劳务服务中标结果公示(德清县园林绿化管理处2026)


浙江省湖州市德清县 | 其他服务

_、项目编号:330521253380060000026-ZJXCXZF-2025-G13
二、项目名称:德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目
三、中标(成交)信息

1.中标结果:

序号
中标(成交)金额(元)
中标供应商名称
中标供应商地址

1
总价:3.6(%)
宁波乐泽人力资源管理有限公司
浙江省宁波前湾新区滨海二路18号

2.废标结果:

序号
标项名称
废标理由
其他事项

四、主要标的信息

服务类主要标的信息:

序号
标项名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准

1
德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目
德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目
详见采购文件
详见采购文件
详见采购文件
详见采购文件

五、评标专家抽取
评审专家抽取规则
六、评审专家(单_来源采购人员)名单:
郑国芳,李小英(第1标项采购人代表),姚丹英,钱月芬,袁敏

七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表

标项
供应商名称
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
商务技术得分
报价得分
总分

1
宁波乐泽人力资源管理有限公司
18.0
19.5
19.0
18.0
19.5
18.8
70.0
88.8

1
德清成龙园林绿化有限公司
22.0
19.0
21.0
21.5
18.5
20.4
66.32
86.72

1
浙江新绿盾环境技术工程有限公司
22.5
16.0
18.0
22.5
20.5
19.9
63.0
82.9

标项1
十_、中标(成交)候选人推荐情况
标项1

十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:本项目的招标代理服务费按预算金额的相应比例向中标单位收取,具体收费标准按差额定率累进法计算:100万元以下按1.5%收取,100万以上-500万元按0.8%收取,500万以上-1000万按0.45%收取,作为不可竞争费用,由中标单位在领取中标通知书之前支付。
2.代理服务收费金额(元):47000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系

1.采购人信息
名 称:德清县园林绿化管理处
地 址:德清县武康镇武源街593号
传 真:
项目联系人(询问):李女士
项目联系方式(询问):0572-8288963
质疑联系人:沈先生
质疑联系方式:0572-8288279

2.采购代理机构信息
名 称:浙江新诚信工程咨询有限公司
地 址:德清县武康街道市心府14幢3楼
传 真:
项目联系人(询问):丁涟漪
项目联系方式(询问):0572-8296188
质疑联系人:德清分公司
质疑联系方式:0572-8021788

3.同级政府采购监督管理部门

名称:德清县财政局
地址:德清县舞阳街228号
传真:
联系人:姚女士
监督投诉电话:0572-8280257

附件信息:

中小企业声明函.pdf2.1M

中小企业声明函.pdf

专家抽取规则项目编号:330521253380060000026-ZJXCXZF-2025-G13项目名称:德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目,,,,,抽取方案1抽取方式:自行抽取评审人数:4抽取规则专家隶属库评审专业人数浙江省湖州市德清县其他服务,其他专业技术服务,市政公共设施管理服务,园林绿化管理服务4回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价开标记录表(结果公告)报价文件开标记录表项目名称:德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(330521253380060000026-ZJXCXZF-2025-G13)采购方式公开招标开标时间2026-01-1409:00:00开标地点德清县公共资源交易中心(永安街169号)201201序号供应商名称总价(总价,%)1德清成龙园林绿化有限公司3.82浙江新绿盾环境技术工程有限公司43宁波市宏铭人力资源有限公司1.54宁波乐泽人力资源管理有限公司3.61/1资格审查记录表(结果公告)政府采购资格审查记项目名称:德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(330521253380060000026-ZJXCXZF-2025-G13)采购方式公开招标开标时间2026-01-1409:00:00开标地点德清县公共资源交易中心(永安街169号)201201序号供应商资格审查情况情况说明1德清成龙园林绿化有限公司符合2浙江新绿盾环境技术工程有限公司符合3宁波市宏铭人力资源有限公司符合4宁波乐泽人力资源管理有限公司符合1/1符合性审查记录表政府采购符合性评审汇总表项目名称:德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(330521253380060000026-ZJXCXZF-2025-G13)采购方式公开招标开标时间2026-01-1409:00:00开标地点德清县公共资源交易中心(永安街169号)201201序号供应商符合性情况情况说明1德清成龙园林绿化有限公司符合2浙江新绿盾环境技术工程有限公司符合3宁波市宏铭人力资源有限公司不符合1.投标人的报价明显低于采购文件规定的最高限价的50%,有可能影响产品质量或者诚信履约,在评标现场规定的时间内提交的相关证明材料,不能证明其报价的合理性;1.投标从的报价明显低于采购文件规定的最高限价的50%,有可能影响产品质量或者不能诚信履约,在评标现场规定的时间内提交的相关证明材料不能证明其报价合理性。;1.投标人的报价明显低于采购文件规定的最高限价的50%,有可能影响产品质量或者不能诚信履约,在评标现场规定的时间内,提交的相关证明材料不能证明其报价合理性。;1.投标人的报价低于采购文件规定的最高限价的50%.。有可能影响产品质量,或者不能诚信履约,在评标现场规定的时间内提交的相关证明材料不能证明其报价的合理性。;1.投标人的报价明显低于采购文件规定的最高限价的50%,有可能影响产品质量或者不能诚信履约,在评标现场规定的时间内提交的相关证明材料不能证明其报价合理性;4宁波乐泽人力资源管理有限公司符合签名:1/1技术商务评分明细1(专家1)项目名称:德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(330521253380060000026-ZJXCXZF-2025-G13)序号评分类型评分项目内容分值范围德清成龙园林绿化有限公司浙江新绿盾环境技术工程有限公司宁波市宏铭人力资源有限公司宁波乐泽人力资源管理有限公司1.1商务成功案例2分根据投标人提供的(自2022年7月1日起至本项目截标时间止,以合同签订时间为准)完成的类似项目业绩的数量进行打分,每个业绩得1分,本项最高得2分。注:投标文件中必须同时提供合同复印件(应包含能够体现具体采购内容的部分)和项目完成验收证明材料(如业主验收报告或业主评价意见或资金结算单),不提供不得分。0.00-2.002.002.002.002.001.2商务项目团队人员5分1.拟派项目负责人:是否具有专业的工作素质、技术能力、工作经验,以及是否具有调动公司人员各项资源的能力(3/2/1/0.5/0分)(提供在本单位缴纳的近3个月中任意1个月的社保证明(或股东证明、退休证明和返聘证明),不提供不得分。)。2.拟派其余人员(项目负责人除外):根据投入劳务用工人员配备是否充足、人员的岗位分工是否完整进行打分(2/1/0.5/0分)。0.00-5.003.003.501.502.001.3商务响应时间3分1.供应商应对采购人提出的要求在30分钟内予以响应,沟通解决思路,需提供书面承诺函(格式自拟),满足的得2分,不满足不得分。2.对确需现场实施的紧急服务在相应的时间内到达采购人项目所在地,并提供相应解决方案,若短期内无法解决的提供相应的应对措施:承诺0.5小时内到达的得1分,1小时内到达的得0.5分,其余不得分。需提供相应的书面承诺函、地图线路规划证明材料及解决方案,不提供或提供不全的不得分。0.00-3.002.003.003.002.002.1技术服务方案6分1.评标委员会根据项目实施方案、项目管理方案,详尽程度以及方案合理性(3/2/1/0.5/0分)。2.组织机构(附组织机构图)、人员保障措施、激励机制、监督机制、关键步骤的思路和要点等的详细说明(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.003.003.002.003.002.2技术内部管理、考核制度6分1.根据供应商提供的各项制度(包括服务人员招聘、培训制度等,是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。2.员工岗位责任制度、劳动纪律、各级各类人员奖惩制度;各项目检查、考核制度;各类人员行为规范制度等是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。3.根据供应商针对本项目劳务人员的工资福利保障方案的全面性、保障性等内容进行评分(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.004.003.003.002.3技术本项目重点、难点的分析3分根据供应商提出的项目重点及难点问题的理解和把握,是否准确有深度,对解决重点难点问题的具体措施的针对性、可行性进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.003.003.002.002.002.4技术应急预案2分投标人针对日常服务中突发事件是否具有预见性,针对应急事件的处置措施是否全面、科学、合理(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-2.002.002.001.002.002.5技术合理化建议3分根据投标人针对本项目所提出的合理化建议,是否具有针对性,是否对项目实施有推进作用进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.003.002.002.002.00合计0.00-30.0022.0022.5016.5018.002/10技术商务评分明细2(专家2)序号评分类型评分项目内容分值范围德清成龙园林绿化有限公司浙江新绿盾环境技术工程有限公司宁波市宏铭人力资源有限公司宁波乐泽人力资源管理有限公司1.1商务成功案例2分根据投标人提供的(自2022年7月1日起至本项目截标时间止,以合同签订时间为准)完成的类似项目业绩的数量进行打分,每个业绩得1分,本项最高得2分。注:投标文件中必须同时提供合同复印件(应包含能够体现具体采购内容的部分)和项目完成验收证明材料(如业主验收报告或业主评价意见或资金结算单),不提供不得分。0.00-2.002.002.002.002.001.2商务项目团队人员5分1.拟派项目负责人:是否具有专业的工作素质、技术能力、工作经验,以及是否具有调动公司人员各项资源的能力(3/2/1/0.5/0分)(提供在本单位缴纳的近3个月中任意1个月的社保证明(或股东证明、退休证明和返聘证明),不提供不得分。)。2.拟派其余人员(项目负责人除外):根据投入劳务用工人员配备是否充足、人员的岗位分工是否完整进行打分(2/1/0.5/0分)。0.00-5.003.003.001.502.501.3商务响应时间3分1.供应商应对采购人提出的要求在30分钟内予以响应,沟通解决思路,需提供书面承诺函(格式自拟),满足的得2分,不满足不得分。2.对确需现场实施的紧急服务在相应的时间内到达采购人项目所在地,并提供相应解决方案,若短期内无法解决的提供相应的应对措施:承诺0.5小时内到达的得1分,1小时内到达的得0.5分,其余不得分。需提供相应的书面承诺函、地图线路规划证明材料及解决方案,不提供或提供不全的不得分。0.00-3.002.003.003.002.002.1技术服务方案6分1.评标委员会根据项目实施方案、项目管理方案,详尽程度以及方案合理性(3/2/1/0.5/0分)。2.组织机构(附组织机构图)、人员保障措施、激励机制、监督机制、关键步骤的思路和要点等的详细说明(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.003.003.004.002.2技术内部管理、考核制度6分1.根据供应商提供的各项制度(包括服务人员招聘、培训制度等,是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。2.员工岗位责任制度、劳动纪律、各级各类人员奖惩制度;各项目检查、考核制度;各类人员行为规范制度等是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。3.根据供应商针对本项目劳务人员的工资福利保障方案的全面性、保障性等内容进行评分(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.003.002.504.002.3技术本项目重点、难点的分析3分根据供应商提出的项目重点及难点问题的理解和把握,是否准确有深度,对解决重点难点问题的具体措施的针对性、可行性进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.001.000.500.502.002.4技术应急预案2分投标人针对日常服务中突发事件是否具有预见性,针对应急事件的处置措施是否全面、科学、合理(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-2.001.000.500.501.002.5技术合理化建议3分根据投标人针对本项目所提出的合理化建议,是否具有针对性,是否对项目实施有推进作用进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.002.001.001.002.00合计0.00-30.0019.0016.0014.0019.504/10技术商务评分明细3(专家3)序号评分类型评分项目内容分值范围德清成龙园林绿化有限公司浙江新绿盾环境技术工程有限公司宁波市宏铭人力资源有限公司宁波乐泽人力资源管理有限公司1.1商务成功案例2分根据投标人提供的(自2022年7月1日起至本项目截标时间止,以合同签订时间为准)完成的类似项目业绩的数量进行打分,每个业绩得1分,本项最高得2分。注:投标文件中必须同时提供合同复印件(应包含能够体现具体采购内容的部分)和项目完成验收证明材料(如业主验收报告或业主评价意见或资金结算单),不提供不得分。0.00-2.002.002.002.002.001.2商务项目团队人员5分1.拟派项目负责人:是否具有专业的工作素质、技术能力、工作经验,以及是否具有调动公司人员各项资源的能力(3/2/1/0.5/0分)(提供在本单位缴纳的近3个月中任意1个月的社保证明(或股东证明、退休证明和返聘证明),不提供不得分。)。2.拟派其余人员(项目负责人除外):根据投入劳务用工人员配备是否充足、人员的岗位分工是否完整进行打分(2/1/0.5/0分)。0.00-5.003.003.001.502.001.3商务响应时间3分1.供应商应对采购人提出的要求在30分钟内予以响应,沟通解决思路,需提供书面承诺函(格式自拟),满足的得2分,不满足不得分。2.对确需现场实施的紧急服务在相应的时间内到达采购人项目所在地,并提供相应解决方案,若短期内无法解决的提供相应的应对措施:承诺0.5小时内到达的得1分,1小时内到达的得0.5分,其余不得分。需提供相应的书面承诺函、地图线路规划证明材料及解决方案,不提供或提供不全的不得分。0.00-3.002.003.003.002.002.1技术服务方案6分1.评标委员会根据项目实施方案、项目管理方案,详尽程度以及方案合理性(3/2/1/0.5/0分)。2.组织机构(附组织机构图)、人员保障措施、激励机制、监督机制、关键步骤的思路和要点等的详细说明(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.003.004.004.002.2技术内部管理、考核制度6分1.根据供应商提供的各项制度(包括服务人员招聘、培训制度等,是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。2.员工岗位责任制度、劳动纪律、各级各类人员奖惩制度;各项目检查、考核制度;各类人员行为规范制度等是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。3.根据供应商针对本项目劳务人员的工资福利保障方案的全面性、保障性等内容进行评分(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.003.004.005.002.3技术本项目重点、难点的分析3分根据供应商提出的项目重点及难点问题的理解和把握,是否准确有深度,对解决重点难点问题的具体措施的针对性、可行性进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.002.001.002.002.002.4技术应急预案2分投标人针对日常服务中突发事件是否具有预见性,针对应急事件的处置措施是否全面、科学、合理(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-2.002.002.001.001.002.5技术合理化建议3分根据投标人针对本项目所提出的合理化建议,是否具有针对性,是否对项目实施有推进作用进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.002.001.002.001.00合计0.00-30.0021.0018.0019.5019.006/10技术商务评分明细4(专家4)序号评分类型评分项目内容分值范围德清成龙园林绿化有限公司浙江新绿盾环境技术工程有限公司宁波市宏铭人力资源有限公司宁波乐泽人力资源管理有限公司1.1商务成功案例2分根据投标人提供的(自2022年7月1日起至本项目截标时间止,以合同签订时间为准)完成的类似项目业绩的数量进行打分,每个业绩得1分,本项最高得2分。注:投标文件中必须同时提供合同复印件(应包含能够体现具体采购内容的部分)和项目完成验收证明材料(如业主验收报告或业主评价意见或资金结算单),不提供不得分。0.00-2.002.002.002.002.001.2商务项目团队人员5分1.拟派项目负责人:是否具有专业的工作素质、技术能力、工作经验,以及是否具有调动公司人员各项资源的能力(3/2/1/0.5/0分)(提供在本单位缴纳的近3个月中任意1个月的社保证明(或股东证明、退休证明和返聘证明),不提供不得分。)。2.拟派其余人员(项目负责人除外):根据投入劳务用工人员配备是否充足、人员的岗位分工是否完整进行打分(2/1/0.5/0分)。0.00-5.003.003.001.502.001.3商务响应时间3分1.供应商应对采购人提出的要求在30分钟内予以响应,沟通解决思路,需提供书面承诺函(格式自拟),满足的得2分,不满足不得分。2.对确需现场实施的紧急服务在相应的时间内到达采购人项目所在地,并提供相应解决方案,若短期内无法解决的提供相应的应对措施:承诺0.5小时内到达的得1分,1小时内到达的得0.5分,其余不得分。需提供相应的书面承诺函、地图线路规划证明材料及解决方案,不提供或提供不全的不得分。0.00-3.002.003.003.002.002.1技术服务方案6分1.评标委员会根据项目实施方案、项目管理方案,详尽程度以及方案合理性(3/2/1/0.5/0分)。2.组织机构(附组织机构图)、人员保障措施、激励机制、监督机制、关键步骤的思路和要点等的详细说明(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.503.503.003.002.2技术内部管理、考核制度6分1.根据供应商提供的各项制度(包括服务人员招聘、培训制度等,是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。2.员工岗位责任制度、劳动纪律、各级各类人员奖惩制度;各项目检查、考核制度;各类人员行为规范制度等是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。3.根据供应商针对本项目劳务人员的工资福利保障方案的全面性、保障性等内容进行评分(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.004.003.004.002.3技术本项目重点、难点的分析3分根据供应商提出的项目重点及难点问题的理解和把握,是否准确有深度,对解决重点难点问题的具体措施的针对性、可行性进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.002.002.002.001.502.4技术应急预案2分投标人针对日常服务中突发事件是否具有预见性,针对应急事件的处置措施是否全面、科学、合理(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-2.002.002.001.001.502.5技术合理化建议3分根据投标人针对本项目所提出的合理化建议,是否具有针对性,是否对项目实施有推进作用进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.002.003.002.002.00合计0.00-30.0021.5022.5017.5018.008/10技术商务评分明细5(专家5)序号评分类型评分项目内容分值范围德清成龙园林绿化有限公司浙江新绿盾环境技术工程有限公司宁波市宏铭人力资源有限公司宁波乐泽人力资源管理有限公司1.1商务成功案例2分根据投标人提供的(自2022年7月1日起至本项目截标时间止,以合同签订时间为准)完成的类似项目业绩的数量进行打分,每个业绩得1分,本项最高得2分。注:投标文件中必须同时提供合同复印件(应包含能够体现具体采购内容的部分)和项目完成验收证明材料(如业主验收报告或业主评价意见或资金结算单),不提供不得分。0.00-2.002.002.002.002.001.2商务项目团队人员5分1.拟派项目负责人:是否具有专业的工作素质、技术能力、工作经验,以及是否具有调动公司人员各项资源的能力(3/2/1/0.5/0分)(提供在本单位缴纳的近3个月中任意1个月的社保证明(或股东证明、退休证明和返聘证明),不提供不得分。)。2.拟派其余人员(项目负责人除外):根据投入劳务用工人员配备是否充足、人员的岗位分工是否完整进行打分(2/1/0.5/0分)。0.00-5.003.503.501.502.501.3商务响应时间3分1.供应商应对采购人提出的要求在30分钟内予以响应,沟通解决思路,需提供书面承诺函(格式自拟),满足的得2分,不满足不得分。2.对确需现场实施的紧急服务在相应的时间内到达采购人项目所在地,并提供相应解决方案,若短期内无法解决的提供相应的应对措施:承诺0.5小时内到达的得1分,1小时内到达的得0.5分,其余不得分。需提供相应的书面承诺函、地图线路规划证明材料及解决方案,不提供或提供不全的不得分。0.00-3.002.003.003.002.002.1技术服务方案6分1.评标委员会根据项目实施方案、项目管理方案,详尽程度以及方案合理性(3/2/1/0.5/0分)。2.组织机构(附组织机构图)、人员保障措施、激励机制、监督机制、关键步骤的思路和要点等的详细说明(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.004.004.004.004.002.2技术内部管理、考核制度6分1.根据供应商提供的各项制度(包括服务人员招聘、培训制度等,是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。2.员工岗位责任制度、劳动纪律、各级各类人员奖惩制度;各项目检查、考核制度;各类人员行为规范制度等是否科学合理、详尽完善(2/1/0.5/0分)。3.根据供应商针对本项目劳务人员的工资福利保障方案的全面性、保障性等内容进行评分(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-6.003.003.004.004.002.3技术本项目重点、难点的分析3分根据供应商提出的项目重点及难点问题的理解和把握,是否准确有深度,对解决重点难点问题的具体措施的针对性、可行性进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.001.002.002.002.002.4技术应急预案2分投标人针对日常服务中突发事件是否具有预见性,针对应急事件的处置措施是否全面、科学、合理(2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-2.001.001.001.001.002.5技术合理化建议3分根据投标人针对本项目所提出的合理化建议,是否具有针对性,是否对项目实施有推进作用进行打分(3/2/1/0.5/0分)。不提供不得分。0.00-3.002.002.002.002.00合计0.00-30.0018.5020.5019.5019.5010/10得分汇总表政府采购得分汇总表项目名称:德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(330521253380060000026-ZJXCXZF-2025-G13)序号供应商总价(总价,%)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交4宁波乐泽人力资源管理有限公司3.6%18.8070.0088.801√1德清成龙园林绿化有限公司3.8%20.4066.3286.722√2浙江新绿盾环境技术工程有限公司4%19.9063.0082.903评审专家(签名):2026年01月14日1/1禾泽LOZE德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目三、中小企业声明函(工程、服务)本公司(联合体)郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46号)的规定,本公司(联合体)参加德清县园林绿化管理处(单位名称)的德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(项目名称)采购活动,服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业(含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业)的具体情况如下:1.德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(标的名称),属于其他未列明行业(采购文件中明确的所属行业);承建(承接)企业为宁波乐泽人力资源管理有限公司(企业名称),从业人员52人,营业收入为4639.32万元,资产总额为503.75万元,属于小型企业;2.德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(标的名称),属于其他未列明行业(采购文件中明确的所属行业);承建(承接)企业为宁波乐泽人力资源管理有限公司(企业名称),从业人员52人,营业收入为4639.32万元,资产总额为503.75万元,属于小型企业;……以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。企业名称(盖章):宁波乐泽人力资源管理有限公司日期:2026年1月14日注:1.从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。2.中小企业参加政府采购活动,应当出具财库〔2020〕46号文件规定的《中小企业声明函》,否则不得享受相关中小企业扶持政策。3.本项目仅以《中小企业声明函》作为评判供应商是否属于中小企业的唯一依据。4.供应商提供《中小企业声明函》内容不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。5.《中小企业声明函》填写不全(从业人员、营业收入、资产总额在中小企业划型标准规定中不涉及的除外),或未按照《中小企业声明函》要求填写的,视为未提供《中小企业声明函》,不享受中小企业扶持政策。6.如项目包含“多件”标的物的,需按标的物项数逐项填写。禾泽LOZE德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目三、中小企业声明函(工程、服务)本公司(联合体)郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46号)的规定,本公司(联合体)参加德清县园林绿化管理处(单位名称)的德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(项目名称)采购活动,服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业(含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业)的具体情况如下:1.德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(标的名称),属于其他未列明行业(采购文件中明确的所属行业);承建(承接)企业为宁波乐泽人力资源管理有限公司(企业名称),从业人员52人,营业收入为4639.32万元,资产总额为503.75万元,属于小型企业;2.德清县园林绿化管理处2026年度劳务服务采购项目(标的名称),属于其他未列明行业(采购文件中明确的所属行业);承建(承接)企业为宁波乐泽人力资源管理有限公司(企业名称),从业人员52人,营业收入为4639.32万元,资产总额为503.75万元,属于小型企业;……以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。企业名称(盖章):宁波乐泽人力资源管理有限公司日期:2026年1月14日注:1.从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。2.中小企业参加政府采购活动,应当出具财库〔2020〕46号文件规定的《中小企业声明函》,否则不得享受相关中小企业扶持政策。3.本项目仅以《中小企业声明函》作为评判供应商是否属于中小企业的唯一依据。4.供应商提供《中小企业声明函》内容不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。5.《中小企业声明函》填写不全(从业人员、营业收入、资产总额在中小企业划型标准规定中不涉及的除外),或未按照《中小企业声明函》要求填写的,视为未提供《中小企业声明函》,不享受中小企业扶持政策。6.如项目包含“多件”标的物的,需按标的物项数逐项填写。

投标 / 标书制作要点(原创)

本劳务服务涉及「中标结果公示」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086