广州市物业管理服务 卫生清洁保洁服务中标结果公示(广州市公安局荔湾区分局2025)



公告内容:

广州市公安局荔湾区分局物业管理服务定点采购定点议价成交公告

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定点议价成交公告

项目名称:广州市公安局荔湾区分局物业管理服务定点采购
项目编号:DDYJ-2025-1419071
本项目于2025-01-23 10:50:50启动。现将本次议价结果公布如下:
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
(一)成交供应商:广州众惠物业管理有限公司
(二)成交价:2485812.00(贰佰肆拾捌万伍仟捌佰壹拾贰元整)
(三)成交标的明细

服务描述
数量
单位
供应商报价(元)
是否中标

服务描述:(一)卫生清洁保洁服务 保洁服务基本范围及要求: 1. 办公楼辖区内的附属物和道路的清洁。 2. 楼内办公场所、会议室、休息室等的清洁。 (1)清洁地面的浮尘及细碎垃圾,随脏随保洁。 (2)清倒字纸篓内垃圾及更换垃圾袋;清洁办公台上的烟灰盅,随脏随保洁。 (4)清洁桌椅、文件柜表面,随脏随保洁。 (5)清洁室内的饰物、门窗、花盆,随脏随保洁。 3. 楼内办公区域走廊及楼梯的清洁: (1)清洁走廊和人行楼梯地面的垃圾、尘土,随脏随保洁。 (2)抹净走廊墙壁、墙壁饰物和指示牌,随脏随保洁。 (3)抹净走廊垃圾桶、花盆、消防栓等设施,随脏随保洁。 (4)抹净楼梯扶手及栏杆、挡板,随脏随保洁。 4. 阳台的定期清扫,随脏随保洁。 5. 办公区域洗手间的清洁: (1)及时冲洗便池,不得留有脏物,每天至少循环清洁二次。 (2)及时清倒纸篓、垃圾桶,保持纸篓或垃圾桶内手纸不超过三分之一。 (3)及时拖抹地面,做到洁净、干爽。 (4)定期擦洗云台、面盆、大小便池等卫生洁具。 (5)抹净门窗、天花、墙壁、窗台。 (6)定期消毒、除臭。 6.公共区域的清洁: (1)清扫地面及入口处,随脏随保洁。 (2)抹净玻璃门、玻璃幕和玻璃间格随脏随保洁。 (3)抹净墙壁和墙壁上的装饰随脏随保洁。 (4)抹净桌椅、标志牌、信报箱、服务台随脏随保洁。 (5)垃圾桶、烟灰缸的清倒、抹净随脏随保洁。 (6)抹净金属柱身、扶手、架子等金属饰物随脏随保洁。 (二)采购人可在适当范围内调整保洁服务项目(指具体工作分工适当调整)。需求详细说明:查看附件
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2,485,812.00


采购单位:广州市公安局荔湾区分局
2025年01月23日

购买分局集中办公点保洁服务采购需求采购范围1采购内容确定1家成交供应商,为采购人提供物业管理服务。2政策要求成交供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资,服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准(工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用)。成交供应商应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定,支付国家规定必须购买的社会保险费用和缴存住房公积金。3服务期合同签订12个月(2025年3月1日2026年2月28日)。一、项目概况(一)确定一家成交供应商,为采购人提供物业管理服务。(二)委托物业管理服务范围1.芳村大道东198号。2.长寿东路300号办公大楼。3.蓬莱路16号办公大楼。4.芳村大道西塞坝路五芳街13号。5.景晖苑23号办公大楼。6.槎头西洲北路185号。7.海龙街400号之二。8.东联路与东联路40-2号9.中山七路办证中心328号10.兴东路13号二、服务内容(一)卫生清洁保洁服务保洁服务基本范围及要求:1.办公楼辖区内的附属物和道路的清洁。2.楼内办公场所、会议室、休息室等的清洁。(1)清洁地面的浮尘及细碎垃圾,随脏随保洁。(2)清倒字纸篓内垃圾及更换垃圾袋;清洁办公台上的烟灰盅,随脏随保洁。(4)清洁桌椅、文件柜表面,随脏随保洁。(5)清洁室内的饰物、门窗、花盆,随脏随保洁。3.楼内办公区域走廊及楼梯的清洁:(1)清洁走廊和人行楼梯地面的垃圾、尘土,随脏随保洁。(2)抹净走廊墙壁、墙壁饰物和指示牌,随脏随保洁。(3)抹净走廊垃圾桶、花盆、消防栓等设施,随脏随保洁。(4)抹净楼梯扶手及栏杆、挡板,随脏随保洁。4.阳台的定期清扫,随脏随保洁。5.办公区域洗手间的清洁:(1)及时冲洗便池,不得留有脏物,每天至少循环清洁二次。(2)及时清倒纸篓、垃圾桶,保持纸篓或垃圾桶内手纸不超过三分之一。(3)及时拖抹地面,做到洁净、干爽。(4)定期擦洗云台、面盆、大小便池等卫生洁具。(5)抹净门窗、天花、墙壁、窗台。(6)定期消毒、除臭。6.公共区域的清洁:(1)清扫地面及入口处,随脏随保洁。(2)抹净玻璃门、玻璃幕和玻璃间格随脏随保洁。(3)抹净墙壁和墙壁上的装饰随脏随保洁。(4)抹净桌椅、标志牌、信报箱、服务台随脏随保洁。(5)垃圾桶、烟灰缸的清倒、抹净随脏随保洁。(6)抹净金属柱身、扶手、架子等金属饰物随脏随保洁。(二)采购人可在适当范围内调整保洁服务项目(指具体工作分工适当调整)。三、服务标准(一)办公场所及公共区域1.1.1.1.通道、地面每天清扫、拖抹各一次,保持地面清洁干净,无污渍、无垃圾、无纸屑、无水渍、无杂物等,做到随脏随清洁;1.1.1.2.楼梯扶手每天抹一次,保持清洁干净、无尘;1.1.1.3.办公室通道的门、玻璃窗每天抹一次,保持洁净明亮;1.1.1.4.每天清洗烟灰桶,确保表面无污渍,清理烟灰桶内垃圾,确保垃圾不超过容量的2/3;1.1.1.5.每天清洗地毯;1.1.1.6.每周清洗楼层地面、楼梯;1.1.1.7.每周清理3米以下墙身、天花、灯具一次,保持无蜘蛛网、无灰尘。(二)饭堂1.1.1.1.每日清扫、拖抹楼梯台阶及扶手,每周清洗一次,保持干净,无积水、无灰尘、无污渍等,做到随脏随清洁;1.1.1.2.每日三餐用餐前、用餐后地面拖抹清洁,保持清洁干净,无污渍、无水渍、无杂物等;1.1.1.3.每日三餐用餐前、用餐后对台、椅表面抹拭清洁,每周对台、椅表面整体清洁,保持干净无尘、无污渍、干爽;1.1.1.4.每餐用餐后清洁洗碗槽及地面,保持干净无污渍,地面保持干爽;1.1.1.5.每天清洗地毯一次;1.1.1.6.每周清洗地面一次;1.1.1.7.每月对天花、墙身、灯具及其他设施整体清洁一次。保持天花板清洁干净、无蜘蛛网,墙身、灯具无尘渍。(三)电梯1.1.1.1.每天清洁与消毒电梯门面、电梯按钮、内壁及地面,保持无尘无污渍,做到随脏随清洁;1.1.1.2.每天清理梯门的凹槽,确保无杂物;1.1.1.3.每天清洗地毯;1.1.1.4.每周对金属部分涂不锈钢保护剂;1.1.1.5.每月对天花照明、设施、排气扇清洁除尘。(四)洗手间及冲凉房1.1.1.1.每天拖洗地面,清洗洗手盆及尿槽、厕兜,巡查保洁,做到随脏随清洁;1.1.1.2.室内要做到“六无”:室内干净无臭味;地面整洁无杂物、积水;瓷器无污渍、水锈;镜面光亮无水珠;墙壁无尘无渍;天花无蜘蛛网;1.1.1.3.清理垃圾篓,不得超过2/3满,做到随时更换;1.1.1.4.保持室内空气流通、清新;1.1.1.5.清理明渠口,清洗各种设备;1.1.1.6.通道地面保持清洁干净,无污渍、无水渍、无杂物等。做到随脏随清洁;1.1.1.7.每周彻底清洗隔墙、隔门、排气扇、窗口、地台表面、厕兜。(五)天台、平台1.1.1.1.每天天台门面抹擦,保持清洁干净;1.1.1.2.每天清扫天台、水沟及清理下水口;1.1.1.3.每月全面深度清洗一次。(六)会议室1.每天对室内的地面、门窗、台椅各抹一次,随时保持清洁卫生,日常没有会议要做好会场的保洁工作;2.注意空气流通,保持室内空气清新、无异味;3.按会议召开的时间,提前做好会场的形状摆放.保洁及消毒工作。会议结束后及时进行会场的清洁工作,确保会议室的整齐清洁;1.1.1.4.每周清理天花、灯具等高空物品一次,保持清洁、光亮。(七)战训基地课室与宿舍1.每周对战训基地的课室与宿舍内的地面、门窗、台椅各抹一次,随时保持清洁卫生,日常的保洁工作;2.注意空气流通,保持室内空气清新、无异味;3.按上课的时间,提前做好课室的形状摆放.保洁及消毒工作。上课结束后及时进行会场的清洁工作,确保会议室的整齐清洁;。(八)停车场1.每天清扫地面一次,保持地面的清洁,做到无垃圾、无杂物、无油污。全天进行保洁,随脏随扫;确保地面的清洁;但要注意不能损坏停放的车辆。2.导向牌、消防设施每天抹洗一次,保持清洁、无灰尘。3.每天清理花基垃圾。四、服务要求(一)总体要求1.本物业属于荔湾区机关办公地点,对安全性、保密性、规范性要求严格,保洁服务要求高标准、高档次。2.采购人对成交供应商组建的保洁服务机构和人员进行业务归口管理。3.成交供应商负责制订本项目的保洁服务方案,建立各项规章制度,确定组织架构人员录用等,成交供应商在实施前要报告采购人,采购人有审核权。4.在处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购人对成交供应商的管理人员有直接指挥权。5.成交供应商对所录用人员要严格审查,保证录用人员没有违法犯罪记录、持有合格的上岗资格证和健康证。成交供应商要依法纳税。6.成交供应商在做好工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和服务质量。(二)清洁人员管理要求1.成交供应商派驻的清洁工作人员,必须备齐身份证1份,非本市户口人员需提供本市居住证,人员户口所在地派出所出具的无犯罪记录证明1份以及健康证,保证能够胜任本职工作。2.进入工作地点的清洁人员必须佩带由采购人发放的专用出入证,穿着统一的工作服;出入证必须统一管理,上岗时领用,下岗后交回,不能挪作它用;工作时间,清洁人员只能在指定的保洁岗位工作,不能随意走动。3.未经采购人主管部门同意,清洁人员不能把采购人的任何物品带出大院。4.成交供应商后向采购人各办公点派驻工作人员前,必须先向采购人提交所有工作人员的身份证件,待采购人审核同意后才可上岗工作。严禁安排未经采购人审核同意的人员到各办公点工作。5.爱护公共设备、设施。(三)电工人员管理要求1.成交供应商派驻的电工人员,必须备齐身份证1份,非本市户口人员需提供本市居住证,人员户口所在地派出所出具的无犯罪记录证明1份以及健康证,保证能够胜任本职工作。2.进入工作地点的电工人员必须佩带由采购人发放的专用出入证,穿着统一的工作服;出入证必须统一管理,上岗时领用,下岗后交回,不能挪作它用;24小时必须有人值班,白天班次必须有2人在岗,电工人员只能在指定的岗位工作,不能随意走动。3.未经采购人主管部门同意,电工人员不能进入大办公室,不能把采购人的任何物品带出大楼。4.电工人员每天必须对大楼的高.低压房进行检测并登记在册,每月由公司的工程部至少一次大检查,排除患险,发现问题,及时上报。(四)电工服务内容1.准备工作(1)仪容仪表规范,保持良好的精神状态。(2)按时参加相关会议,做好责任区域卫生。(3)提前对机械设备的安全、运行情况进行全面检查,包括验明工具是否符合绝缘安全要求,检查各电气原件、柴油发电机、电源线路等是否正常,并做好相关记录。2.服务要求(1)运行、检查、检修电器设备时,必须严格执行和遵守企业、电业安全工作规程,以及各单位根据实际情况制定的电业、安全操作规程和制度。(2)严格执行日、月、年检制度,发现安全隐患立即处理,及时向上级报告,并认真做好记录。(3)在大项目检查时,要专人负责分管停电、送电、监督和指挥工作,并在工作处做好安全措施。(4)检查、维修设备时,应二人搭档,相互监护,严格遵守公司制定的有关安全规定,办理有关手续后方可操作。具体包括切断有关电源并上锁或挂标示牌、验电时穿戴绝缘手套、装设接地线等步骤。3.其他要求(1)上班期间礼貌用语。(2)不得擅自离开工作岗位。(3)做好责任区域卫生,保持干净整洁。(4)主动打招呼,面带微笑,态度热忱。(5)工作中应积极主动、细致周到。(五)其他要求1.如遇突发性的紧急任务,投标人承诺成交供应商后必须无条件地接受任务;接到任务后必须按照采购人的要求,在规定时间内安排好人力,确保完成工作任务。2.紧急服务定义为正常清洁合约工作以外的情形下,额外增加的工作项目,成交供应商必须依照采购人的要求,协助完成该项工作,同时采购人应支付给成交供应商因该项紧急服务所需的费用,具体收费办法及收费标准另行协商。3.本项目不能整体转包。4.成交供应商不得对物业的设施及布置作变更。5.成交供应商现场物业服务的组织机构必须完整,组织机构总人数必须足以满足本项目要求的10人以上。6.成交供应商的工作人员须遵守采购人的有关规章制度和管理规定,如有违反或损害采购人利益的,采购人有权拒绝成交供应商违规工作人员在此工作。7.成交供应商工作人员在机关大楼范围内发生违法、违规行为的,所造成一切后果及损失,由成交供应商承担责任和负责赔偿损失。8.成交供应商全部工作人员应专职服务本项目,如有应急特殊情况需借用本项目工作人员,应报请采购人批准,并保证项目正常运行。9.采购人有权对成交供应商关于前文中政策要求的关于最低工资标准和购买社保、公积金的的相关情况进行检查,如发现违反国家法律规定的情况,采购人可提前终止合同,由此产生的所有损失由成交供应商承担。如因用工问题引起的劳动纠纷由成交供应商自行承担法律责任。10.从事外玻璃、外墙清洁的人员应具备有效高空作业操作证。11.成交供应商所选购使用的清洁用品和器具必须符合国家有关使用标准。五、人员配置要求(一)具体岗位设置如下:1.各办公点物业管理人数安排如下:保洁人员43人,电工人员3人,电工要求持有高.低压电工证。2.采购人可根据工作需要,在总保洁人数不变的情况下,遇有特殊情况下,听从采购人的调配,到所需要的场所进行协助其他工作。(二)人员要求1.本项目负责人要求大专或以上学历、电工要求持有高.低压电工证,有1年或以上的保洁管理经验。2.各保洁人员必须身体健康,能满足工作需要。六、人员管理要求采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由成交供应商自行管理,并按法律法规和地**府的规定支付服务人员的工资、福利、保险等一切费用。七、付款方式1.由采购人每季度结算。2.付款方式:成交供应商须在每季度第三个月的月初提供等额的正式发票给采购人,以便采购人及时办理支付手续。该费用为履行本项目的所有费用,包括但不限于:保安员的工资、社会保险、住房公积金、高温补贴、着装费用等。3.因采购人使用的是财政资金,采购人在前款规定的付款时间为向政府采购支付部门提出办理财政支付申请手续的时间(不含政府财政支付部门审核的时间),在规定时间内提出支付申请手续后即视为采购人已经按期支付。八、保密条款成交供应商在实施服务期间,不得将采购人的服务地点泄露给其他企业或者个人,成交供应商必须指派相对固定的人员完成服务,并需将派驻人员的详细资料报采购人备案,派驻人员必须遵纪守法、品行良好,无违法犯罪记录。如需要更换派驻人员,必须事先通知采购人并将其个人资料送采购人审核,审核合格者才能更换。

投标 / 标书制作要点(原创)

本物业管理服务 卫生清洁保洁服务涉及「中标结果公示」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。广州市项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086