广州市物业管理服务中标结果公示（广州市南沙区南沙街道金洲社区卫生服务中心2026）
公告内容：
广州市南沙区南沙街道金洲社区卫生服务中心物业管理服务
定点议价成交公告
项目名称：广州市南沙区南沙街道金洲社区卫生服务中心物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2026-1727244
本项目于2026-01-20 15:17:33启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商：广州市南之物物业管理有限公司
（二）成交价：334458.52（叁拾叁万肆仟肆佰伍拾捌元伍角贰分整）
（三）成交标的明细
服务描述
数量
单位
供应商报价(元)
是否中标
服务描述：2026年2-12月物业管理服务需求详细说明:查看附件
11
月
334,458.52
是
采购单位：广州市南沙区南沙街道金洲社区卫生服务中心
2026年01月21日
最高限价：人民币34.00万元资格要求：1符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条供应商资格条件。2中华人民共和国境内注册的企业法人和事业单位法人；分公司投标的，必须由具有法人资格的总公司授权。招标范围1采购内容确定1家中标供应商，为采购人提供物业管理服务。2政策要求中标供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资，服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准（工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用）；中标供应商应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，支付国家规定必须购买的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。3服务期合同签订后 11 个月。1、项目概况（一）确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务，本项目管理服务内容包括：办公、业务等场所及配套设施设备的管理，维护区域内的环境卫生和小物件的搬移等管理服务。(二）向南沙街道金洲社区卫生服务中心提供清洁、保洁服务、垃圾分类处置、医疗废物处置、生活垃圾处置等物业管理服务。2、服务内容及工作区域范围：（一）采购人的各部门办公室、诊室、家庭医生服务区、病区及公共通道、卫生间、公共设施、楼顶、天台、露台等。（二）大门地面及中心内各通道、绿化带。（三）采购人内卫生间排污管简易清理、水沟及沙井的简易清理。（四）采购人内绿化维护管理，清理绿化带垃圾。（五）每天清扫拖抹各科室所有公共地面、楼梯。收集生活垃圾及医疗垃圾，清运至指定地点，并清洗干净垃圾桶和垃圾车；医疗垃圾运送必须是专人专职。（六）清扫内墙壁、天花积尘及蜘蛛网。（七）抹净电箱、候诊室、候诊椅、诊台、诊椅、收费台、发药台、楼梯扶手等。（八）电梯、门窗、标志牌、办公设施等揩抹，保持清洁。（九）清洗窗帘、床单等。（十）抹净医疗设备、器具。（十一）做好保洁物品出入数的记录工作。（十二）清洁光管、风扇、空调风口滤网等。（十三）每月对各层地板大清洁一次。（十四）对采购人内绿化进行淋水、松土、施肥、除草、病虫害防治、修剪等日常养护工作。（十五）洗衣房：清洗职工工作衣、患者被服、窗帘布、屏风等的消毒、洗涤、晒干、烫平、缝补、保管等工作；按规定折叠，并按时收下送到科室；严格执行各类被服的消毒、隔离制度，分开洗涤，分开存放，保证符合卫生要求；严格执行交收手续，防止错漏和丢失，如发现错漏和丢失，应及时登记和处理，要分类存放，未印字新制品一律不交换；爱护公物，节约用布、水、电、气、清洁剂、洗衣粉及其他材料；加强对洗衣机、烤干机、消毒池等设备的管理，严禁烤损被服，做好防火、防触电工作。（十六）进行垃圾分类管理、登记及监督任务。三、物业管理人员（上班）时间：每周工作不少于40小时及根据最新的业务运作分班制，严格按规范确保节假日及个别物业管理人员休息期间的保洁工作。四、服务要求（一）总体要求：在服务期限内，中标供应商必须遵守国家《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，在管理范围内进行物业管理服务。（二）具体要求1.日常管理与服务1.1.1.(1)服务规范应符合法律法规的要求。1.1.1.(2)各项服务要做到及时准点。1.1.1.(3)建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括日常管理档案、保洁巡查、生活垃圾分类记录、医疗垃圾管理等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。1.1.1.(4)制定管理处内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。2.运用计算机进行管理（含日常管理等）五、人员配置要求（一）本项目须配置服务人员6人及管理范围6名物业管理人员负责全科门诊、预防接种及部分公卫科室、中医馆、儿童保健区、妇女保健区、家庭医生签约服务区、行政办公室、发热诊室、医疗废物暂存间及外围、中心绿化、饭堂保洁、洗衣房、医疗废水等日常维护与管理工作。（二）中标供应商要配置不少于上述所需人员，可以提出更优化的配置方案6、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标供应商自行管理，并按法律法规和地**府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（三）中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标供应商负责，与采购人无涉。（四）中标供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。（五）投诉处理率100%，且及时、妥善，有完整地记录档案。（六）在符合岗位条件下，优先招用广州市就业困难人员和参战复退就业困难人员。（七）中标供应商如没有按采购需求提供物业管理服务的，视为自动放弃本采购项目。七、付款方式服务费按季度结算一次，分四期。中标供应商在次季度开具上一季度的服务费正式税务发票交采购人，采购人于收到发票后10个工作日内（如遇节假日顺延至第一个工作日）为供应商办理支付手续。因采购人使用的是财政资金，采购人在上述约定时间内向财政部门办理服务费支付手续，即视为采购人已按时支付，由于财政付款等原因造成向中标供应商延期支付服务费导致本合同付款延迟，采购人不承担任何违约责任，中标供应商不得以此为由拒绝提供服务或推迟发放员工工资。如因中标供应商逾期提供发票，采购人有权顺延办理支付手续的时间。但采购人应当确保服务费用到达中标供应商账户。广州市南沙区南沙街道金洲社区卫生服务中心2026年1月20日
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务涉及「中标结果公示」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。广州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
