绍兴市内部控制第三方评估中标结果公示（绍兴市人民医院2025）
绍兴市本级 | 其他服务
一、项目编号：YH2025-09036
二、项目名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
序号
中标（成交）金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址
1
总价：356000（元）
北京艾图内控咨询有限公司
北京市海淀区西三环北路89号11层B-04
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目
绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目
详见附件
详见附件
详见附件
详见附件
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
孟国樑，马建国（第1标项采购人代表），何潇波，陈世昌，范郁萍
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分
1
北京艾图内控咨询有限公司
69.0
68.0
71.0
66.0
70.0
68.8
5.62
74.42
1
北京锐创有成网络科技有限公司
43.0
40.0
41.0
41.0
46.0
42.2
20.0
62.2
1
杭州协友软件有限公司
44.5
40.5
39.5
39.5
47.5
42.3
5.03
47.33
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：根据项目的中标金额，采用差额定率累进法进行计算，具体费率标准如下：中标金额在100万元以下部分为1.5%。实际采购代理服务费按照以上收费标准的50%执行，低于3000元的按3000元收取，高于15000元的按15000元收取。
2.代理服务收费金额（元）：3000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名称：绍兴市人民医院
地址：绍兴市越城区白鱼潭路123号
传真：
项目联系人（询问）：马建国
项目联系方式（询问）：0575-88508300
质疑联系人：季凤梁
质疑联系方式：0575-88508300
2.采购代理机构信息
名称：耀华建设管理有限公司
地址：绍兴市越城区卧龙路1号裕众大厦B楼4楼
传真：
项目联系人（询问）：叶梦雯、阮建宏
项目联系方式（询问）：0575-88776697
质疑联系人：郭虹
质疑联系方式：0575-88336881
3. 该项目由采购人处理采购争议。质疑环节，采购人委托采购代理机构处理的，可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的，向采购人内部设置的采购监督机构反映。
附件信息：
开标一览表.pdf139.2K
（定稿）2025.10.7绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目.doc6.2M
中小企业声明函219.9K
（定稿）2025.10.7绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目.doc
开标一览表.pdf
中小企业声明函
专家抽取规则项目编号:YH2025-09036项目名称:绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目抽取方案1抽取方式:自行抽取评审人数:4抽取规则专家隶属库评审专业人数绍兴市本级其他服务,土地评估,资产评估,知识产权、专利评估、注册,环保测评服务,其他评估,医疗卫生服务4绍兴市本级其他服务,土地评估,资产评估,知识产权、专利评估、注册,环保测评服务,其他评估,医疗卫生服务4回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价开标记录表(结果公告)报价文件开标记录表项目名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目（YH2025-09036）采购方式公开招标开标时间2025-10-2709:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）。序号供应商名称总价(总价，元)1北京艾图内控咨询有限公司356000（叁拾伍万陆仟元整）2杭州协友软件有限公司398000（叁拾玖万捌仟元整）3北京锐创有成网络科技有限公司100000（壹拾万元整）1/1资格审查记录表(结果公告)政府采购资格审查记项目名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目（YH2025-09036）采购方式公开招标开标时间2025-10-2709:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）。序号供应商资格审查情况情况说明1北京艾图内控咨询有限公司符合2杭州协友软件有限公司符合3北京锐创有成网络科技有限公司符合1/1符合性审查记录表政府采购符合性评审汇总表项目名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目（YH2025-09036）采购方式公开招标开标时间2025-10-2709:00:00开标地点政采云平台（https://www.zcygov.cn/）。序号供应商符合性情况情况说明1北京艾图内控咨询有限公司符合2杭州协友软件有限公司符合3北京锐创有成网络科技有限公司符合签名：1/1技术商务评分明细1（专家1）项目名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目（YH2025-09036）序号评分类型评分项目内容分值范围北京艾图内控咨询有限公司杭州协友软件有限公司北京锐创有成网络科技有限公司1.1技术对应于招标文件第三部分招标项目范围及要求——三、项目建设要求，完全满足指标参数得15分。打“★”为实质性指标，出现负偏离作无效投标处理；打“▲”为主要性能指标，每有一项负偏离扣3分；其他指标，每有一项负偏离扣1分，扣完为止。0.00-15.0015.0015.0015.002.1商务投标人自2022年7月1日以来（以合同签订时间为准）完成的同类案例，每有一个得0.5分，最高得2分。注：1.每个案例提供合同复印件或中标通知书复印件，并加盖投标人公章。2.“同类案例”是指同时满足①按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）进行六大经济业务（预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理）内部控制建设的咨询服务；②依据《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）、《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）文件相关要求，满足本项目特色业务（包括：医疗管理、互联网诊疗、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事（药品）管理）中的八个（含）或以上的的咨询服务。0.00-2.002.001.500.003.1商务投标人提供国家版权局颁发的内控或内部控制类建设服务或建设方案“作品登记证书”的证书，每提供1个得1分，本项最高得4分。注：提供证书复印件并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.004.1技术评审委员会基于投标人对公立医院业务熟悉度、理解全面性及公立医院业务差异化认知情况进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.005.1技术投标人提供关于内部控制评估整体的思路流程，包括评价方案、新制度的建立的政策依据、风险评估的方式方法和改进措施等；投标方案与需求的吻合程度以及方案的优势情况。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.005.2技术投标人对项目相关国家和区域政策的理解是否全面，政策解构是否细化，能够根据本次体系建设要求，从合规性的角度对国家政策、项目实施地政策进行有效衔接，根据方案展示情况打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.006.1技术根据投标人提供的项目实施方案包括驻场人员、实施规范、管理制度、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.006.2技术评审委员会对投标人内控成果与单位经济活动有关的应用软件进行衔接的保障方案方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.007.1技术根据投标人的内控管理制度建设情况与针对本项目的质量保证措施情况进行评审打分(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.007.2技术评审委员会对投标人是否能保障内控建设成果有效落地执行：即基于问题导向，结合单位实际，能够落实改进分工，驱动业务部门参与内控建设（改进）工作，形成既合规，又符合单位实际情况的稳定、客观、准确的执行依据科学可行的组织方式方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.008.1技术评审委员会对投标人针对本项目投入的组织架构和技术服务人员配备合理、责任分工明确方面进行评审打分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.008.2技术投标人拟派遣的项目负责人和项目人员具备相关专业证书，具有注册内部控制师、注册会计师、注册内部审计师、注册风险管理确认师，每提供1个证书得1分，最高得4分。注：项目负责人和项目组实施人员须提供相关证书复印件，以及投标人为其缴纳的近期社保证明材料并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.008.3技术投标人具备提供专家支持的能力，具有管理会计委员会或内部控制标准委员会或政府会计准则委员会或企业会计准则咨询委员会等机构的咨询专家资源，提供相关证明资料，得3分，未提供不得分。0.00-3.003.000.000.009.1技术投标人提供关于内部控制规范知识和理念、内部控制建设方法以及内控建设成果的落地等方面的培训服务方案，包括但不限于培训内容、计划安排时间、时间场次等。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.0010.1技术根据投标人针对本项目从科室走访、指导培训、成果落地等方面提出的合理化建议情况进行评审。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.0011.1技术评审委员会对投标人是否满足项目售后服务要求，以及提供的售后服务能力方案，包括售后响应能力、响应时效情况，售后服务内容完整性方面进行评审打分。无内容不得分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.003.003.00合计0.00-80.0069.0044.5043.002/10技术商务评分明细2（专家2）序号评分类型评分项目内容分值范围北京艾图内控咨询有限公司杭州协友软件有限公司北京锐创有成网络科技有限公司1.1技术对应于招标文件第三部分招标项目范围及要求——三、项目建设要求，完全满足指标参数得15分。打“★”为实质性指标，出现负偏离作无效投标处理；打“▲”为主要性能指标，每有一项负偏离扣3分；其他指标，每有一项负偏离扣1分，扣完为止。0.00-15.0015.0015.0015.002.1商务投标人自2022年7月1日以来（以合同签订时间为准）完成的同类案例，每有一个得0.5分，最高得2分。注：1.每个案例提供合同复印件或中标通知书复印件，并加盖投标人公章。2.“同类案例”是指同时满足①按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）进行六大经济业务（预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理）内部控制建设的咨询服务；②依据《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）、《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）文件相关要求，满足本项目特色业务（包括：医疗管理、互联网诊疗、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事（药品）管理）中的八个（含）或以上的的咨询服务。0.00-2.002.001.500.003.1商务投标人提供国家版权局颁发的内控或内部控制类建设服务或建设方案“作品登记证书”的证书，每提供1个得1分，本项最高得4分。注：提供证书复印件并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.004.1技术评审委员会基于投标人对公立医院业务熟悉度、理解全面性及公立医院业务差异化认知情况进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.005.1技术投标人提供关于内部控制评估整体的思路流程，包括评价方案、新制度的建立的政策依据、风险评估的方式方法和改进措施等；投标方案与需求的吻合程度以及方案的优势情况。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.003.002.002.005.2技术投标人对项目相关国家和区域政策的理解是否全面，政策解构是否细化，能够根据本次体系建设要求，从合规性的角度对国家政策、项目实施地政策进行有效衔接，根据方案展示情况打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.006.1技术根据投标人提供的项目实施方案包括驻场人员、实施规范、管理制度、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.006.2技术评审委员会对投标人内控成果与单位经济活动有关的应用软件进行衔接的保障方案方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.007.1技术根据投标人的内控管理制度建设情况与针对本项目的质量保证措施情况进行评审打分(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.003.007.2技术评审委员会对投标人是否能保障内控建设成果有效落地执行：即基于问题导向，结合单位实际，能够落实改进分工，驱动业务部门参与内控建设（改进）工作，形成既合规，又符合单位实际情况的稳定、客观、准确的执行依据科学可行的组织方式方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.008.1技术评审委员会对投标人针对本项目投入的组织架构和技术服务人员配备合理、责任分工明确方面进行评审打分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.008.2技术投标人拟派遣的项目负责人和项目人员具备相关专业证书，具有注册内部控制师、注册会计师、注册内部审计师、注册风险管理确认师，每提供1个证书得1分，最高得4分。注：项目负责人和项目组实施人员须提供相关证书复印件，以及投标人为其缴纳的近期社保证明材料并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.008.3技术投标人具备提供专家支持的能力，具有管理会计委员会或内部控制标准委员会或政府会计准则委员会或企业会计准则咨询委员会等机构的咨询专家资源，提供相关证明资料，得3分，未提供不得分。0.00-3.003.000.000.009.1技术投标人提供关于内部控制规范知识和理念、内部控制建设方法以及内控建设成果的落地等方面的培训服务方案，包括但不限于培训内容、计划安排时间、时间场次等。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.0010.1技术根据投标人针对本项目从科室走访、指导培训、成果落地等方面提出的合理化建议情况进行评审。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.0011.1技术评审委员会对投标人是否满足项目售后服务要求，以及提供的售后服务能力方案，包括售后响应能力、响应时效情况，售后服务内容完整性方面进行评审打分。无内容不得分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.003.003.00合计0.00-80.0068.0040.5040.004/10技术商务评分明细3（专家3）序号评分类型评分项目内容分值范围北京艾图内控咨询有限公司杭州协友软件有限公司北京锐创有成网络科技有限公司1.1技术对应于招标文件第三部分招标项目范围及要求——三、项目建设要求，完全满足指标参数得15分。打“★”为实质性指标，出现负偏离作无效投标处理；打“▲”为主要性能指标，每有一项负偏离扣3分；其他指标，每有一项负偏离扣1分，扣完为止。0.00-15.0015.00全部符合条款得分的要求15.00提供所得条款符合得分要求15.002.1商务投标人自2022年7月1日以来（以合同签订时间为准）完成的同类案例，每有一个得0.5分，最高得2分。注：1.每个案例提供合同复印件或中标通知书复印件，并加盖投标人公章。2.“同类案例”是指同时满足①按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）进行六大经济业务（预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理）内部控制建设的咨询服务；②依据《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）、《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）文件相关要求，满足本项目特色业务（包括：医疗管理、互联网诊疗、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事（药品）管理）中的八个（含）或以上的的咨询服务。0.00-2.002.00提供7家，超4家得2分1.500.003.1商务投标人提供国家版权局颁发的内控或内部控制类建设服务或建设方案“作品登记证书”的证书，每提供1个得1分，本项最高得4分。注：提供证书复印件并加盖投标人公章。0.00-4.004.00提供符合要求的证书6个0.000.004.1技术评审委员会基于投标人对公立医院业务熟悉度、理解全面性及公立医院业务差异化认知情况进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.00对公立医院的业务有一个全面的了解，且比较全面。2.003.005.1技术投标人提供关于内部控制评估整体的思路流程，包括评价方案、新制度的建立的政策依据、风险评估的方式方法和改进措施等；投标方案与需求的吻合程度以及方案的优势情况。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.00总体方案比较全面，分析思路清晰。2.003.005.2技术投标人对项目相关国家和区域政策的理解是否全面，政策解构是否细化，能够根据本次体系建设要求，从合规性的角度对国家政策、项目实施地政策进行有效衔接，根据方案展示情况打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.00方案全面合理，比较到位。2.002.006.1技术根据投标人提供的项目实施方案包括驻场人员、实施规范、管理制度、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.003.006.2技术评审委员会对投标人内控成果与单位经济活动有关的应用软件进行衔接的保障方案方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.007.1技术根据投标人的内控管理制度建设情况与针对本项目的质量保证措施情况进行评审打分(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.007.2技术评审委员会对投标人是否能保障内控建设成果有效落地执行：即基于问题导向，结合单位实际，能够落实改进分工，驱动业务部门参与内控建设（改进）工作，形成既合规，又符合单位实际情况的稳定、客观、准确的执行依据科学可行的组织方式方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.008.1技术评审委员会对投标人针对本项目投入的组织架构和技术服务人员配备合理、责任分工明确方面进行评审打分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.004.002.002.008.2技术投标人拟派遣的项目负责人和项目人员具备相关专业证书，具有注册内部控制师、注册会计师、注册内部审计师、注册风险管理确认师，每提供1个证书得1分，最高得4分。注：项目负责人和项目组实施人员须提供相关证书复印件，以及投标人为其缴纳的近期社保证明材料并加盖投标人公章。0.00-4.004.00提供的各个资质证书符合要求0.000.008.3技术投标人具备提供专家支持的能力，具有管理会计委员会或内部控制标准委员会或政府会计准则委员会或企业会计准则咨询委员会等机构的咨询专家资源，提供相关证明资料，得3分，未提供不得分。0.00-3.003.00所提供的资料符合条款要求0.000.009.1技术投标人提供关于内部控制规范知识和理念、内部控制建设方法以及内控建设成果的落地等方面的培训服务方案，包括但不限于培训内容、计划安排时间、时间场次等。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.0010.1技术根据投标人针对本项目从科室走访、指导培训、成果落地等方面提出的合理化建议情况进行评审。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.0011.1技术评审委员会对投标人是否满足项目售后服务要求，以及提供的售后服务能力方案，包括售后响应能力、响应时效情况，售后服务内容完整性方面进行评审打分。无内容不得分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.004.002.002.00合计0.00-80.0071.0039.5041.00专家（签名）：6/10技术商务评分明细4（专家4）序号评分类型评分项目内容分值范围北京艾图内控咨询有限公司杭州协友软件有限公司北京锐创有成网络科技有限公司1.1技术对应于招标文件第三部分招标项目范围及要求——三、项目建设要求，完全满足指标参数得15分。打“★”为实质性指标，出现负偏离作无效投标处理；打“▲”为主要性能指标，每有一项负偏离扣3分；其他指标，每有一项负偏离扣1分，扣完为止。0.00-15.0015.0015.0015.002.1商务投标人自2022年7月1日以来（以合同签订时间为准）完成的同类案例，每有一个得0.5分，最高得2分。注：1.每个案例提供合同复印件或中标通知书复印件，并加盖投标人公章。2.“同类案例”是指同时满足①按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）进行六大经济业务（预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理）内部控制建设的咨询服务；②依据《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）、《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）文件相关要求，满足本项目特色业务（包括：医疗管理、互联网诊疗、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事（药品）管理）中的八个（含）或以上的的咨询服务。0.00-2.002.001.500.003.1商务投标人提供国家版权局颁发的内控或内部控制类建设服务或建设方案“作品登记证书”的证书，每提供1个得1分，本项最高得4分。注：提供证书复印件并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.004.1技术评审委员会基于投标人对公立医院业务熟悉度、理解全面性及公立医院业务差异化认知情况进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.005.1技术投标人提供关于内部控制评估整体的思路流程，包括评价方案、新制度的建立的政策依据、风险评估的方式方法和改进措施等；投标方案与需求的吻合程度以及方案的优势情况。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.003.002.002.005.2技术投标人对项目相关国家和区域政策的理解是否全面，政策解构是否细化，能够根据本次体系建设要求，从合规性的角度对国家政策、项目实施地政策进行有效衔接，根据方案展示情况打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.003.002.003.006.1技术根据投标人提供的项目实施方案包括驻场人员、实施规范、管理制度、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.002.006.2技术评审委员会对投标人内控成果与单位经济活动有关的应用软件进行衔接的保障方案方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.003.002.002.007.1技术根据投标人的内控管理制度建设情况与针对本项目的质量保证措施情况进行评审打分(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.007.2技术评审委员会对投标人是否能保障内控建设成果有效落地执行：即基于问题导向，结合单位实际，能够落实改进分工，驱动业务部门参与内控建设（改进）工作，形成既合规，又符合单位实际情况的稳定、客观、准确的执行依据科学可行的组织方式方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.002.003.008.1技术评审委员会对投标人针对本项目投入的组织架构和技术服务人员配备合理、责任分工明确方面进行评审打分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.008.2技术投标人拟派遣的项目负责人和项目人员具备相关专业证书，具有注册内部控制师、注册会计师、注册内部审计师、注册风险管理确认师，每提供1个证书得1分，最高得4分。注：项目负责人和项目组实施人员须提供相关证书复印件，以及投标人为其缴纳的近期社保证明材料并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.008.3技术投标人具备提供专家支持的能力，具有管理会计委员会或内部控制标准委员会或政府会计准则委员会或企业会计准则咨询委员会等机构的咨询专家资源，提供相关证明资料，得3分，未提供不得分。0.00-3.003.000.000.009.1技术投标人提供关于内部控制规范知识和理念、内部控制建设方法以及内控建设成果的落地等方面的培训服务方案，包括但不限于培训内容、计划安排时间、时间场次等。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.0010.1技术根据投标人针对本项目从科室走访、指导培训、成果落地等方面提出的合理化建议情况进行评审。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.003.002.002.0011.1技术评审委员会对投标人是否满足项目售后服务要求，以及提供的售后服务能力方案，包括售后响应能力、响应时效情况，售后服务内容完整性方面进行评审打分。无内容不得分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.004.002.003.00合计0.00-80.0066.0039.5041.008/10技术商务评分明细5（专家5）序号评分类型评分项目内容分值范围北京艾图内控咨询有限公司杭州协友软件有限公司北京锐创有成网络科技有限公司1.1技术对应于招标文件第三部分招标项目范围及要求——三、项目建设要求，完全满足指标参数得15分。打“★”为实质性指标，出现负偏离作无效投标处理；打“▲”为主要性能指标，每有一项负偏离扣3分；其他指标，每有一项负偏离扣1分，扣完为止。0.00-15.0015.0015.0015.002.1商务投标人自2022年7月1日以来（以合同签订时间为准）完成的同类案例，每有一个得0.5分，最高得2分。注：1.每个案例提供合同复印件或中标通知书复印件，并加盖投标人公章。2.“同类案例”是指同时满足①按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）进行六大经济业务（预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理）内部控制建设的咨询服务；②依据《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）、《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）文件相关要求，满足本项目特色业务（包括：医疗管理、互联网诊疗、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事（药品）管理）中的八个（含）或以上的的咨询服务。0.00-2.002.001.500.003.1商务投标人提供国家版权局颁发的内控或内部控制类建设服务或建设方案“作品登记证书”的证书，每提供1个得1分，本项最高得4分。注：提供证书复印件并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.004.1技术评审委员会基于投标人对公立医院业务熟悉度、理解全面性及公立医院业务差异化认知情况进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.005.1技术投标人提供关于内部控制评估整体的思路流程，包括评价方案、新制度的建立的政策依据、风险评估的方式方法和改进措施等；投标方案与需求的吻合程度以及方案的优势情况。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.005.2技术投标人对项目相关国家和区域政策的理解是否全面，政策解构是否细化，能够根据本次体系建设要求，从合规性的角度对国家政策、项目实施地政策进行有效衔接，根据方案展示情况打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.006.1技术根据投标人提供的项目实施方案包括驻场人员、实施规范、管理制度、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.006.2技术评审委员会对投标人内控成果与单位经济活动有关的应用软件进行衔接的保障方案方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.007.1技术根据投标人的内控管理制度建设情况与针对本项目的质量保证措施情况进行评审打分(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.007.2技术评审委员会对投标人是否能保障内控建设成果有效落地执行：即基于问题导向，结合单位实际，能够落实改进分工，驱动业务部门参与内控建设（改进）工作，形成既合规，又符合单位实际情况的稳定、客观、准确的执行依据科学可行的组织方式方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.008.1技术评审委员会对投标人针对本项目投入的组织架构和技术服务人员配备合理、责任分工明确方面进行评审打分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.004.002.002.008.2技术投标人拟派遣的项目负责人和项目人员具备相关专业证书，具有注册内部控制师、注册会计师、注册内部审计师、注册风险管理确认师，每提供1个证书得1分，最高得4分。注：项目负责人和项目组实施人员须提供相关证书复印件，以及投标人为其缴纳的近期社保证明材料并加盖投标人公章。0.00-4.004.000.000.008.3技术投标人具备提供专家支持的能力，具有管理会计委员会或内部控制标准委员会或政府会计准则委员会或企业会计准则咨询委员会等机构的咨询专家资源，提供相关证明资料，得3分，未提供不得分。0.00-3.003.000.000.009.1技术投标人提供关于内部控制规范知识和理念、内部控制建设方法以及内控建设成果的落地等方面的培训服务方案，包括但不限于培训内容、计划安排时间、时间场次等。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.002.002.0010.1技术根据投标人针对本项目从科室走访、指导培训、成果落地等方面提出的合理化建议情况进行评审。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)0.00-5.004.003.003.0011.1技术评审委员会对投标人是否满足项目售后服务要求，以及提供的售后服务能力方案，包括售后响应能力、响应时效情况，售后服务内容完整性方面进行评审打分。无内容不得分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)0.00-4.003.003.003.00合计0.00-80.0070.0047.5046.0010/10得分汇总表政府采购得分汇总表项目名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目（YH2025-09036）序号供应商总价(总价，元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交1北京艾图内控咨询有限公司356000元（叁拾伍万陆仟元整）68.805.6274.421√3北京锐创有成网络科技有限公司100000元（壹拾万元整）42.2020.0062.2022杭州协友软件有限公司398000元（叁拾玖万捌仟元整）42.305.0347.333评审专家（签名）：2025年10月31日1/1报价文件一、开标一览表（报价表）（绍兴市人民医院）、（耀华建设管理有限公司）：按你方招标文件要求，我们，本投标文件签字方，谨此向你方发出要约如下：如你方接受本投标，我方承诺按照如下开标一览表（报价表）的价格完成（绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目）【招标编号：（YH2025-09036）】的实施。开标一览表（报价表）(单位均为人民币元)序号名称服务范围服务要求服务时间服务标准服务人数服务单价备注（如有）1绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目按招标文件要求按招标文件要求自合同签订之日起，6个月内完成项目所含的全部内控建设工作，提供建设成果物并通过采购人最终验收。按招标文件要求12356,000.00无投标报价（小写）356,000.00/投标报价（大写）叁拾伍万陆仟元整/投标人名称（电子签名）:北京艾图内控咨询有限公司日期：2025年10月27日报价文件注：1、投标人需按本表格式填写，否则视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件，投标无效。2、有关本项目实施所涉及的一切费用均计入报价。采购人将以合同形式有偿取得货物或服务，不接受投标人给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务，不得出现“0元”“免费赠送”等形式的无偿报价，否则视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件，投标无效；采购内容未包含在《开标一览表（报价表）》名称栏中，投标人不能作出合理解释的，视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件的，投标无效。3、特别提示：采购代理机构将对项目名称和项目编号，中标供应商名称、地址和中标金额，主要中标标的名称、服务范围、服务要求、服务时间、服务标准等予以公示。4、符合招标文件中列明的可享受中小企业扶持政策的投标人，请填写中小企业声明函。注：投标人提供的中小企业声明函内容不实的，属于提供虚假材料谋取中标、成交，依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目公开招标文件（电子招投标）招标编号:YH2025-09036采购单位：绍兴市人民医院 采购代理机构：耀华建设管理有限公司监督单位：绍兴市财政局二○二五年十月目录第一部分招标公告第二部分投标须知第三部分招标项目范围及要求第四部分合同的主要条款第五部分评标方法及标准第六部分投标文件及其附件格式第一部分招标公告项目概况：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目招标项目的潜在投标人应在政采云平台（https://www.zcygov.cn/）获取（下载）招标文件，并于2025年10月27日09点00分00秒（北京时间）前递交（上传）投标文件。一、项目基本情况项目编号：YH2025-09036项目名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目预算金额（元）：400000最高限价（元）：400000采购需求：标项一：标项名称：绍兴市人民医院内部控制第三方评估项目数量：1预算金额（元）：400000简要规格描述、项目基本概况介绍、用途：详见招标文件。合同履行期限：按双方合同约定条款执行。本项目接受联合体投标：¨是，þ否。二、申请人的资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单；2.以联合体形式投标的，提供联合协议(本项目不接受联合体投标或者投标人不以联合体形式投标的，则不需要提供)；3.落实政府采购政策需满足的资格要求：¨无；þ专门面向中小企业þ服务全部由符合政策要求的中小企业承接，提供中小企业声明函；¨服务全部由符合政策要求的小微企业承接，提供中小企业声明函；¨要求以联合体形式参加，提供联合协议和中小企业声明函，联合协议中中小企业合同金额应当达到%，其中小微企业合同金额应当达到%；如果供应商本身提供所有标的均由中小企业制造、承建或承接，并相应达到了前述比例要求，视同符合了资格条件，无需再与其他中小企业组成联合体参加政府采购活动，无需提供联合协议；¨要求合同分包，提供分包意向协议和中小企业声明函，分包意向协议中中小企业合同金额应当达到%，其中小微企业合同金额应当达到%；如果供应商本身提供所有标的均由中小企业制造、承建或承接，并相应达到了前述比例要求，视同符合了资格条件，无需再向中小企业分包，无需提供分包意向协议；4.本项目的特定资格要求：无；5.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动；为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务后不得再参加该采购项目的其他采购活动。三、获取招标文件时间：/至2025年10月27日，每天上午00:00至12:00，下午12:00至23:59（北京时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）地点（网址）：政采云平台（https://www.zcygov.cn/）方式：供应商登录政采云平台https://www.zcygov.cn/在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）。售价（元）：0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间：2025年10月27日09点00分00秒（北京时间）投标地点（网址）：政采云平台（https://www.zcygov.cn/）开标时间：2025年10月27日09点00分00秒开标地点（网址）：政采云平台（https://www.zcygov.cn/）五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.《浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》（浙财采监〔2022〕3号）、《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监〔2021〕22号））、《浙江省财政厅关于进一步加大政府采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知》（浙财采监〔2022〕8号）已分别于2022年1月29日、2022年2月1日和2022年7月1日开始实施，此前有关规定与上述文件内容不一致的，按上述文件要求执行。2.根据《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监〔2021〕22号）文件关于“健全行政裁决机制”要求，鼓励供应商在线提起询问，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表:鼓励供应商在线提起质疑，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的，可在线提起投诉，路径为：浙江政务服务网-政府采购投诉处理-在线办理。3.供应商认为招标文件使自己的权益受到损害的，可以自获取招标文件之日或者招标文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取招标文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。4.其他事项：（1）需要落实的政府采购政策：包括节约资源、保护环境、支持创新、促进中小企业发展等。详见招标文件的第二部分总则。（2）电子招投标的说明：①电子招投标：本项目以数据电文形式，依托“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”进行招投标活动，不接受纸质投标文件；②投标准备：注册账号--点击“商家入驻”，进行政府采购供应商资料填写；申领CA数字证书---申领流程详见“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”；安装“政采云电子交易客户端”----前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端”进行下载并安装；③招标文件的获取：使用账号登录或者使用CA登录政采云平台；进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，获取招标文件；④投标文件的制作：在“政采云电子交易客户端”中完成“填写基本信息”、“导入投标文件”、“标书关联”、“标书检查”、“电子签名”、“生成电子标书”等操作；⑤采购人、采购代理机构将依托政采云平台完成本项目的电子交易活动，平台不接受未按上述方式获取招标文件的供应商进行投标活动；⑥对未按上述方式获取招标文件的供应商对该文件提出的质疑，采购人或采购代理机构将不予处理；⑦不提供招标文件纸质版；⑧投标文件的传输递交：投标人在投标截止时间前将加密的投标文件上传至政府采购云平台；⑨投标文件的解密：投标人按照平台提示和招标文件的规定在半小时内完成在线解密。通过“政府采购云平台”上传递交的投标文件无法按时解密的，视为投标文件撤回；⑩具体操作指南：详见政采云平台“服务中心-帮助文档-项目采购-操作流程-电子招投标-政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”。（3）招标文件公告期限与招标公告的公告期限一致。七、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系1.1.1.采购人信息：名称：绍兴市人民医院地址：绍兴市越城区白鱼潭路123号传真：/项目联系人（询问）：马建国项目联系方式（询问）：0575-88508300质疑联系人：季凤梁质疑联系方式：0575-885083001.2.2.采购代理机构信息：名称：耀华建设管理有限公司地址：绍兴市越城区卧龙路1号裕众大厦B楼4楼传真：/项目联系人（询问）：叶梦雯、阮建宏项目联系方式（询问）：0575-88776697质疑联系人：郭虹质疑联系方式：0575-883368813.同级政府采购监督管理部门：名称：绍兴市财政局地址：绍兴市越城区凤林西路151号传真：0575-85209697联系人：张婷婷监督投诉电话：0575-85209697若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录政采云（https://www.zcygov.cn/），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线95763获取热线服务帮助。CA问题联系电话（人工）：汇信CA400-888-4636；天谷CA400-087-8198。第二部分投标须知前附表序号内 容1投标人按照项目要求特许资格、资信证明文件（如有）：法律和国务院行政法规规定或授权有关部门规定供应商或产品进入市场须先行取得相关认证或许可的，投标人须在投标文件中提供相关的认证或许可证明材料。未经认证、许可，或者虽经认证、许可但相关资质证书已经失效的投标人，不能推荐、确认为中标供应商。2资格审查方式：1.资格后审。2.法定代表人的被授权委托人必须是投标单位职工。需在投标响应文件技术部分内提供由社保机构出具的该授权代表的社保证明（1.如该授权代表为离退休返聘人员的，投标响应文件技术部分内需提供退休证明及单位聘用证明;2.如由第三方代理社保事项的，则需提供加盖投标人公章的委托代理协议复印件）。3投标有效期：投标有效期为从提交投标文件的截止之日起90天。投标人的投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的，投标无效。4转包：本项目不得转包。5分包：¨ A同意将非主体、非关键性的 工作分包。þ B不同意分包。6投标文件份数：本项目实行网上投标，供应商于“政采云”上提供电子投标文件。7开标前答疑会或现场考察：þA不组织。¨B组织，时间： ,地点： ，联系人： ，联系方式： 。8样品提供：þA不要求提供。¨B要求提供，（1）样品： ；（2）样品制作的标准和要求： ；（3）样品的评审方法以及评审标准：详见评标办法；（4）是否需要随样品提交检测报告：□否；□是，检测机构的要求： ；检测内容： 。（5）提供样品的时间： ；地点： ；联系人： ，联系电话： 。请投标人在上述时间内提供样品并按规定位置安装完毕。超过截止时间的，采购人或采购代理机构将不予接收，并将清场并封闭样品现场。（6）采购活动结束后，对于未中标人提供的样品，采购人、采购机构将通知未中标人在规定的时间内取回，逾期未取回的，采购人、采购机构不负保管义务；对于中标人提供的样品，采购人将进行保管、封存，并作为履约验收的参考。（7）制作、运输、安装和保管样品所发生的一切费用由投标人自理。（8）未按招标文件要求提供样品或提供样品不满足采购需求实质性条件的，投标无效。9方案讲解演示：þA无方案讲解演示。¨B有方案讲解演示：（1）在评标时安排每个供应商进行方案讲解演示。每个供应商时间不超过 20 分钟，讲解次序以投标文件解密时间先后次序为准。讲解演示结束后按要求解答评标委员会提问。（2）方案讲解演示可选择以下其中一种方式：¨方式一：政采云平台在线讲解演示。政采云平台在线讲解需供应商根据政采云平台操作要求做好准备工作，提前完善软硬件配置环境。¨方式二：现场讲解演示。现场讲解地点为 ，讲解演示人员不超过 3 人讲解演示所用电脑等设备由供应商自备。现场讲解演示人员进场时提供讲解人员名单（加盖公章或授权代表签名）及身份证明，否则不得讲解演示。注：因供应商自身原因导致无法演示或者演示效果不理想的，责任自负。因平台原因导致本项目方案讲解演示环节无法顺利开展，按照《浙江省政府采购项目电子交易管理暂行办法》相关规定执行。10进口产品þ本项目不允许采购进口产品。¨可以采购进口产品，优先采购向我国企业转让技术、与我国企业签订消化吸收再创新方案的供应商的进口产品；但如果因信息不对称等原因，仍有满足需求的国内产品要求参与采购竞争的，采购人及其委托的采购代理机构不对其加以限制，将按照公平竞争原则实施采购。11项目属性与核心产品¨A货物类，单一产品或核心产品为： 。þB服务类。12采购标的对应的中小企业划分标准所属行业（1）标的： 01标 ，属于 其他未列明 行业；13投标人信用信息事项信用信息查询渠道及截止时间：采购人或采购人委托的评审小组或采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道查询投标人开标当天的信用记录。信用信息查询记录和证据留存的具体方式：采购人或采购人委托的评审小组或采购代理机构现场查询投标人的信用记录，查询结果经确认后与采购文件一起存档。信用信息的使用规则：经查询列入失信被执行人名单、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人将被拒绝参与政府采购活动。联合体信用信息查询：两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的，应当对所有联合体成员进行信用记录查询，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用记录。14需要落实的政府采购政策：包括保护环境、节约能源、促进中小企业发展等。详见招标文件第二部分总则。15更正补充公告请自行登录浙江政府采购网或绍兴公共资源交易网查看下载。16 投标与开标注意事项：1.本项目实行网上投标，采用电子投标文件。若供应商参与投标，自行承担投标一切费用。2.标前准备：各供应商应在开标前完成CA数字证书办理。供应商将政采云电子交易客户端下载、安装完成后，可通过账号密码或CA登录客户端进行投标文件制作。在使用政采云投标客户端时，建议使用WIN7及以上操作系统。注：供应商CA相关操作可参考政采云平台https://www.zcygov.cn/《CA申领操作指南》和《CA管理操作指南》。完成CA数字证书办理在资料齐全的情况下预计7个工作日左右，建议供应商获取招标文件后立即办理。3.投标文件制作、递交、解密：3.1应按照本项目招标文件和政采云平台的要求编制、加密传输投标文件。供应商在使用系统进行投标的过程中遇到涉及平台使用的任何问题，可致电政采云平台技术支持热线咨询，联系方式：95763。3.2投标人通过“政采云”平台制作电子投标文件，投标文件制作详见“供应商-政府采购项目电子交易操作指南。3.3开标时间后30分钟内供应商可以登录“政采云”平台，用“项目采购-开标评标”功能进行解密投标文件。若供应商未按时解密的，视为投标文件撤回。17特别说明：联合体投标的或者以分包方式履行合同的，联合体各方（供应商与分包供应商）分别提供与联合体协议（分包意向协议）中规定的分工内容相应的业绩证明材料，业绩数量以提供材料较少的一方为准。þ联合体投标的，联合体各方均需按招标文件第五部分评标标准要求提供资信证明文件，否则视为不符合相关要求。¨联合体投标的，联合体中有一方或者联合体成员根据分工按招标文件第五部分评标标准要求提供资信证明文件的，视为符合了相关要求。18采购代理服务费：（1）采购代理服务费：按代理协议约定的内容，中标单位需支付以下费用，并在投标报价中自行考虑：根据项目的中标金额，采用差额定率累进法进行计算，具体费率标准如下：中标金额在100万元以下部分为1.5%。实际采购代理服务费按照以上收费标准的50%执行，低于3000元的按3000元收取，高于15000元的按15000元收取。（2）代理服务费的交纳方式：用银行支票、汇票、电汇、现金等付款方式直接交纳代理服务费。公司名称：耀华建设管理有限公司绍兴迪荡分公司账 号：336006190018819003083开 户 行：交通银行股份有限公司绍兴迪荡支行（3）领取中标通知书前交纳。解释：凡涉及本招标文件的解释权属于采购人。注：中标人放弃中标资格或因质疑、投诉被取消中标资格或不能履行合同的，本项目重新组织采购。一、总则1.适用范围本招标文件适用于该项目的招标、投标、开标、资格审查及信用信息查询、评标、定标、合同、验收等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。2.定义2.1“采购人”系指招标公告中载明的本项目的采购人。2.2“采购代理机构”系指招标公告中载明的本项目的采购代理机构。2.3“投标人”“供应商”系指是指响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人。2.4“监督单位”系指政府采购法定义监督管理部门。2.5“负责人”系指法人企业的法定负责人，或其他组织为法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人，或自然人本人。2.6“电子签名”系指数据电文中以电子形式所含、所附用于识别签名人身份并表明签名人认可其中内容的数据；“公章”系指单位法定名称章。因特殊原因需要使用冠以法定名称的业务专用章的，投标时须提供《业务专用章使用说明函》（附件3）。2.7“电子交易平台”系指本项目政府采购活动所依托的政府采购云平台（https://www.zcygov.cn/）。2.8“★”系指实质性指标要求条款，“▲”系指主要性能指标要求条款。如任意一条打“★”的指标出现负偏离视为实质性不响应招标文件要求，作无效投标处理；如任意一条打“▲”的指标出现负偏离按评分标准作扣分处理。“þ”系指适用本项目的要求，“¨”系指不适用本项目的要求。3.采购项目需要落实的政府采购政策3.1本项目原则上采购本国生产的货物、工程和服务，不允许采购进口产品。除非采购人采购进口产品，已经在采购活动开始前向财政部门提出申请并获得财政部门审核同意，且在采购需求中明确规定可以采购进口产品（但如果因信息不对称等原因，仍有满足需求的国内产品要求参与采购竞争的，采购人、采购机构不会对其加以限制，仍将按照公平竞争原则实施采购）。3.2支持绿色发展3.2.1采购人拟采购的产品属于品目清单范围的，采购人及其委托的采购代理机构将依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书，对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。投标人须按招标文件要求提供相关产品认证证书。★3.2.2采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的，投标人未按招标文件要求提供国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书，投标无效。3.2.3纳入政府采购管理的修缮、装修类项目采购建材的，采购单位应将绿色建材性能、指标等作为实质性条件纳入采购文件和合同，具体性能指标要求按照相关绿色建材政府采购需求标准执行。3.2.4为助力打好污染防治攻坚战，推广使用绿色包装，政府采购货物、工程和服务项目中涉及商品包装和快递包装的，供应商提供产品及相关快递服务的具体包装要求要参考《商品包装政府采购需求标准（试行）》、《快递包装政府采购需求标准（试行）》。3.2.5根据《绍兴市柴油动力移动源排气污染防治办法》第九条、第十三条的规定，使用的柴油动力移动源（柴油货车、非道路移动机械）必须符合低排放要求并已向生态环境部门申领绿色编码，在进入作业现场前须如实向采购人登记报备绿色编码，未申领绿色编码的柴油动力移动源不得进入作业现场施工。3.3小微企业价格扣除3.3.1小微企业是指在中华人民共和国境内依法设立，依据国务院批准的中小企业划分标准确定的小型企业和微型企业，但与大企业的负责人为同一人，或者与大企业存在直接控股、管理关系的除外。符合中小企业划分标准的个体工商户，在政府采购活动中视同中小企业。3.3.2在货物采购项目中，货物由小微企业制造，即货物由小微企业生产且使用该小微企业商号或者注册商标。供应商提供的货物既有中小企业制造货物，也有大型企业制造货物的，不享受中小企业扶持政策。3.3.3在服务采购项目中，服务由小微企业承接，即提供服务的人员为小微企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员。3.3.4小微企业应按照招标文件格式要求提供《中小企业声明函》。3.3.5对于经主管预算单位统筹后未预留份额专门面向中小企业采购的采购项目，以及预留份额项目中的非预留部分采购包，采购人、采购代理机构将对符合规定的小微企业报价给予10%的扣除，用扣除后的价格参加评审。3.3.6接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的采购项目，对于联合协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的，采购人、采购代理机构将对联合体或者大中型企业的报价给予4%的扣除，用扣除后的价格参加评审。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关系的，不享受价格扣除优惠政策。以联合体形式参加政府采购活动，联合体各方均为中小企业的，联合体视同中小企业。其中，联合体各方均为小微企业的，联合体视同小微企业。3.3.7符合《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）规定的条件并提供《残疾人福利性单位声明函》的残疾人福利性单位视同小微企业；3.3.8符合《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）规定的监狱企业并提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业证明文件的，视同为小微企业。3.4支持科技创新发展对省级以上主管部门认定的首台套产品，自纳入《省推广应用指导目录》起三年内参加政府采购活动，视同已具备相应销售业绩，业绩分为满分。3.5平等对待内外资企业和符合条件的破产重整企业平等对待内外资企业和符合条件的破产重整企业，切实保障企业公平竞争，平等维护企业的合法利益。★4.特别说明：4.1供应商投标所使用的资格、信誉、荣誉与企业认证必须为投标单位所拥有。供应商投标所使用的采购项目实施人员必须为投标单位正式员工。4.2供应商应仔细阅读招标文件的所有内容，按照招标文件的要求提交投标文件，并对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。4.3供应商在投标活动中提供任何虚假材料,其投标无效，并报监管部门查处；中标后发现的,中标人须依照《中华人民共和国消费者权益保护法》规定赔偿采购人，且民事赔偿并不免除违法供应商的行政与刑事责任。二、招标文件1.招标方式1.1本次招标采用公开招标方式进行。1.2如某一标项投标人或实质性响应招标文件的投标人不足三家时，由采购人重新组织招标或按有关规定实施。1.3本次招标设定限价，即招标公告中公布的各标项预算金额或最高限价（各标项之间的预算金额不能互相调整）。2.授权委托本项目为电子投标项目，投标人的法定代表人或其授权代表或个体工商户不需要参加现场投标和开标。3.投标费用投标人应自行承担编制投标文件及参加本次投标所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。4.招标文件的修改4.1招标文件包括本招标文件及所有的招标答疑记录（澄清、修改）和发出的补充通知。4.2招标文件的澄清投标人对招标文件如有疑点要求澄清，可用书面形式（包括并不仅限于纸质、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）)等通知招标人，但通知不得迟于开标前7日使招标人收到，招标人将用书面形式予以答复。如有必要，可将不说明来源的答复发给所有投标人。4.3招标文件的修改4.3.1在投标截止时间前，招标人有权修改招标文件，并以书面形式通知所有投标人，通知中没有注明更改投标截止时间的视为截止时间不变。修改的文件作为招标文件的补充和组成部分，对所有投标人均有约束力。投标人应在两天内以书面形式确认已收到的修改文件，并需附法定代表人或其授权代表的签字加盖公章，逾期不确认的视同认可。4.3.2为使投标人有足够的时间按修改文件要求修正投标文件，招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间，并将此变更通知投标人。在这种情况下，招标人与投标人以前在投标截止期方面的全部权力、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。5.参考品牌本招标文件如涉及各类品牌、型号，则所述品牌、型号是结合实际现有情况的推荐性参考方案，投标方也可根据招标文件得要求推荐性能相当或高于、服务条款相等或高于、符合招标方实际业务需求其他同档次优质品牌的产品，进行方案优化。三、投标文件1.投标文件的语言、计量单位、形式及效力1.1投标人应仔细阅读招标文件中的所有内容，按照招标文件要求，详细编制投标文件，并保证投标文件的正确性和真实性。1.2投标文件以及投标方与招标方就有关投标事宜的所有来往函电，均应以中文书写（技术术语除外）。1.3投标计量单位，除招标文件中有特殊要求外，应采用中华人民共和国法定计量单位，货币单位：人民币元。1.4不按招标文件的要求提供的投标文件可能导致被拒绝。1.5投标文件的形式和效力1.5.1投标文件为电子投标文件，电子投标文件按“政采云供应商项目采购-电子招投标操作指南”及本招标文件要求制作、加密传输。1.5.2投标文件的效力：投标文件未在投标截止时间前完成传输的，视为投标文件撤回；投标文件未按时解密，亦视为投标文件撤回。2.投标文件的组成投标文件由“资格文件”、“商务技术文件资料”、“报价文件资料”三部分组成，其中电子投标文件中所须加盖公章部分均应采用电子签章。2.1资格文件：2.1.1符合参加政府采购活动应当具备的一般条件的承诺函；2.1.2联合协议（如果有）；2.1.3分包意向协议（如果有）；2.1.4落实政府采购政策需满足的资格要求（如果有）；2.1.5本项目的特定资格要求（如果有）。2.2商务技术文件：2.2.1投标函；2.2.2法定代表人授权委托书；2.2.3法定代表人及其授权代表身份证复印件；2.2.4授权代表社保证明；2.2.5法定代表人身份证明书；2.2.6供应商在投标文件技术偏离说明表中，应对项目技术规范和服务要求中所提出各项要求进行答复、说明和解释。如果供应商在技术偏离表中注明无偏离，评标结束后、签订采购合同前又认为其实际产品与投标技术需求不一致的，视为供应商在投标有效期内对其投标文件进行了实质性修改，采购机构将把这一情况报送采购监管部门。2.2.7廉政承诺书（格式见第六部分附件）；2.2.8提供相关标段成功案例。应有需方名称及联系电话，提供最终用户合同复印件（加盖单位公章）如无独立法人资格的分公司（如金融、保险、通讯等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构）参加投标的，投标时提供的人员、业绩、荣誉、知识产权、项目案例等，必须为投标分公司本身所具有，总公司或其他分公司的人员、业绩、荣誉、知识产权、项目案例等，不能作为该投标分公司的文件予以确认。）；2.2.9供应商应提供针对项目的完整技术解决方案：针对本项目的完整技术解决方案和实施方案；详细阐述项目方案的实现思路及关键技术；符合本项目对当前和未来发展的要求；以及对功能设计和实施计划的建议；如果本项目涉及硬件设备采购，还需提供相关设备完整配置方案（设备名称、品牌、规格型号、数量、主要技术参数等），提供主要投标产品的技术参数证明材料（如原厂技术说明、官网截图、产品彩页等），明确表示该项指标所涉及的软硬件是标准配置还是选择配置（所有技术指标表述均应采用中文，如当前公布的技术指标只有英文表述的，必须由供应商作出中文注释，否则任何含糊不清的表述导致投标小组技术扣分直至认定为投标无效都将是供应商的责任）。本项目如需采购政府强制采购的节能产品的或投标人提供的产品是环境标志产品，投标人须按格式提供节能产品、环境标志产品认证证书复印件。2.2.10针对本项目建设的详细实施计划。本项目详细工作实施组织方案，包括(但不限于)以下内容：组织机构、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点。2.2.11项目验收之前、验收之后的维护方案；针对本项目的维护方案，包括售后服务机构及人员情况等。供应商应以书面形式完整准确地表述售后服务承诺(范围、标准及期限等)、供应商可能增加的服务承诺等。并明示服务承诺可能涉及的前提设定和费用，否则将被认为是无条件和免费的。承诺质保期内均提供免费上门服务。2.2.12供应商售后服务证明材料：由供应商根据本项目要求提供相应的售后服务证明材料或售后服务承诺；2.2.13供应商为完成本项目组建的工作小组名单，每个专业人员的情况和人员数应该明确表示，明确各阶段投入人数，在提交的投标文件中安排的人员，须为公司的固定职员；每个参加项目人员的履历表应随投标文件一并提交，主要内容包括学历、技术职称、工作特长、经验与业绩(包括从事相关项目的经验，对每一个项目有一个简要的描述，该人员参与的时间以及在项目中的责任)，资质情况等。2.2.14优惠条件：供应商承诺给予采购人的各种优惠条件，包括设备价格、运输、保险、安装调试、付款条件、技术服务、售后服务等方面的优惠；当优惠条件涉及“报价单”中的各项费用时，必须与最后报价相统一；（如有）2.2.15备品备件清单（含随机自带的备品备件和质保期后供采购人选择的备品备件及配套零部件，明细备品备件及价格，且供货价格不高于成交价格；成交货物设备应提供易损部件的备件和整机备品）；（如有）2.2.16培训计划（如有）；2.2.17验收方案；2.2.18未尽事宜请各投标单位按评分标准和相对应标项相关要求制作；2.2.19投标人需要说明的其他文件和说明（格式自拟）。2.3报价文件：2.3.1开标一览表（报价表）；2.3.2中小企业声明函（如有）；2.3.3残疾人福利性单位声明函（如有）。3.投标报价3.1供应商应按招标文件中《开标一览表》等附表要求填写。3.2报价为采购人可以合格使用产品的价格，包括货款、包装、运输、保险、货到就位以及安装、调试、培训、保修及产品知识产权等一切费用。3.3招标文件未列明，而供应商认为必需的费用也需列入报价。3.4投标报价只允许有一个报价，有选择的报价将不予接受（除指定外）。4.投标文件的编制和签署4.1投标文件分为资格文件、商务技术文件、报价文件三部分。各投标人在编制投标文件时请按照招标文件第六部分规定的格式进行，混乱的编排导致投标文件被误读或评标委员会查找不到有效文件是投标人的风险。4.2投标人进行电子投标应安装客户端软件—“政采云电子交易客户端”，并按照招标文件和电子交易平台的要求编制并加密投标文件。投标人未按规定加密的投标文件，电子交易平台将拒收并提示。4.3使用“政采云电子交易客户端”需要提前申领CA数字证书，申领流程请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”进行查阅。4.4投标文件按照招标文件第六部分格式要求进行签署、盖章。投标人的投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的，其投标无效。4.5为确保网上操作合法、有效和安全，投标人应当在投标截止时间前完成在“政府采购云平台”的身份认证，确保在电子投标过程中能够对相关数据电文进行加密和使用电子签名。4.6招标文件对投标文件签署、盖章的要求适用于电子签名。5.投标文件的提交、补充、修改、撤回5.1供应商应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。补充或者修改投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后递交的投标文件，电子交易平台将拒收。5.2电子交易平台收到投标文件，将妥善保存并即时向供应商发出确认回执通知。在投标截止时间前，除供应商补充、修改或者撤回投标文件外，任何单位和个人不得解密或提取投标文件。5.3采购人、采购代理机构可以视情况延长投标文件提交的截止时间。在上述情况下，采购代理机构与投标人以前在投标截止期方面的全部权利、责任和义务，将适用于延长至新的投标截止期。6.投标有效期6.1投标有效期为从提交投标文件的截止之日起90天。投标人的投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的，投标无效。6.2投标文件合格投递后，自投标截止日期起，在投标有效期内有效。在投标截止时间起至投标有效期届满，供应商投标文件不可撤销。6.3在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，采购代理机构可以以书面形式通知投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件，投标人拒绝延长的，其投标无效。四、开标和评标1.电子招投标开标及评审程序1.1投标截止时间后，主持人宣布开标会开始。1.2投标人登录政采云平台，用“项目采购-开标评标”功能对电子投标文件进行在线解密。在线解密电子投标文件时间为开标时间起30分钟内。1.3评标委员会对资格和商务技术响应文件进行评审。1.4主持人宣布商务技术得分及无效（废）投标情形（如有），公布经商务技术（资信）评审符合招标文件要求的投标人名单及其商务技术得分。1.5启封报价文件资料，主持人宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他内容。未宣读的投标报价和招标文件未允许提供的备选投标方案等实质性内容，评标时不予承认。1.6评标委员会对投标文件报价文件资料进行评审，核准投标报价及计算价格分，汇总商务技术分、价格分，根据得分排序确定中标候选人。1.7主持人公布评标结果。特别说明：政采云公司如对电子化开标及评审程序有调整的，按调整后的程序操作。2.采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，采购组织机构可中止电子交易活动：2.1电子交易平台发生故障而无法登录访问的；2.2电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的；2.3电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险的；2.4病毒发作导致不能进行正常操作的；2.5其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。出现前款规定情形，不影响采购公平、公正性的，采购组织机构可以待上述情形消除后继续组织电子交易活动，也可以决定某些环节以纸质形式进行；影响或可能影响采购公平、公正性的，应当重新采购。3.评标3.1评标委员会由招标采购单位依法组建，负责评标活动。评标委员会遵循公开、公平、公正、科学合理、竞争择优的原则。3.2评标委员会由采购人代表和有关方面的专家组成，成员人数为五人以上单数。3.3评标委员会负责对投标人资格的最终审定。3.4评标委员会可以要求投标人对其投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但澄清或者说明不得超过投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评审中需要供应商对投标、响应文件作出澄清、说明或者补正的，评标委员会和供应商应当通过政采云平台交换数据电文。给予供应商提交澄清说明或补正的时间不少于半小时，供应商已经明确表示澄清说明或补正完毕的除外。供应商通过政采云平台交换的数据电文必须进行电子签章。3.5评审小组组长组织评审人员独立评审。评审小组对拟认定为采购响应文件无效、供应商资格不符合的，应组织相关供应商代表进行陈述、澄清或申辩；采购组织机构可协助评审小组组长对打分结果进行校对、核对并汇总统计；对明显畸高、畸低的评分情形（评审小组成员个人主观打分偏离所有评审小组成员主观打分平均值30%以上），启动评分畸高、畸低行为认定程序，评审小组组长应提醒相关评审人员进行复核或书面说明理由，评审人员拒绝说明的，由现场监督员据实记录；评审人员的评审、修改记录应保留原件，随项目其他资料一并存档。3.6评标委员会对投标文件的判定，只依据投标文件和招标文件内容本身，不依据任何外来证明。3.7评标委员会不向落标方解释落标的原因。4.投标文件的初审鉴定4.1资格性审查4.1.1依据法律、法规和招标文件规定，采购人或采购人代表对投标人进行资格审查，以确定投标人是否具备投标资格。4.2符合性审查4.2.1评标时，评标委员会将首先评定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件要求。所谓实质上的响应，是指投标文件与招标文件的所有实质性条款、条件和要求相符，无显著差异或保留，或者对合同中约定的采购人的权利和投标人的义务方面造成重大的限制，纠正这些显著差异或保留将会对其他实质上响应招标文件要求的投标文件的投标人的竞争地位产生不公正的影响。评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部证据。4.3如果投标文件实质不响应招标文件的各项要求，评标委员会将予以拒绝，并且不允许投标人通过修改或撤销其不符合要求的差异或保留，使之成为具有实质性响应的投标。5.投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：5.1投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准；5.2大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；5.3单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价；5.4总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照财政部公布第87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十一条第二款的规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。6.投标文件的评审、比较和否决6.1评标委员会将对在实质上响应招标文件要求的投标文件进行评估和比较。6.2在评审过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人就投标文件含义不明确的内容可对其通过政采云平台进行书面说明并提供相关材料，但不得超过投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。6.3在评标过程中，如发现与招标文件要求相偏离的，评标委员会可对其偏离情形进行必要的核实。6.4在评审过程中，如属于实质性偏离或符合无效响应条件的，应当询问相关投标人，并可对其通过政采云平台进行线上确认，但不允许对偏离条款进行补充、修正或撤回。6.5比较与评价。评标委员会应当按照评标标准，对符合性审查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。6.6汇总（商务技术得分情况）。评标委员会各成员应当独立对每个投标人的商务技术文件进行评价，并汇总商务技术得分情况。6.7报价审核。对符合采购需求且通过商务技术（资信）评审的投标人的报价的合理性、准确性等进行审查核实。6.7.1评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内通过政采云平台提供线上说明，必要时提交相关证明材料。6.7.2根据财政部发布的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》规定，对于非专门面向中小企业的项目，对小型和微型企业产品的价格给予一定的扣除，用扣除后的价格参与评审。6.7.3如需投标价格修正，按财政部87号令第五十九条的规定对投标价格进行修正。6.8评标委员会依据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较后，向采购人或其委托的采购代理机构提供书面评标报告，并按得分高低排序推荐中标候选供应商。7.投标文件的澄清对投标文件中含义不明、表述不一致或有明显计算错误等内容，评标委员会将对投标人进行询标，并可要求投标人作澄清，作为投标文件的补充部分，但澄清的内容不得改变投标文件的实质性内容。8.无效投标的情形投标文件有下列情形之一的作无效投标处理：8.1未按照招标文件规定要求电子签章、签字或盖章的；8.2单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商参加同一合同项下的政府采购活动的（均无效）；8.3为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商参加该采购项目的其他采购活动的；8.4投标人未提供招标文件中规定的基本资格条件书面承诺函的，或投标人未提供有效的特定资格证明文件的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求；8.5《法定代表人身份证明书》与提供的身份证复印件信息不符的；《法定代表人授权委托书》与提供的身份证复印件信息不符的；8.6《法定代表人授权委托书》或《法定代表人身份证明书》填写不全、错误、未电子签章(《法定代表人授权委托书》要求“电子签章”和“签字或盖章”缺一不可）的；8.7授权代表非投标单位正式职工的（以社保证明为准，如授权代表为离退休返聘人员的，需提供退休证明及单位聘用证明），法定代表人及个体工商户除外；8.8投标文件中的投标函无投标人的电子签章或填写不全的；8.9报价一经涂改，未在涂改处加盖投标单位公章或者未经法定代表人或其授权代表签字或盖章的；8.10未按招标文件规定的格式填写，或对招标服务或技术或产品等要求未详细应答或应答内容不全、有缺失的,经评标委员会认定为无法评审的；8.11出现同一标的物或本次招标产品(服务)内的主要产品(重要组成部分)出现商务技术文件资料、报价文件资料描述不一致或前后描述不一致，经评标委员会认定后为无法评审的；8.12《技术偏离说明表》不真实填写或弄虚作假的；8.13投标文件含有采购人不能接受的附加条件；8.14评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料证明其报价合理性的;8.15报价超过招标文件中规定的预算金额或最高限价的；8.16投标文件“商务技术文件资料”部分中出现《开标一览表》相关内容的；8.17采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的，投标人未按招标文件要求提供国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书的；8.18《开标一览表》填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的，经评标委员会认定属于重大偏差的；8.19投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的；8.20投标人提供虚假材料投标的（包括但不限于以下情节）；8.20.1使用伪造、变造的许可证件；8.20.2提供虚假的财务状况或者业绩；8.20.3提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；8.20.4提供虚假的信用状况；8.20.5其他弄虚作假的行为。8.21下列情形之一的，视为投标人串通投标，其投标无效：8.21.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；8.21.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；8.21.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；8.21.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；8.21.5不同投标人的投标文件相互混装；8.21.6有二份及二份以上投标文件的相互之间有特别相同或相似之处，且经询标澄清投标人无令人信服的理由和可靠证据证明其合理性的，经评标委员会半数以上成员确认有串通投标嫌疑的；8.22有下列情形之一的，属于恶意串通，其投标无效：8.22.1供应商直接或者间接从采购人或者采购机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件；8.22.2供应商按照采购人或者采购机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件；8.22.3供应商之间协商报价、技术方案等投标文件或者响应文件的实质性内容；8.22.4属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加政府采购活动；8.22.5供应商之间事先约定由某一特定供应商中标、成交；8.22.6供应商之间商定部分供应商放弃参加政府采购活动或者放弃中标、成交；8.22.7供应商与采购人或者采购机构之间、供应商相互之间，为谋求特定供应商中标、成交或者排斥其他供应商的其他串通行为。8.23评标委员会认定有重大偏差或实质性不响应招标文件要求的；8.24投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的；8.25未按招标文件要求提供样品或提供样品不满足采购需求实质性条件的；8.26参与同一个采购包(标段)的供应商存在下列情形之一的其投标(响应)文件无效:8.26.1不同供应商的电子投标(响应)文件上传计算机的网卡MAC地址、CPU序列号和硬盘序列号等硬件信息相同的;8.26.2上传的电子投标(响应)文件若出现使用本项目其他投标(响应)供应商的数字证书加密的，或者加盖本项目其他投标(响应)供应商的电子印章的;8.26.3不同供应商的投标(响应)文件的内容存在三处(含)以上错误一致，且无法合理解释的;8.26.4不同供应商联系人为同一人或不同联系人的联系电话一致，且无法合理解释的。8.27其他违反法律、法规的情形。9.评标过程保密9.1评审活动在严格保密的情况下进行。评审过程中凡是与采购响应文件评审和比较、中标成交供应商推荐等评审有关的情况和评审文件的，以及涉及国家秘密和商业秘密等信息，评审委员会成员、采购人和采购机构工作人员、相关监督人员等与评审有关的人员应当予以保密。9.2在评标期间，投标人企图影响招标人或评标委员会的任何活动，都将导致投标被拒绝，并由其承担相应的法律责任。五、授予合同1.中标条件1.1投标文件基本符合招标文件要求；1.2投标人有很好的执行合同的能力；1.3实施方案最合理并对招标人最为有利，最大限度满足招标文件的要求；1.4投标人能够提供质量技术、商务经济占综合优势的系统及服务。1.5招标人将把中标通知书授予最佳投标者，但最低价不是中标的绝对保证。2.中标确认2.1采购人应当自收到评标报告之日起５个工作日内，在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人。2.2采购人在收到评标报告5个工作日内未按评标报告推荐的中标候选人顺序确定中标人，视同按评标报告推荐的顺序确定的中标候选人为中标人。2.3采购人应在确认中标人前再次对资格条件和相关证件材料进一步查验核实。3.中标通知3.采购代理机构对中标结果在指定媒体（浙江政府采购网http://zfcg.czt.zj.gov.cn/、绍兴公共资源交易网http://ggb.sx.gov.cn）发布中标公告，中标公告期限为1个工作日。3.2采购机构通过政采云平台向中标供应商签发中标通知书。请中标供应商自行登录政采云平台下载并打印中标通知书。在采购代理机构发出中标通知书前，中标供应商如有违反有关法律法规和本项目要求行为的，则取消该投标人的中标资格。3.3采购代理机构对中标结果不作任何说明和解释，也不回答任何提问。4.履约保证金4.1采购人在签订合同时，按规定可向中标人收取不高于中标额的1%的履约保证金，采购人不得以供应商事先提交履约保证金作为签订合同的条件。鼓励采购人根据项目特点、供应商诚信等情况免收履约保证金或降低缴纳比例。4.2项目验收结束后，采购人应及时退还履约保证金。4.3供应商以银行、保险公司出具保函形式提交履约保证金的，采购人不得拒收。4.4政府采购货物和服务项目不得收取质量保证金。5.合同签订及备案5.1中标人应当在中标通知书发出之日起30天内与采购人签订合同，自采购合同签订之日起2个工作日内，通过电子交易平台进行备案。5.2如中标人为联合体的，由联合体成员各方法定代表人或其授权代表与采购人代表签订合同。6.验收6.1采购人组织对供应商履约的验收。大型或者复杂的政府采购项目，应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。验收方成员应当在验收书上签字，并承担相应的法律责任。如果发现与合同中要求不符，供应商须承担由此发生的一切损失和费用，并承担相应的法律责任。6.2采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。6.3采购人负责加强对中标人的履约管理，并按照采购合同约定，及时向中标人支付采购资金。对于中标人违反采购合同约定的行为，采购人应当及时处理，依法追究其违约责任。7.售后服务考核采购机构将联合政府采购监管部门不定期对合同的履约情况进行检查，发现未按合同规定进行履约的，有弄虚作假，偷工减料，以次充好等情形，达不到国家、行业有关标准和商务技术文件规定的，一经查实，由政府采购监督管理部门给予相应处罚。六、询问、质疑与投诉1.在线询问、质疑、投诉根据《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监〔2021〕22号）文件关于“健全行政裁决机制”要求，鼓励供应商在线提起询问，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表；鼓励供应商在线提起质疑，路径为：政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的，可在线提起投诉，路径为：浙江政务服务网-政府采购投诉处理-在线办理。2.供应商询问供应商对政府采购活动事项有疑问的，可以提出询问，采购人或者采购代理机构应当在3个工作日内对供应商依法提出的询问作出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。供应商提出的询问超出采购人对采购代理机构委托授权范围的，采购代理机构应当告知供应商向采购人提出。3.供应商质疑3.1质疑提出时效3.1.1提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商已依法获取其可质疑的采购文件的，可以对该文件提出质疑。3.1.2供应商认为采购文件、采购过程和成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人或者采购代理机构提出质疑，否则，采购人或者采购代理机构不予受理：3.1.2.1对采购文件提出质疑的，质疑期限为供应商获得采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日起计算，采购文件在获取截止之日后获得的，应当自采购文件公告期限届满之日起计算。3.1.2.2对采购过程提出质疑的，质疑期限为各采购程序环节结束之日起计算。3.1.2.3对采购结果提出质疑的，质疑期限自采购结果公告期限届满之日起计算。3.1.2.4对同一采购程序环节的质疑，供应商须一次性提出。3.2质疑函3.2.1供应商提出质疑应当提交质疑函和必要的证明材料。质疑函应当包括下列内容：供应商的姓名或者名称、地址、邮编、联系人及联系电话；质疑项目的名称、编号；具体、明确的质疑事项和与质疑事项相关的请求；事实依据；必要的法律依据；提出质疑的日期。供应商提交的质疑函需一式三份。供应商为自然人的，应当由本人签字；供应商为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。质疑函范本及制作说明详见附件1。4.供应商投诉4.1质疑供应商对采购人或采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门提出投诉。4.2供应商投诉的事项不得超出已质疑事项的范围，基于质疑答复内容提出的投诉事项除外。4.3供应商投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。4.4以联合体形式参加政府采购活动的，其投诉应当由组成联合体的所有供应商共同提出。投诉书范本及制作说明详见附件2。第三部分招标项目范围及要求一、项目概况为了实现二十大提出的推进健康中国建设的战略要求，需要深化医药卫生体制改革，促进医保、医疗、医药协同发展和治理，深化以公益性为导向的公立医院改革。分级诊疗、全面取消药品加成、医保支付制度改革，“三医联动”系列医改政策对公立医院运营提出新的要求，公立医院通过“控本增效”从粗放式向精细化迈进，需要医疗管理、成本控制、流程监控实现规范化、数字化、科学化。2012年12月，财政部发布《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号，以下简称《内控规范》），要求行政事业单位建立健全并有效实施内部控制；为全面推进《内控规范》的贯彻实施，财政部于2015年12月又下发了《关于全面推进行政事业单位内部控制规范实施的指导意见》（财会〔2015〕24号），提出从2020年开始行政事业单位内部控制从经济活动扩展到其他业务领域。2020年12月31日,国家卫健委、国家中医药管理局发布《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）：明确公立医院内部控制建设范围包括预算、收支、政府采购、资产、建设项目、合同、医疗业务、科研项目和临床试验项目管理、教学管理、互联网诊疗、医联体管理、信息系统管理。2023年2月，*******、******印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》(中办发〔2023〕4号)：要求单位结合自身实际建立权责清晰、约束有力的内部财会监督机制和内部控制体系。2023年12月18日，财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局联合发布《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）：明确提出“推动有关法律法规和相关政策制度内化为内部控制制度、标准和流程”，着力完善公立医院重点业务及高风险领域的内部控制措施。加强采购管理，严格落实国家药品和医用耗材采购政策，明确职责划分与归口管理，确定药品、医用耗材、仪器设备、科研试剂等品类多、金额大的物资和设备的关键管控环节和控制措施，并提出诊疗项目收费应当符合物价部门、医保部门政策，规范使用医保基金等相关要求。文件要求到2025年底，公立医院建立健全权责清晰、制衡有力、运行有效、监督到位的内部控制体系。为进一步加强单位内部控制建设工作，规范本单位内部经济和业务活动，强化对内部权力运行的制约，防止内部权力滥用，建立健全科学高效的制约和监督体系，决定聘请一家内控咨询单位，由该单位指派专家团队以合规为基础，以问题为导向，以有效落地为目标，开展内控建设工作；内控流程的设计，需要考虑信息化实施，确保咨询建设成果能够作为信息化运行的依据，最终形成既符合外部政策要求，又符合我院实际的，能够真正落地执行的内控建设成果。二、建设内容1、根据国家相关政策及医疗行业要求，与单位资料逐项比对，全面评估绍兴市人民医院现有内部控制建设情况，出具全面的内部控制现状评估报告、风险评估报告。2、全面完成绍兴市人民医院内部控制建设任务。基于单位当期须遵循的有效外部政策，全面梳理现有与经济活动、专项管理相关的制度、流程、表单等，在保障单位流程依法合规的基础上，结合单位实际情况，进一步明确职责，改进和优化流程，建设起符合医院实际，可有效运行的内控制度流程文件，切实取得内部控制建设实效。主要内容如下：①六大经济领域：预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理和合同管理等六大经济领域。②医院特色业务：医疗管理（含互联网诊疗）、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事管理、内部审计、纪检监察等。建设内容包含且不仅限于上述内控内容。三、项目建设要求（包含但不仅限于）▲1、评价医院现有内部控制情况，并出具报告。根据国家相关政策及医疗行业要求，与单位资料逐项比对，全面评估绍兴市人民医院现有内部控制建设情况，并且通过专业、系统的调研访谈，全面摸清医院所有职能部门的现状、需求、痛点及协作壁垒，形成客观精准的建设性意见，出具《医院内部控制风险清单》《医院内部控制风险评估报告》，并通过指导、培训、讲座等多途径的形式与方法，最终推动获得全院共识。报告中需要明确医院现行制度、业务流程、内控机制建设的外部合规性差异分析结果，包含差异类型及对应的完善建议。▲2、建立内部控制制度体系。依据相关政策法规、上级主管部门等要求，结合医院内部实际资料与风险评估中发现的问题，建立和完善预算管理、收支管理、资产管理、采购管理、合同管理、基本建设业务管理、医疗管理（含互联网诊疗）、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事管理、内部审计、纪检监察等业务的标准流程框架及其子流程，形成合规并能有效落地实施的《内部控制流程手册》，手册应包含手册说明、业务概述、流程目录、流程图与流程说明、控制要素等部分，将手册初稿或核心意见与相关被调研部门进行一对一沟通、确认和修正，确保手册内容有依据地得到各部门的认可，化解潜在分歧,助力医院职能部门执行有效。▲3、确保医院内部控制体系建设符合财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号，以下简称《内控规范》）、国家卫健委、国家中医药管理局发布《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）、财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局联合发布《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）等相关文件要求，将政策解构细化到对应医院内部控制流程环节。▲4、编制《医院内部控制管理手册》，须包含内部控制体系的组织架构、职责及权限划分，风险评估与控制方法（包含风险评估制度、风险评估方案、风险评估方法等），单位层面与业务层面的内部控制内容，以及内部控制的评价与监督机制。5、项目成果根据采购方要求，在OA、钉钉系统上实现查询，并在售后服务期内完成年度更新。6、提供全院范围内的内部控制规范培训工作，包括内部控制规范知识和理念、内部控制建设方法以及内控建设成果的落地等方面.四、其他要求1、项目建设方式与交付方式：远程与现场相结合，最终提供符合采购人要求的建设成果物。培训时间、场次满足采购方需要。调研、培训驻点时间不得少于1个月。2、自合同签订之日起，6个月内完成项目所含的全部内控建设工作，提供建设成果物并通过采购人最终验收。3、验收方式：既符合外部政策，又符合单位实际，提供建设成果物并通过采购人最终验收。4、项目售后服务要求：项目验收完成后，采购人遇到与流程有关外部政策的专业问题，中标人免费提供专业咨询答疑支持。结合医院外部政策更新，免费提供3年的年度“体检”服务，并如期提供年度风险评估报告。5、项目建设过程中采购人和中标人双方对彼此之间相互提供的信息、资料以及本合同内容负有保密义务；中标人要对采购人的有关信息系统、业务等资料和数据保密，信息保密期限长期有效。五、商务要求1、投标报价：本次报价方式报总包干价。报价中应包括本项目人工费、培训、验收费用、保险、交通、利润、税金、其它需投标人承担的费用及潜在可能涉及的一切费用。投标人应认真计算可能发生的各相关费用并计入投标报价内，在项目实施过程中不得借此要求增加任何费用。2、付款方式：双方合同签订后，中标人向采购人开具正式发票，采购人按正常支付审批流向中标人支付合同总额的30%款项。采购人收到中标人提交的成果物并验收签字后，中标人向采购人开具正式发票，采购人按正常支付审批流向中标人支付合同总额的60%款项。售后服务满一年后，中标人向采购人开具正式发票，采购人按正常支付审批流向中标人支付合同总额的10%款项。第四部分拟签订的合同文本合同编号：政府采购合同参考范本（服务类）第一部分合同书1.3项目名称：甲方：乙方：签订地：签订日期：年月日年月日，（采购人）以（政府采购方式）对（项目名称）项目进行了采购。经（相关评定主体名称）评定，（中标或者成交供应商名称）为该项目中标或者成交供应商。现于中标或者成交通知书发出之日起30日内，按照采购文件确定的事项签订本合同。根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规之规定，按照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经（采购人）(以下简称：甲方)和（中或者成交标供应商名称）(以下简称：乙方)协商一致，约定以下合同条款，以兹共同遵守、全面履行。1.1合同组成部分下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：1.1.1本合同及其补充合同、变更协议；1.1.2中标或者成交通知书；1.1.3投标或者响应文件（含澄清或者说明文件）；1.1.4采购文件（含澄清或者修改文件）；1.1.5其他相关采购文件。1.2标的1.2.1服务内容：；1.2.2服务标准：；1.2.3技术保障：；1.2.4服务人员组成：；1.2.5合同（是/否）涉及货物。若涉及货物的，则：1.2.5.1货物名称、品牌、规格型号、花色：；1.2.5.2货物数量：；1.2.5.3货物质量：；1.3价款本项目采用以下第条款规定的计价方式计价。1.3.1总价合同，本合同总价（含税）为：￥元（大写：元人民币）。分项价格：序号分项名称分项价格总价1.3.2单价合同，本合同单价（含税）标准为：。服务工作量的计量方式为：合同专用条款。单价合同，在合同履行期间内，根据实际完成的工作量据实结算，但结算总价上限不得超过预算金额或者双方确定的金额￥元（大写：元人民币）。1.4.1.3.3其他计价方式：。1.4履约保证金乙方（是/否）需要支付履约保证金。若需要支付履约保证金的，则：1.4.1履约保证金的比例为合同金额的%；1.4.2履约保证金支付方式详见合同专用条款；1.5.1.4.3如果乙方不履行合同，履约保证金不予退还；如果乙方未能按合同约定全面履行义务，那么甲方有权从履约保证金中取得补偿或赔偿，同时不影响甲方要求乙方承担合同约定的超过履约保证金的违约责任的权利；1.4.4甲方在项目验收结束后及时退还履约保证金。甲方在项目通过验收之日起个工作日内将履约保证金无息退还乙方，逾期退还的，乙方可要求甲方支付违约金，违约金按每迟延退还一日的应退还而未退还金额的%计算，最高限额为本合同履约保证金的%。1.5预付款甲方（是/否）需要支付预付款。若需要支付预付款的，则：1.5.1预付款比例、支付方式、时间详见合同专用条款；1.5.2预付款的扣回方式详见合同专用条款；1.5.3预付款的担保措施详见合同专用条款。1.6资金支付1.6.1甲方应严格履行合同，及时组织验收，验收合格后及时将合同款支付完毕。对于满足合同约定支付条件的，甲方自收到发票后7个工作日内将资金支付到合同约定的乙方账户，有条件的甲方可以即时支付。甲方不得以机构变动、人员更替、政策调整、单位放假等为由延迟付款。1.6.2资金支付的方式、时间和条件详见合同专用条款。1.7履行期限、地点和方式1.7.1服务交付（实施）的时间（期限）：合同专用条款；1.7.2服务交付（实施）的地点（地域范围）：合同专用条款；1.7.3服务交付（实施）的方式：合同专用条款。1.7.4若服务涉及货物的，则货物的：1.7.4.1交付期限：详见合同专用条款；1.7.4.2交付地点：合同专用条款；1.7.4.3交付方式：合同专用条款。1.8违约责任1.8.1除不可抗力外，如果乙方没有按照本合同约定的期限、地点和方式交付服务成果或者实施服务，那么甲方可要求乙方支付违约金，迟延履行违约金按每迟延履行一日的应提供而未提供服务价格的%计算，最高限额为本合同总价的%；迟延履行的违约金计算数额达到前述最高限额之日起，甲方有权在要求乙方支付违约金的同时，书面通知乙方解除本合同；1.6.1.8.2服务中涉及的货物，除不可抗力外，如果乙方没有按照本合同约定的期限、地点和方式交付货物，那么甲方可要求乙方支付违约金，违约金按每迟延交付货物一日的应交付而未交付货物价格的%计算，最高限额为本合同总价的%；迟延交付货物的违约金计算数额达到前述最高限额之日起，甲方有权在要求乙方支付违约金的同时，书面通知乙方解除本合同；1.8.3除不可抗力外，如果甲方没有按照本合同约定的付款方式付款，那么乙方可要求甲方支付违约金，违约金按每迟延付款一日的应付而未付款的%计算，最高限额为本合同总价的%；迟延付款的违约金计算数额达到前述最高限额之日起，乙方有权在要求甲方支付违约金的同时，书面通知甲方解除本合同；1.8.4除不可抗力外，任何一方未能履行本合同约定的其他主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行的，或者任何一方有其他违约行为致使不能实现合同目的的，或者任何一方有腐败行为（即：提供或给予或接受或索取任何财物或其他好处或者采取其他不正当手段影响对方当事人在合同签订、履行过程中的行为）或者欺诈行为（即：以谎报事实或者隐瞒真相的方法来影响对方当事人在合同签订、履行过程中的行为）的，对方当事人可以书面通知违约方解除本合同；1.8.5除前述约定外，任何一方未能履行本合同约定的义务，对方当事人均有权要求继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等，且对方当事人行使的任何权利救济方式均不视为其放弃了其他法定或者约定的权利救济方式；1.8.6如果出现政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，书面通知甲方暂停采购活动的情形，或者询问或质疑事项可能影响中标或者成交结果的，导致甲方中止履行合同的情形，均不视为甲方违约。1.8.7违约责任合同专用条款另有约定的，从其约定。1.9合同争议的解决本合同履行过程中发生的任何争议，双方当事人均可通过和解或者调解解决；不愿和解、调解或者和解、调解不成的，将争议提交绍兴仲裁委员会仲裁。2.0合同生效本合同自双方当事人盖章签字时生效。甲方：乙方：统一社会信用代码：统一社会信用代码或身份证号码：住所：住所：法定代表人或法定代表人或授权代表（签字）：授权代表（签字）:联系人：联系人：约定送达地址：约定送达地址：邮政编码：邮政编码：电话:电话:传真:传真:电子邮箱：电子邮箱：开户银行：开户银行：开户名称：开户名称：开户账号：开户账号：第二部分合同一般条款2.1定义本合同中的下列词语应按以下内容进行解释：2.1.1“合同”系指采购人和中标或成交供应商签订的载明双方当事人所达成的协议，并包括所有的附件、附录和构成合同的其他文件。2.1.2“合同价”系指根据合同约定，中标或成交供应商在完全履行合同义务后，采购人应支付给中标或成交供应商的价格。2.1.3“服务”系指中标或成交供应商根据合同约定应向采购人履行的除货物和工程以外的其他政府采购对象，包括采购人自身需要的服务和向社会公众提供的公共服务。2.1.4“甲方”系指与中标或成交供应商签署合同的采购人；采购人委托采购代理机构代表其与乙方签订合同的，采购人的授权委托书作为合同附件。2.1.5“乙方”系指根据合同约定提供服务的中标或成交供应商；两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购的，联合体各方均应为乙方或者与乙方相同地位的合同当事人，并就合同约定的事项对甲方承担连带责任。2.1.6“现场”系指合同约定提供服务的地点。2.2技术规范服务所应遵守的技术规范应与采购文件规定的技术规范和技术规范附件(如果有的话)及其技术规范偏差表(如果被甲方接受的话)相一致；如果采购文件中没有技术规范的相应说明，那么应以国家有关部门最新颁布的相应标准和规范为准。2.3知识产权2.3.1乙方应保证其提供的服务不受任何第三方提出的侵犯其著作权、商标权、专利权等知识产权方面的起诉；如果任何第三方提出侵权指控，那么乙方须与该第三方交涉并承担由此发生的一切责任、费用和赔偿，乙方还应及时澄清相关信息，使甲方声誉免受损害，甲方保留追责的权利。2.3.2合同涉及技术成果的归属和收益的分成办法的，详见合同专用条款。2.4履约检查和问题反馈2.4.1甲方有权在其认为必要时，对乙方是否能够按照合同约定提供服务进行履约检查，以确保乙方所提供的服务能够依约满足甲方之项目需求，但不得因履约检查妨碍乙方的正常工作，乙方应予积极配合；2.4.2合同履行期间，甲方有权将履行过程中出现的问题反馈给乙方，双方当事人应以书面形式约定需要完善和改进的内容。2.5结算方式和付款条件详见合同专用条款。2.6技术资料和保密义务2.6.1乙方有权依据合同约定和项目需要，向甲方了解有关情况，调阅有关资料等，甲方应予积极配合；2.6.2乙方有义务妥善保管和保护由甲方提供的前款信息和资料等；2.6.3除非依照法律规定或者对方当事人的书面同意，任何一方均应保证不向任何第三方提供或披露有关合同的或者履行合同过程中知悉的对方当事人任何未公开的信息和资料，包括但不限于技术情报、技术资料、商业秘密和商业信息等，并采取一切合理和必要措施和方式防止任何第三方接触到对方当事人的上述保密信息和资料。2.7质量保证2.7.1乙方应建立和完善履行合同的内部质量保证体系，并提供相关内部规章制度给甲方，以便甲方进行监督检查；2.7.2乙方应保证履行合同的人员数量和素质、软件和硬件设备的配置、场地、环境和设施等满足全面履行合同的要求，并应接受甲方的监督检查。2.8延迟履行甲乙双方签订合同后，乙方应按照合同约定履行合同义务，除不可抗力外，乙方不得延迟履行。在合同履行过程中，如果因不可抗力，乙方遇到不能按时提供服务的情况，应及时以书面形式将不能按时提供服务的理由、预期延误时间通知甲方；甲方收到乙方通知后，认为其理由正当的，可以书面形式酌情同意乙方可以延长履行的具体时间。2.9合同变更合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当以书面形式变更合同。有过错的一方应当承担赔偿责任，双方当事人都有过错的，各自承担相应的责任。2.10合同转让和分包合同的权利义务依法不得转让，但经甲方同意，乙方可以依法采取分包方式履行合同，即：依法可以将合同项下的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成，接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包，且乙方应就分包项目向甲方负责，并与分包供应商就分包项目向甲方承担连带责任。2.11不可抗力2.11.1如果任何一方遭遇法律规定的不可抗力，致使合同履行受阻时，履行合同的期限应予延长，延长的期限应相当于不可抗力所影响的时间；2.11.2因不可抗力致使不能实现合同目的的，当事人可以解除合同；2.11.3因不可抗力致使合同有变更必要的，双方当事人应在合同专用条款约定时间内以书面形式变更合同；2.11.4受不可抗力影响的一方在不可抗力发生后，应在合同专用条款约定时间内以书面形式通知对方当事人，并在合同专用条款约定时间内，将有关部门出具的证明文件送达对方当事人。2.12税费与合同有关的一切税费，均按照中华人民共和国法律的相关规定缴纳。2.13乙方破产如果乙方破产导致合同无法履行时，甲方可以书面形式通知乙方终止合同且不给予乙方任何补偿和赔偿，但合同的终止不损害或不影响甲方已经采取或将要采取的任何要求乙方支付违约金、赔偿损失等的行动或补救措施的权利。2.14合同中止、终止2.14.1双方当事人不得擅自中止或者终止合同；2.14.2合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当中止或者终止合同。有过错的一方应当承担赔偿责任，双方当事人都有过错的，各自承担相应的责任。2.15检验和验收2.15.1乙方按照合同专用条款的约定，定期提交服务报告，甲方按照合同专用条款的约定进行定期验收；2.15.2合同期满或者履行完毕后，甲方有权组织（包括依法邀请国家认可的质量检测机构参加）对乙方履约的验收，即：按照合同约定的标准，组织对乙方履约情况的验收，并出具验收书；向社会公众提供的公共服务项目，验收时应当邀请服务对象参与并出具意见，验收结果应当向社会公告；2.15.3检验和验收标准、程序等具体内容以及前述验收书的效力详见合同专用条款。2.16通知和送达2.16.1任何一方因履行合同而以合同第一部分尾部所列明的传真或电子邮件发出的所有通知、文件、材料，均视为已向对方当事人送达；任何一方变更上述送达方式或者地址的，应于3个工作日内书面通知对方当事人，在对方当事人收到有关变更通知之前，变更前的约定送达方式或者地址仍视为有效。2.16.2以当面交付方式送达的，交付之时视为送达；以电子邮件方式送达的，发出电子邮件之时视为送达；以传真方式送达的，发出传真之时视为送达；以邮寄方式送达的，邮件挂号寄出或者交邮之日之次日视为送达。2.17合同使用的文字和适用的法律2.17.1合同使用汉语书就、变更和解释；2.17.2合同适用中华人民共和国法律。2.18计量单位除技术规范中另有规定外,合同的计量单位均使用国家法定计量单位。2.19合同份数合同份数按合同专用条款规定，每份均具有同等法律效力。第三部分合同专用条款本部分是对前两部分的补充和修改，如果前两部分和本部分的约定不一致，应以本部分的约定为准。本部分的条款号应与前两部分的条款号保持对应；与前两部分无对应关系的内容可另行编制条款号。条款号约定内容1.3.21.4.21.5.1 1.5.21.5.3 1.6.21.7.11.7.21.7.31.7.4.11.7.4.21.7.4.31.8.72.3.22.52.11.32.11.4 2.15.12.15.32.19第五部分评标方法及标准1.评标方法：1.1本次评标采用综合评分法，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人。中标候选人并列的，采用随机抽取的方式确定。1.2采用综合评分法的，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。非单一产品采购项目，采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品，并在招标文件中载明。多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前款规定处理。2.评分标准：共100分，其中商务技术分80分，价格分20分。评分依下述所列为评标打分依据，分值如下（计算分值时，按其算术平均值保留小数2位）。2.1商务技术分（80分）序号评分项评审依据及标准分值1符合度（“项目建设要求”的响应情况）对应于招标文件第三部分招标项目范围及要求——三、项目建设要求，完全满足指标参数得15分。打“★”为实质性指标，出现负偏离作无效投标处理；打“▲”为主要性能指标，每有一项负偏离扣3分；其他指标，每有一项负偏离扣1分，扣完为止。152业绩投标人自2022年7月1日以来（以合同签订时间为准）完成的同类案例，每有一个得0.5分，最高得2分。注：1.每个案例提供合同复印件或中标通知书复印件，并加盖投标人公章。2.“同类案例”是指同时满足①按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）进行六大经济业务（预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理）内部控制建设的咨询服务；②依据《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）、《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）文件相关要求，满足本项目特色业务（包括：医疗管理、互联网诊疗、医疗保险管理、科研管理、临床研究、教学管理、医联体管理、信息系统管理、医疗服务价格管理、医学装备（含医疗设备、医用耗材）、药事（药品）管理）中的八个（含）或以上的的咨询服务。23资质证书投标人提供国家版权局颁发的内控或内部控制类建设服务或建设方案“作品登记证书”的证书，每提供1个得1分，本项最高得4分。注：提供证书复印件并加盖投标人公章。44项目理解评审委员会基于投标人对公立医院业务熟悉度、理解全面性及公立医院业务差异化认知情况进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)55总体方案投标人提供关于内部控制评估整体的思路流程，包括评价方案、新制度的建立的政策依据、风险评估的方式方法和改进措施等；投标方案与需求的吻合程度以及方案的优势情况。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)5投标人对项目相关国家和区域政策的理解是否全面，政策解构是否细化，能够根据本次体系建设要求，从合规性的角度对国家政策、项目实施地政策进行有效衔接，根据方案展示情况打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)56组织实施方案根据投标人提供的项目实施方案包括驻场人员、实施规范、管理制度、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)5评审委员会对投标人内控成果与单位经济活动有关的应用软件进行衔接的保障方案方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)57质量保证制度根据投标人的内控管理制度建设情况与针对本项目的质量保证措施情况进行评审打分(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)5评审委员会对投标人是否能保障内控建设成果有效落地执行：即基于问题导向，结合单位实际，能够落实改进分工，驱动业务部门参与内控建设（改进）工作，形成既合规，又符合单位实际情况的稳定、客观、准确的执行依据科学可行的组织方式方面进行评审打分。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)58服务人员方案评审委员会对投标人针对本项目投入的组织架构和技术服务人员配备合理、责任分工明确方面进行评审打分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)4投标人拟派遣的项目负责人和项目人员具备相关专业证书，具有注册内部控制师、注册会计师、注册内部审计师、注册风险管理确认师，每提供1个证书得1分，最高得4分。注：项目负责人和项目组实施人员须提供相关证书复印件，以及投标人为其缴纳的近期社保证明材料并加盖投标人公章。4投标人具备提供专家支持的能力，具有管理会计委员会或内部控制标准委员会或政府会计准则委员会或企业会计准则咨询委员会等机构的咨询专家资源，提供相关证明资料，得3分，未提供不得分。39人员培训方案投标人提供关于内部控制规范知识和理念、内部控制建设方法以及内控建设成果的落地等方面的培训服务方案，包括但不限于培训内容、计划安排时间、时间场次等。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)410合理化建议根据投标人针对本项目从科室走访、指导培训、成果落地等方面提出的合理化建议情况进行评审。(本项分值设置为5,4,3,2,1,0.5,0分)511售后服务评审委员会对投标人是否满足项目售后服务要求，以及提供的售后服务能力方案，包括售后响应能力、响应时效情况，售后服务内容完整性方面进行评审打分。无内容不得分。(本项分值设置为4,3,2,1,0.5,0分)4备注：投标人编制投标文件（商务技术文件部分）时，建议按此目录（序号和内容）提供评标标准相应的商务技术资料。2.2价格分（20分）2.2.1评标基准价：即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。2.2.2其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值×100即：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20第六部分投标文件及其附件格式资格文件部分目录（1）符合参加政府采购活动应当具备的一般条件的承诺函……………（页码）（2）联合协议………………………………………………………………（页码）（3）分包协议………………………………………………………………（页码）（4）落实政府采购政策需满足的资格要求………………………………（页码）（5）本项目的特定资格要求………………………………………………（页码）一、符合参加政府采购活动应当具备的一般条件的承诺函（采购人）、（采购代理机构）：我方参与（项目名称）【招标编号：（采购编号）】政府采购活动，郑重承诺：（一）具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件：1、具有独立承担民事责任的能力（如投标人为金融、保险、通讯等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，已经依法办理了工商、税务和社保登记手续，并且获得总公司（总机构）授权或能够提供房产权证或其他有效财产资料，承诺具备实际承担责任的能力和法定的缔结合同能力，可以独立参加政府采购活动）；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；6、具有法律、行政法规规定的其他条件。（二）未被信用中国（www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。（三）不存在以下情况：1、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商参加同一合同项下的政府采购活动的；2、为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务后再参加该采购项目的其他采购活动的。投标人名称(电子签名)：日期：年月日二、联合协议（如有）[以联合体形式投标的，提供联合协议（附件5）；本项目不接受联合体投标或者投标人不以联合体形式投标的，则不需要提供）]三、分包意向协议（如有）[中标后以分包方式履行合同的，提供分包意向协议(附件6)；采购人不同意分包或者投标人中标后不以分包方式履行合同的，则不需要提供。]四、落实政府采购政策需满足的资格要求（根据招标公告落实政府采购政策需满足的资格要求选择提供相应的材料；未要求的，无需提供）A.专门面向中小企业，服务全部由符合政策要求的中小企业（或小微企业）承接的，提供相应的中小企业声明函（附件7）。B.要求以联合体形式参加的，提供联合协议（附件5）和中小企业声明函（附件7），联合协议中中小企业合同金额应当达到招标公告载明的比例；如果供应商本身提供所有标的均由中小企业承接的，并相应达到了前述比例要求，视同符合了资格条件，无需再与其他中小企业组成联合体参加政府采购活动，无需提供联合协议。C、要求合同分包的，提供分包意向协议（附件6）和中小企业声明函（附件7），分包意向协议中中小企业合同金额应当达到招标公告载明的比例；如果供应商本身提供所有标的均由中小企业承接的，并相应达到了前述比例要求，视同符合了资格条件，无需再向中小企业分包，无需提供分包意向协议。五、本项目的特定资格要求（根据招标公告本项目的特定资格要求提供相应的材料；未要求的，无需提供）商务技术文件部分目录（1）投标函…………………………………………………………………（页码）（2）法定代表人授权委托书……………………………………………（页码）（3）法定代表人及其授权代表身份证复印件……………………………（页码）（4）授权代表社保证明……………………………………………………（页码）（5）法定代表人身份证明书………………………………………………（页码）（6）商务技术偏离表………………………………………………………（页码）（7）政府采购供应商廉洁自律承诺书……………………………………（页码）（8）主要业绩证明…………………………………………………………（页码）（9）技术解决方案…………………………………………………………（页码）（10）组织实施方案………………………………………………………（页码）（11）售后服务方案…………………………………………………………（页码）（12）供应商售后服务证明材料……………………………………………（页码）（13）项目小组人员名单……………………………………………………（页码）（14）优惠条件及特殊承诺…………………………………………………（页码）（15）备品备件及供选择的配套零部件清单………………………………（页码）（16）培训计划………………………………………………………………（页码）（17）验收方案………………………………………………………………（页码）（18）认为需要的其他商务技术文件或说明………………………………（页码）一、投标函致：根据贵方招标文件（填写招标编号：）的要求，正式授权（全权代表姓名、单位、职务）代表投标人（填写单位、地址）提交投标文件。我方已完全明白招标文件的所有条款要求，兹声明同意如下：1.我方同意在投标人须知规定的开标日期起遵守本投标文件中的承诺且在投标有效期满之前均具有约束力。2.我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件。3.本公司投标文件中填列的技术参数、配置、服务、数量等相关内容都是真实、准确的。保证在本次项目中所提供的资料全部真实和合法。同意向采购代理机构提供可能另外要求的与投标有关的任何数据或资料。4.我方理解贵方将不受你们所收到的最低报价的约束。5.本投标自开标之日（投标截止之日）起90天内有效。6.我方将严格遵守《中华人民共和国政府采购法》第七十七条规定，供应商有下列情形之一的，处以采购金额5‰以上10‰以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任：a)提供虚假材料谋取中标、成交的；b)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；c)与采购人、其它供应商或者采购代理机构恶意串通的；d)向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；e)在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的；f)拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况的。供应商有前款第a)至e)项情形之一的，中标、成交无效。地址：邮政编码：电话：传真：开户银行：账号：法定代表人或其授权代表(签字或盖章)：投标人(电子签章)：日期：二、法定代表人授权委托书（格式）（适用于非联合体投标）本授权委托书声明：我(填写姓名)系（填写投标人单位全称）的法定代表人，现授权委托（填写单位全称）的（填写姓名）为我公司授权代表，（填写身份证号码：）。以本公司的名义参加组织的投标活动。授权代表在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。全权代表在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。授权代表无转委托权。特此委托。授权代表姓名：性别：年龄：单位：部门：职务：办公地址：联系电话：传真：投标人（电子签章）：法定代表人（签字或盖章）：日期：年月日法定代表人授权委托书（格式）（适用于联合体投标）本授权委托书声明：现授权委托（填写单位全称）的（填写姓名）为我方授权代表，（填写身份证号码：）。以我方的名义参加组织的投标活动。授权代表在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。全权代表在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。授权代表无转委托权。特此委托。授权代表姓名：性别：年龄：单位：部门：职务：办公地址：联系电话：传真：联合体成员名称(电子签名/公章)：联合体成员名称(电子签名/公章)：……日期：年月日三、授权代表社保证明（复印件）法定代表人的被授权委托人必须是投标单位职工。需在投标响应文件技术部分内提供由社保机构出具的该授权代表的社保证明（1.如该授权代表为离退休返聘人员的，投标响应文件技术部分内需提供退休证明及单位聘用证明;2.如由第三方代理社保事项的，则需提供加盖投标人公章的委托代理协议复印件），格式自拟。四、法定代表人及其授权代表身份证复印件（正反面）五、法定代表人身份证明书(格式)投标人：地址：姓名：身份证号码：职务：系（填写投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人名称：（电子签章）年月日六、商务技术偏离表序号招标文件章节及具体内容投标文件章节及具体内容偏离说明12……投标人保证：除商务技术偏离表列出的偏离外，投标人响应招标文件的全部要求注：按本格式和要求提供。七、政府采购供应商廉洁自律承诺书（采购人）、（采购代理机构）：我单位响应你单位项目招标要求参加投标。在这次投标过程中和中标后，我们将严格遵守国家法律法规要求，并郑重承诺：一、不向项目有关人员及部门赠送礼金礼物、有价证券、回扣以及中介费、介绍费、咨询费等好处费；二、不为项目有关人员及部门报销应由你方单位或个人支付的费用；三、不向项目有关人员及部门提供有可能影响公正的宴请和健身娱乐等活动；四、不为项目有关人员及部门出国（境）、旅游等提供方便；五、不为项目有关人员个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女工作安排等提供好处；六、严格遵守《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》等法律法规，诚实守信，合法经营，坚决抵制各种违法违纪行为。如违反上述承诺，你单位有权立即取消我单位投标、中标或在建项目的建设资格，有权拒绝我单位在一定时期内进入你单位进行项目建设或其他经营活动，并通报市财政局。由此引起的相应损失均由我单位承担。投标人名称（电子签名）：日期：年月日注：按本格式和要求提供。八、主要业绩证明附表:相关项目建设业绩一览表项目名称项目类型简要描述合同金额（万元）开竣工日期项目地址与采购单位联系电话所在页码注：供应商可按上述的格式自行编制，须随表提交相应的合同复印件和用户单位验收证明并注明页码。投标人名称（电子签名）：日期：年月日九、技术解决方案（由投标人根据采购需求及招标文件要求编制）投标产品规格配置清单序号设备名称投标品牌及型号规格配置详细说明数量备注12345注：1.如果本项目涉及硬件设备采购，须在技术文件中提供此配置清单，提供主要投标产品的技术参数证明材料（如官网截图、产品彩页、原厂技术说明等）。2.本项目如需采购政府强制采购的节能产品的或投标人提供的产品是环境标志产品，投标人须提供节能产品、环境标志产品认证证书复印件。附：投标人名称（电子签名）：日期：年月日十、组织实施方案（由投标人根据采购需求及招标文件要求编制）附表:项目实施进度计划表(以生效日算起) 工作日内容123456789101112131415…注：投标人可按上述时间表的格式自行编制切合实际的具体时间表。投标人名称（电子签名）：日期：年月日十一、售后服务方案（由投标人根据采购需求及招标文件要求编制）附表A:售后服务机构情况表（按此格式自制）序号机构名称机构性质注册地址服务技术人员数量联系电话注：关于项目涉及的所有售后服务机构均在本表注明，包括投标人
投标 / 标书制作要点（原创）
本内部控制第三方评估涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。绍兴市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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