合肥市银医合作自动化办公系统项目 自动化办公系统 0A系统建设 0A协同办公系统项目 文档协同管理系统服务管理功能对接改造项目 协同办公平台及移动办公系统提升项目 办公自动化系统 办公自动化系统建设中标结果公示(合肥市第一人民医院2026)
合肥市第一人民医院银医合作自动化办公系统(OA)项目(二次)中标(成交)结果公告
一、项目编号:2026HBFHZ00031
二、项目名称:合肥市第一人民医院银医合作自动化办公系统(OA)项目
三、中标(成交)信息
无标题文档
供应商名称:深圳市蓝凌软件股份有限公司
供应商地址:注册地址:深圳市南山区高新中区麻雀岭工业区M-7栋中钢大厦四层西 经营地址:深圳市南山区深南大道9966号威盛大厦10楼
中标(成交)金额:人民币 捌拾肆万捌仟零叁拾捌元整(大写)(848038.00元)
四、主要标的信息
序号
货物名称
品牌
规格型号
数量
单价
1
自动化办公系统(OA)
蓝凌
定制
1套
848038元
五、评审专家名单
周勇,常飞,周昌玉,张莹,苏洁
六、代理服务收费标准及金额
1.代理服务收费标准:详见采购文件代理费用。 2.金额:1.0176万元
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
若投标人对上述结果有异议,可在中标(成交)公告期限届满之日起七个工作日内以书面形式在工作时间(周一至周五,上午9:00-12:00,下午13:30-17:30,节假日休息)向安徽公共资源交易集团项目管理有限公司提出质疑(异议),质疑材料递交地址:合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口)A区六楼639室,联系电话:0551-66223642。
若投标人对质疑处理意见有异议,可在规定时间内以书面形式向中共合肥市第一人民医院纪律检查委员会提出投诉。
质疑提起的条件及不予受理的情形
根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购质疑和投诉办法》等法律法规,现将质疑提起的条件及不予受理的情形告知如下:
(一)质疑应以书面形式实名提出,书面质疑材料应当包括以下内容:
1、质疑人的名称、地址、邮编、联系人及联系电话;
2、采购人名称、项目名称、项目编号、包别号(如有);
3、被质疑人名称;
4、具体的质疑事项、基本事实及必要的证明材料;
5、明确的请求及主张;
6、必要的法律依据;
7、提起质疑的日期。
质疑人为自然人的,应当由本人签字;质疑人为法人或者其他组织的,应当由法定代表人、主要负责人,或者其授权代表签字或者盖章,并加盖公章。
(二)有下列情形之一的,不予受理:
1、提起质疑的主体不是参与该政府采购项目活动的供应商;
2、提起质疑的时间超过规定时限的;
3、质疑材料不完整的;
4、质疑事项含有主观猜测等内容且未提供有效线索、难以查证的;
5、对其他投标人(供应商)的投标文件详细内容质疑,无法提供合法来源渠道的;
6、质疑事项已进入投诉处理、行政复议或行政诉讼程序的。
合肥市第一人民医院银医合作自动化办公系统(OA)项目中标通知书已发出,请中标(成交)供应商登录电子交易系统自行下载电子中标(成交)通知书。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名称:合肥市第一人民医院
地址:合肥市庐阳区淮河路390号
联系方式:0551-62183803
2.采购代理机构信息
名称:安徽公共资源交易集团项目管理有限公司
地址:合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口)六楼
联系方式:0551-66223922、66223923
3.项目联系方式
项目联系人:夏银召
电话:0551-66223942
附件: 公示附件.docx 附件: 中标(成交)供应商评审情况表.docx 附件: 招标文件正文.pdf
九.投标业绩承诺函我单位同意中标结果公告中公示以下业绩并承诺:投标文件中所提供的业绩均真实有效,且不属于与关联公司(如母公司、控股公司、分公司,子公司、同一法定代表人的公司)之间的业绩,若被发现存在任何虚假、瞒情况:我单位承担由此产生的一切后果。投标人电子签章:日期:2020年02月25日序号项目名称供货范围合同甲方备注1铜陵市妇幼保健院0A系统建设0A办公系统建设铜陵市妇幼保健院(铜陵市第四人民医院)2023.2.72崇州市人民医院0A协同办公系统项目0A办公系统建设崇州市人民医院2023.2.233北京大学第三医院文档协同管理系统服务管理功能对接改造项目0A办公系统建设北京大学第三医院2023.4.284安徽医科大学第一附属医院协同办公平台及移动办公系统提升项目0A办公系统建设安徽医科大学第一附属医院2024.2.26投标(响应)文件内容Landray蓝凌7宁乡市人民医院办公自动化(0A)系统办公自动化(0A)系统建设宁乡市人民医院2024.6.20中标(成交)供应商评审总得分表序号包别中标(成交)供应商评审总得分备注1/深圳市蓝凌软件股份有限公司82.33/政府采购项目公开招标文件示范文本(货物类)项目名称:合肥市第一人民医院银医合作自动化办公系统(OA)项目(二次)项目编号:2026HBFHZ00031采购人:合肥市第一人民医院采购代理机构:安徽公共资源交易集团项目管理有限公司2026年2月第1页共94页目录第一章投标邀请第二章投标人须知第三章采购需求第四章评标方法和标准(综合评分法)第五章政府采购合同第六章投标文件格式第七章政府采购供应商询问函和质疑函范本第2页共94页第一章投标邀请一、项目名称及内容1.项目编号:2026HBFHZ000312.项目名称:合肥市第一人民医院银医合作自动化办公系统(OA)项目(二次)3.预算金额:87.344万元(5年)4.最高限价:87.344万元5.采购需求:合肥市第一人民医院银医合作自动化办公系统(OA)项目采购(二次),详见招标文件。6.合同履行期限:项目建设及试运行期共7个月(其中建设期6个月,试运行期1个月)。该阶段期满并验收合格后,正式服务期为5年。7.本项目(否)接受联合体投标。二、投标人资格1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;2.落实政府采购政策需满足的资格要求:2.1中小企业政策2.1.1☑本项目不专门面向中小企业预留采购份额。2.1.2□本项目专门面向__________/_________采购。2.1.3□本项目预留部分采购项目预算专门面向中小企业采购。对于预留份额,提供的货物由符合政策要求的中小企业制造。预留份额通过以下措施进行:________/__________。2.2其它落实政府采购政策的资格要求:_________/__________。3.本项目的特定资格要求:________/___________。三、招标文件的获取1.获取时间:详见招标公告2.获取方式:详见招标公告四、开标时间及地点1.开标时间:详见招标公告2.开标地点:详见招标公告第3页共94页五、投标截止时间同开标时间六、公告期限自本公告发布之日起5个工作日七、联系方式1.采购人称:合肥市第一人民医院地址:合肥市庐阳区淮河路390号联系人:丁筱茜话:0551-621838032.采购代理机构称:安徽公共资源交易集团项目管理有限公司地址:合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口)六楼联系人:李工话:0551-66223922、662239233.电子交易系统称:安徽公共资源交易集团电子交易系统话:0512-581885164.电子服务系统称:安徽合肥公共资源交易电子服务系统话:0512-581885165.政府采购监督管理部门称:中共合肥市第一人民医院纪律检查委员会地址:合肥市庐阳区淮河路390号话:0551-62183020八、其他事项说明1.本项目落实节能环保、中小微型企业扶持等相关政府采购政策。2.本次公告同时在安徽公共资源交易集团网站发布。3.投标人应合理安排招标文件获取时间,特别是网络速度慢的地区防止在系第4页共94页统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成招标文件获取,责任自负。第5页共94页第二章投标人须知一、投标人须知前附表注:本表是本项目的具体要求,是对投标人须知的具体补充和修改,如有不一致,以本表为准。条款号条款名称内容、说明与要求3.1采购人合肥市第一人民医院3.2采购代理机构安徽公共资源交易集团项目管理有限公司3.3政府采购监督管理部门中共合肥市第一人民医院纪律检查委员会3.4.3是否允许采购进口产品详见采购需求7.2现场考察或标前答疑会☑不组织或不召开8.1网上询问截止时间2026年2月10日17时30分9.1包别划分☑不分包12.1投标保证金不收取13.1投标有效期120日历日14.1投标文件要求加密电子投标文件16.3投标文件解密时间投标截止时间后30分钟内(以电子交易系统解密倒计时为准)18.1资格审查采购人审查或采购人出具委托函委托采购代理机构进行审查。19.3核心产品详见采购需求21.2评标方法☑综合评分法21.3报价扣除(1)小型和微型企业价格扣除:10%。(2)监狱企业价格扣除:同小型和微型企业。(3)残疾人福利性单位价格扣除:同小型和微型企业。21.3报价扣除(4)符合条件的联合体价格扣除:/%。(5)符合条件的向小微企业分包的大中型企业价格扣除:/%21.4本国产品价格扣除(本项目不适用)(1)项目或者采购包中采购内容为单一产品的,既有本国产品又有非本国产品参与竞争的,对本国产品给予价格扣除20%。(2)项目或者采购包中含有多种产品的,符合本国产品标准的产品成本之和占该投标人提供的全部产品成本之和的比例≥80%,所有产品价格扣除20%。25.1评标委员会推荐中标候选人的数量1-3家25.2确定中标人采购人委托评标委员会确定27.3随中标结果公告同时公告的中标人的投标文件内容(1)投标业绩承诺函;(如有)(2)中小企业声明函;(如有)(3)残疾人福利性单位声明函;(如有)(4)中标(成交)供应商的评审总得分;(5)招标文件中规定进行公示的其他内容。(如有)28.1中标通知书发出的形式□书面数据电文特别提醒:本项目发布中标结果公告的同时,通过电子交易系统向中标人发出中标通知书。中标通知书发出视为已送达,投标人应主动登录电子交易系统查询,采购人和采购代理机构不承担投标人未及时关注相关信息引发的相关责任。29.1告知招标结果的形式投标人自行登录电子交易系统查看□评标现场告知30.1履约保证金☑免收31.1签订合同采购人与中标人应当自发出中标通知书之日起7个工作日内签订合同。32.1代理费用(1)金额:□免收□定额收取:人民币/元☑按下列标准收取:代理费用的收取采用差额定率进计费方式[以中标价(费率或单价招标项目以预算额)为计算基数],具体收费标准为下表的80%(代理用计费不足4000元的按照4000元最低标准收取)中标金额(万元)货物招标服务招标工程招标100以下1.5%1.5%1.0%100-5001.1%0.8%0.7%500-10000.8%0.45%0.55%1000-50000.5%0.25%0.35%5000-100000.25%0.1%0.2%10000-1000000.05%0.05%0.05%100000以上0.01%0.01%0.01%注:代理费用按差额定率累进法计算。例如:服务招标代理业务中标金额为6000万元,计算代理用如下:100万元×1.5%×80%=1.2万元(500-100)万元×0.8%×80%=2.56万元(1000-500)万元×0.45%×80%=1.8万元(5000-1000)万元×0.25%×80%=8万元(6000-5000)万元×0.1%×80%=0.8万元合计收费=1.2+2.56+1.8+8+0.8=14.36(万元(2)支付方式:转账/电汇(3)缴纳单位:中标人(4)收取单位:安徽公共资源交易集团项目管理有公司第8页共94页(5)缴纳时间:领取中标通知书前35.3质疑函递交方式、接收部门、联系电话和通讯地址递交方式(任选其一):(1)书面形式递交(2)通过电子交易系统递交接收部门:纪检监察室联系电话:0551-66223642通讯地址:合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口)A区六楼639室36其他内容36.1关于联合体投标的相关约定(本项目不适用)(1)联合体投标的,招标文件获取手续由联合体中任一成员单位办理均可。(2)联合体投标的须提供联合协议(见投标文件格式),相关证明材料由投标人根据联合协议分工情况及招标文件要求提供。(3)联合体各成员单位均须提供营业执照等证明文件和投标人资格声明书。36.2社保证明材料(如有要求)本项目招标文件中要求提供的社保证明材料为下述形式之一(投标文件中须提供扫描件):(1)社保局官方网站查询的缴费记录截图;(2)其他经评标委员会认可的证明材料。注:社保证明材料至少含养老保险。36.3本项目提供的其他资料☑无36.4重要提示(1)中标人应在规定期限内与采购人签订合同,若中标人未能在规定期限内签订合同,采购人有权取消中标人中标资格,并将相关违约行为报送监管部门,实施信用惩戒;(2)合同签订后,中标人存在规定时间内不组织人员进场开工,不履行供货、安装或服务义务等情况,采36.4重要提示购人有权解除合同,并追究违约责任,同时将相关违约行为报送监管部门,记不良行为记录,实施信用惩戒;(3)中标人中标后被监管部门查实存在违法行为,不满足中标条件的,由采购人取消中标资格,并做好项目后续工作;(4)中标人在中标项目发生投诉、信访举报案件、履约存在争议时,拒绝协助配合执法部门调查案件的,采购人可以取消其中标资格或解除合同,并追究其违约责任。36.5解释权(1)构成本招标文件的各个章节应互为解释,互为说明;(2)同一章节中就同一事项的规定或约定不一致的,以编排顺序在后者为准;(3)如有不明确或不一致,构成合同文件组成内容的,以合同文件约定内容为准,且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释;(4)除招标文件中有特别规定外,仅适用于招标投标阶段的规定,按招标公告、投标邀请、投标人须知、评标方法和标准、投标文件格式的先后顺序解释;(5)按本款前述规定仍不能形成结论的,由采购人负责解释。36.6特别提醒(1)本项目评审时将查询投标文件制作机器码、投标文件上传IP地址、投标文件创建标识码、投标人联系方式(联系人、联系人电话),如不同投标文件的投标文件制作机器码、投标文件上传IP地址、投标文件创建标识码、投标人联系方式(联系人、联系人电话)任一相同,相关投标将被认定为投标无效。(2)因电子服务系统或电子交易系统出现软件设计或36.6特别提醒功能缺陷、运行异常等情况,影响政府采购活动正常进行的,政府采购各方当事人免责。36.7其他补充说明/第11页共94页二、投标人须知正文1.适用范围1.1本招标文件仅适用于本次公开招标所述的货物项目采购。2.定义2.1货物:是指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。3.采购人、采购代理机构及投标人3.1采购人:是指依法开展政府采购活动的国家机关、事业单位、团体组织。本项目的采购人见投标人须知前附表。3.2采购代理机构:是指集中采购机构或从事采购代理业务的社会中介机构。本项目的采购代理机构见投标人须知前附表。3.3政府采购监督管理部门:各级人民政府指定的有关部门依法履行与政府采购活动有关的监督管理职责。本项目的政府采购监督管理部门见投标人须知前附表。3.4投标人:是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。分支机构不得参加政府采购活动,但银行、保险、石油石化、电力、电信等特殊行业除外。本项目的投标人及其投标货物须满足以下条件:3.4.1具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条关于供应商条件的规定,遵守本项目采购人本级和上级财政部门政府采购的有关规定。3.4.2以采购代理机构认可的方式获得了本项目的招标文件。3.4.3若采购需求中写明允许采购进口产品,投标人应保证所投产品可履行合法报通关手续进入中国关境内。若采购需求中未写明允许采购进口产品,如投标人所投产品为进口产品,其投标将被认定为投标无效。3.5若招标公告中允许联合体投标,对联合体规定如下:3.5.1两个以上供应商可以组成一个投标联合体,以一个投标人的身份投标。3.5.2联合体各方均应符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。3.5.3采购人根据采购项目对投标人的特殊要求,联合体中至少应当有一方符合相关规定。第12页共94页3.5.4联合体各方应签订联合协议,明确约定联合体各方承担的工作和相应的责任,并将联合协议作为投标文件的一部分提交。3.5.5大中型企业、其他自然人、法人或者非法人组织与小型、微型企业组成联合体共同参加投标,联合协议中应写明小型、微型企业的协议合同金额占到联合协议投标总金额的比例。3.5.6联合体中有同类资质的供应商按照联合体分工承担相同工作的,应当按照资质等级较低的供应商确定资质等级。3.5.7以联合体形式参加政府采购活动的,联合体各方不得再单独参加或者与其他供应商另外组成联合体参加本项目投标,否则相关投标将被认定为投标无效。3.5.8对联合体投标的其他资格要求见投标人资格要求。4.资金落实情况4.1本项目的采购人已获得足以支付本次招标后所签订的合同项下的资金。5.投标费用不论投标的结果如何,投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用。6.适用法律本项目采购人、采购代理机构、投标人、评标委员会的相关行为均受《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》及本项目本级和上级财政部门、政府采购监督管理部门的政府采购有关规定的约束,其权利受到上述法律法规的保护。7.招标文件构成7.1招标文件包括下列内容:第一章投标邀请第二章投标人须知第三章采购需求第四章评标方法和标准第五章政府采购合同第六章投标文件格式第七章政府采购供应商询问函和质疑函范本第13页共94页7.2现场考察(标前答疑会)及相关事项见投标人须知前附表。7.3原则上采购人、采购代理机构不要求投标人提供样品。除仅凭书面方式不能准确描述采购需求,或者需要对样品进行主观判断以确认是否满足采购需求等特殊情况除外。如需提供样品,对样品相关要求见采购需求,对样品的评审方法及评审标准见招标文件第四章。7.4投标人应认真阅读招标文件所有的事项、格式、条款和技术规范等。8.招标文件的澄清与修改8.1投标人如对招标文件内容有疑问,必须在投标人须知前附表规定的网上询问截止时间前以网上提问形式(电子交易系统)提交给采购代理机构。8.2采购人可主动地或在解答投标人提出的问题时对招标文件进行澄清与修改。采购代理机构将在安徽公共资源交易集团网站以发布更正公告的方式,澄清或修改招标文件,更正公告的内容作为招标文件的组成部分,对投标人起约束作用。投标人应主动上网查询。采购代理机构不承担投标人未及时关注相关信息引发的相关责任。8.3任何人或任何组织向投标人提供的任何书面或口头资料,未经采购代理机构在网上发布或书面通知,均作无效处理,不得作为招标文件的组成部分。采购代理机构对投标人由此而作出的推论、理解和结论概不负责。8.4对于没有提出疑问又参与了本项目投标的投标人将被视为完全认同本招标文件(含更正公告的内容)。9.投标范围及投标文件中标准和计量单位的使用9.1项目有分包的,投标人可对招标文件其中某一个或几个分包货物进行投标,除非在投标人须知前附表中另有规定。9.2投标人应当对所投分包招标文件中“采购需求”所列的所有内容进行投标,如仅响应所投包别中的部分内容,其所投包别的投标将被认定为投标无效。9.3无论招标文件中是否要求,投标人所投货物及伴随的服务和工程均应符合国家强制性标准。对于实施强制性产品认证的产品,如存在委托生产制造模式,则该产品应获得委托方作为生产者(制造商)、被委托方作为生产企业(生产厂)的CCC认证证书。第14页共94页9.4投标人与采购代理机构之间与投标有关的所有往来通知、函件和投标文件均用中文表述。投标人随投标文件提供的证明文件和资料可以为其它语言,但必须附中文译文。翻译的中文资料与外文资料出现差异时,以中文为准。9.5除招标文件中有特殊要求外,投标文件中所使用的计量单位,应采用中华人民共和国法定计量单位。10.投标文件构成10.1投标人应完整地按招标文件提供的投标文件格式及要求编写投标文件,具体内容详见本项目第六章投标文件格式的相关内容。10.2投标人应提交招标文件要求的证明文件,证明其投标内容符合招标文件规定。该证明文件是投标文件的一部分。证明文件形式,可以是文字资料、图纸和数据。10.3为保证公平公正,除非另有规定或说明,投标人对同一项目投标时,不得同时提供备选投标方案。11.投标报价11.1投标人的报价应当包括满足本次招标全部采购需求所应提供的货物,以及伴随的服务和工程。所有投标均应以人民币报价。投标人的投标报价应遵守《中华人民共和国价格法》。11.2投标人报价超过招标文件规定的预算金额或者分项、分包最高限价,其投标将被认定为投标无效。11.3投标人应在投标分项报价表上标明投标货物及相关服务的单价(如适用)和总价。未标明的视同包含在投标报价中。11.4投标报价在合同履行过程中是固定不变的,不得以任何理由予以变更。任何包含价格调整要求的投标,其投标将被认定为投标无效。11.5采购人不接受具有附加条件的报价。12.投标保证金12.1本项目不收取投标保证金。13.投标有效期13.1投标有效期为从投标截止之日算起的日历天数,投标有效期详见投标人须知前附表。第15页共94页13.2在投标有效期内,投标人的投标保持有效,投标人不得要求撤销或修改其投标文件。投标有效期不满足要求的投标,其投标将被认定为投标无效。13.3因特殊原因,采购人或采购代理机构可在原投标有效期截止之前,要求投标人延长投标文件的有效期。接受该要求的投标人将不会被要求和允许修正其投标。投标人也可以拒绝延长投标有效期的要求,且不承担任何责任。上述要求和答复都应以书面形式提交。14.投标文件的制作14.1本项目要求提供加密电子投标文件,投标文件的制作应满足以下规定:(1)投标文件由投标人使用电子交易系统提供的“投标文件制作工具”制作生成。“投标文件制作工具”可以通过电子交易系统中下载。投标人应当在互联网络通畅状态下启用最新版投标文件制作工具制作投标文件。(2)在第六章“投标文件格式”中要求盖投标人电子签章的,投标人均应加盖投标人电子签章或公章。(3)投标文件制作完成后,投标人应对投标文件进行文件加密,形成加密的投标文件。采用数字证书加密的,加密时投标文件的所有内容均只能使用同一把数字证书进行加密,否则引起的解密失败责任由投标人自行承担。(4)投标文件制作的具体方法详见电子交易系统。14.2因投标人自身原因而导致投标文件无法导入电子交易系统电子开标、评标系统,该投标视为无效投标,投标人自行承担由此导致的全部责任。(该投标文件是指解密后的投标文件)。15.投标截止15.1投标人应当在投标邀请中规定的投标截止时间前,在网上提交加密电子投标文件。15.2投标人在招标文件规定的投标截止时间前上传了网上加密电子投标文件,但未在规定时间内进行解密的,投标无效。15.3采购人和采购代理机构有权按本招标文件的规定,延迟投标截止时间。在此情况下,采购人、采购代理机构和投标人受投标截止时间制约的所有权利和义务均应延长至新的截止时间。16.投标文件的递交、修改与撤回第16页共94页16.1投标人应当在投标邀请中规定的投标截止时间前,将加密的投标文件在电子交易系统上传。16.2投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交(以接收到电子签收凭证为准),并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件。未按规定加密或投标截止时间后送达的投标文件,电子交易系统应当拒收。16.3投标人在投标人须知前附表规定的解密时间(以电子交易系统解密倒计时为准)内完成电子投标文件的解密工作。17.开标17.1采购人和采购代理机构将按投标邀请中规定的开标时间和地点组织公开开标。17.2开标时,各投标人应在规定时间(以电子交易系统解密倒计时为准)内对其投标文件进行在线解密,无须现场进行开标。17.3开标时,采购代理机构将通过网上开标系统公布开标结果,公布内容包括投标人名称、投标价格及招标文件规定的内容。17.4投标人代表对开标过程和开标记录有疑义,以及认为采购人、采购代理机构相关工作人员有需要回避的情形的,应当场提出询问或者回避申请。18.资格审查及组建评标委员会18.1采购人或采购代理机构依据法律法规和招标文件中规定的内容,对投标人资格进行审查,未通过资格审查的投标人不进入评标。18.2采购人或采购代理机构将在投标截止时间后至评审结束前通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询相关投标人信用记录,并对投标人信用记录进行甄别,对列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,其投标将被认定为投标无效。以联合体形式参加投标的,联合体成员存在以上不良信用记录的,联合体投标将被认定为投标无效。第17页共94页以上信用查询记录,采购人或采购代理机构将下载查询结果页面后与其他采购文件一并保存。投标人不良信用记录以采购人或采购代理机构查询结果为准。在本招标文件规定的查询时间之外,网站信息发生的任何变更均不作为资格审查依据。投标人自行提供的与网站信息不一致的其他证明材料亦不作为资格审查依据。18.3按照《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》及本项目本级和上级财政部门、政府采购监督管理部门的有关规定依法组建的评标委员会,负责本项目评标工作。19.投标文件符合性审查与澄清19.1符合性审查是指依据招标文件的规定,从投标文件的有效性和完整性对招标文件的响应程度进行审查,以确定是否对招标文件的实质性要求做出响应。19.2如一个分包内只有一种产品,不同投标人所投产品为同一品牌的,按如下方式处理:19.2.1如本项目使用最低评标价法,提供相同品牌产品的不同投标人以其中通过资格审查、符合性审查、异常低价投标审查且报价最低的参加评标;报价相同的,由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件中评标方法和标准规定的方式确定一个参加评标的投标人;未规定的采取随机抽取方式确定,其他投标将被认定为投标无效。19.2.2如本项目使用综合评分法,提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查、异常低价投标审查的不同投标人,按一家投标人计算,评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格;评审得分相同的,由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件中评标方法和标准规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格;未规定的采取随机抽取方式确定,其他同品牌投标人不作为中标候选人。19.3如一个分包内包含多种产品的,采购人或采购代理机构将在投标人须知前附表中载明核心产品,多家投标人提供的核心产品品牌相同的,按第19.2款规定处理。19.4投标文件的澄清19.4.1为有助于投标文件的审查、评价和比较,在评标期间,评标委员会将第18页共94页以书面方式(询标)要求投标人对其投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,以及评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响履约的情况做必要的澄清、说明或补正。投标人的澄清、说明或补正应在评标委员会规定的时间(原则上15分钟内,具体以电子交易系统显示的时间为准)以书面方式进行,并不得超出投标文件范围或者改变投标文件的实质性内容。如有询标,投标人授权代表(或法定代表人)可通过远程登录的方式接受网上询标。因投标人授权代表联系不上、没有及时登录系统等情形而无法接受评标委员会询标的,或未在规定时间内进行回复的,投标人自行承担相关风险。19.4.2投标人的澄清、说明或补正将作为投标文件的一部分。19.4.3评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。19.5投标文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:(1)投标文件中开标一览表内容与投标文件中相应内容不一致的,以开标一览表为准;(2)大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;(3)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览表的总价为准,并修改单价;(4)总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。同时出现两种以上不一致的,按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照第19.4条的规定经投标人确认后产生约束力,投标人不确认的,其投标将被认定为投标无效。对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。20.投标无效20.1根据本招标文件的规定,评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。投标人不得通过修正或撤销不符合要求的偏离,从而使其投标成为实质上响应的投标。评标委员会决定投标的响应性只根据招标文件要求和投标文件内容。无论何种原因,即使投标人投标时携带了证书材料的原件,但投标文件中未第19页共94页提供与之内容完全一致的扫描件的,评标委员会视同其未提供。20.2如发现下列情况之一的,其投标将被认定为投标无效:(1)投标文件未按照招标文件规定要求签署、盖章的;(2)不具备招标文件中规定的资格要求的;(3)报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的;(4)投标文件含有采购人不能接受的附加条件的;(5)法律、法规和招标文件规定的其他无效情形。21.比较与评价21.1经符合性审查合格并通过异常低价投标审查的投标文件,评标委员会将根据招标文件确定的评标方法和标准,对其投标文件作进一步的比较与评价。21.2评标严格按照招标文件的要求和条件进行。根据实际情况,在投标人须知前附表中规定采用下列一种评标方法,详细评标方法和标准见招标文件第四章:(1)最低评标价法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且投标报价最低的投标人为中标候选人的评标方法。(2)综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。21.3根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)、《三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)和《财政部司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)的规定,对满足价格扣除条件且在投标文件中提交了《中小企业声明函》《残疾人福利性单位声明函》或省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件的投标人,其投标报价按照投标人须知前附表中规定的标准扣除后的价格参与评审。对于同时属于小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位的,不重复进行投标报价扣除。接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的,对于联合协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的,可给予联合体或者大中型企业的投标报价按照投标人须知前附表中规定的标准扣除后的价格参与评审。组成联合体或者接受分包的小第20页共94页微企业与联合体内其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关系的,不享受价格扣除优惠政策。以联合体形式参加政府采购活动,联合体各方均为中小企业的,联合体视同中小企业。其中,联合体各方均为小微企业的,联合体视同小微企业。21.4根据《******关于在政府采购中实施本国产品标准及相关政策的通知》(国办发〔2025〕34号)和财政部工业和信息化部关于贯彻落实《国务院办公厅关于在政府采购中实施本国产品标准及相关政策的通知》的意见(财库〔2025〕30号),政府采购活动中既有本国产品又有非本国产品参与竞争的,依法对本国产品给予价格评审优惠,对本国产品的报价给予20%的价格扣除,用扣除后的价格参与评审。当采购项目或者采购包中含有多种产品,投标人为该采购项目或者采购包提供的符合本国产品标准的产品成本之和占该投标人提供的全部产品成本之和的比例达到80%以上时,依法对该投标人提供的全部产品给予价格评审优惠,即对该投标人提供的全部产品的总报价给予20%的价格扣除,用扣除后的价格参与评审。评标委员会应当对投标人所出具的《关于符合本国产品标准的声明函》(以下简称《声明函》)的完整性、准确性进行审查,评审中发现《声明函》内容含义不明确、同类事项与投标文件表述不一致或者有明显文字错误等情况的,应当以书面形式要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。经澄清、说明或者补正的《声明函》仍然不符合规定要求的,投标人提供的相关产品视为不符合本国产品标准。注:本项目所称的本国产品是指在中国境内生产的产品,即在中华人民共和国关境内实现从原材料、组件到产品的属性改变。在国内保税区、综合保税区等海关特殊监管区域生产的产品,属于在中国境内生产的产品;对医疗器械产品,取得药品监督管理部门授予的准字号医疗器械注册证的,属于在中国境内生产的产品;其他产品,根据实际情况判断是否在中国境内生产。适用本国产品标准的货物具体是指《政府采购品目分类目录》中的货物类产品,但不包括其中的房屋和构筑物,文物和陈列品,图书和档案,特种动植物,农林牧渔业产品,矿与矿物,电力、城市燃气、蒸汽和热水、水,食品、饮料和烟草原料,无形资产。第21页共94页21.5同时符合21.3和21.4的价格评审优惠时,评标价为投标报价分别扣除促进中小企业发展政策的价格评审优惠和本国产品支持政策的价格评审优惠后的价格。22.废标、重新招标与变更采购方式22.1出现下列情形之一,将导致项目废标:(1)符合专业条件的供应商或者对招标文件做实质性响应的供应商不足规定数量的;(2)出现影响采购公正的违法、违规行为的;(3)投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;(4)因重大变故,采购任务取消的。22.2公开招标数额标准以上的采购项目,投标截止后投标人不足3家或者通过资格审查或符合性审查或异常低价投标审查的投标人不足3家的,除采购任务取消情形外,按照以下方式处理:(1)招标文件存在不合理条款或者招标程序不符合规定的,采购人、采购代理机构改正后依法重新招标;(2)招标文件没有不合理条款、招标程序符合规定,需要采用其他采购方式采购的,采购人应当依法报监督管理部门批准。23.保密要求23.1评标将在严格保密的情况下进行。23.2有关人员应当遵守评标工作纪律,不得泄露评标文件、评标情况和评标中获悉的国家秘密、商业秘密。24.中标候选人的确定原则及标准24.1评标委员会依据本项目招标文件所约定的评标方法,对实质上响应招标文件的投标人按下列方法进行排序,确定中标候选人:(1)采用最低评标价法的,除了算术修正和落实政府采购政策需进行的价格扣除外,不对投标人的投标价格进行任何调整。评标结果按修正和扣除后的投标报价由低到高顺序排列。修正和扣除后的投标报价出现两家或两家以上相同者,则所投产品为节能产品、环境标志产品、不发达地区或少数民族地区产品者优先;若报价相同且所投产品同为节能产品、环境标志产品、不发达地区或少数第22页共94页民族地区产品的,则采取评标委员会随机抽取的方式确定中标候选顺序。(2)采用综合评分法的,评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分与投标报价均相同的,则所投产品为节能产品、环境标志产品、不发达地区或少数民族地区产品者优先;若得分与投标报价均相同且所投产品同为节能产品、环境标志产品、不发达地区或少数民族地区产品的,则采取评标委员会随机抽取的方式确定中标候选顺序。25.确定中标候选人和中标人25.1评标委员会将根据评标标准,按投标人须知前附表中规定数量推荐中标候选人。25.2按投标人须知前附表中规定,由评标委员会或采购人确定中标人。25.3因重大变故采购任务取消时,采购人有权拒绝任何投标人中标,且对受影响的投标人不承担任何责任。26.编写评标报告评标报告是根据全体评标委员会成员签字的原始评标记录和评标结果编写的报告,评标报告由评标委员会全体成员签字。对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论。27.中标结果公告27.1除投标人须知前附表规定由评标委员会直接确定中标人外,在评标结束后2个工作日内,采购代理机构将评标报告送采购人。采购人应当自收到评标报告之日起5个工作日内,在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人。中标候选人并列的,由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定中标人;招标文件未规定的,采取随机抽取的方式确定。27.2自中标人确定之日起2个工作日内,采购代理机构将在安徽公共资源交易集团网站(http://www.ahggzyjt.com)发布中标结果公告。27.3中标结果公告内容应当包括采购人及其委托的采购代理机构的名称、地址、联系方式,项目名称和项目编号,中标人名称、地址和中标金额,主要中标标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求,中标公告期限、评审专家名单以及投标人须知前附表中约定进行公告的内容。中标公告期限为1个工作日。第23页共94页28.中标通知书28.1采购代理机构发布中标结果公告的同时以投标人须知前附表规定的形式向中标人发出中标通知书。28.2中标通知书对采购人和中标人具有同等法律效力。中标通知书发出以后,采购人改变中标结果或者中标人放弃中标,应当承担相应的法律责任。28.3中标通知书是合同的组成部分。29.告知招标结果29.1在公告中标结果的同时,采购代理机构同时以投标人须知前附表规定的形式告知未通过资格审查的投标人未通过的原因;采用综合评分法评审的,还将告知未中标人本人的评审得分和排序。30.履约保证金30.1中标人应按照投标人须知前附表规定缴纳履约保证金。30.2如果中标人没有按照上述履约保证金的规定执行,将视为放弃中标资格。在此情况下,采购人可确定下一中标候选人为中标人,也可以重新开展采购活动。31.签订合同31.1采购人与中标人应当按照投标人须知前附表规定的时间内完成政府采购合同签订。31.2招标文件、中标人的投标文件及其澄清文件等,均为签订合同的依据。31.3中标人拒绝与采购人签订合同的,采购人可以按照评审报告推荐的中标候选人名单排序,确定下一中标候选人为中标人,也可以重新开展政府采购活动。31.4当出现法规规定的中标无效或中标结果无效情形时,采购人可依法与排名下一位的中标候选人另行签订合同,或依法重新开展采购活动。31.5依据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)规定享受扶持政策获得政府采购合同的,小微企业不得将合同分包给大中型企业,中型企业不得将合同分包给大型企业。32.代理费用32.1本项目代理费用的收取按投标人须知前附表的规定执行。33.廉洁自律规定第24页共94页33.1采购代理机构工作人员不得以不正当手段获取政府采购代理业务,不得与采购人、供应商恶意串通。33.2采购代理机构工作人员不得接受采购人或者供应商组织的宴请、旅游、娱乐,不得收受礼品、现金、有价证券等,不得向采购人或者供应商报销应当由个人承担的费用。34.人员回避投标人认为采购人员及其相关人员有法律法规所列与其他供应商有利害关系的,可以向采购人或采购代理机构书面提出回避申请,并说明理由。35.质疑的提出与接收35.1投标人认为招标文件、招标过程和中标结果使自己的权益受到损害的,可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,以书面形式向采购人或其委托的采购代理机构提出质疑。注:上述应知其权益受到损害之日,是指:(1)对招标文件提出质疑的,为招标文件获取截止时间或招标文件公告期限届满之日;(2)对采购过程提出质疑的,为各采购程序环节结束之日;(3)对中标结果提出质疑的,为中标结果公告期限届满之日。35.2质疑供应商应按照财政部制定的《政府采购供应商质疑函范本》格式(详见招标文件第七章)和《政府采购质疑和投诉办法》的要求,在法定质疑期内以书面形式提出质疑,超出法定质疑期提交的质疑将被拒绝。针对同一采购程序环节的质疑应一次性提出。35.3采购代理机构质疑函接收部门、联系电话和通讯地址,见投标人须知前附表。注:上述条款中所要求的书面形式包含通过电子交易系统递交方式。36.需要补充的其他内容需要补充的其他内容,见投标人须知前附表。第25页共94页第三章采购需求前注:1.根据《政府采购进口产品管理办法》及政府采购管理部门的相关规定,下列采购需求中标注进口产品的货物均已履行相关论证手续,经核准采购进口产品,但不限制满足招标文件要求的国内产品参与竞争。未标注进口产品的货物均为拒绝采购进口产品。2.下列采购需求中:(1)如属于《节能产品政府采购品目清单》中政府强制采购的节能产品,则投标人所投产品须具有市场监管总局公布的《参与实施政府采购节能产品认证机构目录》中的认证机构出具的、处于有效期内的节能产品认证证书。(2)如涉及商品包装和快递包装,投标人应当执行《关于印发〈商品包装政府采购需求标准(试行)〉、〈快递包装政府采购需求标准(试行)〉的通知》(财办库〔2020〕123号)、《安徽省财政厅关于贯彻落实政府绿色采购有关政策的通知》(皖财购〔2023〕853号)的要求,提供符合需求标准的绿色包装、绿色运输,同时,采购人将对包装材料和运输环节作为履约验收条款进行验收。3.下列采购需求中:标注▲的产品为核心产品。4.如采购人允许采用分包方式履行合同的,应当明确可以分包履行的相关内容。一、采购需求前附表序号条款名称内容、说明与要求1付款方式本项目由银行出资,中标结果确定后由采购人、中标人、银行签订三方合同,合同款由银行支付。合同签订后,中标人按采购人实际需要履行服务,项目建设及试运行期满并验收合格后支付合同总价的70%,正式服务期满1年,支付剩余30%合同总价。2供货及安装地点合肥市第一人民医院,采购人指定地点。3供货及安装期限项目建设及试运行期共7个月(其中建设期6个月,试运行期1个月)。该阶段期满并验收合格后,正3供货及安装期限式服务期为5年。4免费质保期验收合格之日起5年二、货物需求1.货物指标重要性表述标识重要性标识符号代表意思系统演示项★评分项,详见第四章评标方法和标准重要指标项■评分项,投标文件中须提供制造商公开发布的印刷技术资料、官网功能截图、功能界面截图、实物图片、经评标委员会评审认可的第三方证明材料,提供其中之一即可。无标识项针对无标识条款(未标注★和■条款),无需在投标文件中逐条响应,投标人须在投标文件中提供承诺完全满足(或优于)招标文件要求,如履约验收期间所投产品不满足采购文件要求,采购人有权追究违约责任,中标人承担由此产生的一切后果及责任,详见第六章投标文件格式十。投标文件中未提供相应承诺或承诺的内容不满足要求的,投标无效。2.货物需求表序号货物名称技术参数及要求数量(单位)所属行业1▲自动化办公系统(OA)详见“3.技术参数及要求”1套软件和信息技术服务业3.技术参数及要求(一)软件功能序号功能模块功能描述1医院门户入口统一支撑统一的信息化入口,包括PC门户和移动门户,用户通过一个入口访问各个应用系统。1医院门户入口统一提供统一消息管理,可以将用户系统内的各个模块和异构系统的待办、待阅、通知等信息集成在一个模块界面内展示,并标注该消息来源;通过统一消息中心可以直接进入该消息来源的模块及系统进行处理。门户展现支持把系统中的各个模块的信息科学的、有机地展现在工作门户上,方便工作人员第一时间了解自己的待办、待阅的各种公文、会议、通知、公告、新闻、知识、档案等。可以根据业务导向展示业务地图,根据用户业务地图引导用户工作,指引用户自助查找相关材料和自助完成相关工作。且支持样式的场景地图。门户配置支持根据用户的需要由业务人员通过拖拉拽的方式配置门户中的内容,根据登录人的信息需求显示对应的门户,实现门户千人千面展示,比如企业信息门户、各个部门门户、院领导门户、新人门户、个人工作台等。提供常用部件,包括快捷方式、常用链接、多级树菜单、自定义页面等,方便用户从门户中快速导航到系统内或系统外的已有页面。提供系统弹窗功能,维护人员可以在系统中选择弹窗固定模板或者自定义模板新建弹窗。通过弹窗可以给用户呈现医院的重大事项,员工生日或者入职关怀内容。支持构建匿名门户,匿名门户和普通门户一样都可以通过配置完成搭建,且匿名门户上的组件也必须是有匿名权限的才可以访问使用。门户除了可以配置外,还支持源码模式,支持源码调整。第28页共94页★可以实现一键将系统主题置为灰化,类似名人诞辰忌日、国家重大事件发生、客户有重大事件发生时可使用。门户权限根据按组织按角色按业务进行构建的不同维度门户,支持给予不同的权限人员维护和使用。统一搜索支持正文、附件搜索,用户自定义并组合多种文档查询条件外,还提供全文检索,支持用户输入关键字快速检索;支持查看快照,准确定位搜索字段在内容中的位置。同时能把相关知识智能推送给用户。2流程管理流程使用提供遵循国际标准BPMN2.0规范的流程引擎,可单独部署供业务系统调用。提供强大的流程自定义功能,涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理支持保存常用审批意见,减少审批录入时间。对于用户关注的流程,可以进行流程跟踪,自定义选择跟踪节点,被跟踪的节点发生变化时会自动通知到用户,方便跟踪流程最新进展。需要多级沟通时,可以选择指定人员沟通,并留痕在流程中。支持批量审批,同类流程可以批量处理。★流程代理可以支持根据某类流程的具体条件授权代理,而不仅仅是针对某类流程授权。比如报销流程,可以将金额<5万给A审,5万≤金额<20万给B审,金额≥20万给C审。流程配置流程模板设置,免插件,支持可视化的拖拉拽流程配置,提供流程泳道图,便于流程梳理。支持流程中重复身份跳过,跳过类型要支持仅相邻身份重复跳过、重复身份后节点跳过、重复身份前节点跳过等多种方式。第29页共94页支持复杂的业务流,包括自由流、子流程、各种分支等。提供集团管控型的嵌入式子流程,即总部设置主流程,各分部自由灵活地设置主流程中分配的流程片段。提供投票式审批,即投票节点可以设置多个投票人,并可以设置投票规则,满足投票规则时,该节点才可以继续往下走;投票审批不仅支持实名投票也支持匿名投票;对于权力大的领导,可以给领导投票进行加权。支持多种审批模式,包括下方审批、右侧审批、顶部审批、弹框审批等,可以根据实际需要进行选择。可以在流程节点设置审批要点/关键条款,需审批人查看关键条款进行勾选确认后进行下一步审批处理。★提供流程仿真测试,管理员在流程配置界面可以发起仿真,输入必要字段,可以自动测试流程的流转路径,系统自动计算并显示各个节点实际处理人,异常节点会显示预警;支持保存测试实例,进行批量仿真测试、定时仿真测试,确保关键流程正常运行。★为了提高审批效率以及避免待办实时骚扰院领导,需要支持汇总审批配置,配置汇总的关键信息和推送待办的时间,使院领导可以定时(比如每天上午10点和下午2点)收到汇总的待办和汇总的关键信息进行快速审批。流程中支持关联单位相关管理制度、关联事项等,且支持自定义配置。待办消息的通知内容,支持让用户根据场景进行自第30页共94页定义设置。提供规则引擎,能够将业务决策从应用程序代码中分离出来,通过规则配置实现规则设定,应用到流程处理人、表单数据上。并且支持同一规则,多处引用,后续业务发生变化,只需调整规则,所有引用规则的位置生效。提供流程业务授权,可以通过配置实现一个节点完成一类业务的审批(无需做多个审批节点以及分支),比如报销流程中有个审批节点叫领导审批,①当报销金额支持流程模板的批量复制,批量复制时可批量设置流程模板的分类、使用者、管理者等。流程保存草稿状态时,流程模板发生了变化,与最初起草不一致时,草稿重新提交时,可以提示用户有流程模板有变化,后续审批按新流程流转。为了避免一个流程被人多次连续催办,可以支持冷却处理,设置冷却时间,在冷却时间内不允许催办。流程分析提供单独的流程分析平台,可以做流程的统计查询、出现问题的流程预警分析、从组织维度分析数量和效率、从流程的角度分析数量和效率等,为流程优化提供依据。流程监控可以查看流程实时的概况,包括运行时流程、暂停流程、重启过的流程、超时的流程、已结束的流程等各种状态流程的汇总数据,并可以穿透查看具体数据,对有问题的流程可以进行干预处理。具备系统的负载、压力的监控分析。第31页共94页具备从流程角度、节点角度、人员角度的流程分析,比如流程角度包括待办多的流程、超时多的流程、平均审批耗时长的流程等。3表单管理表单使用支持表单数据的导入,明细表数据的导入、导出。支持附件的批量上传、下载,支持附件顺序调整,以及附件重命名。提单人可以设置表单中的阅读权限、附件权限,附件权限可以管理到是否可拷贝、可下载、可打印等这种细化程度。审批意见可以显示在表单上,且打印表单时可以打印出审批意见。关键流程执行情况可以在表单上呈现,投票结果也可以在表单上以图表呈现。表单配置支持可视化表单配置,提供丰富的表单控件,包括但不限于常规表单元素(单行输入、多行输入、单选按钮、多选按钮、下拉菜单、日期选择、附件上传、值计算、大小写转换等)、集成表单控件、地图控件、大数据控件、二维码控件、投票结果控件、审批意见控件、OCR图文识别控件(身份证、营业执照、驾驶证、行驶证等)等,配置效果即真实效果,所见即所得。支持多种方式生成表单,包括直接使用通用表单、引入通用表单再调整、Execl导入生成表单等多种方式。可实现权限区段控制,不同节点不同审批人有表单字段权限。支持多表单,不同流程审批节点可展现不同的表单。表单中的敏感字段支持安全加密,同时数据库中该字段也加密。第32页共94页PC端表单配置与移动端表单自适应,移动端表单自动生成无需二次设计,如需调整也可以拖拽调整。4公文管理公文流转提供完整收文、发文、签报业务场景覆盖,支持不同的公文处理方式,包括公文会签、意见征询、跟踪、套红、签发、用印、分发、传阅、公文交换相关功能。★支持公文一屏显示:在一个页面上显示公文正文、公文表单、签批件、协同信息等信息,也支持公文的稿纸和正文左右分屏展示:左侧展示稿纸、右侧展示正文。支持设定公文的文种、单位类型和名称、缓急程度、密级程度、文件编号规则等。提供基于国家电子公文交换标准的公文交换功能,支撑对内对外的收发文,能够实现多种收文方式、发文情况跟踪,接口消费日志,已经与办公系统集成组件。提供个人签名和单位印章的维护功能,用户在审批过程中可以添加个人签名,也可以加盖单位印章。支持系统自动加载该类别中预先设定的模板内容、流程、权限、关联文档等信息,可以在线编辑正文内容,可以对附件进行批注并支持修改留痕,也可以打开本地初稿的方式导入正文和附件。支持在特定流程节点进行清稿,系统可以自动清除编辑状态下的各种痕迹,接受所有修订。清稿后会产生痕迹文档,痕迹文档只有起草人、流程处理人员、模块管理员可看。支持公文套红,选择套红模板后自动在正文上进行套红;可自定义公文套红模板,在套红模板上编辑发文红头文件格式、样式、字体、颜色。第33页共94页支持查看发文的签收情况支持单位文书进行归档,归档至档案管理中。归档后的公文仅供查阅。收文时,可以选择分发单位或分发个人,分发单位选择分发的主送、抄送和报送单位,分发后每个收文单位的文书进行签收操作,在收文分发记录下查看签收情况。公文流程过程中保留访问记录,便于统计追踪。支持将公文推送至新闻。公文流转支持后台预先配置流程进行流转,同时也支持后台无需配置流程节点前端自由流转,并支持用户自定义多个前端流程模板进行选择。系统支持无插件、多种格式的编辑和预览,包括但不限于DOC、DOCX、WPS、OFD格式、PDF格式在线格式转换。★公文传阅支持有序传阅和无需传阅两种模式;同时支持设定传阅结束时间、是否允许继续传阅、是否必填传阅意见。提供移动端公文的发起、审批、在线编辑、在线预览、分发等完整功能。实现文事会一体化,在公文阅办过程中可快速生成相关会议与任务督办。公文编辑插件需包含服务器端预览编辑功能,使用权限不少于6年。5知识管理新闻管理支持新闻生命周期管理,提供知识、公文及制度等其他应用推送到新闻并发布。任务管理任务安排、分解、跟踪、反馈、评价、查询、任务暂停、结项等,轻松掌控进度,提升组织执行力。第34页共94页知识仓库不同形式知识内容的统一上传、审批、发布、点评、推荐等应用,该模块可支撑医院内制度、经验案例、日常工作输出文档的统一管理及维护场景。知识专辑将知识点以专辑或专题的形式集结成册,主要针对某个专家用户、具体的业务实体,建立其知识专辑。知识地图场景式的知识应用导航模式,满足不同业务下,各类知识集中式并且图形化展现的应用需求。知识问答以提问、解答的方式解决组织内常见的工作问题,更大程度地收集、沉淀组织内部的隐性知识。专家网络对医院内部专家进行集中式管理,并且形成各个专家的专家黄页。知识统计★系统提供丰富的统计分析功能,统计结果支持图表式的输出,包括个人知识应用统计、部门知识应用统计、知识应用统计、问答应用统计、搜索应用统计。积分管理定义知识管理平台中各项操作的积分系数,实现个人以及知识本身的各类排行榜。6会议管理会议管理实现对会议室信息的维护和管理,可以设置会议室的使用范围;每个会议室可以单独设置座席,座席设置都是通过图形化拖拽的方式实现;座席设置可以引用座席模板后再微调,也可以单独设置座席。支持会议室的在线预订,可以在线查看会议室占用情况。会议召集人发起对会议的通知流程,实现对参会人员的会议提醒功能,并形成会议日程。提醒方式支持PC端和移动端的提醒。发起会议时支持会议议题的设置,一个会议可以分多个议程多个议题,每个议程议题都可以设置自己的时间时长。第35页共94页参会人员收到会议通知后,可以对会议进行回执,会议召集人可以查看参会回执情况及统计。发起会议通知后可生成会议二维码,参会人在现场可以扫描二维码进行签到,实现对会议签到的统计。会议结束后由相关人员上传会议纪要,支持会议纪要针对参会人员的自动推送和共享。提供会议工作台,可以快速便捷地做会议安排、查询个人会议统计数据,可以查看个人本月、本年的会议统计数据以及个人的会议趋势统计。针对会议通知发起、会议日程与提醒、会议签到、会议纪要查看功能均要求在移动端实现。7督办管理督办管理支持对督办任务的创建支持从发文、收文、签报流程中转为督办事项。实现对督办工作单的定义,督办发起人可以选择具体的主办人和协办人、落实部门、开始时间、结束时间等信息,主办人和协办人收到任务后需要对任务进行反馈。实现对任务状态的管理,包括开始前、正常推进中、即将超期、已超期、正常办结等多种状态。对于领导关注的督办事项可以单独提醒查看和处理督办发起人可以查看到主办人和协办人的所有反馈记录情况。8日程管理日程管理支持对个人日程和领导日程的管理,包括日程新建、日程共享等,领导可以为下属员工安排工作日程。系统能够提供日程信息的新增、编辑、保存、删除、查看、检索功能。系统能够支持列表视图、日历视图(如周视图、月视图)等多种展现方式。支持日程共享设置,可以指定分享给特定的人员。第36页共94页支持不同颜色标识不同的日程来源,按日程类型查看日程信息,比如会议安排、任务安排、流程等。支持员工个人自定义日程标签,管理属于自己的日程分类。可设置日程提醒策略,提醒方式,允许设置多次提醒。9办公用品管理办公用品管理办公用品领用申请单可分个人申请、部门申请,申请人确定需申请的用品信息,以及领用数量后提交申请。采购的用品从未进行过入库登记时,填写入库用品的名称、规格、型号、数量等详细信息;当采购的用品已有过入库登记,本次采购只是补充库存时,可进行快速录入,按用品类别或用品名称维度匹配,然后直接登记入库数量和入库单价。提供“入库统计、出库统计、待领用统计、月领用报表”等多个维度的报表。10车辆管理车辆管理实现对医院内部公用车辆的统一管理,包括车辆信息登记、车辆保养/保险/违章信息维护、车辆状态跟进、历史用车情况查询、车辆保险日期提醒等功能。根据用车申请统一进行车辆调度,合理地安排出车资源,以避免造成浪费。车辆调度时,填写车辆的出车时间、用车人、具体行驶路线等信息。用车完成后,由回车登记员进行回车登记,记录回车时间、出车时产生的费用等资料。11调查管理调查管理问卷中多种类型题目,包括单选题、多选题、评分题、填空题、表格填空、矩阵填空/单选/多选等。支持设置的问卷,问卷需要经过审批后定时生效。支持对尚未参与调查人员发出催办提醒第37页共94页支持记录每个参与用户对每一道题的答题情况,以及相关信息例如答题时间,所在部门等,方便管理人员查看结果,分析结果并从中获取数据。支持对调查结果各选项分布数字化展现;支持调查结果导出为Excel文件,汇总每道题的参与比例和各选项分布。12合同管理合同管理提供从合同起草、合同审批以及合同变更、解除、补充等变动的管理。合同起草、审批过程中,提供智能审批校验,按照设定的规则做相应的校验提醒。提供合同范本的管理,便于合同拟稿人员高效拟稿。提供合同相对方的管理,包括客户、供应商、伙伴等多种类型的企业和个人。合同台账查询,支持合同信息明细,应收、应付等到期提醒。13低代码平台低代码平台★提供表单建模、流程建模、应用首页、应用列表、业务触发关系等多种能力,通过拖拽配置可以快速搭建应用。支持应用接入第三方的数据,以及将数据回传至业务系统。PC端建模完成后,移动端建模可自动生成,如需调整,也可进行调整。应用支持多种模式的数据呈现,包括列表模式、卡片模式、资源看板、日历模式、甘特图等多种。对于应用中内置的审批通知外,还可以自定义设置更多的通知机制。支持应用导入导出,方便迁移和复用。14集成平台集成平台提供SAP、EAS、NC、U8、K3等常规业务组件,且不限于系统类型,只要满足SOAP、REST、JDBC等多种14集成平台集成平台类型的接口接入,都通过配置的方式可以实现接口接入。接入的第三方系统的接口可以用于前端调用、后端调用以及表单数据调用、流程事件调用等。对于配置好的第三方接口,可以进行接口转换,比如第三方传过来是时间类型的字段,可以通过接口转换能力转换成日期类型。不同业务系统接入的接口,可以相互之间调用,比如,可以通过集成平台,让A系统调用B系统的接口。支持通过定时任务,定时调用接入进来的第三方系统接口。15移动办公移动办公采用钉钉或企微作为入口。系统提供移动端H5页面,支持手机、平板等移动端。可以将移动门户在移动端上展示;可以实现移动端工作消息提醒;可以在移动端发起流程、审批流程、查阅资料(不限于word、PDF、PPT等)等。流程审批与即时通讯功能无缝连接,可以通过流程直接发起群聊,拉取相关人员进群,针对当前流程进行沟通交流,所有沟通记录与流程关联,后续通过流程可查看群聊信息,通过群聊信息可查看流程情况。保证沟通与流程很好地挂钩并留痕。16组织管理组织管理支持多组织应用,支持不同部门间数据、权限隔离。★支持一人多岗,人员离职或岗位变动时可以使用工作交接,批量替换流程节点中的人员和文档权限。支持组织架构隐私设置,避免高层领导联系方式泄露。提供价值链上下游组织管理,支持将外部用户等纳入组织进行业务协同,保证内外权限安全隔离。第39页共94页提供矩阵组织,将职能行政组织和横向的项目、任务的组织组合起来实现业务型的组织管理;提供矩阵组织的版本管理和分权分级管理。17沟通交流即时通讯用户在移动设备上以单聊、群聊等多种聊天方式实时沟通,可以发送文本、语音、图片、短视频、地理位置、名片等不同的内容,满足不同场景的沟通需求。音视频会议高清1080P视频会议室两个,一个300方,一个500方,单场会议支持24小时,集成实时屏幕共享、文档协作、白板标注等功能,提升远程协作效率。支持Windows、macOS、iOS、Android、国产操作系统等多种操作系统及主流浏览器,确保所有参会人员无论使用何种设备都能无缝接入。内部论坛论坛功能:员工可分享个人观点、发布资料、讨论互动、公布信息、同时提高成员归属感;自定义分类、版块,打造不同类型论坛,满足综合类、专题类、教学类、学术类等各种类型;支持置顶、精华、公告等标签帮助管理激活论坛帖子,审核功能、过滤敏感词协助管理者管理帖子,打造有秩序的论坛环境,帮助维护和整理帖子评论等内容。论坛管理:论坛类别支持增删改查。管理不同类别下所有版块,支持设置黑名单等权限,支持增删改查,支持发表论坛允许使用昵称。设置帖子标签,支持增删改查。设置发帖、回帖、回复中的敏感词,支持增删改查。18人事管理招聘管理可发起招聘申请、进行招聘岗位管理、应聘者信息管理、面试通知、offer审批、offer通知、入职准备等。18人事管理人事流程人事流程模块为人事变动提供了可流程化的操作,可发起入职流程、转正流程、签订合同、解除合同等十一种与人事变动相关的流程。可自动对组织架构人员信息进行调整更改,对人事档案处的人员信息进行更新。签到管理签到服务提供移动考勤、自定义签到、扫码签到等业务功能。薪酬管理原OA系统薪酬管理中人员工资条上传查看功能保留,其他功能后期与其他系统做接口。人事组织架构对机构、部门、岗位、人员的信息进行管理。人事档案提供对在职员工、解聘员工、离退休员工的档案管理功能。考虑HR日常事务处理的各种使用场景,提供包括概括一览、预警提醒、员工经历自助维护、工资条发放等多项功能服务,节省重复工作量确保效率提升。19档案管档案管理档案管理模块主要为相应人员提供档案登记、借阅、鉴定、销毁等全生命周期管理。此外档案管理还开通了归档功能,可以从公文管理、合同管理和流程管理模块直接归档操作,此时档案管理模块可以对这些归档的文档进行借阅、鉴定和销毁等管理。20资产管资产管理实现固资的全员化应用和流程化管理,包括资产从申购、入库登记、领用、调拨、维修、设备款支付、报废、资产报表、资产维护的全生命周期过程管理,方便资产管理员对资产的流向进行跟踪和监管。21印章管印章管理用章申请、印章外带、印章归还等;支持集成印控仪,实现用章文件、用章次数的风险管控。22科研管科研工作台支持展示科研系统核心信息,如待办事项、指南信息、异常项目及基础统计内容,页面模块包含待办22科研管科研工作台文件、已办文件、我的文件、科研经费、指南发布、科研成果、科研项目、异常项目、系统导航等内容。科研项目管理科研项目可根据指南发布要求进行申报、审批、专家评审,根据项目实施过程中实际情况进行立项、变更、延期、中止、结题等功能。科研成果和获奖管理支持提供成果和获奖信息记录、论文投稿与发表、与课题关联展示。学科管理支持学科基础信息的维护功能;可统计各学科的科研人员数量、职称、学历、年龄段分布数据;支持以图表的形式展示各学科中科研人员数量、职称、学历、年龄段分布的对比情况。科研/学科经费管理支持根据编制预算、到账管理、支出管理等进行展示及计算。统计管理支持项目情况统计、经费使用情况统计、成果情况统计、人员情况统计等内容。23值班管理值班管理提供便捷、直观的操作,通过管理区域组的值班、节假日、假期将管理员从繁复的工时计算中释放出来。员工还可查看假期额度、请假明细等,使工时的管理更加透明、有据可依。24运维平台运维平台★提供专业的系统运维工具,可以对各类状态的业务流程进行监控,对异常流程进行处理,能够实时监控服务器运行状况,并设置预警值,在问题发生前进行预警提醒。例如CPU、内存占用率,实现异常自动提醒。25其他要求用户数系统不限制用户数,满足全院不少于4000人使用。PC端和移动端均不受用户数限制。系统性能系统应支持7X24小时不间断运行,应具有很强的防错、抗错能力。在网络稳定的情况下,用户打开页第42页共94页面响应速度≤3秒,点击操作响应速度≤3秒。数据迁移完成医院原有协同办公平台主要模块数据的完整迁移,实现新老数据无缝查询。包括但不限于公文、流程、信息的完全迁移,支持查询表单信息、附件信息、审批记录信息等,并能够在前端页面进行展示和下载;并对原有oa办公系统的所有线上流程与公文审批流程进行梳理,重新制作上线。接口开发系统需与医院其他业务系统进行接口对接,包括HR系统、CA系统、HIS系统、OES系统等。去插件化系统支持多种浏览器,支持系统在线编辑文件,用户无需在客户端安装插件。系统安全系统能通过二级等保测评,质保期内提供2次等保测评,无条件配合甲方在等保测评过程中发现问题的整改。支持安全控制,包括系统级、功能级、数据级等。既支持集中权限管理,又支持分级权限管理。还支持对文档附件的防拷贝、防打印、防下载等特殊应用。支持电子公章、签名。支持日志记录与管理与国家安全漏洞平台对接,自动发现最新漏洞并发布安全补丁。应用层需支持身份安全、数据安全、漏洞安全、管理安全及三员管理等多维度的安全防护。用户培训1.采购人指定现场需求调研、系统安装、系统初始化、系统测试、系统培训、系统推广等服务。2.负责制作好标准的培训视频资料、培训文档。3.提供分层次培训:第43页共94页(1)系统管理员培训:包括系统设置、系统管理、运行维护等进行系统培训。(2)领导培训:配合领导工作时间,可单独或集中进行详细培训。(3)普通用户培训:采用集中式培训方式,负责不低于30人次(天)的现场培训。(二)云资源和安全防护(共5年,资源不足由中标人负责升级,满足医院需求。)序号产品名称云部署资源参数配置CPU(核)内存(GB)系统盘数据盘带宽数量备注1数据库服务器1632100GBSSD500GBSSD/12应用服务器1632100GBSSD500GB高效/23带宽20Mb14文件存储NAS容量:2TB性能型15云服务器备份5000GB1序号产品名称二级等保安全产品参数配置数量备注1云防火墙1.支持TCP/IP访问控制,网络吞吐:1Gbps,并发连接数:500000,每秒新建连接数:15000。2.IPS入侵防御功能,吞吐500Mbps,最大并发连接数:500000,最大新建连接数:15000;3.支持静态路由、策略路由及动态路由。4.支持MPLS流量透传;支持针对MPLS流量的安全审查,包括漏洞防护、反病毒、防间谍软件、内容过滤、URL过滤、联动终端管控等安全防护功能。11云防火墙5.支持基于策略的路由负载,支持根据应用和服务进行智能选路,支持源地址目的地址哈希、源地址哈希、轮询、时延负载、备份、随机、流量均衡、源地址轮询、目的地址哈希、最优链路带宽负载、最优链路带宽备份、跳数负载等不少于12种路由负载均衡方式,支持基于IPv4或IPv6的TCP、HTTP、DNS、ICMP等方式的链路探测,同时TCP与HTTP可使用自定义目标端口进行测试。6.支持基于IPv4/v6地址、应用的会话限制,限制动作包每IP新建、每IP并发、所有IP新建、所有IP并发,且可以基于安全域指定限制方向。7.支持基于安全区域的异常包攻击防御,异常包攻击类型至少包括PingofDeath、Teardrop、IP选项、TCP异常、Smurf、Fraggle、Land、Winnuke、DNS异常、IP分片等;并可在设备页面显示每种攻击类型的丢包统计结果。8.支持基于MD5的自定义病毒签名;支持设置例外特征,对特定的病毒特征不进行查杀。9.支持应用识别,应用特征库包含的应用数量(非应用协议的规则总数)大于2800种。12云主机安全1.1VM,提供单客户端防病毒+防火墙+入侵防御+webshell检测四项功能■2.支持入侵防御功能,可针对出入虚拟机的流量进行检测识别,防御网络攻击及入侵行为,产品预置入侵防御规则应不少于8000条次(不包含自定义规则),可以覆盖操作系统、中间件、数据库、应用等多种类型防御规则,防御32云主机安全规则支持严格、高、中三种预定义级别。3.支持对流量进行采集转发,支持VXLAN和GRE转发协议,且可以限制转发速率。4.支持对终端提供分组管理、安全策略配置、安全功能防护、特征库更新、客户端程序更新等功能。5.支持webshell扫描引擎功能,可以对webshell文件设定白名单,支持对文件进行下载、隔离、恢复加白操作,避免对网站核心系统文件造成影响。6.支持对应用协议的内容进行解析和识别,包括应预置应用分类网络协议库,针对分类配置阻断、允许策略;7.可对来自网络的暴力破解行为进行拦截,支持配置时间、破解次数、拦截时长,并提供暴力破解IP或IP段的黑白名单设置。8.支持病毒文件自动隔离、自动删除、修复、监控多种处理方式,支持病毒查杀的结果生成报告。9.支持按总流量进行网络可视化展示,具有网络流量地图展示和网络流量历史统计。10.支持系统事件管理功能,可查看系统事件的ID,事件描述,日志等级,是否记录等。33云Web应用防火墙1.网络吞吐200Mbps,每秒新建连接数1000,支持1个IP+1个端口2.支持协议连接监控,可针对协议的源目的IP,端口,源目的接口,运行时间,协议状态接收发字节数展示,可针对监控协议进行阻断以及加黑操作。13云Web应用防火墙3.支持HTTP访问控制,可根据实际网络状况自定义请求方法等参数的访问控制规则,过滤非法请求、支持多种http访问控制方法:GET、POST、DELETE、COPY、OPTIONS、LOCK、PROPFIND、HEAD、PUT、MKCOL、MOVE、PATCH、UNLOCK、PROPPATCH。4.支持敏感信息检测防护,检测类型包括:中间件信息保护,数据库信息保护,敏感文件保护,代码错误信息保护,隐私信息保护。5.支持智能封禁,可设置检测级别,并自定义攻击者封禁时间。6.支持流量限速功能,根据流量智能自动生成流量阈值。7.支持识别和阻断注入攻击,包括命令注入攻击,XPATH注入防护,XML注入防护,SSI注入防护,JOSN注入防护,LDAP注入防护。8.支持虚拟补丁功能,支持导入appscan扫描器的扫描结果生成WAF的规则,对此类网站漏洞直接防护。14云综合日志审计1.支持对云服务器进行审计,实现每秒500条日志的高速处理能力。2.支持市面主流安全设备、网络设备、服务器、操作系统等设备对象的日志数据采集。3.支持采集网络流量,解析协议不少于ICMP、AMQP、Cassandra、DNS、HTTP、Memcache、MySQL、PgSQL、TNS、Redis、Thrift、MongoDB、NFS、TDS、Sybase、Drda、Dameng、SMTP等4.提供可视化关联分析规则编辑视图,可根据实际业务编辑关联分析规则,关联内容支持不14云综合日志审计少于资产、源地址、源端口、目的地址、目的端口、事件级别、关键词等信息。5.支持在查询结果页面按照时间切片,以柱状图显示每个时间间隔内的日志数量,可直接下钻查询,支持每一秒为一个时间隔。6.支持根据内置事件类型,按照用户环境需求,定义无限级深度事件模型,可进行关系模型预览,辅助发现未知威胁。7.支持自动生成主机访问关系图谱。关系图谱支持无限级延伸。8.支持日志数据的冷热模式切换,即基于时间索引的及时关闭和开启索引。9.满足单位信息安全管理要求ISO27001中关于资产管理、人力资源安全管理、通信和操作管理、访问控制管理、信息系统获取/开发和维护管理、信息安全事故、业务连续性等相关要求事件统计。15云堡垒机1.支持对云服务器提供运维审计。2.支持多因子认证,方式包括手机令牌、手机短信、动态令牌、国密USBKey、指纹识别等多因子认证方式。3.支持微信小程序动态口令认证方式登录堡垒机,且当用户需要使用手机令牌登录时,需要强制绑定手机令牌。4.支持运维协议,包含SSH、RDP、VNC、Telnet、FTP、SCP、SFTP、DB3.MySQL、Oracle、SQLServer、Rlogin、DM、Redis等。5.支持对MySQL、Oracle和达梦数据库的访问操作进行控制,执行动作包括但不限于断开连35云堡垒机接、拒绝执行、动态授权、允许执行。■6.支持运维过程中邀请其他用户参与、协助操作;会话协同过程中,协同者可以申请控制会话,创建者可以强制获取控制权。7.支持改密计划立即执行,执行前需要输入用户密码以确认身份,保障安全性。8.支持保存通过堡垒机进行文件传输的文件,并可以对保存文件的总大小和单个文件大小进行限制。9.支持水印功能,用户在运维或者是监控、查看会话时,H5页面会将用户的登录名作为水印展示,避免数据泄露无法追责。36SSL证书单域名|OV证书|GlobalSign17等保测评二级等保测评,提供质保期内2次的评测服务要求1三、报价要求本项目按上述服务要求报总价,报价为完成本项目服务需求中所需的一切费用。投标人报价不得超过本项目预算,否则投标无效。上述需求须提供5年质保,所需费用包含在上述报价中,采购人不再另行支付。第49页共94页第四章评标方法和标准(综合评分法)一、总则本项目将按照招标文件第二章投标人须知的相关要求及本章的规定评标。二、评标方法2.1资格审查依据政府采购相关法律法规规定,由采购人或采购代理机构对投标人进行资格审查。资格审查表如下:资格审查表序号审查指标审查标准格式要求1营业执照等证明文件(1)投标人为企业(包括合伙企业)的,应提供有效的营业执照;(2)投标人为事业单位的,应提供有效的事业单位法人证书;(3)投标人是非企业机构的,应提供有效的执业许可证或登记证书等证明文件;(4)投标人是个体工商户的,应提供有效的个体工商户营业执照;(5)投标人是自然人的,应提供有效的自然人身份证明;提供材料扫描件或电子证照,应完整的体现出材料或电子证照全部内容。2投标人资格声明书提供符合招标文件要求的《投标人资格声明书》。详见第六章投标文件格式。3投标人信用记录投标人不得存在投标人须知正文第18.2条中的不良信用记录情形无须投标人提供,由采购人或采购代理机构查询。资格审查指标通过标准:投标人必须通过资格审查表中的全部评审指标。第50页共94页
投标 / 标书制作要点(原创)
本银医合作自动化办公系统项目 自动化办公系统 0A系统建设 0A协同办公系统项目 文档协同管理系统服务管理功能对接改造项目 协同办公平台及移动办公系统提升项目 办公自动化系统 办公自动化系统建设涉及「中标结果公示」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含中标结果公示或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。合肥市项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理:17551026086
