上海收银一体化投入 收银一体化 办公及经营场所常规物业管理 办公及经营场所公共物业管理 公共物业委托管理中标结果公示（上海外滩W酒店2025）

中国银行上海市分行2025年度第35次采购信息公示

序号
项目名称
采购内容
采购方式
中选供应商
合同约定的采购数量
采购价格
候选供应商

1
支持上海外滩W酒店收银一体化投入项目
收银一体化
单一来源
北京中长石基信息技术股份有限公司
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含税总金额人民币213,000
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2
2025-2026年度中银大厦办公及经营场所常规物业管理项目
常规物业
单一来源
新中物业管理（中国）有限公司上海分公司
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含税总金额不超过人民币3,448,857.04元
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3
2025-2026年上海总部中银大厦常规物业委托管理项目
常规物业
单一来源
新中物业管理（中国）有限公司上海分公司
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含税总金额不超过人民币1,238,840.96元
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4
2025-2026年度中银大厦办公及经营场所公共物业管理项目
公共物业
单一来源
新中物业管理（中国）有限公司上海分公司
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含税总金额人民币10,376,759.36元
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5
2025-2026年上海总部中银大厦公共物业委托管理项目
公共物业
单一来源
新中物业管理（中国）有限公司上海分公司
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含税总金额不超过人民币2,081,524.28元
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6
离行式自助银行（设备）物业管理项目
物业服务
单一来源
上海中慧物业管理有限公司
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含税金额不超过人民币343,666.00元
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7
2025-2026年分行招待所、集体宿舍物业委托管理项目
常规物业
单一来源
上海中慧物业管理有限公司
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含税金额不超过人民币2,649,097.36元
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投标 / 标书制作要点（原创）

本收银一体化投入 收银一体化 办公及经营场所常规物业管理 办公及经营场所公共物业管理 公共物业委托管理涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。上海项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理：17551026086