保洁服务外包中标结果公示（缙云县中医医院(缙云县中医医院医共体管理中心)2024）
浙江省丽水市缙云县 | 物业管理服务*
一、项目编号：JYZFCG2024-07
二、项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
序号
中标（成交）金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
最终报价：3990000（元）
洁洁城市管理有限公司
杭州市上城区九福路191号1幢5层
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
缙云县中医医院保洁服务外包采购项目
缙云县中医医院保洁服务外包采购项目
见招标文件第二章
见招标文件第二章
见招标文件第二章
见招标文件第二章
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
吴伟亚，王晓秋（第1标项采购人代表），蔡帅，陈卫媛，朱海挺
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分
1
洁洁城市管理有限公司
62.5
60.5
56.5
55.5
66.5
60.3
26.32
86.62
1
浙江海斯物业管理有限公司
58.5
55.5
55.5
60.0
60.5
58.0
27.71
85.71
1
东保（浙江）物业管理有限公司
57.5
60.5
53.5
54.5
63.5
57.9
26.96
84.86
1
浙江中大普惠物业有限公司
52.0
55.0
46.0
46.0
62.0
52.2
30.0
82.2
1
浙江佳杰城市管理有限公司
53.5
58.5
47.5
48.5
60.5
53.7
26.27
79.97
1
浙江仕友物业管理有限公司
50.5
55.5
46.5
46.5
60.5
51.9
25.61
77.51
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：无
2.代理服务收费金额（元）：0
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名称：缙云县中医医院（缙云县中医医院医共体管理中心）
地址：缙云县五云街道 溪滨南路33号
传真：
项目联系人（询问）：宋映涛
项目联系方式（询问）：15990454417
质疑联系人：15157818590
质疑联系方式：15990454417
2.采购代理机构信息
名称：缙云县公共资源交易中心（政府采购中心）
地址：缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼
传真：0578-3315775
项目联系人（询问）：应佩贞
项目联系方式（询问）：0578-3014138
质疑联系人：卢少剑
质疑联系方式：0578-3315778
3. 同级政府采购监督管理部门
名称：缙云县财政局政府采购监管科
地址：缙云县财政局
传真：
联系人：朱 航
监督投诉电话：0578-3318985
附件信息：
中标通知书.pdf323.2K
中标(成交)供应商公告内容.docx19.8K
中小企业声明函.png169.0K
中小企业声明函.png
中标通知书.pdf
中标(成交)供应商公告内容.docx
专家抽取规则项目编号:JYZFCG2024-07项目名称:缙云县中医医院保洁服务外包采购项目，，，，，抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:1抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数丽水市本级物业管理服务1抽取方案2抽取方案2抽取方案2抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:3抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数浙江省丽水市缙云县其他服务,物业管理服务3回避单位回避原因回避专家回避原因1/1开标记录表(结果公告)政府采购开标记录表项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）采购方式采购方式公开招标开标时间2024-12-1810:00:002024-12-1810:00:00开标地点开标地点缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅序号供应商名称供应商名称供应商名称供应商名称最终报价(总价，元)1浙江仕友物业管理有限公司浙江仕友物业管理有限公司浙江仕友物业管理有限公司浙江仕友物业管理有限公司3816000（叁佰捌拾壹万陆仟元整）（修正后：4100000（肆佰壹拾万元整））2洁洁城市管理有限公司洁洁城市管理有限公司洁洁城市管理有限公司洁洁城市管理有限公司3990000（叁佰玖拾玖万元整）3浙江海斯物业管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司3789402（叁佰柒拾捌万玖仟肆佰零贰元整）4浙江佳杰城市管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司3996836（叁佰玖拾玖万陆仟捌佰叁拾陆元整）5东保（浙江）物业管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司3894528（叁佰捌拾玖万肆仟伍佰贰拾捌元整）6浙江中大普惠物业有限公司浙江中大普惠物业有限公司浙江中大普惠物业有限公司浙江中大普惠物业有限公司3500000（叁佰伍拾万元整）1/1资格审查记录表(结果公告)政府采购资格审查记录表项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）采购方式公开招标开标时间2024-12-1810:00:00开标地点缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅序号供应商资格审查情况情况说明1浙江仕友物业管理有限公司符合2洁洁城市管理有限公司符合3浙江海斯物业管理有限公司符合4浙江佳杰城市管理有限公司符合5东保（浙江）物业管理有限公司符合6浙江中大普惠物业有限公司符合1/1符合性审查记录表政府采购符合性评审汇总表项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）采购方式采购方式公开招标开标时间2024-12-1810:00:002024-12-1810:00:00开标地点开标地点缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅缙云县缙云县新区黄龙路48号广电大楼六楼开标大厅序号供应商供应商供应商符合性情况情况说明1浙江仕友物业管理有限公司浙江仕友物业管理有限公司浙江仕友物业管理有限公司符合2洁洁城市管理有限公司洁洁城市管理有限公司洁洁城市管理有限公司符合3浙江海斯物业管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司符合4浙江佳杰城市管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司符合5东保（浙江）物业管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司符合6浙江中大普惠物业有限公司浙江中大普惠物业有限公司浙江中大普惠物业有限公司符合签名：1/1技术商务评分明细1（专家1）项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江仕友物业管理有限公司洁洁城市管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司浙江中大普惠物业有限公司1商务认证证书：投标人具有有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO14001环境管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO45001职业健康安全管理体系认证证书或（GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书得1分。注：需提供认监网（www.cnca.gov.cn）上的查询截图和认证证书扫描件装入资信商务部分并加盖公章，不提供不得分。0-33.03.03.03.03.03.02商务业绩证明：根据投标人提供的自2021年1月1日至投标截止时间（以合同签定时间为准），具有同类项目业绩，每提供一个证明材料的，得0.5分，同一业主不同的合同均按算一个业绩计算。本项最高得1.5分。证明材料：1、投标文件中须提供“同类项目业绩”的合同复印件，证明村料内容能同时反映其服务内容的要素：（1）年度服务（服务期12个月及以上）；（2）项目实施内容需包含环境保洁的工作。如合同不能完全反映以上要素的，还应在投标文件中补充提供业绩合同业主出具的证明材料，并写明证明联系人及联系电话。2、是否属于类似业绩由评标委员会根据合同的内容、特点以及与本项目的类似程度等进行认定。0-1.51.51.51.51.51.51.03技术项目组织管理情况：1.根据投标人对项目组织管理架构流程图清晰性、信息反馈渠道及处理机制有效性等进行综合比较打分，组织架构清晰、信息反馈渠道及处理机制有效能够完全满足采购要求的得4分；组织架构较清晰、信息反馈渠道及处理机制较有效的得3分；组织架构一般、信息反馈渠道及处理机制一般的得2分；组织架构较不清晰、信息反馈渠道及处理机制较不有效的得1分；组织架构不清晰，管理无效的或未提供的不得分。2.提供体现标准化服务水平的管理制度，包括：考勤管理制度、培训学习制度、监督考核制度、档案管理制度、其它工作制度（应包含保洁、运送、设施设备管理等）。管理制度每提供一条符合要求的制度，得0.5分，不符合不得分，最高得3分。注：内容完整合理、有针对性视为符合要求。0-76.06.07.06.06.05.04技术卫生保洁实施方案：1.根据投标人提供住院病区、门急诊、室内外、公共区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。2.根据投标人提供手术室及特殊区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得5分。3.根据投标人提供公共卫生间、电梯及不锈钢保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。4.根据投标人提供全院地面定期进行保养打蜡，石材地面定期晶面处理及保养方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-2015.018.017.016.018.015.05技术医疗、生活垃圾收集清运方案：投标人提供详细的生活垃圾收集及分类、医疗废物、危险废物收集转运方案及发生医疗废物泄漏、流失行为等应急预案等，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分。合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-53.04.04.03.03.03.06技术服务质量保证措施：根据投标人服务工作计划安排及保障措施的合理性、准确性，针对本项目制定的服务质量保障措施是否合理、可行性，以及是否具有针对性，措施合理、可行性好的得3分，措施合理、可行性一般的得2分，措施较不合理、可行性差得1分，措施完全不合理、无可行性的或不提供的不得分。0-32.02.02.02.02.02.07技术人员配置方案：1.拟派本项目服务团队的总人数、各类管理人员和服务人员具备相关服务经验等、实际岗位人员数量承诺及人员年龄、文化程度等进行评分，合理得3分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.03.03.02.03.02.08技术项目负责人工作经验：1.投标人拟投入本项目的项目负责人具有三级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得3分；具有二级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得2分。2.投标人承诺项目经理一年内不离职不更换（投标文件中提供承诺函加盖公章）得2分。注：须提供属于本单位正式员工承诺书及相关证明材料，否则不得分。0-52.05.02.04.05.05.09技术人员培训方案：提供针对本项目的员工岗前培训和在岗培训方案（包含培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式等内容），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.03.02.02.02.03.010技术员工队伍稳定措施：根据投标人提供的员工队伍稳定措施（包括服务人员福利待遇、社会保险、职业安全等保障措施）是否合理、科学、可行，且考虑到岗位平稳交接计划、员工稳定承诺及有关措施，根据方案能否满足招标需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.03.02.02.02.011技术院感控制措施方案：提供详细完整的院感控制措施方案(内容包括：院感控制措施、消毒制度措施、终末消毒程序、医疗生活垃圾处理程序等方案），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得4分，较合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-43.03.03.03.03.02.012技术信息化服务能力：投标人承诺为本项目提供保洁管理系统和陪护管理系统信息化软件的每提供一个得1分，最高得2分。（投标文件中提供承诺函加盖公章）0-22.02.02.02.02.02.013技术投入设备及工具、消耗材料情况：根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性，合理性、实用性、环保性等。投入本项目设备及工具、耗材好的得5分，投入本项目设备及工具、耗材较好的得3分，投入设备及工具、耗材一般的得1分，不能满足需求的不得分。投标时须提供设备图片、数量，未提供的不得分。0-53.05.05.03.03.03.014技术应急方案措施：提供针对各类突发(灾害）事件的应急方案（包括火灾、暴恐袭击、恶劣天气、重大活动等特殊时期的应急保洁工作预案及相应的措施），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得3分。0-32.03.02.02.02.02.015技术项目移交与接收措施：投标人提供一套合理、科学、可行性的接收及移交方案，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得2.5分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，不合理或未提供的不得分0-2.52.02.02.02.02.02.0合计合计合计0-7050.562.558.553.557.552.02/153/15技术商务评分明细2（专家2）项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江仕友物业管理有限公司洁洁城市管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司浙江中大普惠物业有限公司1商务认证证书：投标人具有有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO14001环境管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO45001职业健康安全管理体系认证证书或（GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书得1分。注：需提供认监网（www.cnca.gov.cn）上的查询截图和认证证书扫描件装入资信商务部分并加盖公章，不提供不得分。0-33.03.03.03.03.03.02商务业绩证明：根据投标人提供的自2021年1月1日至投标截止时间（以合同签定时间为准），具有同类项目业绩，每提供一个证明材料的，得0.5分，同一业主不同的合同均按算一个业绩计算。本项最高得1.5分。证明材料：1、投标文件中须提供“同类项目业绩”的合同复印件，证明村料内容能同时反映其服务内容的要素：（1）年度服务（服务期12个月及以上）；（2）项目实施内容需包含环境保洁的工作。如合同不能完全反映以上要素的，还应在投标文件中补充提供业绩合同业主出具的证明材料，并写明证明联系人及联系电话。2、是否属于类似业绩由评标委员会根据合同的内容、特点以及与本项目的类似程度等进行认定。0-1.51.51.51.51.51.51.03技术项目组织管理情况：1.根据投标人对项目组织管理架构流程图清晰性、信息反馈渠道及处理机制有效性等进行综合比较打分，组织架构清晰、信息反馈渠道及处理机制有效能够完全满足采购要求的得4分；组织架构较清晰、信息反馈渠道及处理机制较有效的得3分；组织架构一般、信息反馈渠道及处理机制一般的得2分；组织架构较不清晰、信息反馈渠道及处理机制较不有效的得1分；组织架构不清晰，管理无效的或未提供的不得分。2.提供体现标准化服务水平的管理制度，包括：考勤管理制度、培训学习制度、监督考核制度、档案管理制度、其它工作制度（应包含保洁、运送、设施设备管理等）。管理制度每提供一条符合要求的制度，得0.5分，不符合不得分，最高得3分。注：内容完整合理、有针对性视为符合要求。0-76.06.06.06.06.06.04技术卫生保洁实施方案：1.根据投标人提供住院病区、门急诊、室内外、公共区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。2.根据投标人提供手术室及特殊区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得5分。3.根据投标人提供公共卫生间、电梯及不锈钢保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。4.根据投标人提供全院地面定期进行保养打蜡，石材地面定期晶面处理及保养方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-2016.018.016.017.018.015.05技术医疗、生活垃圾收集清运方案：投标人提供详细的生活垃圾收集及分类、医疗废物、危险废物收集转运方案及发生医疗废物泄漏、流失行为等应急预案等，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分。合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-54.04.04.04.04.04.06技术服务质量保证措施：根据投标人服务工作计划安排及保障措施的合理性、准确性，针对本项目制定的服务质量保障措施是否合理、可行性，以及是否具有针对性，措施合理、可行性好的得3分，措施合理、可行性一般的得2分，措施较不合理、可行性差得1分，措施完全不合理、无可行性的或不提供的不得分。0-32.02.02.02.02.02.07技术人员配置方案：1.拟派本项目服务团队的总人数、各类管理人员和服务人员具备相关服务经验等、实际岗位人员数量承诺及人员年龄、文化程度等进行评分，合理得3分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，完全不合理或缺失的不得分。0-33.03.03.03.03.02.08技术项目负责人工作经验：1.投标人拟投入本项目的项目负责人具有三级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得3分；具有二级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得2分。2.投标人承诺项目经理一年内不离职不更换（投标文件中提供承诺函加盖公章）得2分。注：须提供属于本单位正式员工承诺书及相关证明材料，否则不得分。0-52.05.02.04.05.05.09技术人员培训方案：提供针对本项目的员工岗前培训和在岗培训方案（包含培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式等内容），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.02.02.02.02.010技术员工队伍稳定措施：根据投标人提供的员工队伍稳定措施（包括服务人员福利待遇、社会保险、职业安全等保障措施）是否合理、科学、可行，且考虑到岗位平稳交接计划、员工稳定承诺及有关措施，根据方案能否满足招标需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.02.02.02.02.011技术院感控制措施方案：提供详细完整的院感控制措施方案(内容包括：院感控制措施、消毒制度措施、终末消毒程序、医疗生活垃圾处理程序等方案），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得4分，较合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-43.03.03.03.03.02.012技术信息化服务能力：投标人承诺为本项目提供保洁管理系统和陪护管理系统信息化软件的每提供一个得1分，最高得2分。（投标文件中提供承诺函加盖公章）0-22.02.02.02.02.02.013技术投入设备及工具、消耗材料情况：根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性，合理性、实用性、环保性等。投入本项目设备及工具、耗材好的得5分，投入本项目设备及工具、耗材较好的得3分，投入设备及工具、耗材一般的得1分，不能满足需求的不得分。投标时须提供设备图片、数量，未提供的不得分。0-55.05.05.05.05.05.014技术应急方案措施：提供针对各类突发(灾害）事件的应急方案（包括火灾、暴恐袭击、恶劣天气、重大活动等特殊时期的应急保洁工作预案及相应的措施），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得3分。0-32.02.02.02.02.02.015技术项目移交与接收措施：投标人提供一套合理、科学、可行性的接收及移交方案，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得2.5分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，不合理或未提供的不得分0-2.52.02.02.02.02.02.0合计合计合计0-7055.560.555.558.560.555.05/156/15技术商务评分明细3（专家3）项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江仕友物业管理有限公司洁洁城市管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司浙江中大普惠物业有限公司1商务认证证书：投标人具有有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO14001环境管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO45001职业健康安全管理体系认证证书或（GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书得1分。注：需提供认监网（www.cnca.gov.cn）上的查询截图和认证证书扫描件装入资信商务部分并加盖公章，不提供不得分。0-33.03.03.03.03.03.02商务业绩证明：根据投标人提供的自2021年1月1日至投标截止时间（以合同签定时间为准），具有同类项目业绩，每提供一个证明材料的，得0.5分，同一业主不同的合同均按算一个业绩计算。本项最高得1.5分。证明材料：1、投标文件中须提供“同类项目业绩”的合同复印件，证明村料内容能同时反映其服务内容的要素：（1）年度服务（服务期12个月及以上）；（2）项目实施内容需包含环境保洁的工作。如合同不能完全反映以上要素的，还应在投标文件中补充提供业绩合同业主出具的证明材料，并写明证明联系人及联系电话。2、是否属于类似业绩由评标委员会根据合同的内容、特点以及与本项目的类似程度等进行认定。0-1.51.51.51.51.51.51.03技术项目组织管理情况：1.根据投标人对项目组织管理架构流程图清晰性、信息反馈渠道及处理机制有效性等进行综合比较打分，组织架构清晰、信息反馈渠道及处理机制有效能够完全满足采购要求的得4分；组织架构较清晰、信息反馈渠道及处理机制较有效的得3分；组织架构一般、信息反馈渠道及处理机制一般的得2分；组织架构较不清晰、信息反馈渠道及处理机制较不有效的得1分；组织架构不清晰，管理无效的或未提供的不得分。2.提供体现标准化服务水平的管理制度，包括：考勤管理制度、培训学习制度、监督考核制度、档案管理制度、其它工作制度（应包含保洁、运送、设施设备管理等）。管理制度每提供一条符合要求的制度，得0.5分，不符合不得分，最高得3分。注：内容完整合理、有针对性视为符合要求。0-75.05.06.05.05.05.04技术卫生保洁实施方案：1.根据投标人提供住院病区、门急诊、室内外、公共区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。2.根据投标人提供手术室及特殊区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得5分。3.根据投标人提供公共卫生间、电梯及不锈钢保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。4.根据投标人提供全院地面定期进行保养打蜡，石材地面定期晶面处理及保养方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-2015.017.016.015.017.014.05技术医疗、生活垃圾收集清运方案：投标人提供详细的生活垃圾收集及分类、医疗废物、危险废物收集转运方案及发生医疗废物泄漏、流失行为等应急预案等，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分。合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-53.03.03.03.03.03.06技术服务质量保证措施：根据投标人服务工作计划安排及保障措施的合理性、准确性，针对本项目制定的服务质量保障措施是否合理、可行性，以及是否具有针对性，措施合理、可行性好的得3分，措施合理、可行性一般的得2分，措施较不合理、可行性差得1分，措施完全不合理、无可行性的或不提供的不得分。0-33.02.02.02.02.02.07技术人员配置方案：1.拟派本项目服务团队的总人数、各类管理人员和服务人员具备相关服务经验等、实际岗位人员数量承诺及人员年龄、文化程度等进行评分，合理得3分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.03.03.02.02.01.08技术项目负责人工作经验：1.投标人拟投入本项目的项目负责人具有三级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得3分；具有二级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得2分。2.投标人承诺项目经理一年内不离职不更换（投标文件中提供承诺函加盖公章）得2分。注：须提供属于本单位正式员工承诺书及相关证明材料，否则不得分。0-52.05.02.04.05.05.09技术人员培训方案：提供针对本项目的员工岗前培训和在岗培训方案（包含培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式等内容），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.03.02.02.02.010技术员工队伍稳定措施：根据投标人提供的员工队伍稳定措施（包括服务人员福利待遇、社会保险、职业安全等保障措施）是否合理、科学、可行，且考虑到岗位平稳交接计划、员工稳定承诺及有关措施，根据方案能否满足招标需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.03.02.02.02.011技术院感控制措施方案：提供详细完整的院感控制措施方案(内容包括：院感控制措施、消毒制度措施、终末消毒程序、医疗生活垃圾处理程序等方案），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得4分，较合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-42.03.02.02.03.02.012技术信息化服务能力：投标人承诺为本项目提供保洁管理系统和陪护管理系统信息化软件的每提供一个得1分，最高得2分。（投标文件中提供承诺函加盖公章）0-22.02.02.02.02.02.013技术投入设备及工具、消耗材料情况：根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性，合理性、实用性、环保性等。投入本项目设备及工具、耗材好的得5分，投入本项目设备及工具、耗材较好的得3分，投入设备及工具、耗材一般的得1分，不能满足需求的不得分。投标时须提供设备图片、数量，未提供的不得分。0-51.05.05.01.03.01.014技术应急方案措施：提供针对各类突发(灾害）事件的应急方案（包括火灾、暴恐袭击、恶劣天气、重大活动等特殊时期的应急保洁工作预案及相应的措施），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得3分。0-32.02.02.02.02.02.015技术项目移交与接收措施：投标人提供一套合理、科学、可行性的接收及移交方案，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得2.5分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，不合理或未提供的不得分0-2.51.01.02.01.01.01.0合计合计合计0-7046.556.555.547.553.546.08/159/15技术商务评分明细4（专家4）项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江仕友物业管理有限公司洁洁城市管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司浙江中大普惠物业有限公司1商务认证证书：投标人具有有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO14001环境管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO45001职业健康安全管理体系认证证书或（GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书得1分。注：需提供认监网（www.cnca.gov.cn）上的查询截图和认证证书扫描件装入资信商务部分并加盖公章，不提供不得分。0-33.03.03.03.03.03.02商务业绩证明：根据投标人提供的自2021年1月1日至投标截止时间（以合同签定时间为准），具有同类项目业绩，每提供一个证明材料的，得0.5分，同一业主不同的合同均按算一个业绩计算。本项最高得1.5分。证明材料：1、投标文件中须提供“同类项目业绩”的合同复印件，证明村料内容能同时反映其服务内容的要素：（1）年度服务（服务期12个月及以上）；（2）项目实施内容需包含环境保洁的工作。如合同不能完全反映以上要素的，还应在投标文件中补充提供业绩合同业主出具的证明材料，并写明证明联系人及联系电话。2、是否属于类似业绩由评标委员会根据合同的内容、特点以及与本项目的类似程度等进行认定。0-1.51.51.51.51.51.51.03技术项目组织管理情况：1.根据投标人对项目组织管理架构流程图清晰性、信息反馈渠道及处理机制有效性等进行综合比较打分，组织架构清晰、信息反馈渠道及处理机制有效能够完全满足采购要求的得4分；组织架构较清晰、信息反馈渠道及处理机制较有效的得3分；组织架构一般、信息反馈渠道及处理机制一般的得2分；组织架构较不清晰、信息反馈渠道及处理机制较不有效的得1分；组织架构不清晰，管理无效的或未提供的不得分。2.提供体现标准化服务水平的管理制度，包括：考勤管理制度、培训学习制度、监督考核制度、档案管理制度、其它工作制度（应包含保洁、运送、设施设备管理等）。管理制度每提供一条符合要求的制度，得0.5分，不符合不得分，最高得3分。注：内容完整合理、有针对性视为符合要求。0-74.06.07.04.06.04.04技术卫生保洁实施方案：1.根据投标人提供住院病区、门急诊、室内外、公共区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。2.根据投标人提供手术室及特殊区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得5分。3.根据投标人提供公共卫生间、电梯及不锈钢保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。4.根据投标人提供全院地面定期进行保养打蜡，石材地面定期晶面处理及保养方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-2013.015.016.012.014.011.05技术医疗、生活垃圾收集清运方案：投标人提供详细的生活垃圾收集及分类、医疗废物、危险废物收集转运方案及发生医疗废物泄漏、流失行为等应急预案等，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分。合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-53.03.04.03.03.03.06技术服务质量保证措施：根据投标人服务工作计划安排及保障措施的合理性、准确性，针对本项目制定的服务质量保障措施是否合理、可行性，以及是否具有针对性，措施合理、可行性好的得3分，措施合理、可行性一般的得2分，措施较不合理、可行性差得1分，措施完全不合理、无可行性的或不提供的不得分。0-31.02.02.01.02.01.07技术人员配置方案：1.拟派本项目服务团队的总人数、各类管理人员和服务人员具备相关服务经验等、实际岗位人员数量承诺及人员年龄、文化程度等进行评分，合理得3分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.03.03.02.02.08技术项目负责人工作经验：1.投标人拟投入本项目的项目负责人具有三级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得3分；具有二级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得2分。2.投标人承诺项目经理一年内不离职不更换（投标文件中提供承诺函加盖公章）得2分。注：须提供属于本单位正式员工承诺书及相关证明材料，否则不得分。0-52.05.02.04.05.05.09技术人员培训方案：提供针对本项目的员工岗前培训和在岗培训方案（包含培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式等内容），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.03.02.02.01.010技术员工队伍稳定措施：根据投标人提供的员工队伍稳定措施（包括服务人员福利待遇、社会保险、职业安全等保障措施）是否合理、科学、可行，且考虑到岗位平稳交接计划、员工稳定承诺及有关措施，根据方案能否满足招标需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-32.02.02.02.02.02.011技术院感控制措施方案：提供详细完整的院感控制措施方案(内容包括：院感控制措施、消毒制度措施、终末消毒程序、医疗生活垃圾处理程序等方案），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得4分，较合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-42.03.04.03.03.02.012技术信息化服务能力：投标人承诺为本项目提供保洁管理系统和陪护管理系统信息化软件的每提供一个得1分，最高得2分。（投标文件中提供承诺函加盖公章）0-22.02.02.02.02.02.013技术投入设备及工具、消耗材料情况：根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性，合理性、实用性、环保性等。投入本项目设备及工具、耗材好的得5分，投入本项目设备及工具、耗材较好的得3分，投入设备及工具、耗材一般的得1分，不能满足需求的不得分。投标时须提供设备图片、数量，未提供的不得分。0-55.05.05.05.05.05.014技术应急方案措施：提供针对各类突发(灾害）事件的应急方案（包括火灾、暴恐袭击、恶劣天气、重大活动等特殊时期的应急保洁工作预案及相应的措施），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得3分。0-32.02.03.01.02.02.015技术项目移交与接收措施：投标人提供一套合理、科学、可行性的接收及移交方案，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得2.5分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，不合理或未提供的不得分0-2.52.02.02.52.02.02.0合计合计合计0-7046.555.560.048.554.546.011/1512/15技术商务评分明细5（专家5）项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）序号评分类型评分项目内容分值范围浙江仕友物业管理有限公司洁洁城市管理有限公司浙江海斯物业管理有限公司浙江佳杰城市管理有限公司东保（浙江）物业管理有限公司浙江中大普惠物业有限公司1商务认证证书：投标人具有有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO14001环境管理体系认证证书得1分；具有有效期内的ISO45001职业健康安全管理体系认证证书或（GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书得1分。注：需提供认监网（www.cnca.gov.cn）上的查询截图和认证证书扫描件装入资信商务部分并加盖公章，不提供不得分。0-33.03.03.03.03.03.02商务业绩证明：根据投标人提供的自2021年1月1日至投标截止时间（以合同签定时间为准），具有同类项目业绩，每提供一个证明材料的，得0.5分，同一业主不同的合同均按算一个业绩计算。本项最高得1.5分。证明材料：1、投标文件中须提供“同类项目业绩”的合同复印件，证明村料内容能同时反映其服务内容的要素：（1）年度服务（服务期12个月及以上）；（2）项目实施内容需包含环境保洁的工作。如合同不能完全反映以上要素的，还应在投标文件中补充提供业绩合同业主出具的证明材料，并写明证明联系人及联系电话。2、是否属于类似业绩由评标委员会根据合同的内容、特点以及与本项目的类似程度等进行认定。0-1.51.51.51.51.51.51.03技术项目组织管理情况：1.根据投标人对项目组织管理架构流程图清晰性、信息反馈渠道及处理机制有效性等进行综合比较打分，组织架构清晰、信息反馈渠道及处理机制有效能够完全满足采购要求的得4分；组织架构较清晰、信息反馈渠道及处理机制较有效的得3分；组织架构一般、信息反馈渠道及处理机制一般的得2分；组织架构较不清晰、信息反馈渠道及处理机制较不有效的得1分；组织架构不清晰，管理无效的或未提供的不得分。2.提供体现标准化服务水平的管理制度，包括：考勤管理制度、培训学习制度、监督考核制度、档案管理制度、其它工作制度（应包含保洁、运送、设施设备管理等）。管理制度每提供一条符合要求的制度，得0.5分，不符合不得分，最高得3分。注：内容完整合理、有针对性视为符合要求。0-75.06.06.06.05.05.04技术卫生保洁实施方案：1.根据投标人提供住院病区、门急诊、室内外、公共区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。2.根据投标人提供手术室及特殊区域保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得5分。3.根据投标人提供公共卫生间、电梯及不锈钢保洁方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。4.根据投标人提供全院地面定期进行保养打蜡，石材地面定期晶面处理及保养方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-2018.019.018.018.018.018.05技术医疗、生活垃圾收集清运方案：投标人提供详细的生活垃圾收集及分类、医疗废物、危险废物收集转运方案及发生医疗废物泄漏、流失行为等应急预案等，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分。合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分。0-54.04.05.04.04.04.06技术服务质量保证措施：根据投标人服务工作计划安排及保障措施的合理性、准确性，针对本项目制定的服务质量保障措施是否合理、可行性，以及是否具有针对性，措施合理、可行性好的得3分，措施合理、可行性一般的得2分，措施较不合理、可行性差得1分，措施完全不合理、无可行性的或不提供的不得分。0-33.03.03.03.03.03.07技术人员配置方案：1.拟派本项目服务团队的总人数、各类管理人员和服务人员具备相关服务经验等、实际岗位人员数量承诺及人员年龄、文化程度等进行评分，合理得3分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，完全不合理或缺失的不得分。0-33.03.03.03.03.03.08技术项目负责人工作经验：1.投标人拟投入本项目的项目负责人具有三级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得3分；具有二级（含）以上医院3年（含）以上的工作经验的得2分。2.投标人承诺项目经理一年内不离职不更换（投标文件中提供承诺函加盖公章）得2分。注：须提供属于本单位正式员工承诺书及相关证明材料，否则不得分。0-52.05.02.04.05.05.09技术人员培训方案：提供针对本项目的员工岗前培训和在岗培训方案（包含培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式等内容），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-33.03.03.03.03.03.010技术员工队伍稳定措施：根据投标人提供的员工队伍稳定措施（包括服务人员福利待遇、社会保险、职业安全等保障措施）是否合理、科学、可行，且考虑到岗位平稳交接计划、员工稳定承诺及有关措施，根据方案能否满足招标需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，较合理得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-33.03.03.03.03.03.011技术院感控制措施方案：提供详细完整的院感控制措施方案(内容包括：院感控制措施、消毒制度措施、终末消毒程序、医疗生活垃圾处理程序等方案），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得4分，较合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，完全不合理或缺失的不得分。0-44.04.03.03.03.03.012技术信息化服务能力：投标人承诺为本项目提供保洁管理系统和陪护管理系统信息化软件的每提供一个得1分，最高得2分。（投标文件中提供承诺函加盖公章）0-22.02.02.02.02.02.013技术投入设备及工具、消耗材料情况：根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性，合理性、实用性、环保性等。投入本项目设备及工具、耗材好的得5分，投入本项目设备及工具、耗材较好的得3分，投入设备及工具、耗材一般的得1分，不能满足需求的不得分。投标时须提供设备图片、数量，未提供的不得分。0-55.05.03.03.05.04.014技术应急方案措施：提供针对各类突发(灾害）事件的应急方案（包括火灾、暴恐袭击、恶劣天气、重大活动等特殊时期的应急保洁工作预案及相应的措施），根据投标人提供的方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得3分，一般得2分，较不合理得1分，不合理或缺失的不得分，最高得3分。0-32.03.03.02.03.03.015技术项目移交与接收措施：投标人提供一套合理、科学、可行性的接收及移交方案，根据方案能否满足采购需求，由评标委员会成员判定评分，合理得2.5分，较合理得2分，一般得1分，较不合理得0.5分，不合理或未提供的不得分0-2.52.02.02.02.02.02.0合计合计合计0-7060.566.560.560.563.562.014/1515/15得分汇总表政府采购得分汇总表项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目（JYZFCG2024-07）序号供应商最终报价(总价，元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交2洁洁城市管理有限公司3990000元（叁佰玖拾玖万元整）60.326.3286.621√3浙江海斯物业管理有限公司3789402元（叁佰柒拾捌万玖仟肆佰零贰元整）58.027.7185.7125东保（浙江）物业管理有限公司3894528元（叁佰捌拾玖万肆仟伍佰贰拾捌元整）57.926.9684.8636浙江中大普惠物业有限公司3500000元（叁佰伍拾万元整）52.230.0082.244浙江佳杰城市管理有限公司3996836元（叁佰玖拾玖万陆仟捌佰叁拾陆元整）53.726.2779.9751浙江仕友物业管理有限公司3816000元（叁佰捌拾壹万陆仟元整）（修正后：4100000元（肆佰壹拾万元整））51.925.6177.516评审专家（签名）：2024年12月18日1/1政府采购中标通知书项目编号：JYZFCG2024-07洁洁城市管理有限公司：在缙云县中医医院保洁服务外包采购项目公开采购会上，经评标委员会综合评审，并报经缙云县中医医院确认，贵公司为该项目中标供应商，中标金额为3990000元，大写金额为叁佰玖拾玖万元整。本通知书发出之日起30天内与缙云县中医医院按采购文件确定的事项签订采购合同。缙云县公共资源交易中心2024年12月18日中标（成交）供应商公告内容项目编号：JYZFCG2024-07项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目供应商名称洁洁城市管理有限公司供应商负责人陈松斌供应商地址浙江省杭州市上城区九福路191号（临）1幢5层中标（成交）标的产品名称（或服务名称）规格型号（或服务标准）数量单价（元）合价（元）人员工资详见招标文件服务要求及标准216896003379200设备费详见招标文件服务要求及标准280000160000管理费详见招标文件服务要求及标准23980079600其他费用详见招标文件服务要求及标准272650145300税金详见招标文件服务要求及标准2112950225900总报价大写：叁佰玖拾玖万元整（￥：3990000元）服务要求：在合同期内按照医院工作的服务需要，承担清卫设备配备、负责清卫工具、清卫袋（除医疗废物收集容器、袋以外）、洗涤用品和清卫耗材，严格按照合同各项服务标准，做好各项服务工作，保障医院日常工作正常运行。投标人应根据医院各科室的特点，对院内所有大楼及周围环境提供室内外保洁服务，提供物资、标本、药品的运送服务，使其拥有一个整洁、舒适、安静、安全的治疗环境，同时针对医院的特殊环境及各个不同的服务区域制定防止交叉感染、消毒隔离制度和工作标准、作业流程。规范医疗区、办公区的保洁工作，确保卫生良好、环境整洁，符合相关保洁、消毒标准。另外，配合做好预防与隐蔽性和活动性虫害，如白蚁、老鼠、蟑螂、蚊子、苍蝇等注：1、供应商应根据其响应情况填写该表，并保证其与响应文件内容的一致性、正确性和真实性；2、填写该表不代表供应商已具有中标人（成交人）资格。本表只作为中标（成交）结果公告内容的一部分，进行公告使用；3、本表内容涉及较多，供应商可以适当增减表格行数，以保证表格内容的完整；4、评审结果排名第一的供应商在评审结束后1个工作日内将该表格提交发送至邮箱“lsjyxggzyjyzx@163.com”。5、中标结果公告内容如涉及供应商的商业秘密等法律法规规定可以不予公告的情形，供应商应另附书面说明，如未事前书面说明造成的后果由供应商自行承担。洁洁城市管理用心服务精益求精落实政府采购政策需满足的资格中小企业声明函（工程、服务）本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）的规定，本公司（联合体）参加（缙云县中医医院）的（缙云县中医医院保洁服务外包采购项目）采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接（或者：工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.缙云县中医医院保洁服务外包采购项且，属于物业管理行业：承建（承接）企业为（洁洁城市管理有限公司），从业人员276人，营业收入为18990.147588万元，资产总额为10147.096317万元属于小型企业：2.缙云县中医医院保洁服务外包采购项且，属于物业管理行业：承建（承接）企业为（洁洁城市管理有限公司），从业人员276人，营业收入为18990.147588万元，资产总额为10147.096317万元属于小型企业：......以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。投标人（盖章）：浩城市管理有限公司日期：2024年12月18日注：1、从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填2、填写要求：①“标的名称”、“采购文件中明确的所属行业”依据招标文件第三章投标人须知前附表中“采购标的及其对应的中小企业划分标准所属行业”的指引逐一填写，不得缺漏：②从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报：③中型企业、小型企业、微型企业等3种企业类型，结合以上数据，依据《中小企业划型标准规定》（工信部联企业（2011）300号）确定：④投标第6页共18页可洁洁城市管理有限公司aEerWET3电话：400-0571-511网站：wwwit88cn政府采购中标通知书项目编号：JYZFCG2024-07洁洁城市管理有限公司：在缙云县中医医院保洁服务外包采购项目公开采购会上，经评标委员会综合评审，并报经缙云县中医医院确认，贵公司为该项目中标供应商，中标金额为3990000元，大写金额为叁佰玖拾玖万元整。本通知书发出之日起30天内与缙云县中医医院按采购文件确定的事项签订采购合同。缙云县公共资源交易中心2024年12月18日中标（成交）供应商公告内容项目编号：JYZFCG2024-07项目名称：缙云县中医医院保洁服务外包采购项目供应商名称洁洁城市管理有限公司供应商负责人陈松斌供应商地址浙江省杭州市上城区九福路191号（临）1幢5层中标（成交）标的产品名称（或服务名称）规格型号（或服务标准）数量单价（元）合价（元）人员工资详见招标文件服务要求及标准216896003379200设备费详见招标文件服务要求及标准280000160000管理费详见招标文件服务要求及标准23980079600其他费用详见招标文件服务要求及标准272650145300税金详见招标文件服务要求及标准2112950225900总报价大写：叁佰玖拾玖万元整（￥：3990000元）服务要求：在合同期内按照医院工作的服务需要，承担清卫设备配备、负责清卫工具、清卫袋（除医疗废物收集容器、袋以外）、洗涤用品和清卫耗材，严格按照合同各项服务标准，做好各项服务工作，保障医院日常工作正常运行。投标人应根据医院各科室的特点，对院内所有大楼及周围环境提供室内外保洁服务，提供物资、标本、药品的运送服务，使其拥有一个整洁、舒适、安静、安全的治疗环境，同时针对医院的特殊环境及各个不同的服务区域制定防止交叉感染、消毒隔离制度和工作标准、作业流程。规范医疗区、办公区的保洁工作，确保卫生良好、环境整洁，符合相关保洁、消毒标准。另外，配合做好预防与隐蔽性和活动性虫害，如白蚁、老鼠、蟑螂、蚊子、苍蝇等注：1、供应商应根据其响应情况填写该表，并保证其与响应文件内容的一致性、正确性和真实性；2、填写该表不代表供应商已具有中标人（成交人）资格。本表只作为中标（成交）结果公告内容的一部分，进行公告使用；3、本表内容涉及较多，供应商可以适当增减表格行数，以保证表格内容的完整；4、评审结果排名第一的供应商在评审结束后1个工作日内将该表格提交发送至邮箱“lsjyxggzyjyzx@163.com”。5、中标结果公告内容如涉及供应商的商业秘密等法律法规规定可以不予公告的情形，供应商应另附书面说明，如未事前书面说明造成的后果由供应商自行承担。洁洁城市管理用心服务精益求精落实政府采购政策需满足的资格中小企业声明函（工程、服务）本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）的规定，本公司（联合体）参加（缙云县中医医院）的（缙云县中医医院保洁服务外包采购项目）采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接（或者：工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.缙云县中医医院保洁服务外包采购项且，属于物业管理行业：承建（承接）企业为（洁洁城市管理有限公司），从业人员276人，营业收入为18990.147588万元，资产总额为10147.096317万元属于小型企业：2.缙云县中医医院保洁服务外包采购项且，属于物业管理行业：承建（承接）企业为（洁洁城市管理有限公司），从业人员276人，营业收入为18990.147588万元，资产总额为10147.096317万元属于小型企业：......以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。投标人（盖章）：浩城市管理有限公司日期：2024年12月18日注：1、从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填2、填写要求：①“标的名称”、“采购文件中明确的所属行业”依据招标文件第三章投标人须知前附表中“采购标的及其对应的中小企业划分标准所属行业”的指引逐一填写，不得缺漏：②从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报：③中型企业、小型企业、微型企业等3种企业类型，结合以上数据，依据《中小企业划型标准规定》（工信部联企业（2011）300号）确定：④投标第6页共18页可洁洁城市管理有限公司aEerWET3电话：400-0571-511网站：wwwit88cn
投标 / 标书制作要点（原创）
本保洁服务外包涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
