扬州市培训基地后勤保障服务托管 培训基地后勤保障服务 物业管理服务中标结果公示（扬州市消防救援支队2025）
扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管成交公告
一、项目编号：JSGH-YZ-202503005号（招标文件编号：JSGH-YZ-202503005号）
二、项目名称：扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管
三、中标（成交）信息
供应商名称：江苏秉椿城市运营管理服务有限公司
供应商地址：仪征市经济开发区闽泰大道西侧-2
中标（成交）金额：61.4888000（万元）
四、主要标的信息
序号
供应商名称
服务名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
江苏秉椿城市运营管理服务有限公司
扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管
详见采购文件
详见采购文件
1年
详见采购文件
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
曹松、赵群、张繁
六、代理服务收费标准及金额：
本项目代理费收费标准：本次采购由成交人在领取成交通知书前按照《招标代理服务收费管理暂行办法》计价格[2002]1980号文和发改价格[2011]534号标准的60%计取（不足叁千按照叁千计取）一次性支付给代理机构代理服务费。
本项目代理费总金额：0.553300 万元（人民币）
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
中标供应商评审总得分：93.33（均分制）
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：扬州市消防救援支队
地址：0514-80926037
联系方式：陈恩斌、常健
2.采购代理机构信息
名 称：江苏国豪项目管理有限公司
地 址：扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室
联系方式：曹工 18013897807
3.项目联系方式
项目联系人：曹工
电 话： 18013897807
公告概要：
公告信息：
采购项目名称
扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管
品目
服务/房地产服务/物业管理服务
采购单位
扬州市消防救援支队
行政区域
扬州市
公告时间
2025年06月09日 10:18
评审专家（单一来源采购人员）名单
曹松、赵群、张繁
总成交金额
￥61.488800 万元（人民币）
联系人及联系方式：
项目联系人
曹工
项目联系电话
18013897807
采购单位
扬州市消防救援支队
采购单位地址
0514-80926037
采购单位联系方式
陈恩斌、常健
代理机构名称
江苏国豪项目管理有限公司
代理机构地址
扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室
代理机构联系方式
曹工 18013897807
附件：
附件1
中小企业声明函.png
附件2
JSGH-YZ-202503005号 扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管-竞争性磋商文件-中国政府采购网.pdf
BINGCHUN扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管7、企业声明函中小企业声明函（工程、服务）本公司（联合体）郑重声明，根据（政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）的规定，本公司（联合体）参加（扬州市消防救支队）的（扬州市消防救授支队培训基地后勤保障服务托管）采购活动，程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业（或者：服务全部由符合政策要求的中小企业承接），相关企业（含联合体中的中小企业，签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.（扬州市消防救授支队培训基地后勤保障服务托管），属于物业管理（该行业名称不得更改）：承建（承接）企业为（江苏秉棬城市运营管理服务有限公司），从业人员98人，营业收入为1651.04万元，资产总额为215.54万元，属于（小型企业）：以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形.本企业对上述声明内春的真实性负贵，如有虚假，将依法承担相应责任，注：1、从业人员（不仅指在职职工），营业收入、资产总额填报上一年皮数据，无上一年皮数据的新成立企业可不报，2、供应商如不提供此声明函，价格将不做相应扣除.3、企业声明函请完填写，中标后将公示：4、供应商应当对共出具的《中小企业声明函》真实性负贵，供应商出具的《中小企业声明函》内容不实的，属于提供虚假材料谍取申标，对相关制造商信息了解不充分，或者不能确定相关信息真实、准确的，不建议出具《中小企业声明函》5、中小企业不得属于大企业的分支机构，不得存在控股股东为大企业的情形，不得存在与大企业的负责人为同一人的情形.6、《政府采购法》第七十七条第一款：提供虚假材料谋取中标、成交的，处以采购金额千分之五以上千分之土以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照：构成犯暃的，依法追究刑事责任：企业名称（盖章）：江苏委楼城市运营管理服务有限公司日期：2025年06月06日江苏秉椿城市运营管理服务有限公司18“你的要求，我的责任JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司竞争性磋商文件项目编号：JSGH-YZ-202503005号项目名称：扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管采购人：扬州市消防救援支队采购代理机构（章）：江苏国豪项目管理有限公司日期：2025年05月23日JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司目录第一章竞争性磋商采购公告第二章磋商须知第三章合同条款及格式第四章项目需求第五章评审方法和评审标准第六章竞争性磋商响应文件格式第1页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司第一章竞争性磋商采购公告项目概况扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管项目的潜在公司应在江苏国豪项目管理有限公司（扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室）获取采购文件，并于2025年06月06日下午14时30分（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号：JSGH-YZ-202503005号项目名称：扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管采购方式：□竞争性谈判☑竞争性磋商□询价预算金额：63万元/年最高限价：62.018544万元/年，投标报价高于最高限价的作废标处理。采购需求：详见项目需求。合同履行期限：1年。接受联合体：否二、申请人的资格要求：2.1参照《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:（1）具有独立承担民事责任的能力（提供法人或者其他组织的营业执照，自然人的身份证明）；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供参加本次政府采购活动前的会计报表）；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力（根据项目需求提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料）（格式见附件）；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供参加本次政府采购活动前一年内（至少一个月）依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料）；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（提供参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明）（格式见附件）；（6）法律、行政法规规定的其他条件（提供项目实施所必须的许可资质证明材料）。注：如参加本项目的供应商为个体工商户、自然人或事业法人等非企业法人，则无需提供上述（2）（4）项，本文件中所需法定代表人相关材料、盖章及签字等可用供应商相关负责人的相应材料代替。，第2页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司2.2落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目专门面向中小企业采购。投标供应商投标时须提供《中小企业声明函》，《中小企业声明函》不符合要求或未提供的，响应文件无效。本项目采购标的按中小企业划分标准所属行业区分为【物业管理】2.3本项目的特定资格要求：无。2.4拒绝下述公司参加本次采购活动：（1）公司单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同公司，不得参加同一合同项下的采购活动。（2）凡为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的公司，不得再参加本项目的采购活动。（3）公司被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、“中国政府采购网"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。三、获取采购文件报名时间：2025年5月24日至2025年5月30日(北京时间，法定节假日除外)地点：江苏国豪项目管理有限公司（扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室）。联系电话：18013897807方式：自磋商标公告在“中国政府采购网”发布之日起5个工作日。请于报名时间内上午9:00~11：00、下午14:00~16：00时到江苏国豪项目管理有限公司（扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室）报名。报名申请人需携带以下材料参加报名并购买磋商文件：经办人报名须递交1)公司授权委托书原件（原件加盖公司公章）；2)营业执照副本或民办非企业单位登记证书或事业单位法人证书等相关身份证明材料（复印件加盖公司公章）。售价：人民币100元，售后不退。四、磋商响应文件接收截止时间和地点4.1响应文件接收信息（一）开始时间：2025年06月06日下午14时00分（北京时间）（二）截止时间：2025年06月06日下午14时30分（北京时间）4.2响应文件递交地点：江苏国豪项目管理有限公司（扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室）。，第3页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司届时请投标公司法定代表人或其授权代表持身份证出席。五、磋商响应文件开启信息响应文件提交截止时间：2025年06月06日下午14点30分（北京时间）提交地点：江苏国豪项目管理有限公司（扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室）。六、本次磋商采购联系事项(一)采购代理机构：江苏国豪项目管理有限公司联系人：曹工联系电话：18013897807地址：扬州市开发区扬子江中路287号（财富广场）商务办公楼27楼2788室（二）采购单位：扬州市消防救援支队联系人：陈恩斌、常健联系电话：0514-80926037地址：扬州市开发区维扬路12号七、本次磋商响应文件制作份数要求1、响应文件份数:线下提交纸质版一式三份(壹份正本、贰份副本)，电子文件一份（电子文件内容应与纸质文件正本一致，如不一致以线下纸质文件为准。副本可为正本的复印件，应与正本一致，如副本与正本出现不一致情况以正本为准）。公司制作的响应文件须按照采购文件规定签字、盖章。2、现场考察、答疑时间:本项目不组织集中勘察，如有需要，请自行联系采购人。八、其他说明事项：1、磋商保证金：无2、有关本次磋商的事项若存在变动或修改，敬请及时关注“中国政府采购网”发布的信息。2025年05月23日，第4页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司第二章磋商须知（参加竞争性磋商的公司以下简称“磋商公司”）1、适用范围1.1本竞争性磋商文件（以下简称磋商文件）仅适用此项目。2、项目采购方式本次采购采取竞争性磋商的方式。3、合格的磋商公司3.1满足本磋商文件“竞争性磋商采购邀请”中合格磋商公司资格要求的规定。3.2满足本磋商文件实质性要求和条件的规定。4、参加磋商费用4.1参加磋商公司应自行承担所有与参加磋商有关的费用。不论最终的成交结果如何，江苏国豪项目管理有限公司（以下简称代理机构）在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。4.2本次磋商文件售价100元，递交响应文件前缴纳，售后不退。4.3本次采购由成交人在领取成交通知书前按照《招标代理服务收费管理暂行办法》计价格[2002]1980号文和发改价格[2011]534号标准的60%计取（不足叁千按照叁千计取）一次性支付给代理机构代理服务费。（1）代理服务费以人民币支付；（2）代理服务费支付方式：一次性以电汇或转账等非现金形式支付；（3）代理服务费不在报价中单列，包含在总价中，由成交人支付给代理机构。4.4专家评审费参照《关于规范扬州市政府采购专家评审费标准的通知-扬财购[2020]40号》文执行，由采购人支付。5、磋商文件的约束力公司一旦下载了本磋商文件并决定参加磋商，即被认为接受了本磋商文件的规定和约束，并且视为自竞争性磋商公告期限届满之日起已经知道或应当知道自身权益是否受到了损害。6、磋商文件的询问及修改6.1任何要求对磋商文件进行询问的公司，均应在提交首次响应文件截止时间5日前按采购邀请中的通讯地址，向采购人或代理机构提出。提交首次响应文件截止之日前，代理机，第5页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司构可以对已发出的磋商文件进行必要的澄清或者修改，澄清或者修改的内容作为磋商文件的组成部分。澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的，代理机构将在提交首次响应文件截止时间至少5日前，在“中国政府采购网”上发布更正公告通知所有获取磋商文件的公司。不足5日的，代理机构应当顺延提交首次响应文件截止时间。6.2代理机构或采购人可以视采购项目的具体情况，组织公司进行现场考察或召开磋商前答疑会，但不单独或分别组织只有一个公司参加的现场考察和答疑会。7、磋商文件的解释7.1本磋商文件由代理机构负责解释。二、磋商响应文件的编制及保证金收取1、磋商响应文件份数和签署1.1磋商公司应严格按照采购邀请要求准备磋商响应文件（以下简称响应文件），每份响应文件须清楚地标明“正本”或“副本”字样。响应文件的正本和所有的副本均需打印或复印。响应文件正本中，磋商文件要求提供原件的必须按照要求提供，文字材料需打印或用不褪色墨水书写，响应文件正本须经法定代表人或授权代表签字和加盖磋商公司公章。本磋商文件所表述（指定）的公章是指刻有公司法定名称的印章，不包括合同、财务、税务、发票等形式的业务专用章。1.2除磋商公司对错处做必要修改外，响应文件不得行间插字、涂改或增删。如有修改错漏处，必须由响应文件签署人签字或盖章。2、响应文件编制要求2.1磋商公司提交的响应文件以及磋商公司与代理机构及采购人就有关磋商的所有来往函电均应使用简体中文。磋商文件中既有中文也有外文的，以中文意义为准。2.2除技术性能另有规定外，响应文件所使用的度量衡单位，均须采用国家法定计量单位。3、参加磋商公司资格的文件证明3.1磋商公司应提交证明其有资格参加磋商和成交后有能力独立履行合同的文件，并作为其响应文件的一部分。3.2磋商公司除必须具有履行合同所需提供的设备以及服务的能力外，还必须具备相应的财务、技术方面的能力。3.3磋商公司应填写并提交磋商文件所附的“资格证明文件”。4、磋商响应报价表4.1磋商公司应按照磋商文件规定格式填报磋商响应报价表（含分项报价），单独密封，第6页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司提交。每项产品或服务只允许有一个报价，任何有选择的报价将不予接受，磋商文件中另有规定的按规定执行。4.2标的物详见项目需求。4.3有关费用处理本次采购磋商公司的总报价应包括为完成本项目发生的所有费用，本磋商文件中另有规定的除外。4.4其它费用处理磋商文件未列明，而磋商公司认为必须的费用也须列入报价。4.5报价采用的货币响应文件中的单价和总价，无特殊规定的采用人民币报价，以元为单位标注。磋商文件中另有规定的按规定执行。4.6磋商响应报价表上的价格应按磋商文件规定填写。5、项目需求响应方案5.1提供为完成本项目的总体实施方案。5.2对磋商文件中项目需求的技术与商务条款要求逐项作出应答，并提供依据或说明。5.3磋商公司认为需要的其他技术文件或说明。6、磋商保证金：根据江苏省财政厅《关于做好政府采购支持企业发展有关事项的通知》（苏财购【2020】52号）文件的要求，本项目免收磋商保证金。三、响应文件的递交1、响应文件的密封和标记1.1磋商公司应严格按照采购邀请要求的份数准备响应文件，每份响应文件须清楚地标明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本不符，以正本为准。磋商公司应将响应文件正本和所有副本密封。报价单独密封提交。1.2密封的响应文件应：（1）按采购邀请中注明的地址送达规定地点；（2）注明参加磋商项目名称、磋商文件编号；（3）密封包装上应写明磋商公司名称和地址。1.3如果密封包装未按要求密封和加写标记，代理机构对误投或过早启封概不负责。对由此造成提前开封的响应文件，代理机构将予以拒绝，作无效响应处理。，第7页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司2、响应文件开启时间2.1代理机构收到响应文件的时间不得迟于本磋商文件规定的响应文件接收截止时间。2.2代理机构有权通过修改磋商文件推迟响应文件接收截止时间，在此情况下，磋商公司的所有权利和义务以及受制的响应文件接收截止时间均应以延长后新的响应文件接收截止时间为准。3、迟交的响应文件3.1代理机构将拒绝在规定的响应文件接收截止时间后接收任何响应文件。4、响应文件的修改和撤回4.1磋商公司在递交响应文件后，可以修改或撤回其磋商响应文件，但这种修改和撤回，必须在规定的响应文件接收截止时间前，以书面形式送达指定地点。4.2磋商公司的修改或撤回通知书，应按本文件规定进行编制、密封、标记和发送，并应在封套上加注“修改”和“撤回”字样。4.3磋商公司在提交最后报价之前，可以根据磋商情况退出磋商。5、磋商响应有效期5.1磋商响应有效期为代理机构规定的响应文件接收截止时间后六十（60）天。磋商响应有效期比规定短的将被视为非实质性响应性而予以拒绝。5.2在特殊情况下，代理机构于原磋商响应有效期满之前，可向磋商公司提出延长磋商响应有效期的要求。这种要求与答复均应采用书面形式。磋商公司可以拒绝代理机构的这一要求而放弃磋商响应。同意延长磋商响应有效期的磋商公司既不能要求也不允许修改其响应文件。四、磋商与评审1、磋商仪式1.1代理机构将在采购邀请中规定的时间和地点组织磋商开始仪式，仪式由代理机构主持，磋商公司应委派携带有效证件的代表准时参加，参加仪式的代表需签名以证明其出席。2、磋商小组2.1磋商开始仪式结束后，代理机构将立即组织磋商小组进行评审。2.2磋商小组由评审专家、采购人代表组成，且人员构成符合采购有关规定。3、磋商评审过程的保密与公正3.1磋商小组、采购人和代理机构工作人员、相关监督人员等与评审工作有关的人员，对评审情况以及在评审过程中获悉的国家秘密、商业秘密负有保密责任。，第8页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司3.2在磋商评审过程中，磋商公司不得以任何行为影响磋商评审过程，否则其响应文件将被作为无效响应文件。3.3磋商小组成员应当按照客观、公正、审慎的原则，根据磋商文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审。未实质性响应磋商文件的响应文件按无效响应处理，磋商小组应当告知提交响应文件的公司。4、评审过程的澄清、说明和更正4.1磋商小组在对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查时，可以要求公司对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。公司的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。4.2接到磋商小组要求的公司应派人按磋商小组通知的时间和地点做出书面澄清、说明或更正。公司的澄清、说明或者更正应当由法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。由授权代表签字的，应当附法人授权书。公司为自然人的，应当由本人签字并附身份证明。4.3接到磋商小组澄清要求的公司如未按规定做出澄清，其风险由公司自行承担。5、对响应文件的初审5.1响应文件初审分为资格性检查和符合性检查。资格性检查：依据法律法规和磋商文件的规定，对响应文件中的资格证明文件、磋商保证金等进行审查，以确定公司是否具备参加磋商的资格。符合性检查：依据磋商文件的规定，从响应文件的有效性、完整性和对磋商文件的响应程度进行审查，以确定是否对磋商文件的实质性要求作出响应。5.2在正式磋商之前，磋商小组将首先审查每份响应文件是否实质性响应了磋商文件的要求。实质性响应的响应文件应该是与磋商文件要求的条款、条件和规格相符，没有重大偏离或保留。所谓重大偏离或保留是指与磋商文件规定的实质性要求存在负偏离，或者在实质上与磋商文件不一致，而且限制了合同中买方和见证方的权利或公司的义务，纠正这些偏离或保留将会对其他实质性响应要求的公司的竞争地位产生不公正的影响。是否属于重大偏离由磋商小组按照少数服从多数的原则作出结论。磋商小组决定响应文件的响应性只根据响应文件本身的内容，而不寻求外部的证据。5.3被认定为未实质性响应磋商文件的响应文件的情形（1）未按照磋商文件规定要求密封、签署、盖章的；，第9页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司（2）公司在报价时采用选择性报价；（3）公司不具备磋商文件中规定资格要求的；（4）不符合法律、法规和磋商文件中规定的其他实质性要求和条件的（本磋商文件中斜体且有下划线部分为实质性要求和条件）；（5）其他法律、法规及本磋商文件规定的属未实质性响应的响应文件的情形。5.4未实质性响应磋商文件的响应文件按无效响应处理，磋商小组将予以拒绝，公司不得通过修改或撤销不合要求的偏离或保留而使其响应文件成为实质性响应的文件。6、磋商程序及评审方法和标准6.1磋商程序6.1.1对于通过资格性和符合性审查的公司，磋商小组所有成员将集中与单一公司分别进行磋商。在磋商过程中，磋商小组可能根据磋商文件和磋商情况实质性变动的内容有：采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款。对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分，磋商小组将以书面形式同时通知所有参加磋商的公司。公司应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件，并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。6.1.2磋商文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，磋商结束后，磋商小组将要求所有实质性响应的公司在规定时间内提交最后报价。磋商文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经磋商由公司提供最终设计方案或解决方案的，磋商结束后，磋商小组将按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上公司的设计方案或者解决方案，并要求其在规定时间内提交最后报价。最后报价是公司响应文件的有效组成部分。6.1.3磋商公司未在磋商小组规定的时间内完成最后报价的视为放弃磋商，其磋商响应按无效响应处理。最后报价须由磋商公司法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。已提交响应文件的公司，在提交最后报价之前，可以根据磋商情况退出磋商。6.2评审方法和标准6.2.1评审方法。经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的公司后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的公司的响应文件和最后报价进行综合评分。综合评分法，是指响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的公司为成交候选公司的评审方法。评审时，磋商小组各成员独立对每个有效响应，第10页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司的文件进行评价、打分，然后汇总每个公司每项评分因素的得分。6.2.2评审标准见本磋商文件第五章规定。6.3采购活动终止的情况出现下列情形之一的，本次竞争性磋商采购活动将被终止：（1）因情况变化，不再符合规定的竞争性磋商采购方式适用情形的；（2）出现影响采购公正的违法、违规行为的；（3）除本磋商文件第6.1.2条第三款规定的情形外，在采购过程中符合要求的公司或者报价未超过采购预算的公司不足3家的。五、成交1、确定成交单位1.1磋商小组根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐成交候选公司，并编写评审报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，按照技术指标优劣顺序推荐。1.2采购人根据磋商小组推荐的成交候选人确定成交公司。采购人确定成交公司后，代理机构将在“中国政府采购网”发布成交结果公告，公告期限为1个工作日。1.3若有充分证据证明，成交公司出现下列情况之一的，一经查实，将被取消成交资格：（1）提供虚假材料谋取成交的；（2）与评审专家、采购人、其他公司或者代理机构工作人员恶意串通的；（3）向评审专家、采购人或代理机构工作人员行贿或者提供其他不正当利益的；（4）恶意竞争，最终总报价明显低于其自身合理成本且又无法提供证明的；（5）不满足本磋商文件规定的实质性要求，但在评审过程中又未被磋商小组发现的；（6）成交后无正当理由拒不与采购人签订采购合同或者未按照磋商文件确定的事项签订采购合同；（7）将采购合同转包；（8）法律、法规、规章规定的属于成交无效的其他情形。2、质疑处理2.1公司认为采购文件、采购过程和成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式（原件送达）向代理机构或采购人提出质疑。上述应知其权益受到损害之日，是指：，第11页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司2.1.1对采购文件提出质疑的，应当在获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日起七个工作日内提出。2.1.2对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日起七个工作日内提出。2.1.3对成交结果提出质疑的，为成交结果公告期限届满之日起七个工作日内提出。2.2公司应在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。公司如在法定期限内对同一采购程序环节提出多次质疑的，代理机构、采购人将只对公司第一次质疑作出答复。2.3质疑函必须按照《质疑函范本》及《授权委托书》要求的格式和内容进行填写，格式见网址：http://zfcg.yangzhou.gov.cn。公司如组成联合体参加磋商，则《质疑函范本》及《授权委托书》中要求签字、盖章、加盖公章之处，联合体各方均须按要求签字、盖章、加盖公章。未按上述要求提交的质疑函（含传真、电子邮件等）代理机构有权不予受理。2.4代理机构及采购人只接收以纸质原件形式送达的质疑。采购人质疑接收人及联系方式见磋商文件第一章。2.5提出质疑的公司应当是参与所质疑项目采购活动的公司。潜在公司已依法获取其可质疑的采购文件的，可以对该文件提出质疑。对采购文件提出质疑的，应当在获取采购文件或者采购文件公告期限届满之日起七个工作日内提出。2.6质疑申请应当包括下列内容：2.6.1质疑公司的名称、地址、邮编、联系人、联系电话；2.6.2具体的质疑事项及明确的请求；2.6.3认为自己合法权益受到损害或可能受到损害的相关证据材料；2.6.4提起质疑的日期；2.6.5质疑申请应当署名：质疑人为自然人的，应当由本人签字并附有效身份证明；质疑人为法人或其他组织的，应当由法定代表人签字并加盖单位公章。质疑人委托代理质疑的，应当向代理机构提交授权委托书，并载明委托代理的具体权限和事项。《质疑申请书》及《授权委托书》格式见网址：http://zfcg.yangzhou.gov.cn。2.7代理机构收到质疑申请后，将对质疑的形式和内容进行审查，如质疑内容、格式不符合规定，代理机构将告知质疑人进行补正。2.8质疑人应当在法定质疑期限内进行补正并重新提交质疑函，拒不补正或者在法定期限内未重新提交质疑函的，为无效质疑，代理机构有权不予受理。2.9对于内容、格式符合规定的质疑函，代理机构应当在收到磋商公司的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑公司和其他有关公司，但答复的内容不得涉及商业秘密。，第12页JSGH-YZ-202503005号江苏国豪项目管理有限公司2.10诚实信用2.10.1公司之间不得相互串通报价，不得妨碍其他公司的公平竞争，不得损害采购人和其他公司的合法权益。2.10.2公司不得以向代理机构工作人员、评标委员会成员行贿或者采取其他不正当手段谋取成交。经查实公司有此行为的，采购管理部门将公司列入不良行为记录名单，按照《政府采购法》有关规定处理。2.10.3公司提出书面质疑必须有理、有据，不得虚假质疑和恶意质疑，并对质疑内容的真实性承担责任。一经查实，代理机构有权依据采购的有关规定，报请采购监管部门对该公司进行相应的行政处罚并在网站上予以公示。如果公司或者其他利害关系人通过捏造事实、伪造证明材料等方式提出质疑，干扰采购活动正常进行的，属于严重不良行为，代理机构将提请采购监管部门将其列入不良行为记录名单，并依法予以处罚。2.10.4公司不得虚假承诺，否则，按照提供虚假材料谋取成交处理。2.10．5公司应自觉遵守开标、评标纪律，扰乱开标评标现场秩序的，属于失信行为，根据《江苏省政府采购公司监督管理暂行办法》，失信行为将被记入公司诚信档案。六、合同签订相关事项1、签订合同1.l成交公司确定后，代理机构将向成交公司发出成交通知书。成交公司应按成交通知书规定的时间、地点,按照磋商文件确定的事项与采购人签订采购合同，且不得迟于成交通知书发出之日起三十日内，由此给采购人造成损失的，成交公司还应承担赔偿责任。1.2磋商文件、成交公司的响应文件及磋商采购过程中有关澄清、承诺文件均应作为合同附件。1.3签订合同后，成交公司不得将成交产品或服务进行转包。成交公司也不得采用分包的形式履行合同，否则采购人有权终止合同。转包或分包造成采购人损失的，成交公司应承担相应赔偿责任。2、履约保证金：无，第13页第三章合同条款及格式以下为成交后签定本项目合同的通用条款，成交供应商不得提出实质性的修改，关于专用条款将由采购人与成交供应商结合本项目具体情况协商后签订。合同项目名称：扬州市消防救援支队培训基地后勤保障服务托管项目编号：JSGH-YZ-202503005号甲方（采购人/买方）：扬州市消防救援支队乙方（供应商/卖方）：见证方：江苏国豪项目管理有限公司根据《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照江苏国豪项目管理有限公司关于本项目磋商结果签订本合同。1、合同标的乙方根据甲方需求，提供下列服务：。乙方指派人员工资、社保等所有一切均由乙方负责，与甲方无关。乙方应当对指派服务人员做好安全教育、规范教育等相关服务教育，如乙方人员在甲方工作时因意外出现身体健康、财产损失等任何状况，如甲方无过错均与甲方无关，由乙方自行承担。后勤托管服务人员配置：日常配备不少于：项目负责人1人，前台接待员1名，保洁主管1名，客房清扫人员及公共区域保洁员3人，厨师3人，勤杂工3人。注：项目负责人应协调培训基地日常事务，管理物业人员，配合甲方完成各项培训任务；具有较强的协调能力，管理能力，要有应对突发性事务灵活机动的能力，随时根据甲方的现场需要协调工作任务，增派人员等。零星突击人员：（1）会务及服务员1名，配合招标方大型培训及会议服务。（2）遇采购人上级检查等重大活动。应急情况，中标单位应按甲方要求随时增派相关服务人员并及时安排到位。相关要求：（1）以上配备人员思想品质好，作风正派，服务意识强，具有敬业精神，专业素质，无不良记录；具有正规机构培训上岗合格证书或具三年以上物业服务工作经历；，第14页（2）以上所有人员均需持有有效期内的健康证；（3）以上所有人员均需在公司交纳社保。2、合同总金额2.1本合同金额为（大写）：_______________________________元人民币（¥_____元）。2.2本合同总金额包括乙方提供的服务及其他有关的为完成本项目发生的所有费用，竞争性磋商文件中另有规定的除外。2.3在竞争性磋商文件未列明，而乙方认为履行本合同必需的费用也包含在合同总金额中。2.4本合同总金额还包含乙方提供的伴随服务/售后服务费用。2.5本合同签订后：甲方需追加与合同标的相同的服务，在不改变合同其他条款的前提下，可以与乙方协商签订补充合同，但所有补充合同的增加的金额不超过原合同金额的10%；甲方若由于各种客观原因，必须对采购项目所牵涉的服务进行适当的减少时，在与乙方协商一致后，可以按照竞争性磋商采购时的价格水平做相应的调减，并据此签订补充合同；除上述情况外，本合同执行期间合同总金额不变。3、组成本合同的有关文件3.1乙方应按磋商文件规定的时间向甲方提供服务的有关技术资料。3.2没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文或资料提供给任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。3.3关于本项目的磋商文件、磋商响应文件或与本次采购活动方式相适应的文件及有关附件是本合同不可分割的组成部分，这些文件包括但不限于：（1）磋商响应文件；（2）磋商报价文件；（3）项目组人员表（4）技术参数、商务条款响应及偏离表；（5）服务承诺；（6）成交通知书；（7）甲乙双方补充协议；（8）乙方磋商时提供的响应文件。4、知识产权保证乙方保证甲方在使用、接受本合同服务或其任何一部分时，不受第三方提出侵犯其专利权、版权、商标权和工业设计权等知识产权的起诉。一旦出现侵权，由乙方负全部责任。5、产权保证，第15页乙方保证所交付的服务和服务所涉及的物品所有权无任何抵押、查封等权利瑕疵。6、履约保证金无7、转包或分包7.1本合同禁止转包和分包，本合同范围的服务，应由乙方直接提供的，不得转让或分包给他人提供。8、服务期8.1服务期：本项目总服务期限1年9、款项支付9.1本合同项下所有款项均以人民币支付。9.2本合同项下的采购资金由甲方支付，付款前乙方向甲方开具发票。9.3支付方式：合同签订后，乙方根据考核业绩每月15日前向甲方开具上月发票，甲方自收到发票之日起15个工作日内支付。在当月总承包费用中抽取20%作为绩效考核资金。每月评定一次90分以上全额发放，90分以下，即89分得考核资金的89%，以此类推。9.4月度考核得分率为100%，考核分以90分为基础分，每低于1分，得分率降低一个百分点，相应扣减月度物业管理费用。10、税费本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。11、服务质量保证11.1乙方应按磋商文件规定及响应文件承诺的服务要求、服务标准向甲方提供服务；若无特殊说明，则按国家有关部门最新颁布的标准及规范为准。11.2乙方应保证其提供的服务是全面和规范的，并完全符合磋商及响应文件。如因乙方提供的服务有瑕疵造成甲方损失的，所需费用由乙方承担。11.3在质保期内，乙方应对服务出现的质量及安全问题造成甲方相关人员人身损害和财产损失的，均负责承担一切法律责任。12、服务验收，第16页12.1乙方应当在合同签订后，在365日内完成服务事项，竞争性磋商文件有约定的，从其约定。12.2验收标准：按乙方磋商响应文件的承诺，并不低于国家相关标准。13、违约责任13.1甲方无正当理由拒绝初验收和终验收服务项目的，甲方应按未付服务项目款金额每日万分之五向乙方支付违约金。13.2甲方无故逾期验收和无故逾期办理款项支付手续的,甲方应按逾期付款金额每日万分之五向乙方支付违约金。13.3乙方违约，在消除违约情形前，应按本合同项目总额每日万分之五向甲方支付违约金，甲方可以从待付款项中扣除。13.4乙方因逾期交付服务项目或因其他违约行为，导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同总值5%的违约金，如造成甲方损失超过违约金的，超出部分由乙方继续承担赔偿责任。13.5乙方所交的服务项目全部或部分品种、质量不符合合同规定及磋商文件规定标准的，乙方更换服务但逾期交付的（甲方拒绝接受的除外），按乙方逾期交付处理；乙方拒绝更换的，甲方可选择解除本合同或本合同的一部分，并可追究乙方的其他违约责任。13.6合同生效后，发现乙方响应属虚假承诺，或经权威部门监测提供的服务不能满足磋商文件要求，造成合同无法继续履行的，还应向甲方支付不少于合同总价10%赔偿金。14、不可抗力事件处理14.1在合同有效期内，甲乙双方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。不可抗力，是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，例如战争、严重的地震、洪水等，但一方违约或疏忽导致合同不能履行的不属于不可抗力因素。14.2不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。除甲方书面另行要求外，乙方应尽实际可能继续履行合同义务，以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。若不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。15、争议解决15.1因服务的品质质量问题发生争议的，可在国家认可的质量检测机构对服务内容质，第17页量进行鉴定。服务符合标准的，鉴定费由甲方承担；服务项目不符合质量标准的，鉴定费由乙方承担。15.2因履行本合同引起的或与本合同有关的争议，甲、乙双方应首先通过友好协商解决；如果协商不能解决争议，甲乙双方同意采取下列两种方式的第1种方式解决争议。（1）向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼，适用中华人民共和国法律；（2）向扬州仲裁委员会按其仲裁规则申请仲裁。15.3若甲乙双方任何一方都没有选择解除合同的，为避免扩大损失，在诉讼或仲裁期间，双方应继续履行。16、合同其它16.1乙方应诚实信用，严格按照磋商文件要求和响应承诺履行合同，不向甲方进行商业贿赂或者提供不正当利益。16.2合同经双方法定代表人或授权代表签字加盖单位公章，并经江苏国豪项目管理有限公司见证盖章后生效。16.3本合同未尽事宜，遵照《民法典》有关条文执行。16.4本合同正本一式捌份，具有同等法律效力，甲方伍份、乙方贰份，见证方壹份。甲方：扬州市消防救援支队乙方：地址：扬州开发区维扬路12号地址：法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：联系电话：联系电话：日期：年月日日期：年月日见证方：江苏国豪项目管理有限公司项目经办人：日期：年月日，第18页第四章项目需求一、招标说明1、本次招标的项目及范围为：扬州市消防救援支队培训基地物业管理服务外包项目2、服务合同期：2025-2026年度（一年）。3、本项目由中标人承包及负责招标文件对中标人要求的一切事宜及责任。4、中标人不得以任何方式转包或分包本项目。5、投标报价应包括：服务所需人员工资、考核、食宿费、社保费用、医疗费用、管理费用、材料费、保险费、服装费、装备费、技术支持、培训、一切税费（包括增值税）、运费、资料等的全部费用，采购人不负责成交供应商所有工作人员的衣食住行等非合同约定事项。服务期内，所有产生的费用均为成交人承担，采购单位不再另行支付，供应商应在报价中综合考虑所有本次投标涉及到的费用。注：报价中人员工资不得低于扬州市最低工资标准，且需全员缴纳社保。6、本项目不接受联合体投标。7、中标单位进场前，所聘用人员必须经得采购人同意，所有人员资料、合同应提供给采购人备案。采购人不承担聘用人员的一切风险费用，其中包含但不限于人员意外伤害、工伤事故、人员解聘赔偿，以及因政策性调整的人员工资、社保等上涨费用。供应商应综合考虑所有本次投标涉及到的费用。8、在招标文件中凡有“★”标识的内容均被视为重要的响应要求、技术指标要求和性能要求，投标人要特别加以注意并完全满足这些要求。若投标人对该内容不满足或有任何偏离将被视为无效投标。9、中标人指派人员工资、社保等所有一切均由中标人方负责，与采购人无关。中标人应当对指派服务人员做好安全教育、规范教育等相关服务教育，如中标人人员在工作时因意外出现身体健康、财产损失等任何状况，如采购人无过错均与采购人无关，由中标人自行承担。二、项目概况1、扬州市消防救援支队培训基地概况本项目位于仪征化工园中央大道1号，总占地面积18700平方米，建筑面积14500平方米。本项目建筑物为仪征消防培训基地1幢5层四方形办公大楼。物业管理用房的配置情况：物业管理公司办公等用房：提供100平方米用于做办公更衣室、仓库；如在培训期间需要中标单位安排值班人员（客房），由采购人提供值班人员的值班室，采购人将不再提供其他性质用房（如员工宿舍等）。三、服务要求1、物业管理区域内过道等公共区域、办公室、活动室、会议室、客房、公共浴室等卫生清洁维护。，第19页（1）一楼南大厅、北大厅、阶梯教室北过道、北至南大厅过道、四合院、公共卫生间、南北大厅整片玻璃、卫生遵循循环保洁的标准，确保达到清洁的效果，日常保洁次数不低于2次，并责任到人。（2）一楼会议室、阶梯教室，3个会议室，1个计算机室，1个值班室、1个贵宾接待室的全面卫生，做到无灰尘、无污迹。（3）一楼大车库，大楼周边外围，南北大厅电梯，确保随时保洁，同时实行巡检的方式，达到无垃圾，无污迹，清洁的效果。（4）二楼东西2条过道，南北一条过道，公共卫生间，确保每天清洁，24个客房，6个办公室，3个实操室玻璃房，1个行李房，1个大教室的全面卫生，遵循循环保洁的标准，达到无灰尘，无脏迹。无污迹。（5）三楼东西、南北两条过道，北厅、公共卫生间，2个办公室，确保每天清洁，24个客房，3个办公室，南活动室，乒乓球室，仓库、小卖部、财务室，蓝球场，器材室，遵循循环保洁的标准，达到无灰尘、无脏迹、无污迹。（6）四楼东西，南北两条过道，公共卫生间，整个大楼东西两个1至5楼楼梯，5楼东西，南北两条过道，公共卫生间，确保每天清洁，达到无灰尘，无脏迹，无污迹。（7）四楼12个标准间和6个套间，五楼22个客房，一个仓库，二楼外平台，五楼露天平台，遵循循环保洁的标准，确保清洁的效果。（8）培训期间客房整理清洁等全面卫生保洁。（9）每年上下五层过道，办公室、会议室、客房等室内玻璃清洁一次。2、物业管理区域内食堂围绕培训班早、中、晚餐一系列工作（1）厨师6桌、10桌或偶尔20桌，早、中、晚餐开单切配、制作、做到标准不超标，开饭时间及时间，饭菜卫生可口。（2）勤杂人员对每天早、中、晚餐晕素菜、捡摘和清洗，做到配合厨师及时，菜品清洗无杂质干净，及时蒸饭，上菜，饭后收盘，抹桌、拖地、洗盘，做到洁净无油迹。（3）1号厅、2号厅、2个2桌厅、1个4桌厅、一个16桌大餐厅、4楼北厅、调料间、仓库和厨房全面清洁卫生，做到厅内无灰尘、无脏迹，厨房菜篮、菜架、水池、菜台、地面无油迹、无污迹，灶台边和地沟每月大清洁一次。（4）大型活动接待管理服务保障，会议室会议会前准备，会中服务会后收拾清洁和包厢餐前准备，餐中服务和餐后收拾清洁，做好会前、餐前、准备工作细致，会中餐中服务周到、态度热情，会后、餐后收拾卫生工作麻利洁净。（5）包厢餐增派厨师开单制作菜肴，确保菜肴搭配合理，菜肴美味可口。3、物业管理区域内设施设备水电维护及维修（1）大楼公共区域、室内、厨房、关于水电方面维修工作，培训期间客房内和厨房随坏随修，公共区域集中维修确保大楼正常运行。，第20页四、人员配备1、日常配备不少于：项目负责人1人，前台接待员1名，保洁主管1名，客房清扫人员及公共区域保洁员3人，厨师3人，勤杂工3人。注：项目负责人应协调培训基地日常事务，管理物业人员，配合甲方完成各项培训任务；具有较强的协调能力，管理能力，要有应对突发性事务灵活机动的能力，随时根据甲方的现场需要协调工作任务，增派人员等。2、零星突击人员：（提供相关方案及人员编配情况）（1）会务及服务员1名，配合招标方大型培训及会议服务。（2）遇采购人上级检查等重大活动。应急情况，中标单位应按甲方要求随时增派相关服务人员并及时安排到位。3、具体人员要求详见下表：岗位性别数量年龄要求文化程度技术能力及经验要求项目经理（现场负责人）不限1人50周岁以下大专及以上持有本人物业经理上岗证、电梯安全员证书等相关岗位证书。前台接待员女1人40周岁以下大专及以上持有普通话证书，并熟练操作电脑。保洁主管女1人55周岁以内初中以上客房清扫人员及保洁员女3人50周岁以下初中以上厨师男3人50周岁以下初中以上持有本人厨师证、其中1人持营养师证勤杂工不限3人50周岁以下初中以上其中1人具有水电维修工作经验，提供相关证明材料相关要求：1、★以上配备人员思想品质好，作风正派，服务意识强，具有敬业精神，专业素质，无不良记录；具有正规机构培训上岗合格证书或具三年以上物业服务工作经历（提供相关证明材料，并加盖投标人公章）；2、★以上所有人员均需持有有效期内的健康证（提供相关证明材料，并加盖投标人公章）。3、★以上所有人员均需提供投标人为其缴纳的提交投标文件截止时间前一年内至少一个月的社保证明加盖供应商公章，有证书要求的需提供有效期内的相关证书复印件加盖投标人公章。五、物业管理作业服务要求消防培训基地场地、公共区域、过道、平台、卫生间、电梯、客房、会议室、接待室、活动室和餐厅、大厅、包厢等保洁、会议接待、包厢餐接待、，第21页（一）服务水平1、各岗位服务人员必须足额，严格执行上班时间。2、在规定服务时间内，全体保洁人员着装统一，佩戴工作牌，按切实可行的计划流程实施保洁。3、保洁工作有计划流程，保洁设备、工具、药剂齐全。4、大型培训、突击接待等必须安排足够人员。（二）保洁质量1、培训基地场地保洁（1）不间断对走廊、地面清扫、推尘、除污和人行楼梯清扫、拖抹、除污及踢脚线擦试，达到无废弃物、纸屑、烟头、无水迹。（2）抹净走廊、门窗、窗台、内玻璃、墙壁、墙壁饰物、镜面、告示牌、开关盒、消防栓箱等，达到表面干净，无积尘，无污迹。（3）抹净走廊、通道、楼梯扶手、栏杆（含不锈钢栏杆），达到明亮、光洁、无积尘、玻璃无污迹。（4）及时清倒、抹净垃圾桶，达到外表干净、无积垢、无臭味。2、楼层保洁(1）不间断对走廊、地面清扫、推尘、除污和人行楼梯清扫、拖抹、除污及踢脚线擦试，达到无废弃物、纸屑、烟头、无水迹。(2）抹净走廊、门窗、窗台、内玻璃、墙壁、墙壁饰物、镜面、告示牌、开关盒、消防栓箱等，达到表面干净，无积尘，无污迹。(3）抹净走廊、通道、楼梯扶手、栏杆（含不锈钢栏杆），达到明亮、光洁、无积尘、玻璃无污迹。(4）及时清倒、抹净垃圾桶，达到外表干净、无积垢、无臭味。(5）每个月给不锈钢物体如扶手、踢脚线、栏杆上一次保护剂，达到光亮、明亮，起到保护作用。(6)3米以上室外玻璃及幕墙每一年清洁一次。3、卫生间（洗手间）保洁（1）及时冲洗大、小便池、坐使器，做到内外光洁，无脏污、无污垢、无积尘、无黄斑、无臭味。（2）不断拖抹地面，做到洁净干爽、无污迹、无脏杂物、无积水、无积尘。（3）不断擦洗云台、洗手盆、镜台、镜面、做到内外光洁，无污垢、无斑点、无积水、无积尘。（4）抹净门窗、窗台、内玻璃、天花板、隔断、墙面、开关盒、卷纸盒等，达到表面干净、无灰尘、无污迹。，第22页（5）每天清洗拖把池、水箱等，达到光洁、无污迹、无积水。（6）每天清洁地漏，保证地漏畅通。（7）定时喷洒除臭剂、空气清新剂，保持室内空气清新、无臭味。（8）及时清倒、抹净垃圾桶、纸篓，达到无沉积物、无臭味、外表干净。4、电梯保洁（1）每天清洁电梯厢和电梯厅地面，达到无杂物、无积尘、无污迹。（2）每周清洗电梯厅地毯，达到干净、无遗留污迹。（3）每天清擦电梯门，厢壁、天花板、通风口等。（4）每月对厢壁、电梯门框上保护剂，达到光洁明亮、无污迹。5、客房、办公室、会议室、活动室、实操室保洁等：（1）每天对客房、办公室、会议室、活动室、实操室进行地面清扫、抹拖、除尘、达到无积尘、无水迹、无污迹。（2）按标准对客房、床单、被套进行拆、洗、换，达到干净、无斑迹。（3）抹净客房、办公室、会议室等文件柜、资料柜、茶具柜、沙发、茶几、桌椅等，达到表面干净，无灰尘。（4）抹净玻璃门、窗台和墙壁、墙上装饰物、镜面等，达到表面干净，无灰尘，无污迹。（5）抹净空调送风口、照明灯具、报警装置等开关盒，各类插座等，达到表面干净，无灰尘，无污迹。（6）及时清洗、消毒茶具，达到无积垢，无病毒。（7）及时清侄、抹净烟灰缸和纸篓等，达到干净，无污迹。6、食堂、餐厅菜肴制作和清洁卫生（1）服务水平①厨师、勤杂工人员足额，严格执行上班时间。②在规定服务时间内全体人员着装统一，按切实可行的计划流程实施工作。③食堂工作有计划流程，按时按点提供培训人员早、中、晚餐。（2）工作质量①食堂整体整洁明亮、卫生、通风,温度、湿度适宜,温馨舒适;②如因食品卫生、电/燃气设备引起异常,立即启动《预警管理工作标准》。③就餐大厅要有灭蝇、灭蚊、防毒、防鼠等设施,做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬,每月进行1次全面消毒;④四周墙壁、天花板无蛛网。门、窗要求每周至少擦拭一次,玻璃门窗保持清洁明亮、无灰尘、无痕迹;⑤地板无垃圾、无油污,要求明亮干净,每天至少要清扫、拖洗1次;，第23页⑥食堂周边无杂物、垃圾,排水沟畅通无淤积污物、蚊蝇飞舞、异味;每天最少清扫1～2次,保证室外整洁、干净;⑦餐桌椅、碗筷放置架、饮水机等设施按规定要求摆放整齐、干净、表面无污渍。随时清理餐桌上剩余饭菜及异物;⑧就餐区域卫生做到一餐一小扫,一天一中扫,每周一大扫,每月大检查。⑨厨房区域环境卫生⑩厨房现场整体做到物品分类存放、标识到位;现场清洁、物品有序摆放;无蚊无鼠无蟑螂,每月进行1次全面消毒;11厨房地面每天必须保持整洁,地面保持干燥、无污腻、无油烟、无异味、无垃圾杂物;12厨房内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”。炊具、厨具每天使用后清洗干净,然后消毒,整齐有序地摆放;13盛放酱油、食盐等副食调料的容器,要做到物见本色,加盖存放,清洁卫生,不准随地摆放;14砧板、菜刀、勺等食品用具使用后清洗干净摆放整齐;实行四过关处理(即一洗、二刷、三冲、四消毒);15储物间做到防潮、防鼠。食品陈列有序,分类摆放,池盖等无灰尘。新鲜蔬菜,干货等食品应分类上架。16蔬菜按一拣二洗三切的顺序操作,洗前在水中浸泡10分钟以上,洗后保证无泥沙;17肉类洗后无血、毛、污,鱼类洗后无磷、鳃、内脏,活禽宰杀放血完全、不留羽毛,洗净后方可加工;18干货制品清洁卫生,要多清洗、漂洗,保证无沙粒、杂物,不准加工腐烂变质的食品;19荤素食品分池清洗,洗过后的池用水冲洗干净备用;生熟食品分开切配,保证生熟食品不交叉污染或串味;20工作时必须自查菜品是否新鲜、洁净,无变质、无发霉、无异味;21杜绝因食品卫生引起食物中毒事件的发生。22注意个人卫生清洁卫生7、会务接待①会务接待人员负责各类会议的接待工作，每次会议召开前应做好各项相关会务准备工作（包括上级安排的会议）。会议接待人员规范及相关具体工作主要有：②仪容、仪表:着装干净整洁,无异味，服务员应化淡妆,不得浓装艳抹,禁止穿高跟鞋，保持口腔清洁,不吃异味食物,面部保持微笑,身上不得佩带手机。③站姿:采用手背式,双腿直立,上身挺直,眼睛平视。立于会议室门外,发现参会人员进入应立即添加茶水,阻止会议室外大声喧哗者及影响会议的人员。，第24页④接到会议通知，准备清洁的茶具,水瓶若干，茶叶、纸杯、抽纸(根据参会人数量，由采购方提供)、托盘、毛巾等会务用品。⑤根据会议时间和参加会议人数,提前将会议室门、灯、空调或窗户(空调停开期间打开窗户,会议前5分钟关闭)打开。检查调试好音响、照明、投影仪。对会议室清洁进行检查,发现污损,及时处理。⑥上茶时,应注意端稳,轻拿轻放于客人面前,加茶时注意客人的动作,避免和客人身体发生接触。⑦会议结束后，收茶杯--收烟灰盅--擦桌子--摆放椅子--关灯、空调、窗户(散会后立即开窗户)--关门--清洗烟灰盅,放置于指定地点。⑧按相关具体要求布置会场。⑨采购方安排的其他与会议相关的工作。后勤管理服务质量考核评分表五、款项支付1、本合同项下所有款项均以人民币支付。2、本合同项下的采购资金由甲方支付，付款前乙方向甲方开具发票。3、支付方式：合同签订后，乙方根据考核业绩每月15日前向甲方开具上月发票，甲方自收到发票之日起15个工作日内支付。在当月总承包费用中抽取20%作为绩效考核资金。每月评定一次90分以上全额发放，90分以下，即89分得考核资金的89%，以此类推。（考核办法详见附件1）4、月度考核得分率为100%，考核分以90分为基础分，每低于1分，得分率降低一个百分点，相应扣减月度物业管理费用。，第25页附件1：后勤管理服务质量考核评分表管理内容序号考核标准扣分标准评分许可管理1是否具备物业服务许可证有一例不符合标准扣1分2物业工作人员是否有健康证。有一例不符合标准扣1分3用工是否规范合法。有一例不符合标准扣1分服务管理1制定各岗位职责，并登记造册。有一例不符合标准扣1分2清理雨篷、擦玻璃时，安全保护措施是否到位。有一例不符合标准扣1分3物业负责人是否在岗在位。有一例不符合标准扣15分4物业在位人员不足数量标准的。有一例不符合标准扣10分5员工是否着规定的工作服。有一例不符合标准扣1分6员工应符合个人卫生要求，每日上班应有晨会检查。有一例不符合标准扣1分7劳动工具、清洁用品是否摆放在规定的位置。有一例不符合标准扣1分8根据规定及时关闭大楼长明灯，填写好每天的巡查记录档案。有一例不符合标准扣1分9每日上班应有晨会安排，晚下班时有工作总结及下一天工作安排。有一例不符合标准扣1分10就餐时是否及时打开空调、电视等设备。就餐结束及时关闭。有一例不符合标准扣1分11餐桌上餐巾纸、牙签、调味品是否规范、齐全。有一例不符合标准扣1分，第26页12就餐时是否安排人员维持就餐秩序。有一例不符合标准扣1分13是否专门安排人员对外来人员就餐进行详细登记。有一例不符合标准扣1分14提前一周制定好下周的食谱计划。有一例不符合标准扣1分15根据支队伙食管理要求，根据食堂伙食费金额合理、及时开具菜品、调味品等购物需求清单。有一例不符合标准扣1分16遵守单位互相约定的规章制度。是否履行服务承诺。有一例不符合标准扣1分17服务态度是否文明礼貌。有一例不符合标准扣1分公共区域1大厅每天干净、整洁，物品摆放整齐。有一例不符合标准扣1分2走廊、过道地面干净整洁。有一例不符合标准扣1分3垃圾桶及时清理有一例不符合标准扣1分4门、窗干净整洁。有一例不符合标准扣1分5楼梯扶手干净整洁。有一例不符合标准扣1分6电梯间要干净整洁。有一例不符合标准扣1分7雨篷顶部无杂物。有一例不符合标准扣1分8大楼阳台物品摆放整齐，卫生干净。有一例不符合标准扣1分会议室1地面要干净整洁。有一例不符合标准扣1分会议室2门、窗、桌、椅要干净整洁。有一例不符合标准扣1分3窗台、玻璃窗要干净清洁。有一例不符合标准扣1分4垃圾桶要干净，及时清理。有一例不符合标准扣1分5水杯要干净，及时清理。有一例不符合标准扣1分6会议结束时，及时恢复卫生。有一例不符合标准扣1分卫生间1洁具、镜面、台面、水池要干净整洁。有一例不符合标准扣1分2棚顶、玻璃窗台、墙面要清洁干净。有一例不符合标准扣1分3地面要干净整洁。有一例不符合标准扣1分4洗手液、厕所用纸要每天准备。有一例不符合标准扣1分5茶水桶、垃圾桶要及时清理，摆放至规定位置。有一例不符合标准扣1分6卫生工具摆放至规定位置。有一例不符合标准扣1分浴室1浴室内部墙面、、地面、衣柜干净、卫生。有一例不符合标准扣1分2物品摆放整齐。有一例不符合标准扣1分3及时进行消毒。有一例不符合标准扣1分4下水地漏处无杂物，下水保持畅通。有一例不符合标准，第28页扣1分5按规定时间锁好门，按规定时间打开门。有一例不符合标准扣1分大楼外围、绿化维护1每天保持绿化中无明显的白色垃圾。有一例不符合标准扣1分2绿化区域保持干净、卫生状态。有一例不符合标准扣1分3及时修剪、维护绿化。有一例不符合标准扣1分4重要节假日前必须提前维护好。有一例不符合标准扣1分5卫生区域干净、整洁。有一例不符合标准扣1分家属来队接待室打扫1每天保持12个房间卫生、干净。有一例不符合标准扣1分2退房后及时清洁，保持房间在2小时内达到入住条件。有一例不符合标准扣1分3接待房间有客人入住时，注意及时整理、更换好内务。有一例不符合标准扣1分备勤公寓清扫1退客房清扫及时。有一例不符合标准扣1分2门、窗、桌、椅要干净整洁。有一例不符合标准扣1分3房间布草干净，无污渍。有一例不符合标准扣1分4房间整洁、无异味。有一例不符合标准扣1分餐厅清洁1清洁桌面、台面、凳子时，要分两次清洁，先用湿抹布擦拭，再用干抹布擦净。标准：桌面有一例不符合标准扣1分餐厅清洁1无垃圾，无水珠、无油渍。有一例不符合标准扣1分2卫生工具分类摆放整齐，垃圾桶内外观清洁，垃圾日产日清。有一例不符合标准扣1分3保持地面无杂物，干净、整洁。有一例不符合标准扣1分4清洁风扇、灯管、灭蝇器必须用干抹布。无灰尘、无蛛网。有一例不符合标准扣1分5用后的拖把清洁干净，晾在规定的位置。有一例不符合标准扣1分6食堂外围保持干净卫生，物品摆放整齐。有一例不符合标准扣1分食品加工1拣切、清洗前检查食品原料的质量，确保食物在保质期内。有一例不符合标准扣1分2荤、素食品应分池清洗，清洗确保无腐烂、无异味。有一例不符合标准扣1分4切配菜按规定进行分类切配，精工细作。标准：丝、条、片必须大小均条。有一例不符合标准扣1分5切配完成后及时清理卫生，生熟刀、砧板清洗后分开悬挂。有一例不符合标准扣1分6平时厨具、台面等应清洁、无异物。有一例不符合标准扣1分7生熟食品分开切配，切配熟食的刀、砧板每天必须高温清毒。有一例不符合标准扣1分8食品留样应每餐留样，放置在留样冰箱，留样品种齐全，每样数量不少于100克，留样时间48小时以上，留样记录齐全。有一例不符合标准扣1分9食品干调应专人负责，做好记录；无超范围、超剂量使用食品添加剂或使用非食品原料加工食品行为。有一例不符合标准扣1分餐厅清洁1根据就餐时间及时上菜，保证正常时间开饭。有一例不符合标准供餐扣1分2按标准化食堂标准，二次更衣，着装规范、整洁。有一例不符合标准扣1分3准备好打菜勺、碟、盘。必须用托盘放置，不能直按置于台面。有一例不符合标准扣1分4将炒好的菜分类摆放。荤菜、素菜均匀放置，方便打菜。有一例不符合标准扣1分5就餐时菜品数量，做到供应充足，随缺随补。有一例不符合标准扣1分餐厨具清洗1及时把使用过的碗、碟、盘、勺收集到指定位置。有一例不符合标准扣1分2初洗：用清水初洗去掉剩饭、剩菜和汤渍。有一例不符合标准扣1分3细洗：用35摄氏度的温水加洗涤再用抹布逐个里外清洗干净。标准：没有任何杂物、油污。有一例不符合标准扣1分4清洗：用清水清洁，浸泡后逐个捞起，标准：没有洗洁精泡沫。有一例不符合标准扣1分5消毒：把洗好的餐具经检查晾干后放入消毒柜清毒。有一例不符合标准扣1分6灶具、灶台每餐使用后，及时清洗干净。有一例不符合标准扣1分4清洗：用清水清洁，浸泡后逐个捞起，标准：没有洗洁精泡沫。有一例不符合标准扣1分水电安全管理1大楼有电路故障，及时排查、维修。有一例不符合标准扣1分2地下室发电机、指挥中心电源供电保障每周有演练记录。有一例不符合标准扣1分3下水堵塞时，及时疏通。有一例不符合标准扣1分4节约用电、用水，填写好每天的巡查记录档案。有一例不符合标准扣1分5落实工作人员责任，无盗窃、无火灾等安全责有一例不符合标准，第31页任事故。扣1分6下班前，检查好水、电、燃气设备是否关闭，做好文字记录。有一例不符合标准扣1分7严禁将剩菜、剩饭、及主、副食品带出食堂。有一例不符合标准扣1分资产管理方面1公共资产管理责任到人，账物相符。有一例不符合标准扣1分2物品使用控制合理，防止浪费现象。有一例不符合标准扣1分3物品损坏是否及时维修。有一例不符合标准扣1分4负责人应每周统计支队委托管理的固定资产、餐厅厨具设备、公共设施设备完好率，并确保完好率95%以上。有一例不符合标准扣1分备注：如果同一个问题连续第二次检查发现，进行双倍扣分。综合评分：，第32页第五章第五章评审方法和评审标准一、评标方法本项目采用综合评分法，评委会将对确定为实质性响应磋商文件要求的投标文件进行评价和比较。评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列，投标文件满足磋商文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。二、小型和微型企业及政府采购不诚信记录扣分评审1、中小企业（1）供应商需按照招标文件的要求提供相应的《中小企业声明函》。（2）企业标准请参照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）文件规定自行填写。2、残疾人福利单位（1）本项目对残疾人福利性单位视同小型、微型企业。（2）残疾人福利单位需按照采购文件的要求提供《残疾人福利性单位声明函》。（3）残疾人福利单位标准请参照《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）。3、监狱和戒毒企业（1）本项目对监狱和戒毒企业（简称监狱企业）视同小型、微型企业。（2）监狱企业参加政府采购活动时，需提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。供应商如不提供上述证明文件，价格将不做相应扣除。（3）监狱企业标准请参照《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）。4、根据《江苏省政府采购供应商监督管理暂行办法》的规定，诚信记录分每减10分，给予本项目总分值2%的扣分，扣分最多不超过本项目总分值6%。，第33页三、评分标准项目评分标准报价（30分）以满足招标文件要求的投标人最低报价为基准价，得满分30分，其他报价=（基准价/报价）×30×100%，保留小数点后两位。注：评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，且供应商不能在评审现场合理的时间内证明其报价合理性的，评标委员会有权将其作为无效投标处理。管理方案（25分）1、整体服务设想和总体目标，组织架构，机构运作，对投标项目基本情况熟悉，了解招标人的服务需求，重点难点分析正确，针对重点难点的措施切实可行，方案满足招标文件要求：方案完整详实不漏项缺项、科学合理、具备针对性且切实可行、满足采购人实际需求的得5分；方案较完整详实不漏项缺项、较科学合理、比较具备针对性且切实可行、比较满足采购人实际需求的得3分；方案基本完整但有缺项漏项、基本科学合理，基本满足采购人实际需求的得1分；其余情况或未提供不得分。2、环境卫生保洁管理方案：根据招标文件提出的标准及要求制定的环境卫生保洁管理具体措施。方案满足招标文件要求：方案完整详实不漏项缺项、科学合理、具备针对性且切实可行、满足采购人实际需求的得5分；方案较完整详实不漏项缺项、较科学合理、比较具备针对性且切实可行、比较满足采购人实际需求的得3分；方案基本完整但有缺项漏项、基本科学合理，基本满足采购人实际需求的得1分；其余情况或未提供不得分。3、会议服务保障管理方案。根据招标文件提出的标准及要求制定会议服务保障的具体措施等：方案完整详实不漏项缺项、科学合理、具备针对性且切实可行、满足采购人实管理方案（25分）际需求的得5分；方案较完整详实不漏项缺项、较科学合理、比较具备针对性且切实可行、比较满足采购人实际需求的得3分；方案基本完整但有缺项漏项、基本科学合理，基本满足采购人实际需求的得1分；其余情况或未提供不得分。4、会餐及服务方案（包括突击任务人员配备情况）。根据招标文件提出的标准及要求制定会餐及服务具体措施等：方案完整详实不漏项缺项、科学合理、具备针对性且切实可行、满足采购人实际需求的得5分；方案较完整详实不漏项缺项、较科学合理、比较具备针对性且切实可行、比较满足采购人实际需求的得3分；方案基本完整但有缺项漏项、基本科学合理，基本满足采购人实际需求的得1分；其余情况或未提供不得分。5、突发事件应急预案：应急方案严密、合理，且能在短时间内调集一定数量的人员应对措施：方案完整详实不漏项缺项、科学合理、具备针对性且切实可行、满足采购人实际需求的得5分；方案较完整详实不漏项缺项、较科学合理、比较具备针对性且切实可行、比较满足采购人实际需求的得3分；方案基本完整但有缺项漏项、基本科学合理，基本满足采购人实际需求的得1分；其余情况或未提供不得分。人员配置（20分）1、拟派项目负责人具有大专学历不得分，持有大专以上学历得2分；具有5年级以上类似项目项目负责人工作经验得2分；本项满分4分。【提供身份证正反面、（学历证书或学信网查询截图）、证书、类似工作经验须提供服务业主单位开具的任职证明复印件并加盖供应商公章】2、拟派保洁主管具有5年及以上工作经验得1分，持有垃圾分类相关培训上岗人员配置（20分）证书的得1分；本项满分2分。【提供身份证正反面、相关证书或证明材料、类似工作经验须提供服务业主单位开具的任职证明复印件并加盖供应商公章】3、拟派前台接待员，具有大专学历或服务类专科学校往届毕业生得2分，具有5年及以上类似工作经历得1分，本项满分3分。【提供身份证正反面、（学历证书及学信网查询截图）、类似工作经验须提供服务业主单位开具的任职证明复印件并加盖供应商公章】4、拟派客房清扫员，具有5年以上客房保洁工作经验的，每有1人得1分，本项满分3分。【提供身份证正反面、类似工作经验须提供服务业主单位开具的任职证明、证书复印件并加盖供应商公章】5、拟派厨师，每有一名具有三级/高级工（中式烹调师）及以上证书的，得2分，其中一位具有营养师证书的不得分，每多一位具有营养师证书的，得1分。本项满分8分。【提供身份证正反面、类似工作经验须提供服务业主单位开具的任职证明、证书复印件并加盖供应商公章】注：以上所有人员均需提供投标人为其缴纳的提交投标文件截止时间前一年内至少一个月的社保证明加盖供应商公章。类似业绩（20分）投标人提供2022年1月1日以来类似项目服务业绩合同，每有一份得2分，满分20分。（同一年度同一业主、同一项目不同合同期限不累计得分，提供业绩合同、中标通知书、付款发票，依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件代替中标通知书，复印件并加盖供应商公章，业绩合同关键页包含但不限于：合同名称或项目名称、合同签订双方的名称、合同采购内容（标的物）、合同总金额（单价信息可屏蔽）、双方签章页、合同签订时间等内容。合同原件投标现场核查，未提供者不得分。）质量保证（5分）根据投标人对本项目编制的质量保障方案进行评审：包含：服务质量保障体系及质量目标、质量控制方案、质量评价措施、内部质量管理制度及检查制度、录用与考核淘汰机制、服务安全管理制度、人员健康管理制度、问题整改制度、质量保障承诺等。质量保证措施完整全面、明确详细、条理清晰、合理可行，建立健全质量保证体系，内控制度严格，人员及安全管理规范，质量承诺责任明确，满足采购人要求的得5分；质量保证措施较为详细具体，具有较强的可操作性的，基本符合采购人要求的得3分；措施简单，描述一般的得1分；其余情况或未提供不质量保证（5分）得分。合计：100分1、评分细则中要求提供的证明文件及资料等在响应文件中提供复印件，要求“原件投标现场核查”的须在磋商文件递交截止前将相关原件或公证件带至开评标现场并按要求提交评委会审查。2、磋商评审时，未能按以上要求提供相应证明（复印件和原件、公证件）的，不作为评审依据，不得分。，第37页第六章竞争性磋商响应文件格式竞争性磋商响应文件（正或副本）项目名称：项目编号：磋商公司名称：日期：说明：对本章所有的响应文件格式，公司可根据自身情况进行补充和修改，但补充和修改不得造成与本格式内容有实质性的违背。，第38页评分索引表评分项目在响应文件中的页码位置，第39页响应文件主要目录一、资格性和符合性检查响应对照表二、资信证明文件三、磋商响应函四、磋商响应报价表五、分项报价表六、项目组人员表七、商务条款响应及偏离表......，第40页一、资格性和符合性检查响应对照表磋商公司全称（加盖公章）：序号资格审查响应内容是否响应（填是或者否）通用资格条件123456特定资格条件7无其他资格条件8910，第41页二、资信证明文件参照《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:（1）具有独立承担民事责任的能力（提供法人或者其他组织的营业执照，自然人的身份证明）；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供参加本次政府采购活动前的会计报表）；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力（根据项目需求提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料）（格式见附件）；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供参加本次政府采购活动前一年内（至少一个月）依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料）；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（提供参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明）（格式见附件）；（6）法律、行政法规规定的其他条件（提供项目实施所必须的许可资质证明材料）。注：如参加本项目的供应商为个体工商户、自然人或事业法人等非企业法人，则无需提供上述（2）（4）项，本文件中所需法定代表人相关材料、盖章及签字等可用供应商相关负责人的相应材料代替。2.2落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目专门面向中小企业采购。投标供应商投标时须提供《中小企业声明函》，《中小企业声明函》不符合要求或未提供的，响应文件无效。本项目采购标的按中小企业划分标准所属行业区分为【物业管理】2.3本项目的特定资格要求：无。2.4拒绝下述公司参加本次采购活动：（1）公司单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同公司，不得参加同一合同项下的采购活动。（2）凡为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的公司，不得再参加本项目的采购活动。（3）公司被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、“中国政府采购网"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。，第42页法人授权书本授权书声明：（公司名称）授权（被授权人的姓名）为我方就号项目采购活动的合法代理人，以本公司名义全权处理一切与该项目采购有关的事务。本授权书于年月日起生效，特此声明。代理人（被授权人）：单位名称：授权单位盖章：单位名称：地址：日期：年月日被授权人身份证复印件：，第43页资 格 声 明1、名称及其它情况：（1）公司名称：（2）地址：邮编：电话：传真：（3）成立和/或注册日期：（4）法定代表人：（5）实收资本：（6）近期资产负债表：（到20年12月31日）<1> 固定资产：<2> 流动资金：<3> 长期负债：<4> 短期负债：2、近三年同类货物和服务的主要销售业绩：甲方名称、联系人、联系方式项 目 名 称3、本次采购要求的其他资格文件以及公司认为需要声明的其他情况：兹证明上述声明是真实的、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件，如有虚假，自愿丧失成交资格。公司公章：法定代表人或授权代表签字：日期：年月日（注：资格声明为格式文件,实质性内容请勿修改，否则将导致响应文件无效），第44页参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明声明我公司郑重声明：参加本次采购活动前3年内，我公司在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。公司名称（公章）：法定代表人或授权代表签字：日期：年月日，第45页三、磋商响应函致：江苏国豪项目管理有限公司根据贵方的号磋商文件，正式授权下述签字人(姓名和职务)代表我方（公司的名称），全权处理本次项目磋商采购的有关事宜。据此函，（签字人）兹宣布同意如下：1.按磋商文件规定的各项要求，向买方提供所需服务。2.我们已详细审核全部磋商文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解问题的权利。3.我们同意从规定的响应文件接收截止时间起遵循本响应文件，并在规定的磋商有效期期满之前均具有约束力。4.如果在响应文件接收截止时间后规定的磋商有效期内撤回响应文件或成交后拒绝签订合同，我们的磋商保证金可被贵方没收。5.同意向贵方提供贵方可能另外要求的与磋商采购有关的任何证据或资料，并保证我方已提供和将要提供的文件是真实的、准确的。6.一旦我方成交，我方将根据磋商文件的规定，严格履行合同的责任和义务，并保证在磋商文件规定的时间完成项目，交付买方验收、使用。7.遵守磋商文件中要求的收费项目和标准。8.与本磋商采购有关的正式通讯地址为：地址：邮编：电话：传真：公司开户行： 账 户：法定代表人或授权代表姓名（签字）：联系电话：公司名称（公章）：日 期： 年 月 日第46 页四、磋商响应报价表项目名称：项目编号：名称第一轮报价报价大写：小写：（人民币）备注法定代表人或授权代表（签字或盖章）：磋商公司全称（盖章）：日期：年月日，第47页五、分项报价表供应商全称（加盖公章）：项目编号：分项名称单价数量总价项目经理工资（现场负责人）前台接待员工资保洁主管工资客房清扫人员及保洁员工资厨师工资勤杂工工资法定社会保险节假日福利费加班费高温费服装费管理费法定税费合计备注：各供应商可以根据实际情况合理安排，对上述项目适当予以调整。法定代表人或授权代表（签字或盖章）年月日，第48页六、项目组人员表岗位姓名性别年龄职务学历证书经验投标人：（单位公章）授权代表（签字）：日期：，第49页
投标 / 标书制作要点（原创）
本培训基地后勤保障服务托管 培训基地后勤保障服务 物业管理服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。扬州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
