使用交易系统的。3.交易系统软件或数据库出现错误，不能进行正常操作的。4.交易系统出现安全漏洞导致泄密的。5.有关法律、法规规定的其他情形。若出现上述情形而又不能及时解决的，经政府采购（或公共资源）管理部门批准，采取以下处理办法：1.宣布项目暂停，并通知投标人，待交易系统或网络故障排除后，重新恢复暂停的项目。2.宣布终止该项目在网上政府采购系统中的运行程序，并通知采购人重新组织招标。五、开标与评标（一）开标时间、地点代理机构按“投标邀请函”中规定的时间和地点，组织公开开标大会。（二）开标1.投标人需在投标文件递交截止时间前一小时内，提前进入唐山不见面开标大厅。不见面开标程序须知如下：1.1选择进入对应标段的开标会议区在线签到，将CA密钥插入电脑并做好解密准备，在主持人的发出解密指令后，投标人在规定时间内完成解密，解密结束后对开标记录进行确认，因投标人原因造成投标文件未在规定时间解密的，视为无效投标文件。登录唐山不见面开标大厅，根据操作手册（请在唐山市公共资源交易信息网-常用下载中下载）收听观看实时音视频交互效果，在开标过程中如有疑义请及时在讨论组中反馈。投标人未按时加入开标会议区或未能在开标会议区内全程参与交互的，视为放弃交互和对开评标全过程提疑的权利，投标人将无法看到解密指令、无效投标及澄清、唱标、开标结果等情况，并承担由此导致的一切后果。1.2投标文件递交截止时间后，将在系统内公布投标人名单。因投标人网络与电源不稳定、未按操作手册要求配置软硬件、CA密钥发生故障或用错、故意不在要求时限内完成解密等自身原因，导致投标文件在规定时间内未能解密、解密失败或解密超时，视为投标人撤销其投标文件，系统内投标文件将被退回；因采购人或代理机构原因或网上开标大厅发生故障，导致无法按时完成投标文件解密或开、评标工作无法进行的，可根据实际情况相应延迟解密时间【友情提示：请使用制作投标文件CA密钥进行解密】。1.3开评标全过程中，各投标人参与远程交互的法定代表人（负责人）或授权委托人应始终为同一个人，中途不得更换，在澄清、说明、补正及传送文件等特殊情况下需要交互时，投标人一端参与交互的人员将均被视为是投标人的法定代表人（负责人）或授权委托人，投标人不得以不承认交互人员的资格或身份等为借口抵赖推脱，投标人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。1.4为顺利实现本项目开评标的远程交互，建议投标人配置的硬件设施有：高配置电脑（操作系统要求Windows7及以上，IE浏览器暂只支持IE11及以上）、高速稳定的网络（独享网络带宽4M以上）、电源（不间断）、CA密钥、音视频设备（话筒、耳麦、音响）等；建议投标人具备的软件设施有：安装河北省通用数字证书驱动最新版本。为保证交互效果，建议投标人选择封闭安静的地点参与远程交互。因投标人自身软硬件配备不齐全或发生故障等问题而导致在交互过程中出现不稳定或中断等情况的，由投标人自身承担一切后果。2.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。采购人或者代理机构应当对开标、评标现场活动进行全程录音录像。录音录像应当清晰可辨，音像资料作为采购文件一并存档。3．投标人代表对开标过程和开标记录有疑义，以及认为采购人、代理机构相关工作人员有需要回避的情形的，应当场提出询问或者回避申请。采购人、代理机构对投标人代表提出的询问或者回避申请应当及时处理。投标人不足3家的，不得开标。（三）评标委员会1.组成评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数应当为5人以上单数，其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。采购项目符合下列情形之一的，评标委员会成员人数应当为7人以上单数：A采购预算金额在1000万元以上。B技术复杂。C社会影响较大。评审专家对本单位的采购项目只能作为采购人代表参与评标，财政部第87号令第四十八条第二款规定情形除外。代理机构工作人员不得参加由本机构代理的政府采购项目的评标。评标委员会成员名单在评标结果公告前应当保密。采购人代表需要出具授权函授权参加评标。2.评标委员会负责具体评标事务，并独立履行下列职责：2.1审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术等实质性要求。2.2要求投标人对投标文件有关事项作出澄清或者说明。2.3对投标文件进行比较和评价。2.4确定中标候选人名单，以及根据采购人委托直接确定中标人。2.5向采购人、代理机构或者有关部门报告评标中发现的违法行为。3、专家回避及相关情况处理3.1评标中因评标委员会成员缺席、回避或者健康等特殊原因导致评标委员会组成不符合财政部第87号令规定的，采购人或者代理机构应当依法补足后继续评标。被更换的评标委员会成员所作出的评标意见无效。3.2无法及时补足评标委员会成员的，采购人或者代理机构应当停止评标活动，封存所有投标文件和开标、评标资料，依法重新组建评标委员会进行评标。原评标委员会所作出的评标意见无效。3.3采购人或者代理机构应当将变更、重新组建评标委员会的情况予以记录，并随采购文件一并存档。(四)评审组织工作采购人或者代理机构负责组织评标工作，并履行下列职责：1.核对评审专家身份和采购人代表授权函，对评审专家在政府采购活动中的职责履行情况予以记录，并及时将有关违法违规行为向财政部门报告。2.宣布评标纪律。3.公布投标人名单，告知评审专家应当回避的情形。4.组织评标委员会推选评标组长，采购人代表不得担任组长。5.在评标期间采取必要的通讯管理措施，保证评标活动不受外界干扰。6.根据评标委员会的要求介绍政府采购相关政策法规、招标文件。7.维护评标秩序，监督评标委员会依照招标文件规定的评标程序、方法和标准进行独立评审，及时制止和纠正采购人代表、评审专家的倾向性言论或者违法违规行为。8.核对评标结果，有财政部第87号令第六十四条规定情形的，要求评标委员会复核或者书面说明理由，评标委员会拒绝的，应予记录并向本级财政部门报告。9.评审工作完成后，按照规定向评审专家支付劳务报酬和异地评审差旅费，不得向评审专家以外的其他人员支付评审劳务报酬。10.处理与评标有关的其他事项。采购人可以在评标前说明项目背景和采购需求，说明内容不得含有歧视性、倾向性意见，不得超出招标文件所述范围。说明应当提交书面材料，并随采购文件一并存档。（五）评标委员会及其成员不得有下列行为：1.确定参与评标至评标结束前私自接触投标人。2.接受投标人提出的与投标文件不一致的澄清或者说明，财政部第87号令第五十一条规定的情形除外。3.违反评标纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见。4.对需要专业判断的主观评审因素协商评分。5.在评标过程中擅离职守，影响评标程序正常进行的。6.记录、复制或者带走任何评标资料。7.其他不遵守评标纪律的行为。评标委员会成员有前款第一至五项行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。（六）评标工作程序及说明公开招标采购项目开标结束后，采购人应当依法对投标人的资格进行审查。合格投标人不足3家的，不得评标。评标委员会应当对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件的实质性要求。评标委员会仅依赖于投标人最基本的商业诚信和所递交投标文件的真实表述，不额外主动寻求外部证据，不受与本项目无直接关联的外部信息、传言而影响自身的专业判断。评标委员会认为投标响应文件技术标“暗标”部分有含义不明确、同类问题表述不一致，有明显文字和计算错误需要澄清时，投标供应商应采用书面形式作出澄清、说明或者补正，并加盖公章，或者由法定代表人或其授权的代表签字。投标人的澄清、说明或者补正必须通过唐山不见面开标开标大厅上传。各投标人在开标、评标期间应全程关注唐山不见面开标开标大厅，及时回复评标委员会在线提问，并在评标委员会规定时间内予以正确回应。规定时间内未做出相应正确回应，视为认同评审结果。评标委员会应当按照招标文件中规定的评标方法和标准，对符合性审查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。本次招标采用综合评分法。是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。采用综合评分法的，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。项目在评标结束完成后，投标人可在不见面开标大厅首页查看对应项目中的得分以及排名情况。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标合理的时间内提供说明，并加盖电子签章，必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评标委员会成员应当在评标报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评标报告。评标结果汇总完成后，除下列情形外，任何人不得修改评标结果：A分值汇总计算错误的。B分项评分超出评分标准范围的。C评标委员会成员对客观评审因素评分不一致的。D经评标委员会认定评分畸高、畸低的。评标报告签署前，经复核发现存在以上情形之一的，评标委员会应当当场修改评标结果，并在评标报告中记载。评标报告签署后，采购人或者代理机构发现存在以上情形之一的，应当组织原评标委员会进行重新评审，重新评审改变评标结果的，书面报告本级财政部门。投标人对本条第一款（分值汇总计算错误的）情形提出质疑的，采购人或者代理机构可以组织原评标委员会进行重新评审，重新评审改变评标结果的，应当书面报告本级财政部门。同品牌投标说明（仅货物类适用/服务类则删除此项）：采用综合评分法的采购项目，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格;评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。非单一产品采购项目，采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品，并在招标文件中载明。多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前两款规定处理。本次招标采用双盲方式评审。评标委员会依据政府采购有关法律法规和招标文件，分别对商务标“明标”部分进行符合性审查、对技术标“暗标”部分实行“盲评”。评标委员会应当在符合性审查完成后，方可对技术标“暗标”进行“盲评”。对未将商务标“明标”和技术标“暗标”分开制作，或技术标未按“暗标”要求制作的，评标委员会作无效投标处理。(七)评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写评标报告。评标报告应当包括以下内容1.招标公告刊登的媒体名称、开标日期和地点。2.投标人名单和评标委员会成员名单。3.评标方法和标准。4.开标记录和评标情况及说明，包括无效投标人名单及原因。5.评标结果，确定的中标候选人名单或者经采购人委托直接确定的中标人。6.其他需要说明的情况，包括评标过程中投标人根据评标委员会要求进行的澄清、说明或者补正，评标委员会成员的更换等。(八)报价修正投标文件报价出现前后不一致的，除招标文件另有规定外，按照下列规定修正：1.投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准。2.大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。3.单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价。4.总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。5.同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照财政部第87号令第五十一条第二款的规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。（九）废标及无效投标1.在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：1.1符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质响应的投标人不足三家的。1.2出现影响采购公正的违法、违规行为的。1.3投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的。1.4因重大变故，采购任务取消的。废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人。2.投标人存在下列情况之一的，投标无效:2.1投标文件未按招标文件要求签署、盖章的。2.2不具备招标文件中规定的资格要求的。2.3报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的。2.4投标文件含有采购人不能接受的附加条件的;2.5投标供应商供应商未严格依照招标文件技术标编制规定的格式要求编制投标文件的，在技术标部分出现招标文件统一要求以外的任何其他标识、任何与投标供应商相关的词句、语言、暗示等，出现任何涂改、行间插字或删除痕迹、出现任何可以令评标委员会区别于其它供应商的标志；2.6法律、法规和招标文件规定的其他无效情形。（十）重新组织采购及保密1.评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，应当停止评标工作，与采购人或者代理机构沟通并作书面记录。采购人或者代理机构确认后，应当修改招标文件，重新组织采购活动。2.评标委员会或者其成员存在下列情形导致评标结果无效的，采购人、代理机构可以重新组建评标委员会进行评标，并书面报告本级财政部门，但采购合同已经履行的除外：2.1评标委员会组成不符合财政部第87号令规定的。2.2有财政部第87号令第六十二条第一至五项情形的。2.3评标委员会及其成员独立评标受到非法干预的。2.4有政府采购法实施条例第七十五条规定的违法行为的。有违法违规行为的原评标委员会成员不得参加重新组建的评标委员会。3.评标结果汇总完成后，任何人不得修改评标结果。4.采购人、代理机构应当采取必要措施，保证评标在严格保密的情况下进行。除采购人代表、评标现场组织人员外，采购人的其他工作人员以及与评标工作无关的人员不得进入评标现场。有关人员对评标情况以及在评标过程中获悉的国家秘密、商业秘密负有保密责任。5.评标委员会不向未中标人解释未中标原因，不退还投标文件。（十一）询问、质疑答复1.投标人对政府采购活动事项有疑问的，可以向采购人提出询问，采购人应当及时作出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。采购人或者代理机构应当在3个工作日内对投标人依法提出的询问作出答复。2.提出质疑的投标人应当是参与所质疑项目采购活动的投标人。投标人在法定质疑期内一次性提出针对同一采购环节的质疑。采购人负责投标人质疑的答复。代理机构在授权（代理协议）范围内做出答复。投标人质疑时，按中华人民共和国财政部令第94号《政府采购质疑和投诉办法》文件执行。质疑函样本下载方式：登录唐山市公共资源交易信息网（http://jy.xzspj.tangshan.gov.cn:8088/tangshan/）—【常用下载】—【质疑函】样本及填报说明。3.政府采购法第五十二条规定的投标人应知其权益受到损害之日，是指：3.1对可以质疑的采购文件提出质疑的，为收到采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日。3.2对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日。3.3对中标结果提出质疑的，为中标结果公告期限届满之日。（十二）电子评标的应急措施1.开标结束后，因交易系统出现故障无法评标时，经政府采购（或公共资源）管理部门确认后，暂停评标活动，等待故障排除后继续评标。如故障无法排除，由交易中心报政府采购（或公共资源）管理部门作出处理。2.采取应急措施时，必须对原有资料及信息作出妥善保密处理。六、中标和合同（一）中标1.代理机构应当在评标结束后2个工作日内将评标报告送采购人。采购人应当自收到评标报告之日起５个工作日内，在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人。中标候选人并列的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定中标人。招标文件未规定的，采取随机抽取的方式确定。2.采购人在收到评标报告5个工作日内未按评标报告推荐的中标候选人顺序确定中标人，又不能说明合法理由的，视同按评标报告推荐的顺序确定排名第一的中标候选人为中标人。3.采购人和代理机构完成评审专家履职评价完成后，采购人或者代理机构应当自中标人确定之日起2个工作日内，在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果，招标文件应当随中标结果同时公告。中标结果公告内容应当包括采购人及其委托的代理机构的名称、地址、联系方式，项目名称和项目编号，中标人名称、地址和中标金额，主要中标标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求，中标公告期限以及评审专家名单。中标公告期限为1个工作日。在公告中标结果的同时，采购人或者代理机构应当向中标人发出中标通知书。对未通过资格审查的投标人，应当告知其未通过的原因。采用综合评分法评审的，还应当告知未中标人本人的评审得分与排序。中标通知书发出后，采购人不得违法改变中标结果，中标人无正当理由不得放弃中标。（二）合同采购人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人投标文件的规定，与中标人签订书面合同。所签订的合同不得对招标文件确定的事项和中标人投标文件作实质性修改。采购人应当自政府采购合同签订之日起2个工作日内，将政府采购合同在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告，但政府采购合同中涉及国家秘密、商业秘密的内容除外。政府采购项目的采购合同自签订之日起7个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。采购人不得向中标人提出任何不合理的要求作为签订合同的条件。政府采购合同应当包括采购人与中标人的名称和住所、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限及地点和方式、验收要求、违约责任、解决争议的方法等内容。合同备案时合同签字盖章完整，多页合同加盖骑缝章。备案合同承接主体与中标投标人名称一致。合同金额与中标金额一致。合同内容与政府采购计划备案表、政府采购进口产品审核表、招标文件及中标结果一致。采购人与中标人应当根据合同的约定依法履行合同义务。政府采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典-第三编合同》。采购人应当及时对采购项目进行验收。采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。采购人应当加强对中标人的履约管理，并按照采购合同约定，及时向中标人支付采购资金。对于中标人违反采购合同约定的行为，采购人应当及时处理，依法追究其违约责任。采购人、代理机构应当建立真实完整的招标采购档案，妥善保存每项采购活动的采购文件。七、终止、串标规定（一）终止招标采购人、代理机构在发布招标公告、资格预审公告或者发出投标邀请书后，除因重大变故采购任务取消情况外，不得擅自终止招标活动。终止招标的，采购人或者代理机构应当及时在原公告发布媒体上发布终止公告，以书面形式通知已经获取招标文件、资格预审文件或者被邀请的潜在投标人，并将项目实施情况和采购任务取消原因报告本级财政部门。（二）串标投标人应当遵循公平竞争的原则，不得恶意串通，不得妨碍其他投标人的竞争行为，不得损害采购人或者其他投标人的合法权益。在评标过程中发现投标人有上述情形的，评标委员会应当认定其投标无效，并书面报告本级财政部门。1.有下列情形之一的，属于恶意串通，对投标人依照政府采购法第七十七条第一款的规定追究法律责任，对采购人、代理机构及其工作人员依照政府采购法第七十二条的规定追究法律责任：1.1投标人直接或者间接从采购人或者代理机构处获得其他投标人的相关情况并修改其投标文件。1.2投标人按照采购人或者代理机构的授意撤换、修改投标文件。1.3投标人之间协商报价、技术方案等投标文件的实质性内容。1.4属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同参加政府采购活动。1.5投标人之间事先约定由某一特定投标人中标。1.6投标人之间商定部分投标人放弃参加政府采购活动或者放弃中标。1.7投标人与采购人或者代理机构之间、投标人相互之间，为谋求特定投标人中标或者排斥其他投标人的其他串通行为。2.有下列情形之一的，视为投标人串通投标，其投标无效：2.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。2.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。2.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人。2.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。2.5不同投标人的投标文件相互混装。3.采购文件中应对围标串标甄别及认定作出如下规定：经甄别发现下列情形之一的，评标委员会(磋商、磋商、询价小组等)应当否决其投标(响应)并认定涉嫌串通投标，评标(审)及认定情况应在评标(审)报告中载明。3.1.不同投标人(供应商)编制或上传投标(响应)文件的电脑机器码(计算机的网卡MAC地址、CPU、硬盘和主板的序列号)均相同的；3.2.从同一IP地址上传投标(响应)文件且不能提供合理说明的；3.3.不同投标人(供应商)的报价呈规律性差异(包括等差数列或规律性百分比)的；3.4.不同投标人(供应商)的投标(响应)文件高度相似或雷同的；3.5.不同单位上传投标(响应)文件时的操作人姓名或联系电话相同的；3.6.法律、法规规定的其他属于串通投标的情形。投标人应当遵循公平竞争的原则，不得恶意串通，不得妨碍其他投标人的竞争行为，不得损害采购人或者其他投标人的合法权益。在评标过程中发现投标人有上述情形的，评标委员会应当认定其投标无效，并书面报告本级财政部门。第四部分政府采购合同（合同条款以双方最终签订内容为准。）政府采购货物买卖合同（试行）项目名称：DIP管理（双盲评审）合同编号：甲方：乙方：签订时间：使用说明1.本合同标准文本适用于购买现成货物的采购项目，不包括需要供应商定制开发、创新研发的货物采购项目。2.本合同标准文本为政府采购货物买卖合同编制提供参考，可以结合采购项目具体情况，对文本作必要的调整修订后使用。3.本合同标准文本各条款中，如涉及填写多家供应商、制造商，多种采购标的、分包主要内容等信息的，可根据采购项目具体情况添加信息项。第一节政府采购合同协议书甲方（全称）：（采购人、受采购人委托签订合同的单位或采购文件约定的合同甲方）乙方1（全称）：（供应商）乙方2（全称）：（联合体成员供应商或其他合同主体）（如有）乙方3（全称）（联合体成员供应商或其他合同主体）（如有）依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》等有关的法律法规，以及本采购项目的招标/谈判文件等采购文件、乙方的《投标（响应）文件》及《中标（成交）通知书》，甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下：1.项目信息（1）采购项目名称：采购项目编号：（2）采购计划编号：（3）项目内容：采购标的及数量（台/套/个/架/组等）：品牌：规格型号：采购标的的技术要求、商务要求具体见附件。①涉及信息类产品，请填写该产品关键部件的品牌、型号：标的名称：关键部件：品牌：型号：关键部件：品牌：型号：关键部件：品牌：型号：（注：关键部件是指财政部会同有关部门发布的政府采购需求标准规定的需要通过国家有关部门指定的测评机构开展的安全可靠测评的软硬件，如CPU芯片、操作系统、数据库等。）②涉及车辆采购，请填写是否属于新能源汽车：¨是，《政府采购品目分类目录》底级品目名称：数量：金额：¨否（4）政府采购组织形式：¨政府集中采购¨部门集中采购¨分散采购（5）政府采购方式：¨公开招标¨邀请招标¨竞争性谈判¨竞争性磋商¨询价¨单一来源¨框架协议¨其他：（注：在框架协议采购的第二阶段，可选择使用该合同文本）（6）中标（成交）采购标的制造商是否为中小企业：¨是¨否本合同是否为专门面向中小企业的采购合同（中小企业预留合同）：¨是¨否若本项目不专门面向中小企业采购，是否给予小微企业评审优惠：¨是¨否中标（成交）采购标的制造商是否为残疾人福利性单位：¨是¨否中标（成交）采购标的制造商是否为监狱企业：¨是¨否（7）合同是否分包：¨是¨否分包主要内容：分包供应商/制造商名称（如供应商和制造商不同，请分别填写）：分包供应商/制造商类型（如果供应商和制造商不同，只填写制造商类型）：¨大型企业¨中型企业¨小微型企业¨残疾人福利性单位¨监狱企业¨其他（8）中标（成交）供应商是否为外商投资企业：¨是¨否外商投资企业类型：¨全部由外国投资者投资¨部分由外国投资者投资（9）是否涉及进口产品：¨是，《政府采购品目分类目录》底级品目名称：金额：国别：品牌：规格型号：¨否（10）是否涉及节能产品：¨是，《节能产品政府采购品目清单》的底级品目名称：¨强制采购¨优先采购¨否是否涉及环境标志产品：¨是，《环境标志产品政府采购品目清单》的底级品目名称：¨强制采购¨优先采购¨否是否涉及绿色产品：¨是，绿色产品政府采购相关政策确定的底级品目名称：¨强制采购¨优先采购¨否（11）涉及商品包装和快递包装的，是否参考《商品包装政府采购需求标准（试行）》、《快递包装政府采购需求标准（试行）》明确产品及相关快递服务的具体包装要求：¨是¨否¨不涉及2.合同金额（1）合同金额小写：大写：分包金额（如有）小写：大写：（注：固定单价合同应填写单价和最高限价）（2）合同定价方式（采用组合定价方式的，可以勾选多项）：¨固定总价¨固定单价¨固定费率¨成本补偿¨绩效激励¨其他（3）付款方式（按项目实际勾选填写）：¨全额付款：（应明确一次性支付合同款项的条件）¨分期付款：（应明确分期支付合同款项的各期比例和支付条件，各期支付条件应与分期履约验收情况挂钩），其中涉及预付款的：（应明确预付款的支付比例和支付条件）¨成本补偿：（应明确按照成本补偿方式的支付方式和支付条件）¨绩效激励：（应明确按照绩效激励方式的支付方式和支付条件）3.合同履行（1）起始日期：年月日，完成日期：年月日。（2）履约地点：（3）履约担保：是否收取履约保证金：¨是¨否收取履约保证金形式：收取履约保证金金额：履约担保期限：（4）分期履行要求：（5）风险处置措施和替代方案：4.合同验收（1）验收组织方式：¨自行组织¨委托第三方组织验收主体：是否邀请本项目的其他供应商参加验收：¨是¨否是否邀请专家参加验收：¨是¨否是否邀请服务对象参加验收：¨是¨否是否邀请第三方检测机构参加验收：¨是¨否是否进行抽查检测：¨是，抽查比例：¨否是否存在破坏性检测：¨是，（应明确对被破坏的检测产品的处理方式）¨否验收组织的其他事项：（2）履约验收时间：（计划于何时验收/供应商提出验收申请之日起日内组织验收）（3）履约验收方式：¨一次性验收¨分期/分项验收：（应明确分期/分项验收的工作安排）（4）履约验收程序：（5）履约验收的内容：（应当包括每一项技术和商务要求的履约情况，特别是落实政府采购扶持中小企业，支持绿色发展和乡村振兴等政策情况）（6）履约验收标准：（7）是否以采购活动中供应商提供的样品作为参考：¨是¨否（8）履约验收其他事项：（产权过户登记等）5.组成合同的文件本协议书与下列文件一起构成合同文件，如下述文件之间有任何抵触、矛盾或歧义，应按以下顺序解释：（1）政府采购合同协议书及其变更、补充协议（2）政府采购合同专用条款（3）政府采购合同通用条款（4）中标（成交）通知书（5）投标（响应）文件（6）采购文件（7）有关技术文件，图纸（8）国家法律、行政法规和规章制度规定或合同约定的作为合同组成部分的其他文件6.合同生效本合同自生效。7.合同份数本合同一式份，甲方执份，乙方执份，均具有同等法律效力。合同订立时间：年月日合同订立地点：附件：具体标的及其技术要求和商务要求、联合协议、分包意向协议等。甲方（采购人、受采购人委托签订合同的单位或采购文件约定的合同甲方）乙方（供应商）单位名称（公章或合同章）单位名称（公章或合同章）法定代表人或其委托代理人（签章）法定代表人或其委托代理人（签章）法定代表人或其委托代理人（签章）拥有者性别住 所住 所联 系 人联 系 人联系电话联系电话通信地址通信地址邮政编码邮政编码电子邮箱电子邮箱统一社会信用代码统一社会信用代码开户名称开户银行银行账号注：涉及联合体或其他合同主体的信息应按上表格式加列。第二节政府采购合同通用条款1.定义1.1合同当事人（1）采购人（以下称甲方）是指使用财政性资金，通过政府采购方式向供应商购买货物及其相关服务的国家机关、事业单位、团体组织。（2）供应商（以下称乙方）是指参加政府采购活动并且中标（成交），向采购人提供合同约定的货物及其相关服务的法人、非法人组织或者自然人。（3）其他合同主体是指除采购人和供应商以外，依法参与合同缔结或履行，享有权利、承担义务的合同当事人。1.2本合同下列术语应解释为：（1）“合同”系指合同当事人意思表示达成一致的任何协议，包括签署的政府采购合同协议书及其变更、补充协议，政府采购合同专用条款，政府采购合同通用条款，中标（成交）通知书，投标（响应）文件，采购文件，有关技术文件和图纸，以及国家法律、行政法规和规章制度规定或合同约定的作为合同组成部分的其他文件。（2）“合同价款”系指根据本合同规定乙方在全面履行合同义务后甲方应支付给乙方的价款。（3）“货物”系指乙方根据本合同规定须向甲方提供的各种形态和种类的物品，包括原材料、设备、产品（包括软件）及相关的其备品备件、工具、手册及其他技术资料和材料等。（4）“相关服务”系指根据合同规定，乙方应提供的与货物有关的技术、管理和其他服务，包括但不限于：管理和质量保证、运输、保险、检验、现场准备、安装、集成、调试、培训、维修、废弃处置、技术支持等以及合同中规定乙方应承担的其他义务。（5）“分包”系指中标（成交）供应商按采购文件、投标（响应）文件的规定，根据分包意向协议，将中标（成交）项目中的部分履约内容，分给具有相应资质条件的供应商履行合同的行为。（6）“联合体”系指由两个以上的自然人、法人或者非法人组织组成，以一个供应商的身份共同参加政府采购的主体。联合体各方应在签订合同协议书前向甲方提交联合协议，且明确牵头人及各成员单位的工作分工、权利、义务、责任，联合体各方应共同与甲方签订合同，就合同约定的事项对甲方承担连带责任。联合体具体要求见【政府采购合同专用条款】。（7）其他术语解释，见【政府采购合同专用条款】。2.合同标的及金额2.1合同标的及金额应与中标（成交）结果一致。乙方为履行本合同而发生的所有费用均应包含在合同价款中，甲方不再另行支付其他任何费用。3.履行合同的时间、地点和方式3.1乙方应当在约定的时间、地点，按照约定方式履行合同。4.甲方的权利和义务4.1签署合同后，甲方应确定项目负责人（或项目联系人），负责与本合同有关的事务。甲方有权对乙方的履约行为进行检查，并及时确认乙方提交的事项。甲方应当配合乙方完成相关项目实施工作。4.2甲方有权要求乙方按时提交各阶段有关安排计划，并有权定期核对乙方提供货物数量、规格、质量等内容。甲方有权督促乙方工作并要求乙方更换不符合要求的货物。4.3甲方有权要求乙方对缺陷部分予以修复，并按合同约定享有货物保修及其他合同约定的权利。4.4甲方应当按照合同约定及时对交付的货物进行验收，未在【政府采购合同专用条款】约定的期限内对乙方履约提出任何异议或者向乙方作出任何说明的，视为验收通过。4.5甲方应当根据合同约定及时向乙方支付合同价款，不得以内部人员变更、履行内部付款流程等为由，拒绝或迟延支付。4.6国家法律法规规定及【政府采购合同专用条款】约定应由甲方承担的其他义务和责任。5.乙方的权利和义务5.1签署合同后，乙方应确定项目负责人（或项目联系人），负责与本合同有关的事务。5.2乙方应按照合同要求履约，充分合理安排，确保提供的货物及相关服务符合合同有关要求。接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导，配合甲方的履约检查及验收，并负责项目实施过程中的所有协调工作。5.3乙方有权根据合同约定向甲方收取合同价款。5.4国家法律法规规定及【政府采购合同专用条款】约定应由乙方承担的其他义务和责任。6.合同履行6.1甲乙双方应当按照【政府采购合同专用条款】约定顺序履行合同义务；如果没有先后顺序的，应当同时履行。6.2甲乙双方按照合同约定顺序履行合同义务时，应当先履行一方未履行的，后履行一方有权拒绝其履行请求。先履行一方履行不符合约定的，后履行一方有权拒绝其相应的履行请求。7.货物包装、运输、保险和交付要求7.1本合同涉及商品包装、快递包装的，除【政府采购合同专用条款】另有约定外，包装应适应远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，确保货物安全无损地运抵【政府采购合同专用条款】约定的指定现场。7.2除【政府采购合同专用条款】另有约定外，乙方负责办理将货物运抵本合同规定的交货地点，并装卸、交付至甲方的一切运输事项，相关费用应包含在合同价款中。7.3货物保险要求按【政府采购合同专用条款】规定执行。7.4除采购活动对商品包装、快递包装达成具体约定外，乙方提供产品及相关快递服务涉及到具体包装要求的，应不低于《商品包装政府采购需求标准（试行）》《快递包装政府采购需求标准（试行）》标准，并作为履约验收的内容，必要时甲方可以要求乙方在履约验收环节出具检测报告。7.5乙方在运输到达之前应提前通知甲方，并提示货物运输装卸的注意事项，甲方配合乙方做好货物的接收工作。7.6如因包装、运输问题导致货物损毁、丢失或者品质下降，甲方有权要求降价、换货、拒收部分或整批货物，由此产生的费用和损失，均由乙方承担。8.质量标准和保证8.1质量标准（1）本合同下提供的货物应符合合同约定的品牌、规格型号、技术性能、配置、质量、数量等要求。质量要求不明确的，按照强制性国家标准履行；没有强制性国家标准的，按照推荐性国家标准履行；没有推荐性国家标准的，按照行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。（2）采用中华人民共和国法定计量单位。（3）乙方所提供的货物应符合国家有关安全、环保、卫生的规定。（4）乙方应向甲方提交所提供货物的技术文件，包括相应的中文技术文件，如：产品目录、图纸、操作手册、使用说明、维护手册或服务指南等。上述文件应包装好随货物一同发运。8.2保证（1）乙方应保证提供的货物完全符合合同规定的质量、规格和性能要求。乙方应保证货物在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命期内具备合同约定的性能。存在质量保证期的，货物最终交付验收合格后在【政府采购合同专用条款】规定或乙方书面承诺（两者以较长的为准）的质量保证期内，本保证保持有效。（2）在质量保证期内所发现的缺陷，甲方应尽快以书面形式通知乙方。（3）乙方收到通知后，应在【政府采购合同专用条款】规定的响应时间内以合理的速度免费维修或更换有缺陷的货物或部件。（4）在质量保证期内，如果货物的质量或规格与合同不符，或证实货物是有缺陷的，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根据本合同第15.1条规定以书面形式追究乙方的违约责任。（5）乙方在约定的时间内未能弥补缺陷，甲方可采取必要的补救措施，但其风险和费用将由乙方承担，甲方根据合同约定对乙方行使的其他权利不受影响。9.权利瑕疵担保9.1乙方保证对其出售的货物享有合法的权利。9.2乙方保证在交付的货物上不存在抵押权等担保物权。9.3如甲方使用上述货物构成对第三人侵权的，则由乙方承担全部责任。10.知识产权保护10.1乙方对其所销售的货物应当享有知识产权或经权利人合法授权，保证没有侵犯任何第三人的知识产权等权利。因违反前述约定对第三人构成侵权的，应当由乙方向第三人承担法律责任；甲方依法向第三人赔偿后，有权向乙方追偿。甲方有其他损失的，乙方应当赔偿。11.保密义务11.1甲、乙双方对采购和合同履行过程中所获悉的国家秘密、工作秘密、商业秘密或者其他应当保密的信息，均有保密义务且不受合同有效期所限，直至该信息成为公开信息。泄露、不正当地使用国家秘密、工作秘密、商业秘密或者其他应当保密的信息，应当承担相应责任。其他应当保密的信息由双方在【政府采购合同专用条款】中约定。12.合同价款支付12.1合同价款支付按照国库集中支付制度及财政管理相关规定执行。12.2对于满足合同约定支付条件的，甲方原则上应当自收到发票后10个工作日内将资金支付到合同约定的乙方账户，不得以机构变动、人员更替、政策调整等为由迟延付款，不得将采购文件和合同中未规定的义务作为向乙方付款的条件。具体合同价款支付时间在【政府采购合同专用条款】中约定。13.履约保证金13.1乙方应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。13.2如果乙方出现【政府采购合同专用条款】约定情形的，履约保证金不予退还；如果乙方未能按合同约定全面履行义务，甲方有权从履约保证金中取得补偿或赔偿，且不影响甲方要求乙方承担合同约定的超过履约保证金的违约责任的权利。13.3甲方在项目通过验收后按照【政府采购合同专用条款】规定的时间内将履约保证金退还乙方；逾期退还的，乙方可要求甲方支付违约金，违约金按照【政府采购合同专用条款】规定支付。14.售后服务14.1除项目不涉及或采购活动中明确约定无须承担外，乙方还应提供下列服务：（1）货物的现场移动、安装、调试、启动监督及技术支持；（2）提供货物组装和维修所需的专用工具和辅助材料；（3）在【政府采购合同专用条款】约定的期限内对所有的货物实施运行监督、维修，但前提条件是该服务并不能免除乙方在质量保证期内所承担的义务；（4）在制造商所在地或指定现场就货物的安装、启动、运营、维护、废弃处置等对甲方操作人员进行培训；（5）依照法律、行政法规的规定或者按照【政府采购合同专用条款】约定，货物在有效使用年限届满后应予回收的，乙方负有自行或者委托第三人对货物予以回收的义务；（6）【政府采购合同专用条款】规定由乙方提供的其他服务。14.2乙方提供的售后服务的费用已包含在合同价款中，甲方不再另行支付。15.违约责任15.1质量瑕疵的违约责任乙方提供的产品不符合合同约定的质量标准或存在产品质量缺陷，甲方有权要求乙方根据【政府采购合同专用条款】要求及时修理、重作、更换，并承担由此给甲方造成的损失。15.2迟延交货的违约责任（1）乙方应按照本合同规定的时间、地点交货和提供相关服务。在履行合同过程中，如果乙方遇到可能影响按时交货和提供服务的情形时，应及时以书面形
投标 / 标书制作要点（原创）
本DIP管理 医保改革付费精细化运营管理系统涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
