浙江全过程工程咨询服务中标结果公示（浙江警察学院2025）
一、项目编号：HSZB-2025-204
二、项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
序号
中标（成交）金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
投标报价：508560（元）
耀华建设管理有限公司
浙江省杭州市临平区运河街道东明路1号22幢
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目
浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目
详见采购文件
详见采购文件
详见采购文件
详见采购文件
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
刘丹，李琦，郑志成（第1标项采购人代表），郑赛维，张小军
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分
1
耀华建设管理有限公司
74.0
75.0
79.0
77.0
73.0
75.6
10.13
85.73
1
东方经纬项目管理有限公司
72.0
72.0
70.0
69.0
62.0
69.0
15.0
84.0
1
五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）
74.0
73.0
71.0
74.0
57.0
69.8
10.12
79.92
1
秀水工程建设管理有限公司
64.0
62.0
71.0
69.0
53.0
63.8
12.41
76.21
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：本次采购代理服务费按国家计委计价格［2002］1980号文《招标代理服务收费管理暂行办法》文件规定的60%（不足3000元时按3000元），由成交人在接到成交通知书时支付给代理机构。
2.代理服务收费金额（元）：4577.04
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名称：浙江警察学院
地址：杭州市滨江区滨文路555号
传真：
项目联系人（询问）：俞老师
项目联系方式（询问）：0571-87787042
质疑联系人：梁老师
质疑联系方式：0571-87787163
2.采购代理机构信息
名称：浙江豪圣建设项目管理有限公司
地址：杭州市拱墅区大关路179号远洋国际中心A座17楼1706室
传真：
项目联系人（询问）：王爽、张月、曹剑斌、陈敏娇
项目联系方式（询问）：0571-87981527
质疑联系人：桑国坚
质疑联系方式：0571-56386096
3. 该项目由采购人处理采购争议。质疑环节，采购人委托采购代理机构处理的，可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的，向采购人内部设置的采购监督机构反映。
附件信息：
（发布稿）浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目【HSZB-2025-204】【公开招标】.docx195.5K
（发布稿）浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目【HSZB-2025-204】【公开招标】.docx
专家抽取规则项目编号:HSZB-2025-204项目名称:浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目，，，，，抽取方案1抽取方式:自行抽取评审人数:4抽取规则专家隶属库评审专业人数浙江省本级及杭州市，工程项目管理服务，4回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价开标记录表(结果公告)报价文件开标记录表项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目（HSZB-2025-204）采购方式公开招标开标时间2025-05-0609:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）序号供应商名称投标报价(总价，元)1五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）508600（伍拾万捌仟陆佰元整）2秀水工程建设管理有限公司415000（肆拾壹万伍仟元整）3耀华建设管理有限公司508560（伍拾万捌仟伍佰陆拾元整）4东方经纬项目管理有限公司381420（叁拾捌万壹仟肆佰贰拾元整）1/1资格审查记录表(结果公告)政府采购资格审查记项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目（HSZB-2025-204）采购方式公开招标开标时间2025-05-0609:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）序号供应商资格审查情况情况说明1五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）符合2秀水工程建设管理有限公司符合3耀华建设管理有限公司符合4东方经纬项目管理有限公司符合1/1符合性审查记录表政府采购符合性评审汇总表项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目（HSZB-2025-204）采购方式公开招标开标时间2025-05-0609:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）序号供应商符合性情况情况说明1五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）符合2秀水工程建设管理有限公司符合3耀华建设管理有限公司符合4东方经纬项目管理有限公司符合签名：1/1技术商务评分明细1（专家1）项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目（HSZB-2025-204）序号评分类型评分项目内容分值范围五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）秀水工程建设管理有限公司耀华建设管理有限公司东方经纬项目管理有限公司1商务投标人自2022年01月01日（含）以来（以合同签订时间为准）承担过房建类项目管理或者造价咨询工作等同类项目的，每个得0.2分，最高得1分。（提供合同扫描件加盖公章，否则不得分）0-11.01.01.01.02商务投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理认证体系认证、信息安全管理体系认证证书，且认证范围需包含全过程工程咨询（在有效期内）每项得1分，最高得4分。注：需提供以上证书扫描件以及全国认证认可信息公共服务平台（https://www.cnca.gov.cn）网页截图且在有效期内，否则视该证书无效。0-44.04.03.03.03技术服务响应程度：不符合（负偏离）服务要求中标注“▲”条款（不可偏离）的投标无效；满足招标文件中“二、具体服务内容及要求（共50条）1.咨询服务（10条）2.项目建设管理服务（8条）3.预算审核(2条)4、施工阶段全过程跟踪审计（18条）5.工程结算审核（8条）6.招标代理（1条）7.服务团队要求（3条）”明确的全部服务要求的该项得满分；投标条款低于服务要求（负偏离）的每项扣0.2分；扣完为止。注：采购需求中，要求提供证明的，不提供视为负偏离，不得分。0-1010.010.010.010.04技术实施方案从准备、实施、竣工到保修的工序都能较详尽的阐述全过程咨询服务工作计划采取的手段、方法、措施和作用（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.05技术根据全过程咨询服务实施方案中对相关协调管理职能的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.04.05.06技术根据全过程工程咨询项目负责人、现场工程师、造价人员、其他团队人员等的权利和责任的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.07技术各分项工程，从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的工序，全过程咨询服务所采取的质量控制措施、方法打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.03.04.04.08技术根据质量控制计划与实际质量产生较大差距时，投标人采取措施方案打分，方案合理，措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.04.04.09技术根据投标人针对项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制打分，分析透彻，进度控制科学合理。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.010技术根据投标人针对本项目有可能存在的风险分析及制定防范性投资控制方案对策（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-55.03.04.04.011技术根据履约单位的合同、安全和信息管理方案以及风险控制措施的打分，方案合理，措施切实有效（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.05.04.012技术根据现场安全、文明施工控制方案、控制手段和措施打分，方案合理，控制手段及措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-55.04.04.04.013技术根据服务响应效率承诺情况，以及保证服务响应效率的针对性服务方案打分，响应速度快，针对性强。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.04.04.014技术根据投标人针对本项目采取的精细化管理方案，方案合理，切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.04.04.015技术针对本项目概况及对招标项目的理解程度，对委托任务了解的深度，对本项目特点、难点、重点对策措施。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.05.04.016技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-55.03.04.05.017技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.0合计0-8574.064.074.072.02/10技术商务评分明细2（专家2）序号评分类型评分项目内容分值范围五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）秀水工程建设管理有限公司耀华建设管理有限公司东方经纬项目管理有限公司1商务投标人自2022年01月01日（含）以来（以合同签订时间为准）承担过房建类项目管理或者造价咨询工作等同类项目的，每个得0.2分，最高得1分。（提供合同扫描件加盖公章，否则不得分）0-11.01.01.01.02商务投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理认证体系认证、信息安全管理体系认证证书，且认证范围需包含全过程工程咨询（在有效期内）每项得1分，最高得4分。注：需提供以上证书扫描件以及全国认证认可信息公共服务平台（https://www.cnca.gov.cn）网页截图且在有效期内，否则视该证书无效。0-44.04.03.03.03技术服务响应程度：不符合（负偏离）服务要求中标注“▲”条款（不可偏离）的投标无效；满足招标文件中“二、具体服务内容及要求（共50条）1.咨询服务（10条）2.项目建设管理服务（8条）3.预算审核(2条)4、施工阶段全过程跟踪审计（18条）5.工程结算审核（8条）6.招标代理（1条）7.服务团队要求（3条）”明确的全部服务要求的该项得满分；投标条款低于服务要求（负偏离）的每项扣0.2分；扣完为止。注：采购需求中，要求提供证明的，不提供视为负偏离，不得分。0-1010.010.010.010.04技术实施方案从准备、实施、竣工到保修的工序都能较详尽的阐述全过程咨询服务工作计划采取的手段、方法、措施和作用（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.04.04.05技术根据全过程咨询服务实施方案中对相关协调管理职能的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-55.03.05.04.06技术根据全过程工程咨询项目负责人、现场工程师、造价人员、其他团队人员等的权利和责任的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.03.05.05.07技术各分项工程，从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的工序，全过程咨询服务所采取的质量控制措施、方法打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.03.05.04.08技术根据质量控制计划与实际质量产生较大差距时，投标人采取措施方案打分，方案合理，措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.04.04.09技术根据投标人针对项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制打分，分析透彻，进度控制科学合理。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-55.04.05.05.010技术根据投标人针对本项目有可能存在的风险分析及制定防范性投资控制方案对策（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.02.04.03.011技术根据履约单位的合同、安全和信息管理方案以及风险控制措施的打分，方案合理，措施切实有效（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.03.04.04.012技术根据现场安全、文明施工控制方案、控制手段和措施打分，方案合理，控制手段及措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.04.04.013技术根据服务响应效率承诺情况，以及保证服务响应效率的针对性服务方案打分，响应速度快，针对性强。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.04.04.014技术根据投标人针对本项目采取的精细化管理方案，方案合理，切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.05.015技术针对本项目概况及对招标项目的理解程度，对委托任务了解的深度，对本项目特点、难点、重点对策措施。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.04.04.016技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.03.04.04.017技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.0合计0-8573.062.075.072.04/10技术商务评分明细3（专家3）序号评分类型评分项目内容分值范围五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）秀水工程建设管理有限公司耀华建设管理有限公司东方经纬项目管理有限公司1商务投标人自2022年01月01日（含）以来（以合同签订时间为准）承担过房建类项目管理或者造价咨询工作等同类项目的，每个得0.2分，最高得1分。（提供合同扫描件加盖公章，否则不得分）0-11.01.01.01.02商务投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理认证体系认证、信息安全管理体系认证证书，且认证范围需包含全过程工程咨询（在有效期内）每项得1分，最高得4分。注：需提供以上证书扫描件以及全国认证认可信息公共服务平台（https://www.cnca.gov.cn）网页截图且在有效期内，否则视该证书无效。0-44.04.03.03.03技术服务响应程度：不符合（负偏离）服务要求中标注“▲”条款（不可偏离）的投标无效；满足招标文件中“二、具体服务内容及要求（共50条）1.咨询服务（10条）2.项目建设管理服务（8条）3.预算审核(2条)4、施工阶段全过程跟踪审计（18条）5.工程结算审核（8条）6.招标代理（1条）7.服务团队要求（3条）”明确的全部服务要求的该项得满分；投标条款低于服务要求（负偏离）的每项扣0.2分；扣完为止。注：采购需求中，要求提供证明的，不提供视为负偏离，不得分。0-1010.010.010.010.04技术实施方案从准备、实施、竣工到保修的工序都能较详尽的阐述全过程咨询服务工作计划采取的手段、方法、措施和作用（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.04.04.05技术根据全过程咨询服务实施方案中对相关协调管理职能的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.06技术根据全过程工程咨询项目负责人、现场工程师、造价人员、其他团队人员等的权利和责任的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.07技术各分项工程，从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的工序，全过程咨询服务所采取的质量控制措施、方法打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.05.04.08技术根据质量控制计划与实际质量产生较大差距时，投标人采取措施方案打分，方案合理，措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.04.04.09技术根据投标人针对项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制打分，分析透彻，进度控制科学合理。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.010技术根据投标人针对本项目有可能存在的风险分析及制定防范性投资控制方案对策（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.011技术根据履约单位的合同、安全和信息管理方案以及风险控制措施的打分，方案合理，措施切实有效（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.05.04.012技术根据现场安全、文明施工控制方案、控制手段和措施打分，方案合理，控制手段及措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.013技术根据服务响应效率承诺情况，以及保证服务响应效率的针对性服务方案打分，响应速度快，针对性强。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.014技术根据投标人针对本项目采取的精细化管理方案，方案合理，切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.015技术针对本项目概况及对招标项目的理解程度，对委托任务了解的深度，对本项目特点、难点、重点对策措施。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.016技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.05.04.017技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.0合计0-8571.071.079.070.06/10技术商务评分明细4（专家4）序号评分类型评分项目内容分值范围五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）秀水工程建设管理有限公司耀华建设管理有限公司东方经纬项目管理有限公司1商务投标人自2022年01月01日（含）以来（以合同签订时间为准）承担过房建类项目管理或者造价咨询工作等同类项目的，每个得0.2分，最高得1分。（提供合同扫描件加盖公章，否则不得分）0-11.01.01.01.02商务投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理认证体系认证、信息安全管理体系认证证书，且认证范围需包含全过程工程咨询（在有效期内）每项得1分，最高得4分。注：需提供以上证书扫描件以及全国认证认可信息公共服务平台（https://www.cnca.gov.cn）网页截图且在有效期内，否则视该证书无效。0-44.04.03.03.03技术服务响应程度：不符合（负偏离）服务要求中标注“▲”条款（不可偏离）的投标无效；满足招标文件中“二、具体服务内容及要求（共50条）1.咨询服务（10条）2.项目建设管理服务（8条）3.预算审核(2条)4、施工阶段全过程跟踪审计（18条）5.工程结算审核（8条）6.招标代理（1条）7.服务团队要求（3条）”明确的全部服务要求的该项得满分；投标条款低于服务要求（负偏离）的每项扣0.2分；扣完为止。注：采购需求中，要求提供证明的，不提供视为负偏离，不得分。0-1010.010.010.010.04技术实施方案从准备、实施、竣工到保修的工序都能较详尽的阐述全过程咨询服务工作计划采取的手段、方法、措施和作用（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.05技术根据全过程咨询服务实施方案中对相关协调管理职能的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.04.04.06技术根据全过程工程咨询项目负责人、现场工程师、造价人员、其他团队人员等的权利和责任的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-55.05.05.05.07技术各分项工程，从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的工序，全过程咨询服务所采取的质量控制措施、方法打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.08技术根据质量控制计划与实际质量产生较大差距时，投标人采取措施方案打分，方案合理，措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-55.04.04.03.09技术根据投标人针对项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制打分，分析透彻，进度控制科学合理。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.010技术根据投标人针对本项目有可能存在的风险分析及制定防范性投资控制方案对策（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.03.05.04.011技术根据履约单位的合同、安全和信息管理方案以及风险控制措施的打分，方案合理，措施切实有效（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.03.012技术根据现场安全、文明施工控制方案、控制手段和措施打分，方案合理，控制手段及措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.05.04.013技术根据服务响应效率承诺情况，以及保证服务响应效率的针对性服务方案打分，响应速度快，针对性强。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-55.04.05.04.014技术根据投标人针对本项目采取的精细化管理方案，方案合理，切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.04.04.04.015技术针对本项目概况及对招标项目的理解程度，对委托任务了解的深度，对本项目特点、难点、重点对策措施。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-54.03.04.04.016技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.05.04.017技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-54.04.04.04.0合计0-8574.069.077.069.08/10技术商务评分明细5（专家5）序号评分类型评分项目内容分值范围五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）秀水工程建设管理有限公司耀华建设管理有限公司东方经纬项目管理有限公司1商务投标人自2022年01月01日（含）以来（以合同签订时间为准）承担过房建类项目管理或者造价咨询工作等同类项目的，每个得0.2分，最高得1分。（提供合同扫描件加盖公章，否则不得分）0-11.01.01.01.02商务投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理认证体系认证、信息安全管理体系认证证书，且认证范围需包含全过程工程咨询（在有效期内）每项得1分，最高得4分。注：需提供以上证书扫描件以及全国认证认可信息公共服务平台（https://www.cnca.gov.cn）网页截图且在有效期内，否则视该证书无效。0-44.04.03.03.03技术服务响应程度：不符合（负偏离）服务要求中标注“▲”条款（不可偏离）的投标无效；满足招标文件中“二、具体服务内容及要求（共50条）1.咨询服务（10条）2.项目建设管理服务（8条）3.预算审核(2条)4、施工阶段全过程跟踪审计（18条）5.工程结算审核（8条）6.招标代理（1条）7.服务团队要求（3条）”明确的全部服务要求的该项得满分；投标条款低于服务要求（负偏离）的每项扣0.2分；扣完为止。注：采购需求中，要求提供证明的，不提供视为负偏离，不得分。0-1010.010.010.010.04技术实施方案从准备、实施、竣工到保修的工序都能较详尽的阐述全过程咨询服务工作计划采取的手段、方法、措施和作用（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.03.05.04.05技术根据全过程咨询服务实施方案中对相关协调管理职能的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.03.05.04.06技术根据全过程工程咨询项目负责人、现场工程师、造价人员、其他团队人员等的权利和责任的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-53.02.05.04.07技术各分项工程，从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的工序，全过程咨询服务所采取的质量控制措施、方法打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-53.03.04.03.08技术根据质量控制计划与实际质量产生较大差距时，投标人采取措施方案打分，方案合理，措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.02.04.03.09技术根据投标人针对项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制打分，分析透彻，进度控制科学合理。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.03.04.04.010技术根据投标人针对本项目有可能存在的风险分析及制定防范性投资控制方案对策（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-53.03.04.03.011技术根据履约单位的合同、安全和信息管理方案以及风险控制措施的打分，方案合理，措施切实有效（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-53.03.04.03.012技术根据现场安全、文明施工控制方案、控制手段和措施打分，方案合理，控制手段及措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.03.04.03.013技术根据服务响应效率承诺情况，以及保证服务响应效率的针对性服务方案打分，响应速度快，针对性强。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.03.04.04.014技术根据投标人针对本项目采取的精细化管理方案，方案合理，切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.02.04.03.015技术针对本项目概况及对招标项目的理解程度，对委托任务了解的深度，对本项目特点、难点、重点对策措施。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。0-53.03.04.04.016技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-53.02.04.03.017技术投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）0-53.03.04.03.0合计0-8557.053.073.062.010/10得分汇总表政府采购得分汇总表项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目（HSZB-2025-204）序号供应商投标报价(总价，元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交3耀华建设管理有限公司508560元（伍拾万捌仟伍佰陆拾元整）75.610.1385.731√4东方经纬项目管理有限公司381420元（叁拾捌万壹仟肆佰贰拾元整）(评审价：343278元（叁拾肆万叁仟贰佰柒拾捌元整）)69.015.0084.02√1五洲工程顾问集团有限公司、浙江同欣工程管理有限公司（联合体）508600元（伍拾万捌仟陆佰元整）69.810.1279.923√2秀水工程建设管理有限公司415000元（肆拾壹万伍仟元整）(评审价：415000元（肆拾壹万伍仟元整）)63.812.4176.214评审专家（签名）：2025年05月06日1/1浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目招标文件（电子招投标）项目编号：HSZB-2025-204采购人：浙江警察学院采购代理机构：浙江豪圣建设项目管理有限公司2025年4月目录第一部分招标公告2第二部分投标人须知6第三部分评标办法27第四部分采购内容及需求31第五部分合同主要条款44第六部分投标文件格式48第一部分招标公告项目概况浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目招标项目的潜在投标人应在政采云平台上获取（下载）招标文件，并于2025年5月6日9:00（北京时间）前递交（上传）投标文件。一、项目基本情况项目编号：HSZB-2025-204项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目预算金额（元）：635700最高限价（元）：635700采购需求：标项名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目数量：1预算金额（元）：635700简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目，详见第四部分采购内容及需求。备注：合同履约期限：全过程工程咨询服务期限自签订合同之日起至工程竣工验收通过、缺陷责任期满，且全部资料归档，发改综合验收和财政决算审计完成止。本项目（是）接受联合体投标。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。2.以联合体形式投标的，提供联合协议(本项目不接受联合体投标或者投标人不以联合体形式投标的，则不需要提供)；3.落实政府采购政策需满足的资格要求：þ无☐服务全部由符合政策要求的中小企业承接，提供中小企业声明函4.本项目的特定资格要求：þ无。☐有特定资格要求：5.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动；为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务后不得再参加该采购项目的其他采购活动。三、获取（下载）招标文件1.时间：/至2025年5月6日，每天上午00:00至12:00，下午12:00至23:59（北京时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）。2.地点（网址）：政采云平台线上获取3.方式：供应商登录政采云平台https://www.zcygov.cn/在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）。4.售价（元）：0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点1.提交投标文件截止时间：2025年5月6日9:00（北京时间）2.投标地点（网址）：政采云平台（https://www.zcygov.cn/）3.开标时间：2025年5月6日9:00（北京时间）4.开标地点（网址）：政采云平台（https://www.zcygov.cn/）五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.《浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》（浙财采监（2022）3号）、《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监（2021）22号））、《浙江省财政厅关于进一步加大政府采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知》（浙财采监（2022）8号）已分别于2022年1月29日、2022年2月1日和2022年7月1日开始实施，此前有关规定与上述文件内容不一致的，按上述文件要求执行。2.根据《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监（2021）22号）文件关于“健全行政裁决机制”要求，鼓励供应商在线提起询问，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表:鼓励供应商在线提起质疑，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的，可在线提起投诉，路径为：浙江政务服务网-政府采购投诉处理-在线办理。3.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑，对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。4.其他事项：（1）依据《政府采购质疑和投诉办法》第十条第二款规定，本项目要求投标人在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。投标人在法定质疑期内多次提出针对同一采购程序环节的质疑的，采购人或采购代理机构只受理该投标人的第一次有效质疑。（2）电子招投标的说明：①电子招投标：本项目以数据电文形式，依托“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”进行招投标活动，不接受纸质投标文件；②投标准备：注册账号--点击“商家入驻”，进行政府采购供应商资料填写；申领CA数字证书---申领流程详见“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”；安装“政采云电子交易客户端”----前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端”进行下载并安装；③招标文件的获取：使用账号登录或者使用CA登录政采云平台；进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，获取招标文件；④投标文件的制作：在“政采云电子交易客户端”中完成“填写基本信息”、“导入投标文件”、“标书关联”、“标书检查”、“电子签名”、“生成电子标书”等操作；⑤采购人、采购代理机构将依托政采云平台完成本项目的电子交易活动，平台不接受未按上述方式获取招标文件的供应商进行投标活动；⑥对未按上述方式获取招标文件的供应商对该文件提出的质疑，采购人或采购代理机构将不予处理；⑦不提供招标文件纸质版；⑧投标文件的传输递交：投标人在投标截止时间前将加密的投标文件上传至政府采购云平台，还可以在投标截止时间前直接提交或者以邮政快递方式递交备份投标文件1份。备份投标文件的制作、存储、密封详见招标文件第二部分投标人须知前附表；⑨投标文件的解密：投标人按照平台提示和招标文件的规定在半小时内完成在线解密。通过“政府采购云平台”上传递交的投标文件无法按时解密，投标供应商递交了备份投标文件的，以备份投标文件为依据，否则视为投标文件撤回。通过“政府采购云平台”上传递交的投标文件已按时解密的，备份投标文件自动失效。投标人仅提交备份投标文件，未在电子交易平台传输递交投标文件的，投标无效；⑩具体操作指南：详见政采云平台“服务中心-帮助文档-项目采购-操作流程-电子招投标-政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”。（3）招标文件公告期限与招标公告的公告期限一致。七、对本次招标提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：浙江警察学院地址：杭州市滨江区滨文路555号联系人：俞老师联系电话：0571-87787042质疑联系人：梁老师质疑联系方式：0571-877871632.采购代理机构信息名称：浙江豪圣建设项目管理有限公司地址：杭州市拱墅区大关路179号远洋国际中心A座17楼1706室传真：/项目联系人（询问）：王爽、张月、曹剑斌、陈敏娇项目联系方式（询问）：0571-87981527质疑联系人：桑国坚质疑联系方式：0571-563860963.同级政府采购监督管理部门名称：/地址：/传真：/联系人：/监督投诉电话：/政策咨询：何一平、冯华，0571-87058424、87055741预算金额未达100万元的采购项目，由采购人处理采购争议。若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录政采云（https://www.zcygov.cn/），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线95763获取热线服务帮助。CA问题联系电话（人工）：汇信CA400-888-4636；天谷CA400-087-8198。第二部分投标人须知前附表序号事项本项目的特别规定1项目属性与核心产品服务类2采购标的及其对应的中小企业划分标准所属行业（1）标的：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目，属于其他未列明行业；根据《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300）第四条规定：其他未列明行业。从业人员300人以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上的为中型企业；从业人员10人及以上的为小型企业；从业人员10人以下的为微型企业。3是否允许采购进口产品þ本项目不允许采购进口产品。☐可以就 采购进口产品。4分包þ A同意将非主体、非关键性的协调没有合同关系的第三方（例城管、交警）工作分包。☐ B不同意分包。注：不得限制大中型企业向小微企业合理分包。5开标前答疑会或现场考察þA不组织。☐B组织，时间： ,地点： ，联系人： ，联系方式： 。☐C不统一组织，供应商在获取采购文件后，自行至项目现场考察。地点： ，联系人： ，联系方式： 。6样品提供þA不要求提供。☐B要求提供，（1）样品：/；（2）样品制作的标准和要求：/；（3）样品的评审方法以及评审标准：详见评标办法；（4）是否需要随样品提交检测报告：☐否；☐是，检测机构的要求：/；检测内容：/。（5）提供样品的时间：提交投标文件截止时间前；地点：浙江省杭州市大关路179号远洋国际中心A座1705 ；联系人：张月、王爽，联系电话：0571-87981527。请投标人在上述时间内提供样品并按规定位置安装完毕。超过截止时间的，采购人或采购代理机构将不予接收，并将清场并封闭样品现场。 (6)采购活动结束后，对于未中标人提供的样品，采购人、采购代理机构将通知未中标人在规定的时间内取回，逾期未取回的，采购人、采购代理机构不负保管义务；对于中标人提供的样品，采购人将进行保管、封存，并作为履约验收的参考。（7）制作、运输、安装和保管样品所发生的一切费用由投标人自理。7方案讲解演示þA不组织。☐B组织。（1）在评标时安排每个投标人进行方案讲解演示。每个投标人时间不超过20（编制时可根据项目情况进行调整）分钟，讲解次序以投标文件解密时间先后次序为准，讲解演示人员不超过3（编制时可根据项目情况进行调整）人。讲解演示结束后按要求解答评标委员会提问。（2）方案讲解演示可选择以下其中一种方式：方式一：政采云平台在线讲解演示。政采云平台在线讲解需投标人根据政采云平台操作要求做好准备工作，提前完善软硬件配置环境。方式二：现场讲解演示。现场讲解地点为 ，讲解演示所用电脑等设备由投标人自备。现场讲解演示人员进场时提供讲解人员名单（加盖公章或授权代表签名）及身份证明，否则不得讲解演示。注：因投标人自身原因导致无法演示或者演示效果不理想的，责任自负。因平台原因导致本项目方案讲解演示环节无法顺利开展，按照《浙江省政府采购项目电子交易管理暂行办法》相关规定执行。8节能产品、环境标志产品适用 不适用 （1）严格执行《财政部 发展改革委 生态环境部市场监管总局关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》（财库〔2019〕9号）。（2）采购人拟采购的产品属于品目清单范围的，采购人及其委托的采购代理机构将依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书，对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。▲（3）采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的，投标人相应的投标产品未获得国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书的或未提供投标产品认证证明材料的，投标无效。（4）属于政府优先采购产品类别的，须按照要求提供依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品或环境标志产品认证证明材料，否则不予认定。9报价要求有关本项目实施所需的所有费用（含税费）均计入报价。投标文件开标一览表（报价表）是报价的唯一载体，如投标人在政府采购云平台填写的投标报价与投标文件报价文件中开标一览表（报价表）不一致的，以报价文件中开标一览表（报价表）为准。投标文件中价格全部采用人民币报价。招标文件未列明，而投标人认为必需的费用也需列入报价。提醒：验收时检测费用由采购人承担，不包含在投标总价中。投标报价出现下列情形的，投标无效：投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的；投标报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的;报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料证明其报价合理性的;投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的。10备份投标文件送达地点和签收人员 备份投标文件送达地点：浙江省杭州市大关路179号远洋国际中心A座1705 ；备份投标文件签收人员联系电话：张月、王爽。采购人、采购代理机构不强制或变相强制投标人提交备份投标文件。11特别说明联合体投标的，联合体各方分别提供与联合体协议中规定的分工内容相应的业绩证明材料，业绩数量以提供材料较少的一方为准。☐联合体投标的，联合体各方均需按招标文件第三部分评标标准要求提供资信证明文件，否则视为不符合相关要求。联合体投标的，联合体中有一方或者联合体成员根据分工按招标文件第三部分评标标准要求提供资信证明文件的，视为符合了相关要求。12中标候选人数量本项目推荐的中标候选人数量：评标委员会推荐得分排列前 3 名的投标人为中标候选人，排名第一的中标候选人为中标人。13采购代理服务费本次采购代理服务费按国家计委计价格［2002］1980号文《招标代理服务收费管理暂行办法》文件规定的60%（不足3000元时按3000元），由成交人在接到成交通知书时支付给代理机构。14履约保证金金额为合同金额的1%，以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。合同签订后7个工作日内由中标人提交给采购人，经采购人履约完毕并在中标人提供服务无质量问题后20个工作日内无息返还给中标人。一、总则（一）适用范围本招标文件适用于本次采购项目的招标、投标、评标、定标、验收、合同履约、付款等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。（二）定义1.“采购人”系指招标公告中载明的本项目的采购人。2.“采购代理机构”系指招标公告中载明的本项目的采购代理机构。3.“投标人”系指响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人。4.“负责人”系指法人企业的法定负责人，或其他组织为法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人，或自然人本人。5.“电子签名”系指数据电文中以电子形式所含、所附用于识别签名人身份并表明签名人认可其中内容的数据；“公章”系指单位法定名称章。因特殊原因需要使用冠以法定名称的业务专用章的，投标时须提供《业务专用章使用说明函》（附件2）。6.“电子交易平台”系指本项目政府采购活动所依托的政府采购云平台（https://www.zcygov.cn/）。7.“▲”系指实质性要求条款，“þ”系指适用本项目的要求，“☐”系指不适用本项目的要求。（三）采购项目需要落实的政府采购政策1.本项目原则上采购本国生产的货物、工程和服务，不允许采购进口产品。除非采购人采购进口产品，已经在采购活动开始前向财政部门提出申请并获得财政部门审核同意，且在采购需求中明确规定可以采购进口产品（但如果因信息不对称等原因，仍有满足需求的国内产品要求参与采购竞争的，采购人、采购代理机构不会对其加以限制，仍将按照公平竞争原则实施采购）；优先采购向我国企业转让技术、与我国企业签订消化吸收再创新方案的供应商的进口产品。2.支持绿色发展2.1采购人拟采购的产品属于品目清单范围的，采购人及其委托的采购代理机构将依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书，对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。▲采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的，投标人相应的投标产品未获得国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书的或未提供投标产品认证证明材料的，投标无效。《节能产品政府采购品目清单》详见《关于印发节能产品政府采购品目清单的通知(财库[2019]19号)》(如遇调整，按最新清单执行)。品目序号名称（以“★”标注的为政府强制采购产品）依据的标准1A020101计算机设备★A02010104台式计算机《微型计算机能效限定值及能效等级》（GB 28380）★A02010105便携式计算《微型计算机能效限定值及能效等级》（GB 28380）★A02010107平板式微型计算机《微型计算机能效限定值及能效等级》（GB 28380）2A020106输入输出设备A02010601打印设备A0201060101喷墨打印机《复印机、打印机和传真机能效限定值及能效等级》（GB 21521）★A0201060102激光打印机《复印机、打印机和传真机能效限定值及能效等级》（GB 21521）★A0201060104针式打印机《复印机、打印机和传真机能效限定值及能效等级》（GB 21521）A02010604显示设备★A0201060401液晶显示器《计算机显示器能效限定值及能效等级》（GB 21520）A02010609图形图像输入设备A0201060901扫描仪参照《复印机、打印机和传真机能效限定值及能效等级》（GB 21521中打印速度为 15 页/分的针式打印机相关要求3A020202投影仪《投影机能效限定值及能效等级（GB 32028）4A020204352多功能一体机《复印机、打印机和传真机能效限定值及能效等级》（GB 21521）5A020519泵A02051901离心泵《清水离心泵能效限定值及节能评价值》（GB 19762）6A020523制冷空调设备★A02052301制冷压缩机冷水机组《冷水机组能效限定值及能效等级》（GB 19577），《低环境温度空气源热泵（冷水）机组能效限定值及能效等级》（GB 37480）水源热泵机组《水（地）源热泵机组能效限定值及能效等级》（GB 30721）溴化锂吸收式冷水机组《溴化锂吸收式冷水机组能效限定值及能效等级》（GB 29540）★A02052305空调机组多联式空调（热泵）机组(制冷量>14000W)《多联式空调（热泵）机组能效限定值及能源效率等级》（GB 21454）单元式空气调节机(制冷量>14000W)《单元式空气调节机能效限定值及能效等级》（GB 19576）《风管送风式空调机组能效限定值及能效等级》（GB 37479）★A02052309专用制冷、空调设备机房空调《单元式空气调节机能效限定值及能效等级》（GB 19576）A02052399其他制冷空调设备冷却塔《机械通风冷却塔 第 1 部分：中小型开式冷却塔》（GB/T 7190.1）《机械通风冷却塔 第 2 部分：大型开式冷却塔》（GB/T 7190.2）7A020601电机《中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级》（GB 18613）8A020602变压器配电变压器《三相配电变压器能效限定值及能效等级》（GB 20052）9★A020609镇流器管型荧光灯镇流器《管形荧光灯镇流器能效限定值及能效等级》（GB 17896）10A020618 生活用电器A0206180101电冰箱《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》（GB12021.2）★A0206180203空调机房间空气调节器《转速可控型房间空气调节器能效限定值及能效等级》（GB 21455-2013），待2019年修订发布后，按《房间空气调节器能效限定值及能效等级》（GB21455-2019）实施。多联式空调（热泵）机组（制冷量≤ 14000W）《多联式空调（热泵）机组能效限定值及能源效率等级》（GB 21454）单元式空气调节机(制冷量≤14000W)《单元式空气调节机能效限定值及能源效率等级》（GB 19576）《风管送风式空调机组能效限定值及能效等级》（GB 37479）A0206180301洗衣机《电动洗衣机能效水效限定值及等级》（GB 12021.4）A02061808热水器★电热水器《储水式电热水器能效限定值及能效等级》（GB 21519）燃气热水器《家用燃气快速热水器和燃气采暖热水炉能效限定值及能效等级（GB 20665）热泵热水器《热泵热水机（器）能效限定值及能效等级》（GB 29541）太阳能热水系统《家用太阳能热水系统能效限定值及能效等级》（GB 26969）11A020619 照明设备★普通照明用双端荧光灯《普通照明用双端荧光灯能效限定值及能效等级》（GB 19043）LED道路/隧道照明产品《道路和隧道照明用LED灯具能效限定值及能效等级》（GB 37478）LED筒灯《室内照明用LED产品能效限定值及能效等级》（GB 30255）普通照明用非定向自镇流LED灯《室内照明用LED产品能效限定值及能效等级》（GB 30255）12★A020910电视设备A02091001普通电视设备（电视机）《平板电视能效限定值及能效等级》（GB 24850）13★A020911视频设备A02091107视频监控设备监视器以射频信号为主要信号输入的监视器应符合《平板电视能效限定值及能效等级》（GB 24850），以数字信号为主要信号输入的监视器应符合《计算机显示器能效限定值及能效等级》（GB 21520）14A031210饮食炊事机械商用燃气灶具15★A060805便器坐便器《坐便器水效限定值及水效等级（GB 25502）蹲便器《蹲便器用水效率限定值及用水效率等级》（GB 30717）小便器《小便器用水效率限定值及用水效率等级》（GB 28377）16★A060806水嘴《水嘴用水效率限定值及用水效率等级》（GB 25501）17A060807便器冲洗阀《便器冲洗阀用水效率限定值及用水效率等级》（GB 28379）18A060810淋浴器《淋浴器用水效率限定值及用水效率等级》（GB 28378）2.2纳入政府采购管理的修缮、装修类项目采购建材的，鼓励采购单位将绿色建材性能、指标等作为实质性条件纳入采购文件和合同，具体性能指标要求参考相关绿色建材政府采购需求标准。2.3为助力打好污染防治攻坚战，推广使用绿色包装，政府采购货物、工程和服务项目中涉及商品包装和快递包装的，供应商提供产品及相关快递服务的具体包装要求要参考《商品包装政府采购需求标准（试行）》、《快递包装政府采购需求标准（试行）》。鼓励采购单位优先采购秸秆环保板材等资源综合利用产品。鼓励采购单位优先采购绿色物流配送服务、提供新能源交通工具的租赁服务。2.4鼓励供应商在参加政府采购过程中开展绿色设计、选择绿色材料、打造绿色制造工艺、开展绿色运输、做好废弃产品回收处理，实现产品全周期的绿色环保。鼓励采购单位对其提高预付款比例、免收履约保证金。3.支持中小企业发展3.1中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立，依据国务院批准的中小企业划分标准确定的中型企业、小型企业和微型企业，但与大企业的负责人为同一人，或者与大企业存在直接控股、管理关系的除外。符合中小企业划分标准的个体工商户，在政府采购活动中视同中小企业。3.2在政府采购活动中，投标人提供的货物、工程或者服务符合下列情形的，享受中小企业扶持政策：在服务采购项目中，服务由中小企业承接，即提供服务的人员为中小企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员。以联合体形式参加政府采购活动，联合体各方均为中小企业的，联合体视同中小企业。其中，联合体各方均为小微企业的，联合体视同小微企业。3.3对于未预留份额专门面向中小企业的政府采购服务项目，以及预留份额政府采购服务项目中的非预留部分标项，对小型和微型企业的投标报价给予10%-20%的扣除，用扣除后的价格参与评审。接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的政府采购服务项目，对于联合协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的，对联合体或者大中型企业的报价给予4%-6%的扣除，用扣除后的价格参加评审。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关系的，不享受价格扣除优惠政策。3.4符合《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）规定的条件并提供《残疾人福利性单位声明函》的残疾人福利性单位视同小型、微型企业；3.5符合《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）规定的监狱企业并提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业证明文件的，视同为小型、微型企业。3.6可享受中小企业扶持政策的投标人应按照招标文件格式要求提供《中小企业声明函》，《中小企业声明函》填写企业类型错误，导致该企业享受本不能享受的中小企业扶持政策，投标无效并依法承担法律责任。3.7中小企业享受扶持政策获得政府采购合同的，小微企业不得将合同分包给大中型企业，中型企业不得将合同分包给大型企业。4.支持创新发展4.1首台套、“制造精品”、“专精特新”等创新产品按规定享受政府采购支持政策。4.2采购人应当贯彻落实知识产权保护相关法律法规，应当采购使用正版软件。5.平等对待内外资企业和符合条件的破产重整企业平等对待内外资企业和符合条件的破产重整企业，切实保障企业公平竞争，平等维护企业的合法利益。（四）特别说明：1.根据政府采购相关法律、法规、规章、文件规定并满足采购文件规定资格条件的区域性分支机构、个体工商户、个人独资企业、合伙企业参加本项目投标并由单位负责人签署的相关投标资料与本采购文件规定由法定代表人签署的的文件材料具有同等效力。2.采购文件中所涉及的产品品牌或型号均为建议性要求或为代替部分技术指标描述，除采购文件明确的品牌外,欢迎其他能满足本项目技术需求且性能与所明确品牌相当的产品参加。3.供应商须对所投产品、方案、技术、服务等拥有合法的占有、使用、收益、处分的权利，并对涉及项目的所有内容可能侵权行为指控负责，保证不伤害采购人的利益。在法律范围内，如果出现文字、图片、商标和技术等侵权行为而造成的纠纷和产生的一切费用，采购人概不负责，由此给采购人造成损失的，供应商应承担相应后果，并负责赔偿。供应商为执行本项目合同而提供的技术资料等归采购人所有。（五）质疑和投诉1.在线询问、质疑、投诉。根据《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监（2021）22号）文件关于“健全行政裁决机制”要求，鼓励供应商在线提起询问，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表；鼓励供应商在线提起质疑，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的，可在线提起投诉，路径为：浙江政府服务网-政府采购投诉处理-在线办理。2.供应商询问供应商对政府采购活动事项有疑问的，可以提出询问，采购人或者采购代理机构应当在3个工作日内对供应商依法提出的询问作出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。供应商提出的询问超出采购人对采购代理机构委托授权范围的，采购代理机构应当告知供应商向采购人提出。3.供应商质疑3.1提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商已依法获取其可质疑的招标文件的，可以对该文件提出质疑。3.2供应商认为招标文件、采购过程和中标结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人或者采购代理机构提出质疑，否则，采购人或者采购代理机构不予受理：3.2.1对招标文件提出质疑的，质疑期限为供应商获得招标文件之日或者招标文件公告期限届满之日起计算。3.2.2对采购过程提出质疑的，质疑期限为各采购程序环节结束之日起计算。3.2.3对采购结果提出质疑的，质疑期限自采购结果公告期限届满之日起计算。3.3供应商提出质疑应当提交质疑函和必要的证明材料。质疑函应当包括下列内容：3.3.1供应商的姓名或者名称、地址、邮编、联系人及联系电话；3.3.2质疑项目的名称、编号；3.3.3具体、明确的质疑事项和与质疑事项相关的请求；3.3.4事实依据；3.3.5必要的法律依据；3.3.6提出质疑的日期。供应商提交的质疑函需一式三份。供应商为自然人的，应当由本人签字；供应商为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。3.4对同一采购程序环节的质疑，供应商须在法定质疑期内一次性提出。3.5采购人或者采购代理机构应当在收到供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他与质疑处理结果有利害关系的政府采购当事人，但答复的内容不得涉及商业秘密。3.6询问或者质疑事项可能影响采购结果的，采购人应当暂停签订合同，已经签订合同的，应当中止履行合同。4.4供应商投诉4.4.1质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门提出投诉。4.4.2供应商投诉的事项不得超出已质疑事项的范围，基于质疑答复内容提出的投诉事项除外。4.4.3供应商投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。4.4.4以联合体形式参加政府采购活动的，其投诉应当由组成联合体的所有供应商共同提出。二、招标文件的构成、澄清、修改（一）招标文件的构成。本招标文件由以下部份组成：1.招标公告2.投标人须知3.评标办法4.采购内容及需求5.合同主要条款6.投标文件格式7.本项目招标文件的澄清、修改内容（如有）（二）招标文件的澄清、修改1.已获取招标文件的潜在投标人，若有问题需要澄清，应于投标截止时间前，以书面形式向采购代理机构提出。2.采购代理机构对招标文件进行澄清或修改的，将同时通过电子交易平台通知已获取招标文件的潜在投标人。依法应当公告的，将按规定公告，同时视情况延长投标截止时间和开标时间。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。三、投标（一）招标文件的获取详见招标公告中获取招标文件的时间期限、地点、方式及招标文件售价。（二）开标前答疑会或现场考察采购人组织潜在投标人现场考察或者召开开标前答疑会的，潜在投标人按第二部分投标人须知前附表的规定参加现场考察或者开标前答疑会。（三）投标保证金本项目不需缴纳投标保证金。（四）投标文件的语言投标文件及投标人与采购有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。（五）投标文件的组成1.资格文件：1.1符合参加政府采购活动应当具备的一般条件的承诺函；1.2联合协议（如果有)；1.3落实政府采购政策需满足的资格要求（如果有)；1.4本项目的特定资格要求（如果有)。2.商务技术文件：2.1投标函；2.2授权委托书或法定代表人（单位负责人、自然人本人）身份证明；2.3分包意向协议（如果有)；2.4符合性审查资料；2.5评标标准相应的商务技术资料；2.6投标标的清单；2.7商务技术偏离表；2.8政府采购供应商廉洁自律承诺书；3.报价文件：3.1开标一览表（报价表）；3.2中小企业声明函。（如果有）3.3代理服务费支付承诺书投标文件含有采购人不能接受的附加条件的，投标无效；投标人提供虚假材料投标的，投标无效。投标人应对投标文件中材料的真实性、合法性负责。投标人可事先在公开官网查询、核对相关证书和报告内容，确保投标（响应）文件资料准确无误。（五）投标文件的编制1.投标文件分为资格文件、商务技术文件、报价文件三部分。各投标人在编制投标文件时请按照招标文件第六部分规定的格式进行，混乱的编排导致投标文件被误读或评标委员会查找不到有效文件是投标人的风险。2.投标人进行电子投标应安装客户端软件—“政采云电子交易客户端”，并按照招标文件和电子交易平台的要求编制并加密投标文件。投标人未按规定加密的投标文件，电子交易平台将拒收并提示。3.使用“政采云电子交易客户端”需要提前申领CA数字证书，申领流程请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”进行查阅。(六)投标文件的签署、盖章1.投标文件按照招标文件第六部分格式要求进行签署、盖章。▲投标人的投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的，其投标无效。2.为确保网上操作合法、有效和安全，投标人应当在投标截止时间前完成在“政府采购云平台”的身份认证，确保在电子投标过程中能够对相关数据电文进行加密和使用电子签名。3.招标文件对投标文件签署、盖章的要求适用于电子签名。3.投标文件的提交、补充、修改、撤回3.1供应商应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。补充或者修改投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后递交的投标文件，电子交易平台将拒收。3.2电子交易平台收到投标文件，将妥善保存并即时向供应商发出确认回执通知。在投标截止时间前，除供应商补充、修改或者撤回投标文件外，任何单位和个人不得解密或提取投标文件。3.3采购人、采购代理机构可以视情况延长投标文件提交的截止时间。在上述情况下，采购代理机构与投标人以前在投标截止期方面的全部权利、责任和义务，将适用于延长至新的投标截止期。4.备份投标文件4.1投标人在电子交易平台传输递交投标文件后，还可以在投标截止时间前直接提交或者以邮政快递方式递交备份投标文件1份，但采购人、采购代理机构不强制或变相强制投标人提交备份投标文件。4.2备份投标文件须在“政采云投标客户端”制作生成，并储存在DVD光盘等存储介质中。备份投标文件应当密封包装并在包装上加盖公章并注明投标项目名称，投标人名称(联合体投标的，包装物封面需注明联合体投标，并注明联合体成员各方的名称和联合协议中约定的牵头人的名称)。不符合上述制作、存储、密封规定的备份投标文件将被视为无效或者被拒绝接收。4.3直接提交备份投标文件的，投标人应于投标截止时间前在招标公告中载明的开标地点将备份投标文件提交给采购代理机构，采购代理机构将拒绝接受逾期送达的备份投标文件。4.4以邮政快递方式递交备份投标文件的，投标人应先将备份投标文件按要求密封和标记，再进行邮政快递包装后邮寄。备份投标文件须在投标截止时间之前送达招标文件第二部分投标人须知前附表规定的备份投标文件送达地点；送达时间以签收人签收时间为准。采购代理机构将拒绝接受逾期送达的备份投标文件。邮寄过程中，电子备份投标文件发生泄露、遗失、损坏或延期送达等情况的，由投标人自行负责。4.5投标人仅提交备份投标文件，未在电子交易平台传输递交投标文件的，投标无效。5.投标文件的无效处理有招标文件第三部分4.2规定的情形之一的，投标无效：6.投标有效期6.1投标有效期为从提交投标文件的截止之日起90天。▲投标人的投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的，投标无效。6.2投标文件合格投递后，自投标截止日期起，在投标有效期内有效。6.3在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，采购代理机构可以以书面形式通知投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件，投标人拒绝延长的，其投标无效。四、开标（一）开标形式1.采购代理机构按照招标文件规定的时间通过电子交易平台组织开标，所有投标人均应当准时在线参加。投标人不足3家的，不得开标。2.开标时，电子交易平台按开标时间自动提取所有投标文件。采购代理机构依托电子交易平台发起开始解密指令，投标人按照平台提示和招标文件的规定在半小时内完成在线解密。3.投标文件未按时解密，投标人提供了备份投标文件的，以备份投标文件作为依据，否则视为投标文件撤回。投标文件已按时解密的，备份投标文件自动失效。(二)资格审查1.采购人或采购代理机构依据法律法规和招标文件的规定，对投标人的资格进行审查。2.投标人未按照招标文件要求提供与资格条件相应的有效资格证明材料的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求，其投标无效。3.对未通过资格审查的投标人，采购人或采购代理机构告知其未通过的原因。4.合格投标人不足3家的，不再评标。(三)信用信息查询1.信用信息查询渠道及截止时间：采购代理机构将在资格审查时通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道查询投标人的信用记录。2.信用信息查询记录和证据留存的具体方式：现场查询的投标人的信用记录、查询结果经确认后将与采购文件一起存档。3.信用信息的使用规则：经查询列入失信被执行人名单、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人将被拒绝参与政府采购活动。4.联合体信用信息查询：两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的，应当对所有联合体成员进行信用记录查询，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用记录。特别说明：如遇“政府采购云平台”电子化开标程序调整的，按调整后程序执行。五、评标评标委员会将根据招标文件和有关规定，履行评标工作职责，并按照评标方法及评分标准，全面衡量各投标人对招标文件的响应情况。对实质上响应招标文件的投标人，按照评审因素的量化指标排出推荐中标的投标人的先后顺序，并按顺序提出授标建议。详见招标文件第三部分评标办法。六、定标（一）确定中标人1.采购人依法确定1名中标人。确定中标人后2个工作日内，代理机构以书面（纸质）形式发出《中标通知书》，并同时在相关网站上发布中标公告。2.由于中标、成交供应商原因导致重新采购的，应当承担支付代理费和专家评审费等费用在内的赔偿责任。七、合同授予（一）签订合同（1）采购人与中标人应当通过电子交易平台在中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件确定的事项签订政府采购合同，并在签订之日起2个工作日内将政府采购合同在浙江政府采购网上公告。（2）中标人按规定的日期、时间、地点，由法定代表人或其授权代表与采购人代表签订合同。如中标人为联合体的，由联合体成员各方法定代表人或其授权代表与采购人代表签订合同。（3）如签订合同并生效后，供应商无故拒绝或延期，除按照合同条款处理外，列入不良行为记录一次，并给予通报。（4）中标供应商拒绝与采购人签订合同的，采购人可以按照评审报告推荐的中标或者成交候选人名单排序，确定下一候选人为中标供应商，也可以重新开展政府采购活动。（5）采购合同由采购人与中标供应商根据招标文件、投标文件等内容通过政府采购电子交易平台在线签订，自动备案。（二）履约保证金（1）拟签订的合同文本要求中标供应商提交履约保证金的，供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的1%，鼓励根据项目特点、供应商诚信等因素免收履约保证金或降低缴纳比例。鼓励和支持供应商以银行、保险公司出具的保函形式提供履约保证金。采购人不得拒收履约保函，项目验收结束后应及时退还，延迟退还的，应当按照合同约定和法律规定承担相应的赔偿责任。（2）供应商可登录政采云平台-【金融服务】—【我的项目】—【已备案合同】以保函形式提供：1、供应商在合同列表选择需要投保的合同，点击[保函推荐]。2、在弹框里查看推荐的保函产品，供应商自行选择保函产品，点击[立即申请]。3、在弹框里填写保函申请信息。具体步骤：选择产品—填写供应商信息—选择中标项目—确认信息—等待保险/保函受理—确认保单—支付保费—成功出单。政采云金融专线95763。八、电子交易活动的中止（一）电子交易活动的中止。采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，采购代理机构可中止电子交易活动：（1）电子交易平台发生故障而无法登录访问的；（2）电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的；（3）电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险的；（4）病毒发作导致不能进行正常操作的；（5）其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。出现以上情形，不影响采购公平、公正性的，采购组织机构可以待上述情形消除后继续组织电子交易活动，也可以决定某些环节以纸质形式进行；影响或可能影响采购公平、公正性的，应当重新采购。九、验收1.采购人应当根据采购项目的具体情况，自行组织项目验收或者委托采购代理机构验收。大型或者复杂的政府采购项目，应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。验收方成员应当在验收书上签字，并承担相应的法律责任。如果发现与合同中要求不符，供应商须承担由此发生的一切损失和费用，并接受相应的处理。2.采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。3.严格按照采购合同开展履约验收。采购人成立验收小组，按照采购合同的约定对供应商履约情况进行验收。验收时，按照采购合同的约定对每一项技术、服务、安全标准的履约情况进行确认。验收结束后，应当出具验收书，列明各项标准的验收情况及项目总体评价，由验收双方共同签署。验收结果与采购合同约定的资金支付及履约保证金返还条件挂钩。履约验收的各项资料应当存档备查。4.验收合格的项目，采购人将根据采购合同的约定及时向供应商支付采购资金、退还履约保证金。验收不合格的项目，采购人将依法及时处理。采购合同的履行、违约责任和解决争议的方式等适用《中华人民共和国民法典》。供应商在履约过程中有政府采购法律法规规定的违法违规情形的，采购人应当及时报告本级财政部门。5.对于满足合同约定的采购资金支付条件的，供应商可通过政采云平台提起在线支付申请、查询支付结果，路径为政采云-我的工作台-合同管理-支付管理。对于供应商提起在线支付申请的，采购人应当按规定做好审核并完成支付。第三部分评标办法评标办法前附表序号评标标准权重主观分/客观分属性投标文件中评标标准相应的商务技术资料目录*1投标人自2022年01月01日（含）以来（以合同签订时间为准）承担过房建类项目管理或者造价咨询工作等同类项目的，每个得0.2分，最高得1分。（提供合同扫描件加盖公章，否则不得分）1客观分2投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理认证体系认证、信息安全管理体系认证证书，且认证范围需包含全过程工程咨询（在有效期内）每项得1分，最高得4分。注：需提供以上证书扫描件以及全国认证认可信息公共服务平台（https://www.cnca.gov.cn）网页截图且在有效期内，否则视该证书无效。4客观分3服务响应程度：不符合（负偏离）服务要求中标注“▲”条款（不可偏离）的投标无效；满足招标文件中“二、具体服务内容及要求（共50条） 1.咨询服务（10条）2.项目建设管理服务（8条）3.预算审核(2条)4、施工阶段全过程跟踪审计（18条）5.工程结算审核（8条）6.招标代理（1条）7.服务团队要求（3条）”明确的全部服务要求的该项得满分；投标条款低于服务要求（负偏离）的每项扣0.2分；扣完为止。注：采购需求中，要求提供证明的，不提供视为负偏离，不得分。10客观分4实施方案从准备、实施、竣工到保修的工序都能较详尽的阐述全过程咨询服务工作计划采取的手段、方法、措施和作用（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分5根据全过程咨询服务实施方案中对相关协调管理职能的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分6根据全过程工程咨询项目负责人、现场工程师、造价人员、其他团队人员等的权利和责任的明确情况打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）5主观分7各分项工程，从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的工序，全过程咨询服务所采取的质量控制措施、方法打分（评分范围：5,4,3,2,1,0）5主观分8根据质量控制计划与实际质量产生较大差距时，投标人采取措施方案打分，方案合理，措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分9根据投标人针对项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制打分，分析透彻，进度控制科学合理。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分10根据投标人针对本项目有可能存在的风险分析及制定防范性投资控制方案对策（评分范围：5,4,3,2,1,0）5主观分11根据履约单位的合同、安全和信息管理方案以及风险控制措施的打分，方案合理，措施切实有效（评分范围：5,4,3,2,1,0）5主观分12根据现场安全、文明施工控制方案、控制手段和措施打分，方案合理，控制手段及措施切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分13根据服务响应效率承诺情况，以及保证服务响应效率的针对性服务方案打分，响应速度快，针对性强。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分14根据投标人针对本项目采取的精细化管理方案，方案合理，切实有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分15针对本项目概况及对招标项目的理解程度，对委托任务了解的深度，对本项目特点、难点、重点对策措施。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分16投标人根据本项目实际需求情况、项目所处地域情况，结合投标人自身各项资源、后期服务响应时间，编制针对本项目的后期服务方案及后期服务能力优势阐述。（评分范围：5,4,3,2,1,0）5主观分17对投标人根据项目要求分析得出的全过程咨询服务工作制度打分，制度完善，有效。（评分范围：5,4,3,2,1,0）。5主观分18有效投标报价的最低价作为评标基准价，其最低报价为满分；按［投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*15］的计算公式计算。评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。对于未预留份额专门面向中小企业的政府采购服务项目，以及预留份额政府采购服务项目中的非预留部分标项，对小型和微型企业的投标报价给予10%的扣除，用扣除后的价格参与评审。接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的政府采购服务项目，对于联合协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的，对联合体或者大中型企业的报价给予4%的扣除，用扣除后的价格参加评审。15客观分/*备注：投标人编制投标文件（商务技术文件部分）时，建议按此目录（序号和内容）提供评标标准相应的商务技术资料。一、评标方法1.本项目采用综合评分法。综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。二、评标标准2.评标标准：见评标办法前附表。三、评标程序3.1符合性审查。评标委员会应当对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件的实质性要求。不满足招标文件的实质性要求的，投标无效。3.2比较与评价。评标委员会应当按照招标文件中规定的评标方法和标准，对符合性审查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。3.3汇总商务技术得分。评标委员会各成员应当独立对每个投标人的商务和技术文件进行评价，并汇总商务技术得分情况。3.4报价评审。3.4.1投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：3.4.1.1投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表(报价表)为准;3.4.1.2大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准;3.4.1.3单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价;3.4.1.4总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。3.4.1.5同时出现两种以上不一致的，按照3.4.1规定的顺序修正。修正后的报价按照财政部第87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十一条第二款的规定经投标人确认后产生约束力。3.4.2投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的，投标无效。3.4.3投标报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的，投标无效。3.4.4评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。3.4.5对于未预留份额专门面向中小企业的政府采购服务项目，以及预留份额政府采购服务项目中的非预留部分标项，对小型和微型企业的投标报价给予10%-20%的扣除，用扣除后的价格参与评审。接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的政府采购服务项目，对于联合协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的，对联合体或者大中型企业的报价给予4%-6%的扣除，用扣除后的价格参加评审。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关系的，不享受价格扣除优惠政策。3.5排序与推荐。采用综合评分法的，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。中标候选人并列的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定中标人；招标文件未规定的，采取随机抽取的方式确定。本项目推荐的中标候选人数量详见前附表。多家投标人提供相同品牌产品（单一产品采购项目中的该产品或者非单一产品采购项目的核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。3.6编写评标报告。评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写评标报告。评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评标委员会成员应当在评标报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评标报告。四、评标中的其他事项4.1投标人澄清、说明或者补正。对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容需要投标人作出必要的澄清、说明或者补正的，评标委员会和投标人通过电子交易平台交换数据电文，投标人提交使用电子签名的相关数据电文或通过平台上传加盖公章的扫描件。给予投标人提交澄清、说明或补正的时间不得少于半小时，投标人已经明确表示澄清说明或补正完毕的除外。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。4.2投标无效。有下列情形之一的，投标无效：4.2.1投标人不具备招标文件中规定的资格要求的（投标人未提供有效的资格文件的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求）；4.2.2投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的；4.2.3采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的，投标人相应的投标产品未获得国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证书的或未提供投标产品认证证明材料的；4.2.4投标文件含有采购人不能接受的附加条件的；4.2.5投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的；4.2.6投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的;4.2.7投标报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的;4.2.8投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的；4.2.9投标人提供虚假材料投标的；4.2.10投标人有恶意串通、妨碍其他投标人的竞争行为、损害采购人或者其他投标人的合法权益情形的；4.2.11参与同一个采购包（标段）的供应商存在下列情形之一且无法合理解释的，其投标（响应）文件无效：1.不同供应商的电子投标（响应）文件上传计算机的网卡MAC地址或硬盘序列号等硬件信息相同的；2.上传的电子投标（响应）文件若出现使用本项目其他投标（响应）供应商的数字证书加密的，或者加盖本项目其他投标（响应）供应商的电子印章的；3.不同供应商的投标（响应）文件的内容存在3处（含）以上错误一致的；4.不同供应商联系人为同一人或不同联系人的联系电话一致的。4.2.12投标人仅提交备份投标文件，未在电子交易平台传输递交投标文件的，投标无效；4.2.13投标文件不满足招标文件的其它实质性要求的；4.2.14法律、法规、规章及省级以上规范性文件规定的其他无效情形。5.废标。根据《中华人民共和国政府采购法》第三十六条之规定，在采购中，出现下列情形之一的，应予废标：5.1符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的；5.2出现影响采购公正的违法、违规行为的；5.3投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；5.4因重大变故，采购任务取消的。废标后，采购代理机构应当将废标理由通知所有投标人。6.修改招标文件，重新组织采购活动。评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，将停止评标工作，并与采购人、采购代理机构沟通并作书面记录。采购人、采购代理机构确认后，将修改招标文件，重新组织采购活动。7.重新开展采购。有政府采购法第七十一条、第七十二条规定的违法行为之一，影响或者可能影响中标结果的，依照下列规定处理：7.1未确定中标供应商的，终止本次政府采购活动，重新开展政府采购活动。7.2已确定中标供应商但尚未签订政府采购合同的，中标结果无效，从合格的中标候选人中另行确定中标供应商；没有合格的中标候选人的，重新开展政府采购活动。7.3政府采购合同已签订但尚未履行的，撤销合同，从合格的中标候选人中另行确定中标供应商；没有合格的中标候选人的，重新开展政府采购活动。7.4政府采购合同已经履行，给采购人、供应商造成损失的，由责任人承担赔偿责任。7.5政府采购当事人有其他违反政府采购法或者政府采购法实施条例等法律法规规定的行为，经改正后仍然影响或者可能影响中标结果或者依法被认定为中标无效的，依照7.1-7.4规定处理。第四部分采购内容及需求一、项目概况及采购范围1.项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目2.工程建设地点：杭州市滨江区3.工程概况：新建学生宿舍楼总投资控制在5350.92万元以内，建筑面积控制在9660平方米以内，层高3.8米左右，建筑高度24米以内，床位约690张左右，按四人间布置，每间带卫生间。4.采购范围：负责实施本项目建设全过程的工程咨询服务（包括但不限于本项目实施期间因上级部门或其他政策原因一并纳入实施改造的内容均由全过程咨询单位提供相应的咨询、监管服务），服务范围包括项目建设管理、预算审核、跟踪审计、结算审核、招标代理和最终项目综合验收及归档。（1）项目建设管理服务：包括项目报批报建管理、综合协调管理、设计管理、合同管理、现场管理、档案管理、验收移交、资料整理等质量缺陷责任期阶段相关服务工作。（2）造价咨询：全过程造价咨询服务包含预算审核、跟踪审计、结算审核等。同时协助做好财务工作，配合财务决算审计。二、具体服务内容及要求1.咨询服务（1）负责推进项目前期工作。①会同采购人，起草和编制项目规划。②负责其他有关前期协调工作。（2）负责项目各类合同的起草、谈判、签订和管理工作，并按《民法典》行使采购人权力，履行采购人的职责和义务。（3）负责项目进度的管理。①负责按照项目要求，编制项目进度总体计划，并报采购人审定。②按批准的进度计划实施工作，确保项目如期完成。③定期组织召开项目例会，及时分析、协调、平衡和调整项目进度，定期向采购人上报有关进度的信息、报表。④其他项目进度管理工作。（4）负责工程质量管理。①按照国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范要求，建立质量保证体系，严格管理，确保项目质量达到预定目标。②对质量负责，发生质量事故时应及时查明原因和具体责任，并及时组织事故处理方案的实施。③负责组织项目实施过程中分项分部的验收，包括隐蔽工程和各类材料的验收。④其他项目质量管理工作。（5）负责项目管理工作。①通过招标择优选择的施工服务单位，实施时应实行科学管理，严格造价审核。②负责编报投资计划，经审核后报采购人办理资金支付；项目建成后，负责项目结算和编制项目实施完成财务决算，申请决算审查和项目审计，协助办理在保修期内工程尾款的支付。③严格按照批准的项目规模、功能、标准和预算限额组织检测修复，如有改变项目投资控制范围的调整意见，应提供投资增减情况分析报采购人按程序申报调整项目预算。④其他项目管理工作。（6）负责按有关规定进行安全管理和文明施工管理。（7）负责项目相关档案和信息管理，待项目竣工验收后提交完整的归档资料给采购人，并协助采购人把归档资料移交至城建档案馆。（8）负责设立项目基建专户，专人管理，专款专用，严格对项目实施的财务活动进行会计核算和财务管理。（9）项目管理单位及与其有隶属关系的单位不得在本项目中承担施工、材料供应等工作。（10）负责处理施工过程中引起的投诉、信访事件，经采购人同意后做好书面回复工作。2.项目建设管理服务项目管理职责：协助甲方进行项目计划统筹及总体管理、前期工作管理、报批报建管理、招标采购管理、技术管理、进度管理、成本管理、质量安全管理、项目组织协调管理、合同管理、档案信息管理、竣工验收及移案管理、工程结算管理、工程保修管理与项目建设管理等其他相关工作：（1）项目计划统筹及总体管理：主要工作内容协助甲方对项目整体把控，进行管理；（2）前期工作管理、报批报建管理：主要工作内容协助甲方报批初设报批、规划许可报批、施工许可报批；（3）招标采购管理：主要工作内容协助甲方对施工等招标工作进行辅助（例招标文件审核）；（4）技术管理、进度管理、成本管理、质量安全管理、项目组织协调管理：主要工作内容协助采购人对项目实施阶段质量控制、工期控制、造价控制、安全文明控制进行管理，组织协调设计、监理、施工、乙方等各方在施工工程中存在问题（例如设计图纸与现场不符、更换材料导致造价变更），协调没有合同关系的第三方（例城管、交警）；（5）合同管理、档案信息管理：主要工作内容协助甲方对与甲方有合同关系及工程资料进行管理；（6）竣工验收：主要工作内容协助甲方对接质安监站进行项目竣工验收以及对接省发改委和财政厅对项目进行综合验收（按浙江省政府投资项目竣工验收管理办法），做好相关验收资料的收集完善，直至通过最终项目综合验收；（7）移案管理：主要工作内容协助甲方对接档案馆移交存档资料；（8）工程结算管理：主要工作内容协助甲方组织审计、对项目结算审核工作进行管理；3.预算背靠背审核（1）审核内容：①编制依据：审查施工图预算的编制依据是否准确，包括原始资料提供的数据是否合理运用，编制说明是否齐全等。②内容反映：检查施工图预算内容是否充分反映自然条件、技术条件、经济条件，是否合理运用各种原始资料提供的数据。③取费项目：各类取费项目是否符合规定，是否符合工程实际，有无遗漏或在规定之外的取费。④工程量计算：工程量计算是否正确，有无漏算、重算和计算错误，对计算工程量中各种系数的选用是否有合理的依据。⑤定额单价：各分部分项套用定额单价是否正确，定额中参考价是否恰当，编制的补充定额，取值是否合理。⑥限额设计：若建设单位有限额设计要求，则审查设计概算和施工图预算是否控制在规定的范围以内。（2）审核要求：审计前准备：明确审核的目的和范围，避免出现不必要的疏漏或重复，确认审核内容与招标文件所涵盖的内容一致。定额套用：对工程所套用的定额进行分审核，检查工程相关的项目名称、工程建设的内容是否与施工图纸设计的标准一致，确保工程换算的内容与工程建设换算方法的正确性。4.施工阶段全过程跟踪审计包含但不仅限于以下服务内容：（1）协助、参与建设单位与各承包人的商务谈判，并提出书面的合理化意见和建议；（2）提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务；（3）承包单位的投标文件进行审核，对不合理的报价应及时提出，协助建设单位签订施工承包合同；（4）参与图纸会审、造价控制有关的专题会议和工程例会，并提出合理的意见与建议；（5）根据施工承包合同、进度计划，审核用款计划书；全过程咨询中标单位，根据EPC工程总承包单位提供的最终审图稿施工图纸，与EPC单位进行背靠背预算编制复核。（6）负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核，并提出当月(期)付款建议书；（7）对变更联系单的合法性进行审核，提出合理的意见与建议；（8）对图纸会审和联系单变更进行造价初审，初审在资料提交完整后14日内完成；（9）工程变更程序：①施工单位上报工程联系单（含预算）；②跟踪审计单位对联系单变更进行造价初审，给出初审意见；③施工单位认可初审意见后，基建工程管理部门按基本建设相关规范要求执行；（10）根据设计图纸、施工合同、变更单及相关的招标文件，对变更后的工程量清单进行审核并提出审核意见；（11）及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向建设单位提供造价控制动态分析报告；（12）参加对工程的各工序工程量进行现场检查验收，并按规定进行记录；（13）对分阶段完工的分部工程结算进行审核，并提出审核意见；（14）做好本工程的全过程造价控制工作中对资料的收集、整理、汇编、归档等工作，确保资料完整；（15）会同建设单位协同办理工程竣工结算，提供完整的结算资料；（16）承发包方提出索赔时，依据合同和有关法律、法规，向建设单位提供咨询意见；（17）积极配合建设单位的法定审计（含采购人上级各部门的审计）工作，并及时提交各项所需资料；（18）建设单位交办的其他与本工程相关的造价方面的工作。5.工程结算审核包含但不仅限于以下服务内容：（1）根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与工程计价依据、招标投标投文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价，对工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；（2）现场踏勘、计量复核；（3）对工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；（4）建设项目的工程价款结算审核及工程合同执行情况审核；（5）审核工程结算审核报告。出具项目工程造价竣工结算审计报告；（6）协助建设单位对各类工程（含设备）竣工结算资料的核查，以确保资料的完整性、准确性和规范性。审计复审完成后将完整的结算资料一套移交给建设单位；（7）参与竣工结算审核服务有关的工程会议；（8）涉及工程结算审核的其他相关事项。费用结算审核：对整个建筑工程进行审核，保证工作造价结算工程的准确度，严格按照国家的相关规定进行。6.招标代理完成本项目涉及招标的全流程工作。包括但不限于协助采购人发布招标计划、编制招标文件并报相关监管部门审核、发布招标公告及澄清补疑（如有）、组织开评标工作、发放中标通知书、协助采购人询标、签订合同、项目资料归档等。工程类进公共资源交易中心的招标委托类项目费用含在本次全过程工程咨询服务费内。政府采购平台委托的采购类项目由中标单位支付代理费。7.服务团队要求7.1服务团队配置序号配置岗位要求专业要求执业资格或职称要求数量要求其他要求1项目负责人建设工程类▲具有建设工程类高级工程师职称和具有有效的一级注册类证书1具有新建建设工程项目管理经验（提供合同扫描件，须为房建类项目现场管理和造价咨询服务同类经验），需驻场2现场工程师建设工程类具有建设工程类中级工程师及以上职称1具有新建建设工程项目管理经验（提供合同扫描件，须为房建类项目现场管理和造价咨询服务同类经验），需驻场3造价人员建筑专业具有有效的二级或以上造价工程师注册证书1具有造价咨询专业工作经验和项目管理经验（提供合同扫描件，须为房建类项目现场管理和造价咨询服务同类经验），需驻场4其他团队人员土建、安装具有有效的注册造价工程师（含土建、安装）注册证书4具类似项目的造价咨询经验（提供合同扫描件，须为造价咨询服务同类经验）注：（1）本表所列人员仅为最低配备要求，相关岗位可按工程阶段需要增加人员配备。（2）本表要求具备的所有注册证书注册单位必须为本单位，本表的项目人员要求具有相应的执业资格证书或职称证书的，专业以职称证书或执业证书或相关注册证书或毕业证书为准，投标人须将人员的相关证书复印件附入技术商务文件中，并提供所有配置人员近三个月内任意一个月投标人为其缴纳社保证明（由社保部门出具并盖章的社保证明为准）。7.2项目负责人（1）按时参加项目各类会议，并对存在或出现的问题提出建议或意见。此外每周到现场不少于5天（国定节假日除外），及时处理项目约定范围内服务内容，若出现重大情况需2小时内到达指定地点（含节假日）。项目负责人的执勤情况由业主进行考核，若违反以上规定的，每违规一次在当期合同进度款扣除1000元；（2）参与重要工作，如招投标方案、工程设计变更、工程量变更、隐蔽工程等，对异常情况提出风险提醒并出具专业建议书；对每次工程款的支付进行审核，并作签字确认；按要求做好对项目流程的控制及驻场人员的指挥，同时做好对工程监理人员的相关监督工作；加强对项目驻场人员的管理和指导，保证驻场人员发挥其应有的工作质量和效率；做好其他工程验收过程中的管理工作；对施工设计方案提出合理意见；参与图纸设计会审或讨论，并出具专业建议书；参与对施工单位上报预算的审核，并出具专业建议书；对施工现场技术交点提出合理审计意见；对重大或特殊工程物资进场做好验货、清点等工作；完成委托方提出的合同范围内的其他要求；（3）在工程结算审计结束前，不得更换项目负责人，如项目负责人所在单位提出换人，必须经过采购人同意，否则中标人承担违约责任，给采购人造成损失的提供补偿。如采购人提出需更换项目负责人，则该项目负责人所在单位需落实同条件项目负责人及时到位。7.3驻场人员及服务团队成员要求（1）在不影响工作的情况下，驻场时间每周不少于5个工作日；常驻人员的执勤情况由业主进行考核，每少一天扣除违约金500元/人；（2）驻场人员须做好每日现场监督（跟踪审计）工作，及时做好工作日志，并按时向采购人内审部门递交驻场工作半年报等相关资料；及时做好隐蔽工程施工前、中、后的文字及电子影像记录工作；对普通工程物资进场做好验货、清点等工作，同时做好对工程监理人员的相关监督工作；及时做好与项目负责人的请示汇报工作，根据采购人要求，完成项目负责人布置的任务；如遇紧急、特殊或异常情况，及时做好与项目负责人、采购人相关部门等多方的通知、汇报和沟通工作；完成委托方提出的合同范围内的其他要求；（3）在本项目工程结算审核结束前，不得更换驻场人员，如驻场人员所在单位提出换人，必须经过采购人同意，否则中标人承担违约责任，给采购人造成损失的提供补偿；如采购人提出需更换驻场人员，则该驻场人员所在单位需落实同条件驻场人员及时到位；（4）团队人员（除常驻人员外）在接到业主通知后需2小时内到达指定地点（含节假日），及时处理项目约定范围内服务内容，未按要求赶到现场的（特殊情况除外），扣除违约金500元/次。三、商务需求▲合同履约期限全过程工程咨询服务期限自签订合同之日起至工程竣工验收通过、缺陷责任期满，且全部资料归档，发改综合验收和财政决算审计完成止。交付地点杭州市滨江区，具体按采购人要求。履约保证金金额为合同金额的1%，以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。合同签订后7个工作日内由中标人提交给采购人，经采购人履约完毕并在中标人提供服务无质量问题后20个工作日内无息返还给中标人。付款方式合同签订生效后15个工作日内，支付合同金额的20%作为预付款；施工许可证领取后支付合同价的15%，基础±0.00完成后支付合同价的15%，工程主体结顶后支付合同价的20%，至工程竣工验收通过后支付合同价的20%，缺陷责任期满，且全部资料归档，发改综合验收和财政决算审计完成后支付合同价的10%。其他要求本采购需求未详尽的内容，详见“第五部分 合同主要条款”。第五部分合同主要条款（本合同为合同样稿，最终稿由三方协商后确定，合同实质性内容不得更改；签订合同时删除此行）第一部分协议书委托人（全称）：工程咨询人（全称）：根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就下述工程咨询有关事项协商一致，订立本合同。1、项目概况项目名称：浙江警察学院滨江校区新建学生宿舍楼项目全过程工程咨询服务项目。项目总投资：5350.92万。建安造价：。建设地点：。建设规模：新建学生宿舍楼总投资控制在5350.92万元以内，建筑面积控制在9660平方米以内，层高3.8米左右，建筑高度24米以内，床位约690张左右，按四人间布置，每间带卫生间。资金来源：财政资金。2、全过程工程咨询服务范围和内容：1.咨询服务（1）负责推进项目前期工作。①会同采购人，起草和编制项目规划。②负责其他有关前期协调工作。（2）负责项目各类合同的起草、谈判、签订和管理工作，并按《民法典》行使采购人权力，履行采购人的职责和义务。（3）负责项目进度的管理。①负责按照项目要求，编制项目进度总体计划，并报采购人审定。②按批准的进度计划实施工作，确保项目如期完成。③定期组织召开项目例会，及时分析、协调、平衡和调整项目进度，定期向采购人上报有关进度的信息、报表。④其他项目进度管理工作。（4）负责工程质量管理。①按照国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范要求，建立质量保证体系，严格管理，确保项目质量达到预定目标。②对质量负责，发生质量事故时应及时查明原因和具体责任，并及时组织事故处理方案的实施。③负责组织项目实施过程中分项分部的验收，包括隐蔽工程和各类材料的验收。④其他项目质量管理工作。（5）负责项目管理工作。①通过招标择优选择的施工服务单位，实施时应实行科学管理，严格造价审核。②负责编报投资计划，经审核后报采购人办理资金支付；项目建成后，负责项目结算和编制项目实施完成财务决算，申请决算审查和项目审计，协助办理在保修期内工程尾款的支付。③严格按照批准的项目规模、功能、标准和预算限额组织检测修复，如有改变项目投资控制范围的调整意见，应提供投资增减情况分析报采购人按程序申报调整项目预算。④其他项目管理工作。（6）负责按有关规定进行安全管理和文明施工管理。（7）负责项目相关档案和信息管理，待项目竣工验收后提交完整的归档资料给采购人，并协助采购人把归档资料移交至城建档案馆。（8）负责设立项目基建专户，专人管理，专款专用，严格对项目实施的财务活动进行会计核算和财务管理。（9）项目管理单位及与其有隶属关系的单位不得在本项目中承担施工、材料供应等工作。（10）负责处理施工过程中引起的投诉、信访事件，经采购人同意后做好书面回复工作。2.项目建设管理服务项目管理职责：协助甲方进行项目计划统筹及总体管理、前期工作管理、报批报建管理、招标采购管理、技术管理、进度管理、成本管理、质量安全管理、项目组织协调管理、合同管理、档案信息管理、竣工验收及移案管理、工程结算管理、工程保修管理与项目建设管理等其他相关工作：（1）项目计划统筹及总体管理：主要工作内容协助甲方对项目整体把控，进行管理；（2）前期工作管理、报批报建管理：主要工作内容协助甲方报批初设报批、规划许可报批、施工许可报批；（3）招标采购管理：主要工作内容协助甲方对施工等招标工作进行辅助（例招标文件审核）；（4）技术管理、进度管理、成本管理、质量安全管理、项目组织协调管理：主要工作内容协助采购人对项目实施阶段质量控制、工期控制、造价控制、安全文明控制进行管理，组织协调设计、监理、施工、乙方等各方在施工工程中存在问题（例如设计图纸与现场不符、更换材料导致造价变更），协调没有合同关系的第三方（例城管、交警）；（5）合同管理、档案信息管理：主要工作内容协助甲方对与甲方有合同关系及工程资料进行管理；（6）竣工验收：主要工作内容协助甲方对接质安监站进行项目竣工验收以及对接省发改委和财政厅对项目进行综合验收（按浙江省政府投资项目竣工验收管理办法），做好相关验收资料的收集完善，直至通过最终项目综合验收；（7）移案管理：主要工作内容协助甲方对接档案馆移交存档资料；（8）工程结算管理：主要工作内容协助甲方组织审计、对项目结算审核工作进行管理；3.预算背靠背审核（1）审核内容：①编制依据：审查施工图预算的编制依据是否准确，包括原始资料提供的数据是否合理运用，编制说明是否齐全等。②内容反映：检查施工图预算内容是否充分反映自然条件、技术条件、经济条件，是否合理运用各种原始资料提供的数据。③取费项目：各类取费项目是否符合规定，是否符合工程实际，有无遗漏或在规定之外的取费。④工程量计算：工程量计算是否正确，有无漏算、重算和计算错误，对计算工程量中各种系数的选用是否有合理的依据。⑤定额单价：各分部分项套用定额单价是否正确，定额中参考价是否恰当，编制的补充定额，取值是否合理。⑥限额设计：若建设单位有限额设计要求，则审查设计概算和施工图预算是否控制在规定的范围以内。（2）审核要求：审计前准备：明确审核的目的和范围，避免出现不必要的疏漏或重复，确认审核内容与招标文件所涵盖的内容一致。定额套用：对工程所套用的定额进行分审核，检查工程相关的项目名称、工程建设的内容是否与施工图纸设计的标准一致，确保工程换算的内容与工程建设换算方法的正确性。4.施工阶段全过程跟踪审计包含但不仅限于以下服务内容：（1）协助、参与建设单位与各承包人的商务谈判，并提出书面的合理化意见和建议；（2）提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务；（3）承包单位的投标文件进行审核，对不合理的报价应及时提出，协助建设单位签订施工承包合同；（4）参与图纸会审、造价控制有关的专题会议和工程例会，并提出合理的意见与建议；（5）根据施工承包合同、进度计划，审核用款计划书；（6）负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核，并提出当月(期)付款建议书；（7）对变更联系单的合法性进行审核，提出合理的意见与建议；（8）对图纸会审和联系单变更进行造价初审，初审在资料提交完整后14日内完成；（9）工程变更程序：①施工单位上报工程联系单（含预算）；②跟踪审计单位对联系单变更进行造价初审，给出初审意见；③施工单位认可初审意见后，基建工程管理部门按基本建设相关规范要求执行；（10）根据设计图纸、施工合同、变更单及相关的招标文件，对变更后的工程量清单进行审核并提出审核意见；（11）及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向建设单位提供造价控制动态分析报告；（12）参加对工程的各工序工程量进行现场检查验收，并按规定进行记录；（13）对分阶段完工的分部工程结算进行审核，并提出审核意见；（14）做好本工程的全过程造价控制工作中对资料的收集、整理、汇编、归档等工作，确保资料完整；（15）会同建设单位协同办理工程竣工结算，提供完整的结算资料；（16）承发包方提出索赔时，依据合同和有关法律、法规，向建设单位提供咨询意见；（17）积极配合建设单位的法定审计（含采购人上级各部门的审计）工作，并及时提交各项所需资料；（18）建设单位交办的其他与本工程相关的造价方面的工作。5.工程结算审核包含但不仅限于以下服务内容：（1）根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与工程计价依据、招标投标投文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价，对工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；（2）现场踏勘、计量复核；（3）对工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；（4）建设项目的工程价款结算审核及工程合同执行情况审核；（5）审核工程结算审核报告。出具项目工程造价竣工结算审计报告；（6）协助建设单位对各类工程（含设备）竣工结算资料的核查，以确保资料的完整性、准确性和规范性。审计复审完成后将完整的结算资料一套移交给建设单位；（7）参与竣工结算审核服务有关的工程会议；（8）涉及工程结算审核的其他相关事项。费用结算审核：对整个建筑工程进行审核，保证工作造价结算工程的准确度，严格按照国家的相关规定进行。6.招标代理完成本项目涉及招标的全流程工作。包括但不限于协助采购人发布招标计划、编制招标文件并报相关监管部门审核、发布招标公告及澄清补疑（如有）、组织开评标工作、发放中标通知书、协助采购人询标、签订合同、项目资料归档等。工程类进公共资源交易中心的招标委托类项目费用含在本次全过程工程咨询服务费内。政府采购平台委托的采购类项目由中标单位支付代理费。7.服务团队要求7.1服务团队配置序号配置岗位要求专业要求执业资格或职称要求数量要求其他要求1项目负责人建设工程类▲具有建设工程类高级工程师职称和具有有效的一级注册类证书1具有新建建设工程项目管理经验（提供合同扫描件，须为房建类项目现场管理和造价咨询服务同类经验），需驻场2现场工程师建设工程类具有建设工程类中级工程师及以上职称1具有新建建设工程项目管理经验（提供合同扫描件，须为房建类项目现场管理和造价咨询服务同类经验），需驻场3造价人员建筑专业具有有效的二级或以上造价工程师注册证书1具有造价咨询专业工作经验和项目管理经验（提供合同扫描件，须为房建类项目现场管理和造价咨询服务同类经验），需驻场4其他团队人员土建、安装具有有效的注册造价工程师（含土建、安装）注册证书4具类似项目的造价咨询经验（提供合同扫描件，须为造价咨询服务同类经验）注：（1）本表所列人员仅为最低配备要求，相关岗位可按工程阶段需要增加人员配备。（2）本表要求具备的所有注册证书注册单位必须为本单位，本表的项目人员要求具有相应的执业资格证书或职称证书的，专业以职称证书或执业证书或相关注册证书或毕业证书为准，投标人须将人员的相关证书复印件附入技术商务文件中，并提供所有配置人员近三个月内任意一个月投标人为其缴纳社保证明（由社保部门出具并盖章的社保证明为准）。7.2项目负责人（1）按时参加项目各类会议，并对存在或出现的问题提出建议或意见。此外每周到现场不少于5天（国定节假日除外），及时处理项目约定范围内服务内容，若出现重大情况需2小时内到达指定地点（含节假日）。项目负责人的执勤情况由业主进行考核，若违反以上规定的，每违规一次在当期合同进度款扣除1000元；（2）参与重要工作，如招投标方案、工程设计变更、工程量变更、隐蔽工程等，对异常情况提出风险提醒并出具专业建议书；对每次工程款的支付进行审核，并作签字确认；按要求做好对项目流程的控制及驻场人员的指挥，同时做好对工程监理人员的相关监督工作；加强对项目驻场人员的管理和指导，保证驻场人员发挥其应有的工作质量和效率；做好其他工程验收过程中的管理工作；对施工设计方案提出合理意见；参与图纸设计会审或讨论，并出具专业建议书；参与对施工单位上报预算的审核，并出具专业建议书；对施工现场技术交点提出合理审计意见；对重大或特殊工程物资进场做好验货、清点等工作；完成委托方提出的合同范围内的其他要求；（3）在工程结算审计结束前，不得更换项目负责人，如项目负责人所在单位提出换人，必须经过采购人同意，否则中标人承担违约责任，给采购人造成损失的提供补偿。如采购人提出需更换项目负责人，则该项目负责人所在单位需落实同条件项目负责人及时到位。7.3驻场人员及服务团队成员要求（1）在不影响工作的情况下，驻场时间每周不少于5个工作日；常驻人员的执勤情况由业主进行考核，每少一天扣除违约金500元/人；（2）驻场人员须做好每日现场监督（跟踪审计）工作，及时做好工作日志，并按时向采购人内审部门递交驻场工作半年报等相关资料；及时做好隐蔽工程施工前、中、后的文字及电子影像记录工作；对普通工程物资进场做好验货、清点等工作，同时做好对工程监理人员的相关监督工作；及时做好与项目负责人的请示汇报工作，根据采购人要求，完成项目负责人布置的任务；如遇紧急、特殊或异常情况，及时做好与项目负责人、采购人相关部门等多方的通知、汇报和沟通工作；完成委托方提出的合同范围内的其他要求；（3）在本项目工程结算审核结束前，不得更换驻场人员，如驻场人员所在单位提出换人，必须经过采购人同意，否则中标人承担违约责任，给采购人造成损失的提供补偿；如采购人提出需更换驻场人员，则该驻场人员所在单位需落实同条件驻场人员及时到位；（4）团队人员（除常驻人员外）在接到业主通知后需2小时内到达指定地点（含节假日），及时处理项目约定范围内服务内容，未按要求赶到现场的（特殊情况除外），扣除违约金500元/次。3、组成本合同的文件及解释顺序1.协议书；2.成交通知书；3.响应文件及其附件；4.专用条件；5.通用条件；本合同签订后，双方依法签订的补充协议或补充订立的相关专业咨询服务合同均为本合同文件的组成内容。4、项目负责人工程咨询项目负责人姓名：，身份证号码：，注册证书类别、专业、注册号：，职称、证书号：。项目管理负责人姓名：，身份证号码：，注册证书类别、专业、注册号：，职称、证书号：。项目造价咨询负责人姓名：，身份证号码：，注册证书类别、专业、注册号：，职称、证书号：。5、工程咨询服务目标1.项目管理服务目标：①工程质量达到国家规定的合格验收标准，严控安全事故并确保工程验收合格通过；②按整体进度计划完成项目建设并投入使用；③项目工程建安投资控制在批复的建安概算内。2.专业咨询服务目标：全过程造价咨询服务目标：项目总投资控制在批复的概算范围内，误差率控制合同约定范围内，过程造价控制和工程结算审核准确、合规。跟踪审计服务目标：对工程建设项目相关的建设活动和经济活动的真实性和合法性和有效性进行审计监督和评价。6、工程咨询报酬根据工程咨询服务范围和内容，本合同工程咨询总报酬为：。其中：项目前期咨询服务和管理服务费：。全过程造价咨询服务费（预算编制审核、全过程跟踪审计、结算审核等）：。招标代理服务费：。除上述正常工作报酬外的附加工作报酬、工作奖励或参与投资节余分成等，在专用条件中约定。7、工程咨询服务期限全过程工程咨询服务期限自签订合同之日起至工程竣工验收通过、缺陷责任期满，且全部资料归档，发改综合验收和财政决算审计完成止。8、双方承诺1.委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，按本合同约定支付酬金。2.工程咨询人承诺，遵守本合同中的各项约定，按本合同约定提供工程咨询服务。9、争议解决本合同履行过程中引起的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按照下列方式解决（只能选择其中一项）：□向仲裁委员会申请仲裁；☑向有管辖权的人民法院起诉。10、合同订立1.订立时间：年月日。2.订立地点：。11、合同份数本合同一式捌份，具有同等法律效力，其中委托人执肆份，工程咨询人执肆份。委托人：（公章）工程咨询人：（公章）法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）（签字或盖章）统一社会信用代码：统一社会信用代码：地址：地址：邮政编码：邮政编码：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：电子信箱：电子信箱：开户银行：开户银行：账号：账号：第二部分通用条件1.词语定义、语言1.1除根据上下文另有其意义外，组成本合同的全部文件中的下列词语和用语具有本条款所赋予的含义：1.1.1“项目”是指委托人委托工程咨询人实施工程咨询的建设工程。1.1.2“委托人”是指委托工程咨询业务的一方及其合法的承继人。1.1.3“工程咨询人”是指提供工程咨询业务和承担工程咨询责任的一方及其合法的承继人。1.1.4“建设管理”是指工程咨询人受托提供的全部或部分在项目建设过程中的建设管理并承担相应工程咨询责任的活动，包括但不限于对项目策划、规划、设计、采购、施工、竣工、结（决）算、试运行过程及项目范围、质量（安全）、进度、费用、合同、信息等内容进行管理和控制。1.1.5“专业咨询服务”是指工程咨询人受托提供的投资咨询、设计技术咨询、招标代理、全过程造价咨询等一项或多项专业化咨询服务。1.1.6“工程咨询机构”是指由工程咨询人组建实施具体工程咨询工作的机构。1.1.7“项目负责人”是指经委托人同意，由工程咨询人任命的全面履行本合同的负责人。1.1.8“正常工作”是指双方在合同中约定委托的工程咨询工作。1.1.9“附加工作”是指本合同约定的正常工作以外的工程咨询人的工作，包括在专用条件中约定的项目延期增加的工作。1.1.10“天”：除特别指明外，均指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算，期限最后一天的截止时间为当天24:00时。1.1.11“参建方”是指承担本项目的勘察、设计、施工、供货、建设管理、专业咨询服务等工作的单位。1.1.12“不可抗力”是指委托人和工程咨询人在订立本合同时不可预见，在履行本合同过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用条件约定的其他情形。1.2本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。2.委托人义务2.1委托人应当监督和指导项目的策划和建设实施，并主持项目的竣工验收和移交使用。2.2委托人应当按专用条件约定派遣相应的人员，并为工程咨询工作提供房屋、资料、设备条件。2.3委托人应当按合同约定的方式、时间、金额向工程咨询人支付工程咨询费。2.4委托人负责资金使用计划的审核与管理，并承担项目建设开支，向所有参建方按合同约定支付款项。2.5委托人应当授权一名熟悉项目情况、能在规定时间内作出决定的常驻代表负责与工程咨询人联系，若委托人更换常驻代表，应当提前通知工程咨询人。2.6委托人应当建立健全决策机制，及时对工程咨询人的请示和建议作出决定，对工作计划和报告进行批复，决定与批复的合理时限、相应形式在专用条件中约定。委托人在项目建设过程中对参建方的各种实施指令均应当通过工程咨询人下达。2.7委托人应当将授予工程咨询人的管理权利以及工程咨询机构主要成员的职能分工及时书面通知各参建方。2.8委托人负责项目资金筹措、建设相关优惠政策争取、项目建设外部环境协调等，协调工作均以委托人为主完成，工程咨询人予以配合。3.工程咨询人义务3.1工程咨询人应当按合同约定的具体工作范围及工作内容为委托人提供建设工程咨询服务。3.2工程咨询人在履行本合同义务期间，应当遵守国家有关法律、法规，维护委托人的合法权益。3.3工程咨询人应当组建能够满足工程咨询服务需要的工程咨询机构，向委托人报送项目负责人授权书（明确授权范围）、工程咨询机构主要成员名单、工程咨询规划或工程咨询计划，完成工程咨询合同约定的工程咨询业务。在履行合同义务期间，应当按专用条件约定向委托人报告工程咨询工作，提供相应的咨询服务成果文件。3.4工程咨询人应当按批准或同意的建设规模、建设内容和建设标准组织工程咨询，严格控制项目投资，确保工程质量，按期组织交验实体项目。工程咨询人不得在工程咨询过程中随意变更建设规模、建设内容和建设标准。如需超出范围变更，应当报委托人同意后遵循建设程序办理相关手续。3.5工程咨询人应当根据项目进度需要，按专用条件约定向委托人提供资金使用计划。3.6工程咨询人应当在项目建成后，及时协助委托人完成验收、竣工资料审核等相关工作。协助委托人组织项目移交使用，配合做好竣工结（决）算审查和项目审计工作。3.7工程咨询人应当在项目建成后，监督相关单位落实工程保修责任。3.8工程咨询人应当建立完整的项目建设档案，在工程咨询任务完成后将项目档案及相关资料等整理汇编，向委托人移交。3.9工程咨询人使用的委托人提供的设施和物品属委托人所有。在工程咨询工作完成或中止时，工程咨询人应当将其设施和剩余的物品按专用条件约定的时间和方式移交给委托人。3.10未征得委托人同意，不得泄露本项目需要保密的技术与经济资料。3.11在工程咨询服务范围内，就委托人和其他参建方提出的意见和要求及时提出处理意见。如委托人与其他参建方发生合同争议，工程咨询人应当协助委托人与其他参建方协商解决。如委托人与其他参建方的合同争议进入仲裁或者诉讼程序，工程咨询人应当提供必要的证明资料。3.12除依法必须由委托人签章的工程文件外，工程咨询人根据委托人授权应当在相应的工程文件中代表委托人签章或共同签章。具体要求在专用条件中约定。3.13工程咨询人在项目建设过程中负责起草项目建设相关合同文本（委托人自行起草或者委托他人起草的除外），参与合同洽商及审核合同文本，并为委托人提供相应咨询建议。3.14未经委托人同意，工程咨询人不得将建设管理及自有资质范围内的专业咨询服务转委托给第三方实施。法律、法规、规章未禁止转委托的服务事项，经委托人同意，工程咨询人可以转委托，转委托协议等文件应当向委托人报备，工程咨询人对转委托服务负全部责任。4.委托人权利4.1对工程咨询人在建设过程中负责起草及参与洽商的项目建设相关合同拥有最终审定权。4.2对项目建设过程和工程咨询人的工作计划、步骤等实施情况进行监督。4.3对建设规模、设计标准、设计使用功能等项目建设相关事项进行认定，以及审批工程设计变更。4.4决定是否同意工程咨询人调换项目负责人。4.5要求工程咨询人提交业务范围内的专项报告。4.6对工程咨询人派出的工程咨询机构与工程咨询人员进行审查，并对其工作进行检查和监督，以及要求工程咨询人更换不称职的工程咨询人员。4.7对工程咨询人提交的咨询成果文件进行审核。5.工程咨询人权利5.1工程咨询人在委托人委托的工程咨询范围内，享有以下权利：5.1.1提出选择参建方的建议。5.1.2知晓项目建设资金筹措等相关情况。5.1.3就建设规模、设计标准、使用功能要求等项目建设相关事项提出建议。5.1.4就工程设计中的技术问题向设计人提出建议；可能提高工程造价、延长工期的建议，应当事先征得委托人的同意。发现工程设计不符合强制性标准或设计合同约定的，有权报告委托人或书面函告设计人要求更正。5.1.5向委托人提出设计优化、施工组织优化、建设管理流程优化、制度优化等建议。5.1.6代表委托人或与委托人代表共同主持各参建方的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。5.1.7监督监理单位履行监理合同义务。征得委托人同意，可督促监理发布或在无监理的情况下自行发布开工令、停工令、复工令。涉及施工安全或人身健康等紧急情况需要停工的，可以先采取措施，事后及时向委托人报告。5.1.8督促监理行使或在无监理的情况下自行行使对工程材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部或分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理或工程咨询机构复工令后才能复工。5.1.9督促监理行使或独立行使对工程施工进度的检查、监督权，以及在征得委托人同意的情况下，确认工程竣工提前日期或延误期限。5.1.10征得委托人同意，在建设相关合同约定的价格范围内对相应进度款项支付进行审核和确认，以及复核和确认相应合同结算价格。未经工程咨询负责人签字确认，委托人不得支付参建方款项。5.2按工程咨询合同取得相应报酬及奖励，或参与项目投资节余的提成。6.违约及赔偿责任6.1工程咨询人应当履行工程咨询合同约定的义务，对违反合同约定的，委托人可以在工程咨询报酬中扣除相应的违约金，具体违约责任在专用条件中约定。6.2因工程咨询人责任造成项目建设内容、建设规模、建设标准发生变化，致使工期延长、投资增加或其他经济损失的，工程咨询人可以向委托人赔偿。赔偿金额的确定方法在专用条件中约定。工程咨询人承担部分赔偿责任的，其承担赔偿金额由双方协商确定。6.3委托人应当履行工程咨询合同约定的义务，对违反合同约定或未适当履行合约的，应当承担相应的违约责任，具体违约责任在专用条件中约定。7.免责与索赔7.1因不可抗力导致工程咨询合同不能全部履行或部分履行，双方均免责，且各自承担其因此而造成的损失、损害，并就相关事项应当积极组织各方协商解决。不可抗力情形及相关处理原则在专用条件中约定。7.2工程咨询人对由于其他参建方违约或过失所影响建设质量、工期而造成委托人的经济损失，不承担直接经济责任。7.3委托人和工程咨询人有权就对方原因造成的损失提出索赔。索赔不能成立的，索赔提出方应当赔偿对方由此引起的费用。8.合同生效、变更、解除与终止8.1本合同自双方法定代表人签字或者盖公章之日起生效。8.2除不可抗力外，由于非工程咨询人的原因使工程咨询工作受到阻碍或延误，以致发生了工作或延长了持续时间，则工程咨询人应当将此情况与其可能产生的影响及时通知委托人，完成工程咨询的时间相应延长，增加的工程咨询工作时间、工作内容应当视为附加工作。附加工作报酬的确定方式在专用条件中约定。8.3合同履行过程中，遇有与工程有关的法律、政策或者强制性标准发生变化的，双方应当遵照执行，由此引起工程咨询服务范围及内容、服务期限、酬金变化的，双方应当通过协商解决。8.4工程咨询人未履行全部或部分工程咨询义务且无正当理由时，委托人可发出催告直至解除合同，工程咨询人应当根据其未履行的程度及委托人的损失承担违约责任。8.5合同解除8.5.1委托人与工程咨询人协商一致，可以解除合同。8.5.2有下列情形之一的，合同当事人一方或双方可以解除合同：（1）未经委托人同意，工程咨询人将本合同约定的工程咨询服务工作全部或部分转委托给第三方实施的，委托人可以解除合同；（2）工程咨询人提供的工程咨询服务不符合合同约定的要求，经委托人催告仍不能达到合同约定要求的，委托人可以解除合同；（3）委托人未按合同约定支付服务酬金，经工程咨询人催告后，在28天内仍未支付的，工程咨询人可以解除合同；（4）因不可抗力致使合同无法履行，经双方协商一致，可以解除合同；（5）因一方违约致使合同无法实际履行或实际履行已无必要，另一方可以提出解除合同。除上述情形外，双方可以根据委托的服务范围及工作内容，在专用条件中约定解除合同的其他条件。8.5.3任何一方提出解除合同的，应当提前28天书面通知对方。8.5.4合同解除后，委托人应当按照合同约定向工程咨询人支付已完成部分的咨询服务报酬。8.6当工程咨询人完成本合同约定的全部工作且委托人支付完所有工程咨询报酬（包括正常工作报酬、附加工作报酬、工作奖励或参与投资节余分成等）后，本合同终止。9.工程咨询报酬9.1工程咨询报酬包括正常工作报酬、附加工作报酬、工作奖励或参与投资节余分成等，除正常工作报酬在工程咨询合同协议书内明确外，附加工作报酬、工作奖励或参与投资节余分成等计取条件与方式在专用条件中约定。9.2委托人应当按照专用条件约定的方式、时间、分类，分期支付工程咨询报酬。工程咨询报酬的计算调整条件与方式在专用条件中约定。9.3如果委托人在规定的支付期限内未支付工程咨询报酬，自规定之日起，还应当向工程咨询人支付逾期付款利息。逾期付款利息的具体计算方式在专用条件中约定。9.4支付工程咨询报酬所采用的货币币种、汇率在专用条件中约定。9.5如果委托人对工程咨询人提交的支付通知书中报酬或部分报酬提出异议，应当在收到支付通知书后7天内与工程咨询人协商。10.其他10.1经委托人同意，工程咨询人外出考察发生的费用由委托人审核后支付。10.2委托人要求工程咨询人实施的或根据相关规定应当由委托人负责的材料、设备、工程实体检测，所发生的费用由委托人审核后支付。10.3工程咨询人及其工程咨询机构成员在服务期限内不应接受除委托人外的其他本项目利益相关方的任何报酬。10.4双方均应当履行保密义务，除法律规定或合同另有约定外，未经对方同意，均不得将对方声明需要保密的资料、信息泄露给第三方。保密事项与期限在专用条件中约定。10.5本合同涉及的通知应当采用书面形式，并在送达对方时生效，如采用其他形式的，应当在专用条件中约定。10.6工程咨询人对其编制的文件拥有著作
投标 / 标书制作要点（原创）
本全过程工程咨询服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。浙江项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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